新課標背景下的課堂質量提升方案範文 篇1
按照《河南工學院本科教學基本建設“6+3” 質量提升活動方案》要求，本學期將繼續開展課堂教學質量提升活動，為保證活動順利、有效進行，特制定本方案。
一、學校對第一輪達標情況進行複查（9月-10月）
學校將組織由校領導、中層幹部、校級教學督導員組成的專項聽課組對各教學單位推薦的第一輪達標教師進行複查，督查各教學單位活動成效。其中，校級督導聽課組要實現達標人員全覆蓋，校領導及中層幹部聽課組根據校領導聯繫院部分組深入課堂隨機聽課並檢查任課教師的`教學資料（教學日曆、教學大綱、教材、教案）是否完備齊全，抽查比例不低於達標人數的30%。
二、召開聽課評議反饋座談會（11月）
複查結束後，專項聽課組到各教學單位召開聽課評議反饋座談會，向相關教學單位負責人、授課教師、教研室主任、教學秘書、教師代表等參會人員反饋複查結果，及時指出在教學內容、教學模式、課堂組織、教學效果等方面存在的問題，提出意見與建議，並給予指導。
三、教學單位組織實施第二輪聽課自查（9月-10月）
各教學單位組織對本單位尚未達標的教師（含外聘）開展聽課，制定“第二輪聽課安排表（附屬檔案1）”，聽課要求與第一輪聽課要求相同。聽課任務完成後，各教學單位需上報本單位“第二輪教師課堂教學質量認定情況匯總表（附屬檔案2）”。本輪聽課結束後，各教學單位教師爭取全部達標。
新課標背景下的課堂質量提升方案範文 篇2
課堂教學是本科教學的基本形式，是學校構建高水平人才培養體系的重要環節。為深入貫徹新時代全國高等學校本科教育工作會議和《教育部關於加快建設高水平本科教育全面提高人才培養能力的意見》（教高[20xx]2號）精神，落實《中共教育部黨組關於加強高校課堂教學建設提高教學質量的指導意見》（教黨[20xx]51號）和《教育部關於狠抓新時代全國高等學校本科教育工作會議精神落實的通知》（教高函[20xx]8號）要求，對照審核評估中發現的問題進行整改落實，推動“課堂革命”，構建本科課堂教學質量提升長效機制，學校決定實施本科課堂教學質量提升計畫，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持中國特色社會主義辦學方向，全面落實立德樹人根本任務，紮實推進“四個回歸”。以學生髮展為中心，改革傳統課堂“教”與“學”的形態，從課程質量、教學模式、學業考核、教師評價、條件保障和質量管理六個方面推動“課堂革命”，提升課程的學業挑戰度，積極引導學生自我管理、主動學習，激發學生的學習動力和專業志趣，把沉默單向的課堂變成碰撞思想、啟迪智慧的互動場所。
二、建設目標
通過實施本科課堂教學質量提升計畫，在全校範圍內初步形成以提高人才培養質量為核心、持續改進的課堂教學質量文化。課程質量得到進一步提升，以“一流學科”服務“一流本科”，構建思想政治教育、創新創業教育與通識教育、專業教育有機融合的本科課程體系，建設綜合性、問題導向、學科交叉的新型課程群；教學模式實現根本性轉變，從注重知識點傳授的“以教為中心”傳統模式向知識、能力、素質並重的“以學生髮展為中心”新型模式轉變，通過教學改革促進課堂學習革命；學業考核方式更加科學，健全能力與知識考核並重的.多元化學業考核評價體系，完善學習過程監測、評估與反饋機制，綜合套用筆試、口試、非標準答案考試等多種形式，全面考核學生對知識的掌握和運用；教師評價體系更加完善，加強對教師育人能力和實踐能力的評價與考核，提升學生學習效果評價權重，引導、激勵廣大教師以德立身、以德立學、以德施教，努力提升課堂教學能力；條件保障更加充分，加大教學投入，大力推動網際網路、大數據、人工智慧、虛擬現實等現代技術在教學和管理中的套用，以現代信息技術推動高等教育質量提升的“變軌超車”；質量管理更加規範，堅持從嚴治校，依法依規進行課堂教學的組織與管理，從課程設定、教學大綱核准、教案評價、教材選用、教學過程管理等方面著手，進一步規範課堂教學秩序。
三、主要任務
㈠開展本科教育教學思想大討論
依據學校辦學定位和人才培養目標要求，圍繞立德樹人根本任務，開展教育教學思想大討論。引導教職員工主動適應新時代人才培養的多樣化需求，認真查找當前課堂教學環節存在的突出問題，進一步統一思想、提高認識，明確課堂教學改革目標。
㈡建立健全基層教學組織
在學院、系部教研室之下設定課程組，要求覆蓋到所有課程。定期組織教師開展教育教學交流研究活動，將教學管理規範執行和師德師風建設責任延伸到基層；將教學模式轉變，課程內容和方法改革推廣到基層；將提升教師信息技術套用能力、適應“網際網路+課堂”新形態的要求落實到基層。
㈢ 推廣翻轉課堂、混合教學等新型教學模式
推動建設一批具有先進的教學思想和理念，以學生為中心，主動適應學生個性化發展和多樣性學習需求的線上課程，引領帶動課程建設水平整體提升。推廣線上線下相結合的翻轉課堂、混合教學等模式，合理提升學業挑戰度、增加課程難度、拓展課程深度，通過教學改革促進學習革命，進一步提高課堂教學質量。
㈣推動“啟發式—小班化”教學
推動“啟發式—小班化”教學，人數較多的課堂可組織“中班授課、小班研討”，教師進行啟發式講授，組織學生開展互動式交流和探究式討論，把沉默單向的課堂變成碰撞思想、啟迪智慧的互動場所，讓學生主動地“坐到前排來、把頭抬起來、提出問題來”。
㈤建設智慧教室，打造智慧課堂
加大教學信息化保障工作的投入力度，建設智慧教室，加快形成多元協同、內容豐富、套用廣泛、服務及時的高等教育雲服務體系，打造適應學生自主學習、自主管理、自主服務需求的智慧課堂。利用現代信息技術手段嚴管、嚴抓教學秩序，把課堂教學建設強起來、把課堂教學質量提起來。
㈥加強質量文化建設
建立學生中心、產出導向、持續改進的自省、自律、自查、自糾的質量文化。要將質量標準落實到課堂教學各環節，喚起每一個基層教學組織、每一位教師的質量意識、質量責任，將質量要求內化為課堂教學師生雙方的共同價值和自覺行為，完善課堂教學質量評價保障體系，確保課堂教學質量穩步提升。
四、工作要求
㈠加強領導，明確責任
加強對課堂教學質量提升工作的領導，充分發揮各級基層教學組織作用，引導學院健全院、系部教研室、課程組三級教學管理機制，及時研究解決課堂教學中出現的問題。各學院要建立制度，定期召集領導班子、系主任、專業帶頭人、課程組負責人研究落實課堂教學質量提升工作，明晰責任、各司其職、協同一致，共同推進。
㈡更新觀念，統一認識
不斷更新教育思想觀念，特別要主動適應“以學生為中心、以產出為導向、以持續改進為動力”的教育理念，按照“建設具有世界一流學科的高水平工業大學”，培養“胸懷經緯、求真務實、品高學優、工勤業精，具有創新精神的套用型高級專門人才”目標要求，更新教育觀念，統一思想認識。
㈢加大投入，保障教學
按照學校有關檔案要求，加大對課堂教學工作的投入。進一步加大對教室、實驗室等教學基本條件的投入，加大對教學改革所需經費的支持力度。完善教學條件保障機制，在人力、物力、財力等方面保障教學和改革的順利實施。
㈣完善制度，加強管理
完善教學管理制度，完善課堂教學質量監督、評價和教學績效、教學獎勵制度，採取有效措施，確保各項規章制度嚴格執行。營造全員育人氛圍，形成一切為了人才培養，一切服務於人才培養的良好育人環境。
新課標背景下的課堂質量提升方案範文 篇3
一、 目的
明確公司所有從事與生產質量管理活動的各部門及各級人員的工作職責，為生產質量管理的提供保證。
二、 適用範圍
本公司各部門及其主要人員在從事相關生產質量活動的管理工作。
三、 各部門生產現場質量管理職能
3.1 質量管理部的質量管理職能
3.1.1質量管理系統的建立、實施及維護。
3.1.2.質量策劃、管理、控制。
3.1.3.質量統計、分析、改善。
3.1.4.檢驗規範、標準的建立及實施。
3.1.5.質量成本統計與分析。
3.1.6.製程質量檢驗與管制。
3.1.7.成品質量檢驗與管制。
3.1.8.質量教育訓練。
3.1.9.檢驗、測量和試驗設備的管理、控制。
3.1.10.質量問題糾正與預防措施的控制。
3.2 製造部的質量管理職能
3.2.1.貫徹執行公司的質量方針、目標。
3.2.2.製程質量的自主控制與管理。
3.2.3.作業標準、質量規範的遵守。
3.2.4.掌握工序控制技術，提升作業質量。
3.2.5.產品質量的控制與改善。
3.2.6.質量異常的排除與預防。
3.2.7.設備、工裝的正確使用與維護，確保作業質量。
3.2.8.必要的質量記錄與分析，存檔。
3.2.9.其它與本部門相關的質量事項。
3.3 生產管理部的質量管理職能
3.3.1.貫徹執行公司的質量方針、目標。
3.3.2.協助因質量異常引起的返工、重做、拆解等作業計畫的安排。
3.3.3.掌握生產過程中的物料消耗狀況，做好物料供應工作。
3.3.4.主導退料、呆料、廢料的處理工作。
3.3.5.其他與本部門相關的質量事項。