做好局管拔尖人才的選拔管理工作，指導各部門、各單位制定《局管拔尖人才選拔管理辦法》，規範局管拔尖人才的選拔管理。
嚴格上級莊市青年拔尖人才的選拔、申報與管理，採取有效措施，促進他們的成長進步。
注重拔尖人才的知識更新、知識結構最佳化和思想政治素質的提高，把市管拔尖人才培訓納入幹部教育培訓工作，每年至少舉辦一期拔尖人才培訓班，並通過起點較高的專家報告會、專題講座，幫助他們開闊視野，提高素質。鼓勵拔尖人才在職自學或到高等院校進修深造，對貢獻突出或掌握緊缺技術的拔尖人才要進行重點培養、重點扶持，鼓勵他們創業績、出成果，五年內力爭2--4名優秀人才進入xx市管拔尖人才行列。
3、鄉土人才
按照省委下達的鄉土人才開發目標要求，結合我市實際，修訂《xx市關於加強鄉土人才開發管理的實施意見》，完善鄉土人才選拔的標準、程式，科學制定鄉土人才選拔規劃和年度計畫，健全鄉土人才管理體系，完善市級鄉土人才庫建設，到～年，入庫人數達到2500名以上。
各鄉鎮要深化鄉土人才管理工作，制定培養計畫，結合本地資源優勢，有針對性地對鄉土人才進行培養，提高其文化水平和專業素質。對鄉土人才在場地、經費、設備、信息、技術方面給予幫助和支持，保證其技術特長的充分發揮，推動農村經濟發展。
發揮好專家團專家、市管拔尖人才的“傳、幫、帶”作用，每名專家團專家、市管拔尖人才要聯繫2--3名鄉土人才，保證每名鄉土人才至少掌握1--2項實用技術。
4、科技副職
科技副職作為所在鄉鎮、村科技工作的領導者、組織者，要科學配置，嚴格管理，保證充分發揮作用。要重視科技副職的成長；加強理論和業務培訓，對其中特別優秀的要提拔重用；要深入調查研究，積極探索新形勢下做好科技副職工作的方法和途徑，真正做到科學規範、專職專用、卓有成效的開展工作。
發揮好科技副鄉鎮長上引下輻的紐帶作用
，加強市、鄉鎮（區）、村三級的科技副職網路建設，推進“長、家”結合，促進鄉鎮、村的科技進步和新產品、新技術的引進、推廣，加快科技成果的轉化，強化新項目、新工藝特別是高、精、尖項目的引進。
進一步健全以鄉鎮科技人才工作站為基礎的科技機構建設，保證人員編制、場地、經費和設備的落實，確保科技副職工作的順利開展。
對掛職科技副鄉鎮長要科學安置，規範管理，加強培養，提高素質，做到智力資源與鄉鎮經濟資源的最佳結合，促進鄉鎮、村的科技進步和掛職幹部政治、業務素質的同步提高。
5、引進、外聘人才
進一步加強人才中心的基礎設施建設，逐步建立和完善新時期人才引進、聘用和管理機制，以京津石和外地工作的xx籍高層次科技人才為重點，建立“xx市人才信息網”，堅持“聘、引”結合的原則，實施“借智興藁”、“引智興藁”工程和“技術聯姻”計畫，由市人才辦牽頭，各部門配合，使我市生產企業在京津石找到技術依託單位，促進企業發展。