員工績效考核管理辦法

第二十五條 個案考核。

1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰;

2. 該項考核主辦為員工主管和人事部;

3. 該項考核可使用專案報告形式。

第二十六條 調配考核。

1. 人事部門考慮調配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;

2. 人事部門確認調配事項後,該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考;

3. 該項考核主辦為員工部門之經理。

第二十七條 離職考核。

1. 員工離職時,須對其在本公司工作情況作出書面考核;

2. 該項考核須在員工離職前完成;

3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見;

4. 該項考核由人事部主辦,並需部門主管協辦。

第十章 考核結果及效力

第二十八條 考核結果一般情況要向本人公開,並留存於員工檔案。

第二十九條 考核結果具有的效力:

1. 決定員工職位升降的主要依據;

2. 與員工工資獎金掛鈎; 

3. 與福利(住房,培訓,休假)等待遇相關;

4. 決定對員工的獎勵與懲罰;