5、為幼兒提供合理膳食，定期進行營養分析，幼兒身高、體重、血色素指標比上一年度有所提高。
辦學條件改善
1、添置教玩具投入額比上一年度有所提高。
2、添置電腦1~2台。
3、遷建廚房。
二00四學年
園務管理
1、全面實施“托幼一體化”的試點工作，創辦早教中心。
2、進一步建立和健全檔案管理制度，爭創檔案管理杭州市二級。
3、進一步擴大辦園規模。
4、積極探索適合本地區、本園實際的特色教育。
5、進一步健全各類制度及考核細則。
師資隊伍建設
1、教師合格學歷達100%，高學歷比上一年度有所提高。
2、教師國語、計算機合格率達100%。
3、爭取杭州市教壇新秀2人，臨安市教壇新秀3人。
4、進一步建立健全教科研組織，爭取人人有課題，人人有論文，獲獎率高。積極爭取杭州市1~2個、臨安市立項3~5個。
5、托班教師有上崗證。
教育教學管理
1、根據新綱要精神，科學合理地安排幼兒、託兒一日活動，保證幼兒、託兒戶外二小時的活動實踐。
2、積極探索、研究適合本園實際的園本教材。
3、家長工作有計畫、有新舉措，成效顯著，用各種形式向家長宣傳科學育兒知識。
4、進一步健全衛生保健制度，加強晨檢、消毒工作，發現傳染病做到早發現、早隔離、早預防、早治療、早報告。
5、根據幼兒、託兒不同的年齡特點，合理配製膳食，定期進行營養分析。
辦學條件改善
1、對幼兒部的園舍進行裝修，對環境進行綠化。為創綠色校園作準備。
2、添置適合幼兒、託兒年齡特點的室內外玩具。
3、改善教師辦公條件。
二00五學年
園務管理
1、取鎮政府及教育主管部門的支持，擴大幼稚園園舍面積或異地新造園舍。
2、改善辦園條件，添置多媒體設施，教師辦公室增添電腦若干台。
3、對照臨安市甲級幼稚園標準不斷整改，提高管理的規範性、實效性，力爭通過“浙江省示範幼稚園”驗收。
4、堅持依法治園，修改完善幼稚園各項管理制度，完善相應的評價方法。
5、合理布局幼稚園四周的裝飾牆、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設施，綠化、美化、淨化園區，爭創“臨安市綠色學校”。
師資隊伍建設
1、加強以塑造師德風範為中心的思想建設，弘揚崇高師德，最佳化教職工隊伍。