一、活動目標
以建設“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”四強黨組織，培養“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、民眾評價優”四優黨員為目標，以公司月度績效指標考核為手段，針對基層和民眾反映較強的機關作風不夠實、服務不夠優、管理不夠嚴、考核不夠細、協調不夠好等問題，著力開展“知實情、辦實事、求實效；比作風、比效率、比質量；認識到位、服務到位、管理到位”主題活動。通過開展“三實三比三到位”活動，提高認識，轉變作風，強化素質，形成比學趕幫超的工作氛圍，切實當好公司科學決策的參謀部、經營生產的作戰部、協調管理的服務部，為我公司完成兩億元利潤目標和八大填平補齊項目，實現企業“三步走”戰略目標提供強有力的管理服務。
二、活動主題
熞唬牷關工作人員，要認清形勢，轉變作風，自覺樹立“三實”觀念，並納入黨組織“政治引領力強”、黨員“政治素質好”考核中。
知實情，就是要經常深入基層、深入生產、深入民眾，心貼心走訪，面對面調研，多體民情實意，多聽逆耳忠言，多掌握原始資料和第一手信息，把民眾最關心的事、基層最亟需解決的問題、多數人認為最可行的建議及時收集、整理，並報送有關部門和領導。
辦實事，就是要圍繞公司“三步走“戰略目標，以落實公司首屆一次職代會制定的工作任務為重點，以解決職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題為著力點，創新服務方式，提升服務質量，不斷開展對策性、套用性研究，積極尋求各部門管理服務的最優路徑和最佳方案，努力謀劃解決問題的思路、措施和辦法。各處室要加大機關“三實三比三到位”主題活動的宣傳力度，大力倡導求真務實之風，弘揚實幹精神，激勵務實之為，積極營造“說真話、做實事、做好人”的良好氛圍，力戒說假話、說大話、說官話。
求實效，就是思路從實處著想，
計畫從實處著手，凡事從實處著力，乾工作、想問題、辦事情都要突出實際效果，切實解決實際問題。各專業考核部門，不僅要將以經濟效益為中心的關鍵績效指標（ｋｐｉ）考核體系引入本處室，而且要對能量化考核的崗位進行量化考核，不能量化考核的崗位，要以打分形式軟指標硬考核，激勵那些想幹事、能幹事、乾成事的人，杜絕人浮於事，徹底打破以往分配上的平均主義。
（二）機關各職能部門，要撲下身子，端正態度，積極開展“三比”競賽，並納入黨組織“推動發展力強”、黨員“崗位技能好”考核中。
比作風，就是要在樹立正確的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風的基礎上，重點比思想工作作風。思想作風是工作作風的基礎，沒有過硬的工作作風，科學管理、從嚴管理就是空談，各項工作就不會落實到位。要按照黨的xx屆四中全會提出的“建設學習型黨組織”的戰略要求和公司黨委安排，定期組織理論學習中心組成員集體學習討論，不斷改進思想作風，強化人本意識。要定期召開民主生活會，積極開展批評與自我批評，不斷改進機關作風、部門作風、幹部工作作風，一切從實際出發，按照客觀規律辦事，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫出來。認真貫徹中央《關於黨政機關厲行節約若干問題的通知》要求，牢固樹立過緊日子的思想，率先垂範，精打細算，創造節約型機關。