項目初步定位後，開發商與策劃公司負責人還考察了國內外許多城市，參考學習高檔專業寫字樓的開發理念、建築風格、全面配套和完善服務等等。我們尤其關注電梯配置，開發商看到新加坡一些國際級的建築作品，親身體驗了什麼叫做“零等待電梯”，也就是說進入國際化的大廈等待電梯時間不會超過30秒，而且進了電梯後感覺舒適又快捷，電梯速度為5米/秒，真正做到了某電梯廣告所描述的“上上下下的享受”。出於種種考慮，開發商和策劃公司一致認為聘請新加坡的著名規劃設計大師蔡家聲做本項目的規劃和景觀設計。
對於規劃設計，我們也提出了許多合理的見意。這其中包括了項目的區位研究對周邊環境、交通條件、項目地塊的分析，針對該項目如何塑造核心競爭力，和已確定的國際標準，單單是本項目的外立面規劃設計，前前後後大的修改就多達八次。建築工程設計也隨之相應作出了修改和完善，景觀規劃設計充分體現了超前和生態原則。這樣，才使本項目開發出來更具有國際化的新元素：獨特俊郎的時尚立面與造型，玻璃幕牆的全面使用，21部高速電梯，首創屋頂直升機停機坪，XX平方米的生態廣場，動感噴泉與建築小品，8.1米超高的豪華大堂，近萬平方米的地下停車場，泛會所概念，為業主量身定做的國際商務俱樂部……。三、行銷策劃：打擊商住樓與創造專業寫字樓客戶
有些市場是靠發現，有些市場需要搶占，有些市場則需要創造，“順天國際財富中心”幾乎全部是靠後兩者。
追溯長沙的寫字樓開發的發展階段，最初從93年的平安大廈的成功開發，引起了開發商對寫字樓市場開發的追捧，但由於97年受國家宏經濟觀調控的影響，市場疲軟，以及大量一涌而上的寫字樓，其自身素質存在這樣或那樣的問題，如設計缺乏前瞻性，配套不全，交通、停車位、使用功能等問題，導致寫字樓市場開始滑波，大量寫字樓空置，陷入了發展商們“談寫字樓”色變的困境。98年這個市場才慢慢有了轉機，企業的增加拉動了對這一市場需求，但整個寫字樓開發還是比較保守。從XX年起，各種打寫
字樓擦邊球的概念如“居家辦公”，“酒店式公寓”等的推出，整個市場的競爭才顯得激烈起來。那么，我們應該怎樣去面對這樣一個市場呢？
在行銷前的調查中，我們發現其實很多酒店、交通便利的公寓、商住樓裡面都存在許多辦公的公司。在酒店的則主要顯示其檔次；在公寓的則看中其實惠；在商住樓的則兼顧了居家和辦公。那么這一批公司中，肯定有些需要專業化的純粹的寫字樓，作為自己公司的辦公場所。
我們對產品的定位——國際化的高檔專業寫字樓，這是我們一種主動出擊市場的策略，在長沙當時階段高檔寫字極少，更沒有與國際接軌的專業寫字樓，順天國際財富中心的橫空出世，就是填補這個市場空白，開創長沙寫字樓市場的一個新的華章。所以，我們必須在爭搶市場的同時，更要創造市常
因此，我們制定了打擊商住樓的行銷策略，我們推出了“買比租更合算”的置業理念。
為了打擊商住樓，從XX年3月起，我們在長沙的三大主流媒體《長沙晚報》、《瀟湘晨報》、《三湘都市報》上，以非常的氣勢和手段推出特別報導——《入世與寫字樓開發的國際化》，分為五篇作為一個系報導：“長沙寫字樓開發大回眸”、“商住樓與專業寫字樓大討論”、“長沙cbd在商務國際化中迎來大發展”、“國際專業寫字樓的十大標準”、“與國際接軌的專業寫字樓為何倍受青睞”。在一個月的時間裡，“順天國際”售樓部的諮詢電話已經不斷地響起來了。這一組報導一出，加上“順天國際”此前的預告性廣告和工程現場的形象，讓長沙市民似乎感到“國際化寫字樓”即將浮出水面。其時，長沙樓市推出了好幾個商住樓項目及酒店式公寓產品，尤其是在本項目之前半年認購銷售的“湖南xx中心”項目，因定位為“第二代商住樓”，推出“移動辦公”等概念，銷售情況本來不行，又受到這組系列報導的嚴重打擊，加上工程本身原因而接到規劃等部門的整改通知。商住樓的市場出現了一時的沉寂，市場轉向有利於“順天國際”這一邊來了。