員工績效考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為全面了解,評估員工工作績效,發現優秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。

第二章 考核範圍

第二條 凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。

第三章 考核原則

第三條 通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得報酬,待遇的關係,獲得努力向上改善工作的動力。

第四條 使員工有機會參與公司管理程式,發表自己的意見。

第五條 考核目的,考核對象,考核時間,考核指標體系,考核形式相匹配。

第六條 以崗位職責為主要依據,堅持上下結合,左右結合。定性與定量考核相結合。

第四章 考核目的

第七條 各類考核目的:

1. 獲得晉升,調配崗位的依據,重點在工作能力及發揮,工作表現考核;

2. 獲得確定工資,獎金的依據,重點在工作成績(績效)考核;

3. 獲得潛能開發和培訓教育的依據,重點在工作和能力適應性考核。

第五章 考核時間

第八條 公司定期考核,可分為月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤為主。

第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

第六章 考核內容

第十條 公司考核員工的內容見公司員工考評表,共有4大類18個指標組成考核指標體系。