企業設備管理實施方案範文 篇1
一、工程範圍
本章規定適用於本契約施工圖紙所示的變壓器、開關櫃、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。
1、按施工圖紙要求和監理人的指示，在安裝前應認真按照規範要求對電氣設備進行相關檢驗、檢測和檢查。
2、材料和外購件運抵工地後，應驗收入庫，並應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質量證明書、使用說明書或試驗報告。
二、安裝方法
1.10kV變電站設備
1.1簡要說明
10kV變電站安裝工程包括1台10kV主變壓器，1台10kV站用變壓器，6隻跌落式熔斷器.6隻避雷器及母線架、出線架、設備支架和鐵件的製作安裝、避雷針的製作安裝，鋼芯鋁絞線的架設。
1.2各設備技術特性
（1）楊婆站主變壓器
型號：S9—500/10
型式：三相、雙繞組無勵磁調壓油浸變壓器
台數：1台
額定電壓：10±5%/0.4kV
接線組別：Yyn0
阻抗電壓：4%
額定頻率：50Hz
使用條件：戶外
主變10kV側接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連
主變0.4kV側接線端子與鋁排相連
變壓器到達工地後應完成變壓器供貨契約及有關規程、規範中規定的全部現場試驗。
變壓器輔助設備，包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調試工作。
1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術要求
（1）安裝總則
1）變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備和器材的運輸、保管，應符合規範要求，並應符合產品的要求。
3）設備和器材到達現場後，應及時按GBJ148—90規範要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查，並符合規範要求。
4）設備安裝用的緊固件，除地腳螺栓外，應採用鍍鋅製品。
（2）變壓器基礎軌道應水平。
（3）變壓器低壓側套管中心線應與封閉母線中心線相符。
（4）油浸式互感器安裝面應水平，並列安裝的應排列整齊，同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規範要求做好互感器的接地。
（5）變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規範》（GBJ148—90））的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定以及製造廠有關安裝技術要求。
（6）真空斷路器的基礎或支架應符合：
1）基礎的中心距離及高度的誤差不應大於10mm，
2）預埋螺栓中心線的誤差不大於2mm。
（7）真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規範第6.2.1條要求。
（8）真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規範第6.2.2條要求，斷路器調整後的各項動作參數，應符合產品的技術規定。
（9）真空斷路器的操動機構的安裝應符合GBJ147—90規範要求。
（10）隔離開關、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規範第八章和第十章有關要求。
2、電動機電壓設備安裝（開關櫃、配電箱等）
（1）簡要說明：電動機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排（包括支架製作）、主變低壓側饋電屏、電動機饋電屏和動力配電箱等。電動機饋電屏與電動機間均以電纜連線，連線電纜包括在全站電纜安裝工程中。
（2）各設備主要技術特性：楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有3塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有2塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。
（3）低壓配電屏、箱的安裝
（1）安裝總則
1）低壓配電屏、箱及其二次迴路結線的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備等在搬運和安裝時應採取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施，必要時可將易損元件拆下。當產品有特殊要求時，尚應符合產品技術檔案的要求。
3）屏、櫃等應存放在室內，對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件，應按規定妥善保管。
4）設備和器材到達現場後，應在規定期限內按GB50171—92規範要求作驗收檢查，並應符合規範要求。
5）設備安裝用的緊固件，套用鍍鋅製品，並宜採用標準件。
6）安裝調試完畢後，建築物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。
7）盤、櫃的施工、安裝及驗收除應滿足《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路結線施工及驗收規範》（GB50171—92）的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定。
（2）屏、櫃的安裝
基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求：
不直度：每米＜1mm和全長＜5mm
水平度：每米＜1mm和全長＜5mm
位置誤差及不平行度：全長＜5mm
基礎型鋼安裝後其頂部均應與抹平地面在同一平面上。
屏、櫃本體及屏、櫃內設備與各構件間連線應牢固
4）屏、櫃單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及櫃面偏差和櫃間接縫的允許偏差應符合以下要求：
垂直度：每米)。
(3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計畫外項目、計畫檢修工時、維修費用支出等)。
(4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設備技術革新成果匯總表。
2.設備維修車間應設專人負責設備技術台帳的匯總工作，並負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。
六圖紙資料保管
1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。
2.維修車間負責保管複製和供應全廠設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移，調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案致於廠生產部存查。
4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產後，其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、禁止工程、試驗記錄等技術檔案由維修車間或設備所在車間保管。
5.維修車間還應複製鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
企業設備管理實施方案範文 篇2
一、制定依據
根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場管理規定》制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司停車場以及相關安全設施、設備的管理工作。
三、實施主體及其職責分工
本項安全設施設備(停車場)管理制度執行者為公司安技科及相關安全生產管理人員，具體負責停車場及相關安全設施、設備的管理工作。
四、安全設備配置的種類、數量及質量要求
①、車輛安全設施設備。具體來說主要分為：預防事故設施，如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施，如緊急切斷裝置、電源總開關等;減少和消除事故影響設施，如多種類型的滅火器等。安全設施設備的質量好壞，直接關係到運輸作業安全性以及在發生事故時能否及時救援、減少損失。所以，企業安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準，在維護和檢測時應當做好記錄，並由有關人員簽字確認。
危險化學品運輸車輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，安裝GPS衛星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標誌和標誌燈。運輸危險化學品的罐車以及其他容器必須封口嚴密，保證危險化學品運輸車輛在運輸過程中不發生任何滲(灑)漏。
要求公司所屬危險貨物運輸車輛必須配備兩個4kg的滅火器，配備齊全各項安全設施設備，包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等，車輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科，由安技科配備齊全。
②、停車場安全設施設備。停車場內按消防要求設定消防沙、消防池、滅火器等相應種類和數量的消防器材和消防設施，定期檢查維修，保持完好，並放置在規定的位置，不得挪作它用。停車場要配備齊全安全防護、環境保護和消防設施設備，定期進行檢查更換，做好檢查記錄，確保齊全有效。
五、專用停車場安全環境要求
根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求，停車場須有符合下列要求的停車場地：
①、自有或者租借期限為3年以上，且與經營範圍、規模相適應的停車場地，停車場地應當位於企業註冊地市級行政區域內。
②、運輸劇毒化學品、爆炸品專用車輛以及罐式專用車輛，數量為20輛(含)以下的，停車場地面積不低於車輛正投影面積的1.5倍，數量為20輛以上的'，超過部分，每輛車的停車場地面積不低於車輛正投影面積;運輸其他危險貨物的，專用車輛數量為10輛(含)以下的，停車場地面積不低於車輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的，超過部分，每輛車的停車場地面積不低於車輛正投影面積。
③、停車場地應當封閉並設立明顯標誌，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。
依據上述條款，我公司危險貨物運輸車輛專用停車場是租賃停車場，租賃期限為5年，停車場地面積約16000平方米。停車場是封閉式的，遠離生活區和居民區，停車場內設有各種警示標誌，並有專人值守，安裝大門。停車場內配備消防池、消防砂、鐵杴、滅火器等消防安全設施。我公司停車場規模與專用車輛數量和經營範圍相適應，符合相關法律法規要求;停車場安全環境要求，包括周邊警戒區劃定、警示標誌的設定等均符合要求，且不妨礙居民生活和威脅公共安全。
六、日常運行管理要求
6.1公司危險化學品運輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學品運輸車輛資質的停車場。
6.2進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求：
(1)進入停車場停放的從事危險化學品運輸的車輛，必須持道路運輸證、機動車行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關證件，方能進入公司危險化學品運輸車輛專用停車場停放。
(2)危險化學品運輸車輛專用停車場應對進入車輛、人員進行嚴格檢查，經檢查合格、登記後方可準予導入相應停車區域內。停車場管理人員應進行24小時巡查，遇突發情況應及時匯報並按照處置。
6.3公司專用停車場工作人員負責以下日常檢查和管理工作：
(1)停車場由公司指定專人負責，保證停車有序，對停車場四周24小時不間斷巡視，重點是防火防盜。對停放車輛進行統一管理，並對停車場的安保狀況負責。
(2)停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。
(3)進場司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車場內吸菸和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物，必須及時清理，不準存放在停車場內。
(4)禁止在場內亂丟垃圾與棄置雜物，停車場內應保持清潔和道路暢通，進出口不準停放車輛和堆放雜物。
(5)車輛出入停車場地必須進行檢查登記，實行準入、準出工作程式，停車場地嚴禁其它車輛和閒雜人員出入。
6.4停車場內發現險情應及時報告，並果斷採取措施。停車場若發生危險化學品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，並立即報告公安、交通、消防、安監、環保、質監等部門。
6.5公司對違反危險化學品車輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關法律、法規、規章制度給予處罰。
6.6公司安排專人職守停車場，做好安全防護、環境保護和消防設施設備的檢查維護，嚴禁其他閒雜人員進場。
七、管理檔案或台賬記錄
7.1建立車輛安全設施設備台賬，記錄車輛配備的安全設施數量、配置時間等內容。
7.2建立停車場安全設施設備台賬，記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。
企業設備管理實施方案範文 篇3
一、消防器材使用管理：
（一）公司所有的消防器材責任人為專職安全員，各種消防器材要做到，不準將消防器材移作它用（即“一不準”），勤檢查、勤清潔、勤維護（即“三勤”），定人保管、定位置、定期更換藥物（即“三定”）；
（二）布置在各部門的消防器材和設施，如滅火器、消防栓、消防水帶等，非消防用途作業不得動用。嚴禁隨意動用滅火器開玩笑、玩耍，如有以上違反者，根據情節輕重，按照條例規定追究責任，予以處罰。
（三）如遇火險、火警或火災，動用消防器材，事後必須歸放原處，空滅火器應集中到公司保全室專職安全員辦公處，不得隨意亂放。
（四）如有關部門由於工作需要動用消防設備和滅火器應與專職安全員取得聯繫，必須經得專職安全員許可，方可使用。如擅自動用，按條例處罰，工作完畢後，物歸原處，用空的滅火器送到保全室專職安全員辦公處。
（五）消防器材為滅火所必需，因此，愛護、保養消防設是公司每個部門員工的職責。發現有損壞或擅自動用消防設施行為者，有權制止並報總經辦專職安全員處理，制止者給予表揚獎勵。
（六）各部門應保管好所屬範圍的消防設施完整和性能良好，任何人不得任意移動，周圍不得任意堆放物品妨礙使用。
二、消防器材保養：
（一）廠區內各置定點的消防器材均由總經辦安委會專職安全員負責統一管理保養，做到定期定時檢查，發現問題及時整改。
（二）對於各種滅火器，專職安全員每天檢查一次，檢查結果記入《日常安全巡查表》。
（三）布置在廠區內各定點的滅火器，凡在戶外的，每當冬天來臨前，必須認真做好防凍保暖工作。
（四）使用完的滅火器必須及時清洗、灌裝常備不懈。
（五）廠區內的消防栓和其它滅火器材，專職安全員必須定期檢查測試效果，確保正常。
（六）各部門、班組、辦公室各位員工，發現消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時，均應自覺向專職安全員及時反映，使消防器材的保養工作成為全廠員工的義務。
（七）滅火器使用後，應及時到有資質的維修公司檢查，更換已損件，在有效期之前重新充裝滅火劑和驅動氣體，並做好記錄，以免滅火劑過期失效。
（八）消防設施若有損壞，應填寫〈設備維修申請單〉，及時報修，應由消防部門指定的維修公司進行，任何人不得擅自拆卸消防設施。維修後，應填寫《消防設施維修記錄》，註明維修原因、費用、措施、維修人等。
（九）消防設施不足時，安全主任應填寫《設備申購單》，3萬以下由總經理批准，3萬以上由總經理審批、公司財管會批准，消防設施應到當地消防部門指定廠商購買。
企業設備管理實施方案範文 篇4
一、工程範圍
本章規定適用於本契約施工圖紙所示的變壓器、開關櫃、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。
1、按施工圖紙要求和監理人的指示，在安裝前應認真按照規範要求對電氣設備進行相關檢驗、檢測和檢查。
2、材料和外購件運抵工地後，應驗收入庫，並應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質量證明書、使用說明書或試驗報告。
二、安裝方法
1.10kV變電站設備
1.1簡要說明
10kV變電站安裝工程包括1台10kV主變壓器，1台10kV站用變壓器，6隻跌落式熔斷器.6隻避雷器及母線架、出線架、設備支架和鐵件的製作安裝、避雷針的製作安裝，鋼芯鋁絞線的架設。
1.2各設備技術特性
（1）楊婆站主變壓器
型號：S9—500/10
型式：三相、雙繞組無勵磁調壓油浸變壓器
台數：1台
額定電壓：10±5%/0.4kV
接線組別：Yyn0
阻抗電壓：4%
額定頻率：50Hz
使用條件：戶外
主變10kV側接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連
主變0.4kV側接線端子與鋁排相連
變壓器到達工地後應完成變壓器供貨契約及有關規程、規範中規定的全部現場試驗。
變壓器輔助設備，包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調試工作。
1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術要求
（1）安裝總則
1）變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備和器材的運輸、保管，應符合規範要求，並應符合產品的要求。
3）設備和器材到達現場後，應及時按GBJ148—90規範要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查，並符合規範要求。
4）設備安裝用的緊固件，除地腳螺栓外，應採用鍍鋅製品。
（2）變壓器基礎軌道應水平。
（3）變壓器低壓側套管中心線應與封閉母線中心線相符。
（4）油浸式互感器安裝面應水平，並列安裝的應排列整齊，同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規範要求做好互感器的接地。
（5）變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規範》（GBJ148—90））的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定以及製造廠有關安裝技術要求。
（6）真空斷路器的基礎或支架應符合：
1）基礎的中心距離及高度的誤差不應大於10mm，
2）預埋螺栓中心線的誤差不大於2mm。
（7）真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規範第6.2.1條要求。
（8）真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規範第6.2.2條要求，斷路器調整後的各項動作參數，應符合產品的技術規定。
（9）真空斷路器的操動機構的安裝應符合GBJ147—90規範要求。
（10）隔離開關、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規範第八章和第十章有關要求。
2、電動機電壓設備安裝（開關櫃、配電箱等）
（1）簡要說明：電動機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排（包括支架製作）、主變低壓側饋電屏、電動機饋電屏和動力配電箱等。電動機饋電屏與電動機間均以電纜連線，連線電纜包括在全站電纜安裝工程中。
（2）各設備主要技術特性：楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有3塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠房內，其中有2塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。
（3）低壓配電屏、箱的'安裝
（1）安裝總則
1）低壓配電屏、箱及其二次迴路結線的安裝應按施工圖進行施工。
2）設備等在搬運和安裝時應採取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施，必要時可將易損元件拆下。當產品有特殊要求時，尚應符合產品技術檔案的要求。
3）屏、櫃等應存放在室內，對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件，應按規定妥善保管。
4）設備和器材到達現場後，應在規定期限內按GB50171—92規範要求作驗收檢查，並應符合規範要求。
5）設備安裝用的緊固件，套用鍍鋅製品，並宜採用標準件。
6）安裝調試完畢後，建築物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。
7）盤、櫃的施工、安裝及驗收除應滿足《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路結線施工及驗收規範》（GB50171—92）的規定外，尚應符合國家現行的有關標準規範的規定。
（2）屏、櫃的安裝
基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求：
不直度：每米＜1mm和全長＜5mm
水平度：每米＜1mm和全長＜5mm
位置誤差及不平行度：全長＜5mm
基礎型鋼安裝後其頂部均應與抹平地面在同一平面上。
屏、櫃本體及屏、櫃內設備與各構件間連線應牢固
4）屏、櫃單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及櫃面偏差和櫃間接縫的允許偏差應符合以下要求：
垂直度：每米<1.5mm；
水平偏差：1、相鄰兩櫃頂部：<2mm；2、成列盤頂部：<5mm。
櫃面偏差：1、相鄰兩盤邊：<1mm；2、成列盤頂部：<5mm。
櫃間接縫：<2mm。
5）屏、櫃的接地應牢固良好。裝有電器的可開啟的屏、櫃的門，應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連線。成套櫃應裝有供檢修用的接地裝置。
6）成套屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.7條要求。
7）抽屜式配電屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.8條要求。
8）屏、櫃的漆層應完整、無損傷，固定電器的支架等應刷漆。
（3）屏、柜上的電器安裝
1）電器的安裝應符合GB50171—92第3.0.1條要求。
2）端子排的安裝應符合GB50171—92第3.0.2條要求。
3）屏、櫃的正面及背面各電器、端子排等應標明編號、名稱、用途及操作位置，其標明的字跡應清晰、工整且不易脫色。
4）二次迴路的連線件均應採用銅質製品；絕緣件應採用自熄性阻燃材料。
5）二次迴路的電氣間隙和爬電距離應符合GB50171—92第3.0.6條要求。
（4）二次迴路結線
1）二次迴路結線應符合GB50171—92第4.0.1條要求。
2）用於連線門上的電器等可動部位的導線尚應符合GB50171—92第4.0.3條要求。
3）引入屏、箱內的電纜及其芯線應符合下列要求：
引入屏、櫃的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉，並應固定牢固，不得使所接的端子排受到機械應力；
屏、櫃內的電纜芯線，應按垂直或水平有規律地配置，不得任意歪斜交叉連線。備用芯長度應留有適當餘量；
3、避雷、接地系統安裝
避雷、接地系統指防雷、接地裝置敷設及電器設備的接地。
1）在土建的配合下完成泵房、啟閉機房和變電站接地網，以及屋頂避雷帶等的敷設。
2）變電站的避雷針應設獨立接地裝置並與工作、保護接地網保持規範要求的距離。
3）施工完成後進行自檢，並將檢測記錄和結果上報監理工程師，並根據監理工程師的指示完善或增設人工接地裝置。
4、電纜敷設
本工程包括：混凝土內的電纜管（鍍鋅鋼管）埋設和預埋件敷設；電纜支架的製作安裝；泵房、變電站等處的電纜敷設安裝；電纜防火和阻燃設施的安裝。
1）在土建施工時，根據施工圖紙和電器安裝規範確定電纜走向和安裝位置，按照設計要求埋設相應尺寸的電纜管和接線盒等預埋件。固定在鋼筋中間，板內安裝應安裝在板中位置或滿足上下保護層要求的位置。
2）電纜支架在現場根據設計圖紙尺寸進行加工，焊接牢固，接口處應磨光並塗刷防腐漆；安裝時應使相同軸線方向的支架在同一水平面上。
3）電纜敷設應符合設計和規範要求。合理確定電纜長度，並應留有一定的餘地，電纜頭製作應按照規範進行。
5、照明設備安裝
本工程包括：板牆內的電線管（PVC管）埋設和預埋件敷設；泵房、啟閉機房等處的照明電線敷設安裝；照明設施的安裝等。
1）在土建施工時，根據施工圖紙和電器照明安裝規範確定照明電線走向和安裝位置，按照設計要求埋設相應尺寸的電線管和接線盒等預埋件。固定在鋼筋中間，板內安裝應安裝在板中位置或滿足上下保護層要求的位置。
2）合理確定電線長度，並應留有一定的餘地。電線敷設應符合設計和規範要求。
3）照明設施的安裝時應牢固的固定在板牆上，電線應與導線牢固連線，並通過接線盒與照明開關及配電箱相連。
企業設備管理實施方案範文 篇5
1.目的
為了進一步規範線上監控系統管理,設備穩定運行,監測數據有效傳輸,特制定本辦法。
2.適用範圍
適用於公司線上自動監控系統安裝、管理單位。
3. 職責
3.1安全環保部負責規範監測站房建設,建立設備信息檔案,對線上自動監控系統進行監督管理。
3.2安全環保部聯繫資質單位負責線上自動監控系統的維護、穩定運行。
3.3線上自動監控系統所在安裝車間負責定時巡檢並記錄監測數據,發現設備故障及時報告調度室。
4. 設備基礎檔案
4.1設備採購契約;
4.2上級環保行政主管部門關於污染源自動監控系統建設方案批覆的檔案(排污單位按照有關要求擬定的.安裝計畫,以及報上級環保行政主管部門備案及批覆等文字資料);
4.3排污單位按照契約條款對設備廠家安裝施工進行預驗的文字證明材料;
4.4環境監測部門出具的驗收監測報告,即污染源自動監控設備安裝、調試後,經環境監測技術主管部門監測比對出具的驗收監測報告;
4.5設備廠家出具的設備安裝調試與試運行報告;
4.6上級環保行政主管部門出具的聯網報告;
4.7設備出廠合格證;
4.8環境監測儀器質量監督檢驗中心適用性檢測報告;
4.9自動監控設備設計、安裝技術檔案
4.10自動監控系統委託第三方維護管理的,應有第三方的“環境污染治理設施運營資質”證書。
4.11檔案由安全環保部負責保存、管理。
5.監控設備運行管理
5.1建立和完善定期校驗制度,做好設備運行維護記錄,確保設備正常運行。
5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監測儀的監測值,並簽字,發現監測設備故障立即報告調度室。
5.3污染源自動監控設施故障排除過程記錄由第三方維護管理人員簽字。
5.4污染源自動監控設備不能正常運行時,安全環保部負責向上級環保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監控設備48小時內不能修復、更換,須向上級環保行政主管部門提交書面報告,說明原因和恢復運行的期限。設備不能正常運行期間,需採取人工採樣監測記錄數據。
5.5排污單位生產活動發生較大變化、可能影響污染源自動監控系統正常運行時,應在事前向上級環保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(停業)時 污染源自動監控設施不應停運,確需停運的需經上級環保行政主管部門批准,並在恢復生產前重新啟動污染源自動監控設施。
5.6按時向上級環保行政主管部門提交污染源自動監測設備自檢季度報告。
5.7安全環保部負責在指定網站查看本公司污染源自動監控系統數據傳輸情況監測結果和數據傳輸情況,出現超標、數據不變、數據為0等情況時須立即查找原因,及時處理。
6.設備更新要求
重新安裝設備,要經上級環保行政主管部門驗收合格後,方可正式投入運行。
7.國控企業及時將上級環保行政主管部門發放的“國家重點監控企業污染源自動監控設備監督考核合格標誌”原件貼上在設備的明顯位置。
8.積極配合上級環保行政主管部門的監督性監測工作和檢查工作,提供相關工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監督性監測工作的開展。
企業設備管理實施方案範文 篇6
一、完善下屬部門工作模式，提高職工隊伍素質
我部長期監督，持續改進並且完善自身工作內容，主動了解並且幫助基層職工遇到的實際困難。對各技術工種實行技能考評制度，極大的提高了公司整體技術水平與職工的工作積極性，縮短了機掃車的維修時間與費用。嚴格培訓了電動三輪車駕駛員，使之駕駛操作規範化、安全意識深入化。結合實際情況向開平公司學習相關經驗重新制定倉庫的管理制度，各部門協同合作改進和規範倉庫發料操作流程。與公司後勤保障部和汽修組聯手修改倉庫值班時間，將倉庫原有的每天12小時開放改為24小時開放。使倉庫能全天候回響各部門需求，保證在任何時間正常發料。
二、車輛設備管理，進一步完善信息的採集與利用
在當今高度信息化、高效率的社會背景下，在保潔業務、車輛跟新的速度增加的前提下，本部相應實際需求對自身的信息化作業提出了更高的要求。對全公司的車輛油類、零配件、車輛維修材料費、節超費用統計的計算方式進行升級，做到數據錄入後立即正確的自動導出各部門要求的上報數據。承包駕駛員的費用已更快的速度送達財務，便於結算。在提高工作效率後本部能有更多的時間了解機掃、汽修和後勤等班組的工作情況，幾時解決矛盾，監督他們的工作質量，保證機掃的出車率。
三、組織技能培訓，提供考核平台
公司機掃車輛大量更新已有些時日，機掃車例如：坦能、中聯、力奇、福龍馬等一些擁有高新技術的車輛迫切需要同樣擁有高新技術人才的維護。我部一直堅持鼓勵、引導汽修人員不斷學習技能，今年我部按照一些高新機掃車的實際技術內容，組織培訓並考核出一批專業人才。其中有高級技師1名、技師1名、高級工5名和中級工6名，他們分工明確、並且有效帶動新進員工的工作積極性，並且大大的保障了機掃車的出勤率。
四、宣傳交通安全條例，增強駕駛員安全意識
對於交通安全條例的修改進行大力宣傳，保證人人知曉，做到思想上重視。按時每月開展安全教育，以交通部門下發的各種宣傳資料、事故案例為抓手，組織全體駕駛員學習，對思想上不重視，對闖紅燈、酒後駕駛、不帶駕駛證駕駛的.、疲勞駕車的、逆向行駛等引發交通事故的給予重點講解、批評，確保全全行車。對與經常發生事故的駕駛員做出相應的處罰，並跟蹤考察，對於不適合開車的駕駛員做轉崗處理。不定期的抽查車輛，及時排除故障，解決安全隱患。我部還組織職工向相關學習機構報名“電動三輪廢物收集車”的駕駛操作證培訓，職工只有通過考核後才能上崗作業。全面提高了公司安全作業率，保證電動三輪車的正確使用，延長使用壽命。
五、應對不同季節以及氣候，保障車輛安全
我部全面了解各車輛情況掌握不同季節的影響，應對各種不同氣候出台了各種預防措施。在冬季來臨前夕，我部為了避免車輛發動機冷卻液因氣溫低而結冰或者車輛難發動等狀況，提早組織汽修部，排查所有作業車輛的冷卻液是否為防凍液，電瓶是否有老化跡象，空調熱水循環系統工作是否正常，並逐一解決有這些問題的車輛。夏季為了給駕駛員創造一個良好的駕駛條件，增加安全行車係數，車輛空調製冷系統的正常工作尤為重要。因空調製冷系統的高複雜性，所以排查工作在春季之初就展開了。夏季颱風惡劣氣候高發，面對8月份海葵來襲申城，將江濱路地下停車庫內的車輛妥善安置在道路兩側，並組織人員24小時值班堅守，未發生車輛部件遺失，保證了車輛的正常出車。並與一線職工一起疏通馬路下水管道。
企業設備管理實施方案範文 篇7
設備維護保養是確保生產正常運行的重要保證。年度設備維修保養計畫是確保來年生產正常運行的重要基礎，為此根據本公司的實際情況，特定如下計畫：
一、電器類
1. 要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備
進行一次全面、徹底的維護。
2. 維護項目：
（1）. 清理櫃內灰塵，三個月一次。
（2）. 緊固櫃內所有連線螺栓，一年一次。
（3）. 檢測接地樁頭，六個月一次。
（4）. 檢測導線絕緣等級，六個月一次。
（5）. 檢測電機絕緣等級，一年一次。
（6）. 對所有電器傳動部分補充潤滑油。
3. 維護保養時間：具體時間根據實際運行情況統籌安排。
二、機械設備類
1. 要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備
進行一次全面、徹底性的維護。
2. 維護項目及計畫:
（1）. 所有水環泵：根據其機械效率進行整修。
（2）. 所有制冷機：根據運行時間判斷其耗油情況及製冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。
（3）. 所有循環泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養。
（4）. 閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活，並塗潤滑油。
（5）. 對於在聚合槽內，吸收塔內的`冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。
（6）. 真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，並
根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。
企業設備管理實施方案範文 篇8
一、設備出退庫制度
設備採用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。
1、設備出庫
設備領用人根據相關信息填寫《出隊用品名細表》並簽字確認。設備領用人應於設備出庫前提交《出隊用品名細表》。後勤部根據《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項：
（1）填寫時應注意備用設備的準備。
（2）設備領用應儘量以整數為計算單位。
（3）背帶電池應根據實際使用數量的100%外加20％計算領用數量。
（4）服裝護具類設備和消耗品類設備應根據實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領用。
（5）醫藥箱為必須領用設備。
（6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳後勤部。
2、設備退庫
出隊結束當日必須設備退庫。設備清點無誤後由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任並由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規定的“設備退庫地址”退回設備。
二、設備回收後檢驗制度
出隊結束後，由總教官負責協調和組織教官回收設備。設備回收後檢驗步驟如下：
1、根據《出隊用品名細表》清點回收設備的數量。確認設備無丟失。
2、根據《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類登記。
3、按以下類別要求對回收設備進行後處理：
（1）首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設備聯線造成腐蝕。
（2）接收器材類：背心恢復至標準狀態，標準內容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊後放入裝備包底部，設備平放於包內顯示窗面朝上，設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結，頭盔/布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。
（3）發射器材類和會員發射器材類：將槍械按編號放入對應的裝備袋內。
（4）配套器材類：關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內或服裝架上。
（5）服裝護具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備綑紮整齊。
（6）其他類：醫藥箱中使用的藥品進行登記。
（7）消耗品類：消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩餘設備應清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。
4、服裝護具類：
上衣、褲子，每次退庫後必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線儘快修補。
5、其他類：
須保證醫藥箱中藥品的數量、質量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數量。
三、設備保管與存放制度
1、庫房內禁止吸菸。
2、庫房內禁止私接電線或用電設備。
3、人員離開庫房時必須切斷庫房內全部電源。
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房，以免設備進水受潮。
5、設備應分類整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：
（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。
（2）發射器材類和會員發射器材類：碼垛存放
（3）配套器材類：分類存放。
（4）服裝護具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
（5）其他類：分類存放。
（6）消耗品類：分類存放。液體不準在庫房存放。
6、庫房鑰匙由專人保管，非授權人員禁止進入庫房。
企業設備管理實施方案範文 篇9
“細節決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業，無不執著於細節，鍾情於精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業的價值。企業只有細緻入微地審視自己的經營管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業占取經營優勢。
一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要
卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言佳句：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手錶靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細緻的作風更是廣為流傳，這些都是基於對細節的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終於在質量上把歐美汽車拋在了後面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
無數事例告訴我們，正是這種細心、細緻，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由於這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在於：以持續發展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關係，建立確保機組穩定運行的體系，為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在於：企業內部凡有分工協作和前後工序關係的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、電網的關係需要精密。
二、精益化設備管理是一個長期性、程式化的過程
不論什麼事，無論是什麼重大決定，無論什麼企業，實際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動作並不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道，其之所以能有傑出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程式化的過程，即按照嚴格的程式化標準持之以恆的堅持實施。
進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業占據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯繫起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恆”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小範圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環節都透出一絲不苟的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節和每一個人員，這是一個持續最佳化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。
相反，不注重細節而導致出現嚴重後果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些著名企業的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節，管理浮於表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恆，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑
企業核心競爭力的大小往往就取決於企業要素中最薄弱的環節，而不同企業的細節管理又是難以複製的。企業要想做優、做強，必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬於本企業實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以複製，戴爾管理模式難以複製的根源也是在於細節體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節，微小而細緻，在市場競爭中它從來不會咤叱風雲，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飈升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往並不一定就能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。
作為發電企業，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風，一絲不苟的精神，帶動企業管理機制的.突破和長足發展。
1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系
理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、彙編，供員工在日常工作中學習、查對、執行，來指導、規範員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。
2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風
管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執行的任務，並確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計畫和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然後從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鈎。月計畫、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩、均衡、有序地開展，考核的目的在於不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構築管理平台，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的全面優質完成。
精益管理的本質是著重細節，細緻入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天，計畫經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕託詞和藉口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種藉口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最後還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業發展，這類的事情應儘早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最後，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程式環節，平心靜氣，一絲不苟，懷抱著對細節的敏感和深情。從實際出發，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有紮實做好打基礎的工作，才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。
3、加強管理過程控制，全面實施精益管理
完美的細節代表著永不懈怠的管理風格，完美細節的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節環環相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程式、核定等方面，進行細緻入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業管理制度的權威；遵循企業信息化發展的規律，從財務管理、物流管理、行銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、行銷、採購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績效管理貫穿於精益管理之中
人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心，創造相應的環境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同願景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長，使員工成為企業發展的動力源，同時使員工享受到企業發展的成果，以人本管理實現管理和諧。
績效管理，是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地最佳化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平台。從企業管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動，是實現員工與企業和諧發展的需要。目前，發電企業管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規範，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高，然後帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的，是緊密聯繫在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利於員工的發展，才有利於企業優秀文化的培養，為企業發展增強內驅力。
企業設備管理實施方案範文 篇10
近幾年來，隨著經濟建設的不斷發展，人民生活水平和整體素質的進一步提高，各村的拆遷小區和商業性的開發小區如雨後春筍般湧現出來。然而由於歷史、區域性發展與建設、集鎮規劃等問題，並沒有全部實行專業化、市場化物業管理。為加快推進平安和諧社區建設，制定一套規範的、符合實際的物業管理方案，並在全鎮小區推廣是及時且必要的。
一、目前××鎮小區概況
在經濟快速發展的同時，城鎮建設也得到了突飛猛進的發展。居民民眾的居住環境發生了巨大的變化，一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、文明的家園。全鎮範圍內，已經實行正式的物業管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。
二、全鎮推行物業管理的必要性
(一)商業住宅小區
已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物業管理公司進駐管理。在小區管理上，他們有一套專業的、相對完善的管理模式，但並不代表可以高枕無憂，因為城市經驗移植到農村有時也會水土不服。由於歷史、文化及風俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經濟發展了，但城市化進程相對滯後，如果不從農村實際出發，完全照搬城市物業管理模式，就是引發很多問題，錦繡家園和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區業主之間發生矛盾與摩擦。所以，對於××鎮的商業小區而言，物業管理也需要因地制宜。
(二)農村拆遷小區
各村經濟的發展及對生活環境要求的提高，促使拆遷小區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由於沒有統一的規範，造成管理效果參差不齊，引發一系列問題。
1、安全問題:目前，很多村的拆遷小區因沒有建設完畢，還有後期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛生環境問題:拆遷小區使村民原來的閒散的聚居模式變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由於小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。
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3、綠化問題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環境優美。然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村里沒有辦法，只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化，但緊跟著村民又會種菜，於是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”，房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由於缺乏定期的、專業的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題，都在提醒我們，在全鎮實施統一規範的物業管理是非常迫切的，它對全鎮經濟建設、精神文明、文化素質的提升起著重要的作用。
三、政府推行物業管理的辦法
1、為全鎮的小區合理規劃物管區域
物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業共用設備設施、建築規模、社區建設，以方便人們生活、生產，合理利用區域資源。以便於管理為原則，形成一定規模面積與一點能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線的居住小區。
2、為老居住區域完善物業管理基礎設施，協調部門關係。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態，並要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門協調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進老小區的物業管理。
3、加強宣傳，增強居民物業管理意識物業管理是新生事物，存在一個逐漸熟悉與接收的過程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業管理法的認知度，逐步使其樹立依法管理的'意識。通過周邊物業管理示範小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優點，使之逐步樹立有償服務的意識，通過講座、討論、問答等多種交流方式，生動形象地普及物管常識，提高居民民眾對物管的認識程度，使其逐步樹立自治管理意識。
4、制定小區物業管理實施細則雖然物業管理有了《物業管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關注不多。我們應該在《物業管理條例》這一大框架下，根據本地區特點，以《物業管理條例》為指導，制定適應於本地區的、可操作性強的物業管理辦法與細則，從而以法律手段推進小區物業管理。
5、成立物業管理科，全程跟進小區物業管理是個經濟發達的工業重鎮，新興的生態名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長中，隨著居民收入水平與消費水平的提高，對工作於居住環境的要求也隨之提高。一支專業的物業管理隊伍，為××鎮創造一個優美、舒適、安全、方便的人居環境。同時也體現出政府為民造福，加強城鎮管理的一個重要舉措。
四、物業管理基本形式
1、簡易物業管理
在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可採用簡易物業服務。由小區內失業人員、低保和離退休人員組建服務隊，提供公共秩序、安全防範、環境衛生保潔為主的服務，在鎮物業管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。
2、專業物業管理條件好，設備齊全的小區，可通過業主大會，選聘專門的物業管理公司進駐小區進行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業管理科做好統籌和協調工作。
3、業委物業管理在條件成熟的區域，業主自己選出一個比較精良的管理委員會，全權負責整個小區的物業管理，民主的制定各項規章制度。所有業主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環境衛生。如有業主違約，將會按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業管理，形成成本低，效率高的雙贏局面。
綜上所述，我鎮的小區物業管理應當是“三位一體”的管理模式，即業主、物業公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業主利益最大化的物業管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現。抓好典型，以點推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實現平安和諧社區這一目標。
企業設備管理實施方案範文 篇11
一、指導思想：
本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優創先”，認真貫徹落實素質教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發展為第一要務，轉變觀念，強化職能，發揮優勢，圍繞全面推進素質教育，培養學生創新精神和實踐能力，以現代教育技術為載體，促進教育均衡發展，實現優質教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1、制定學校教育信息化管理制度，爭創蘇州市教育信息化示範學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設，提高網站質量，及時報導國家教育政策和學校教育動態，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯繫的好地方。實現優質教育資源共享。
2、積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬體建設，使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的'需要。
進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中國小圖書館（室）規程》，要嚴把圖書質量關，最佳化館藏結構，提高藏書質量，充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費，大力提高學校圖書的裝備水平。
整合教育資源，充分發揮現有儀器設備的作用，培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
3、定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和套用技能培訓與考試。定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。
4、加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。
5、發揮設備作用，促進教學發展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網路室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技製作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平台。
三、本學期工作重點：
1、不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁，並做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。
2、做好插班生及畢業生數據的錄入工作。
3、做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4、鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內要求教師使用電子白板上課。
5、建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6、加強校產管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。
企業設備管理實施方案範文 篇12
一、建立健全安全設施、設備安全管理台帳和檔案
對於在用的安全設施、設備應建立台帳和檔案，其內容包括安全設施設備的主要性能參數、投用時間和地點、歷次檢修記錄、檢測記錄和設備更新情況等。
二、定期檢查安全設施設備
定期對安全設施設備進行維護和檢修，對於安全設施設備要定期檢查，安全科應每月檢查一次，車間每周檢查一次，班組每班檢查，並做好安全檢查記錄。對於發現的問題要及時處理並做好記錄；定期對安全設施、設備進行維護保養和檢修並做好維護和檢修記錄。
三、安全設施、設備問題的處理原則和程式
存在的安全設施、設備問題應根據“三定一不推”原則限期處理。發現安全設施設備問題應制定整改方案及時處理。不能處理時應制定出相應的防範措施並做記錄，同時上報有關部門。
四、強檢（定檢）設施、設備的檢測維護要求
強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，並出具檢測報告。對於其中的不合格項目，要制定整改方案及時整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。
五、重點安全設施、設備的安全管理
重點安全設施、設備的.維護和檢查應由專人負責，建立完善專門的安全檢查和運行維護台帳。對於重點安全設施、設備要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實。重點安全設施、設備問題應優先予以處理。
六、安全設施、設備的報廢要求
存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：
1、超過使用年限，主要結構和零部件磨損嚴重，設備效能達不到安全要求；
2、意外災害和重大事故而嚴重損壞無法修復的；
3、國家明令淘汰的或由於技改等原因淘汰的；
4、維修後經檢測達不到安全使用要求等
企業設備管理實施方案範文 篇13
為加強公司採礦機械設備維修的管理，保障安全生產、提高生產效率，特制定本制度。
一、為保證採礦機械設備在生產中的安全使用，要定時、定期對各機械進行維修保養。
一、空壓機、發電機、運輸車輛等機械設備要專人專用，非操作人員不得擅自使用。
三、對所有機械及礦山設備，按照使用要求進行保養維護，確保全全生產。
三、機械設備操作人員，要愛護生產設備，嚴格按技術操作規程使用設備。
五、對不按操作規程使用機械設備的，屬於人為損壞的，應對機械損壞的價值進行賠償，並進行罰款貳佰元。
六、對防洪、搶險設備要妥善保管，定期檢查保養。以備後期使用。
七、機械設備應建立使用維護檔案，記錄鞏固擇偶時間，定期保養時間，更換零部件名稱時間及故障記錄。
企業設備管理實施方案範文 篇14
(一)、房屋共用部位、共用設施設備的使用管理、維修和更新
根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬於小修範圍的,及時組織修復屬於開發商保修範圍的,按保修工作流程及時向開發商提出報告與建議,並協助開發商維修編織合理的維修養護計畫,建立共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全
合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建築的用途
各類設備設施信息記錄清晰明確,台帳清楚
及時保養維修,保持房屋及公共設備設施的完好
因房制宜,有計畫地安排保養維修任務
完善的建築管理、房屋維修保養、公共設備設施保養制度
完善的管理、檢查、考核制度
給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態
建立和貫徹各項規章制度及各項標準
搞好維修保養計畫管理,科學安排施工進度
(二)、房屋共用部位、共用設施設備維修養護的管理規定
【房屋、建築設施】
建物維修工
a.按《房屋、設施維修養護規程》與《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》的內容要求進行修繕養護;
b.每月一次按《房屋、設備、設施巡視內容與要求》對小區房屋建築,公用部位、設施進行巡查;
c.將周期巡查、養護結果記錄於《共用部位巡查、養護記錄表》內;
d.房屋、設施修繕工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.房屋、設施發生異常,及時報告設備主管,並在設備主管協同下排除異常。
設備主管
a.負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的採購計畫的編制,委託維修的聯繫工作;
b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施房屋、設施的維修保養工作,對房屋養護、修繕提供工作指導及檢查監督;
d.對每次周期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;
e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑑定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經經理審核後上報公司主管部門;
【供配電設備】
電工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視配電房設備,並記錄《配電房巡視記錄表》;
b.配電房每周打掃一次,配電櫃每月清潔一次。雙電源櫃(箱)"運行"與"備用"每月切換檢查一次,並記錄《設備定期啟動表》;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《供配電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.供配電設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.供配電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障。
設備主管
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的採購計畫的編制,外委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【消防設備】
日常巡視
a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障;
定期檢查
a.由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;
b.由設備主管組織,並由保全主管、保全人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的'測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。
維修保養
a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作;
b.設備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵"運行"與"備用"每月定期啟動後交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《消防設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.消防設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內。
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計畫的編制,委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門
【給排水設備】
管道工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視泵房設備,並記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房
每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《給排水設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.給排水設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計畫的編制,委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【弱電設備】
分承包方維保人員
a.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《弱電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
c.弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
電工
a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視信號接收機房設備及衛星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;
b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;
c.發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員並報告設備主管,督促維修保養。
保全人員
a.負責監控中心設備的日常運行操作,每班清潔監控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統探頭和設備,每班一次巡視攝像監控系統、電子對講系統的設備,並記錄《監控、對講設備巡視記錄表》;
b.發現異常情況,及時報告保全主管、設備主管。
設備主管
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯繫委託保養工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施弱電設備的運行管理並按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方進行監管。對弱電設備維修保養工作進行檢查、驗證;
d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保全防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件;
【電梯設備】
分承包方電梯維保人員
a.每周按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《電梯設備維修保養規程》的內容要求進行定期保養,同時負責清潔電梯機房環境,並將結果記錄表內;
b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
c.設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄於《設備故障記錄表》上,並及時處理。
電工
a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視電梯設備,填寫《電梯房巡視記錄》。發現異常及時通知分承包方電梯維保人員並報告設備主管,督促維修保養;
b.負責電源部分的維修保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。
設備主管
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯繫委託保養工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.實施電梯設備的運行管理,按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方的監管。對電梯設備維修保養工作進行檢查、驗證;
d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
【水泵設備】
管道工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程式》巡視泵房設備,並記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》和《給排水設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,並將結果記錄於《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;
d.給排水設備、設施維修工作記錄於《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.給排水設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,並在設備主管協同下排除異常和故障。
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料採購計畫的編制,委託修理的聯繫工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計畫表》,並按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計畫表》;
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢
查;
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
j.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
(三)、房屋共用部位、共用設施設備維修養護計畫及實施方案
【雨污水總管及屋面外牆】
對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養,屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次
對污水總管出牆管進行疏通,保持出牆橫管無堵塞。/每季一次
對屋面進行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現象,排水暢通。/每年二次
對屋面女兒牆勘查,牆面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次
【小區內道路、側石、圍牆】
對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次
a.區內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆
腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;
b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;
c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。
對圍牆柵欄檢查保養,修復斷裂圍牆柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重鏽蝕。/每年二次
油漆鐵柵欄。/每年一次
【雨污水窨井、下水道】
對區內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次
雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次
疏通小區內污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出牆橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次
汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月
【屋頂避雷帶】
對屋頂避雷裝置及接地裝置進行測試,接地電阻符合相關規定,高層在12層以上應有防雷專業單位進行測試,防雷測試單位應具有專業資質,完成測試工作後,應出具測試報告。/每年一次
對屋頂避雷帶進行勘查,避雷帶應保持完好無斷裂,局部鏽蝕應除銹、補油漆。/每年二次
【小區內路燈、圍牆燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】
夜間應對小區內路燈、圍牆燈、草坪燈、投泛光燈進行巡視,及時發現與修復熄滅的燈具,燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現象。每日一次
檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次
檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次
【雕塑景觀、噴水池】
對雕塑、景觀檢查保養,發現問題及時處理。/每季一次
噴水池檢查保養內容:
a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次
b.檢查保養給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次
c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次
d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次
檢查水底照明燈具,應保持完好無損,供電線路控制保護系統完好,電氣絕緣電阻達標。/每年兩次
【兒童娛樂設施】
對兒童娛樂設施檢查保養,注潤滑油,緊固螺栓等連線件,保持設施安全可靠,發現問題及時檢修。/每月一次
對設施油漆作防鏽保養。/每年一次
【健身設施】
檢查保養健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次
對設施油漆作防鏽保養。/每年一次
【圍牆大門及電動大門】
檢查圍牆大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次
大門除銹、油漆。/每年一次
檢查保養電動大門,應開啟靈活。/每月一次
【地面停車位】
檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次
【地下車庫】
檢查車庫大門保全閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次
保養車庫大門保全閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次
巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次
檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次
巡查紅外線感測器、計時、監控裝置應功能可靠;/每周一次
保養紅外線感測器、計時、監控裝置。/每年兩次
【樓道、室外消防栓】
檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次
油漆室外消防栓。/每年一次
檢查消防帶完好無損。/每年二次
檢查消防閥門無鏽蝕、啟閉靈活。/每年二次
檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次
企業設備管理實施方案範文 篇15
1、目的
規範給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施的良好運行。
2、範圍
適用於本物業物業區域域內給排水設備設施的運行管理。
3、職責
3.1值班人員負責給排水設備設施運行情況的巡視、監控、記錄。
3.2給排水技工具體負責給排水設備設施的運行管理。
3.3工程維修部主管負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。
3.4管理處主任負責給排水設備設施運行情況的檢查、監督。
4、工作內容
4.1巡視監控。
4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設備設施(包括機房、水池、水箱等)，對其運行情況進行記錄。
4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監控內容如下:
a.水泵房有無異常聲響或大的振動；
b.電機、控制櫃有無異常氣味；
c.電機溫升是否正常(應不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
d.電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制櫃內各元器件是否工作正常；
e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連線處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；
j.臨時接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.4值班人員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時採取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給主管，請求協助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:
a.立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；
b.如果關閉了主供水管上相關聯的閘閥後仍不能控制住大量泄水，則應關停相應的水泵；
c.立即通知主管，工程維修部組織人員搶修；管理處負責通知相關業主/用戶關於停水的情況；如屬市政給排水應立即通知供水管理處搶修。
d.如地下水管爆裂，工程維修部應立即組織技術人員儘快挖出所爆部位水管；
e.供水管所爆部位修復後，由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓)，看有無漏水或鬆動現象；
f.確認一切正常後，對檢修現場進行清理或回填土方，恢復原貌。
4.2.2水泵房發生火災時按《火災、火警應急處理程式》處置。
4.2.3水泵房發生水浸時的處置:
a.視進水情況關掉機房內運行的設備設施並拉下電源開關；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大，應立即通知系統工程師，同時盡力阻滯進水；
d.漏水源堵住後，應立即排水；
e.排乾水後，應立即對濕水設備設施進行除濕處理，如用乾的乾淨抹布擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換相關管線等；
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求後，開機試運行；如無異常情況出現則可投入正常運行。
4.2.4因設備故障等原因出現緊急停水時，應立即按《緊急停水處理程式》進行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經工程維修部主管同意，在給排水技工的陪同下方可進入水泵房，同時在《機房出入登記表》上進行登記。
4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品；
4.3.3水泵房內應按規定備齊消防器材並放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸菸。
4.3.4每周打掃一次水泵房衛生，清潔一次水泵房內的設備設施，做到地面、牆壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無鏽蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮；
4.3.5水泵房內內通風良好，光線充足，門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時接班。
4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代，並查看相關記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤後方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:
a.上一放運行情況未交代清楚；
b.記錄不規範、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時發生故障，此時應由交班人負責繼續處理，接班人協助進行。
4.5值班人員應將給排水設備設施的運行數據(環境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規範地記錄在運行日誌內。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊後交部門資料室存檔，保存期為三年。
5、記錄、標識
《機房出入登記表》(見機房管理制度)
企業設備管理實施方案範文 篇16
1、設備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財務部委託工程部倉庫進行管理，工程部倉庫將備品備件和物料統一編號，獨立設賬，設專職或兼職庫房管理員，對採購、驗收入庫、領用、封存和調撥進行管理。
2、工程倉庫根據各類物品的使用量等因素，確定各物品的`最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監/經理編制申購計畫，經工程總監/經理審核後報送總經理審批，審批後，由採購部進行購買（專業性強的物品可由工程部自行採購，由採購部走賬）。
3、工程倉庫入庫物品，倉庫管理員負責驗收，發現問題暫停入庫，報告工程總監/經理處理；工程部需定期或不定期抽查入庫物品；庫管驗收無誤後，將物品登記入庫。
4、工程部人員領用物品，領用者需持有工程總監/經理簽批《物品用單》；其他部門領用工程物品，需由部門總監和財務總監聯合簽批〈物品領用單〉，否則不予發放。
5、對部分易耗物料，工程各班組可根據歷史經驗數據，每周統一領用，領用後，由班組領班負責管理，實用實銷，月末盤點並做退倉處理。
6、每日庫管員發放物品後，及時按電腦操作規程將資料輸入酒店的財務管理系統，並將〈〈物品領用單〉〉匯總交財務部。
7、備品入庫後，庫管員需加強管理，遵循先進先出、領取方便的原則，對庫房定期整理，碼放規範、整齊；防止物品損壞、鏽蝕和遺失。
8、每月工程倉庫管理員會同財務部人員對工程倉庫進行盤點並核查賬目，做到賬物相符，發現盤盈或盤虧，查清原因，寫出報告，由工程總監/經理和財務總監/經理處理。
9、技工維修完畢後，對所剩餘的物料及時退還工程倉庫或交班組領班處，月末統一退倉。對領用物料實行預算控制制度，對超預算使用物料，而又無合理解釋的班組，根據比率降低班組的獎金額度，對節約物料的班組根據比率增加獎金額度。
企業設備管理實施方案範文 篇17
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，並發揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。
二、依據
本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術要求》（aq6201—20xx）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範 （aq1029—20xx）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關規定。
三、適用範圍
本規定適用於山西靈石銀源興慶煤業有限公司。
四、職責分工
監控室加強以後對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。並要求采倔單位按照此規定使用、管理、維護。
五、具體管理規定
1、採掘單位在編製作業規程或安全技術措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術措施時，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規範》的要求對安全監測監控設備的種類、數量、位置、動力開關的設定地點、控制地點、控制區域等做出明確規定，並繪製供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備布置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術圖紙，經監控室、通風科、生產技術科、安全科、機電科等會審後，由礦總工程師審批。
2、通風科根據已審批的作業規程或安全技術措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監控室在接到安裝通知單24小時內編制《安全監控設備安裝安全措施》並準備好相應的監控設備，由使用單位協助，將設備運至安裝位置，並在接到安裝通知單後的48小時內安裝完成。
3、主幹通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；採掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協助監控室進行敷設；分站、感測器、遠控開關等安全監控系統儀器之間的接線由監控室負責。電源線、控制線與饋電開關的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監測監控人員現場配合，嚴格按照產品說明書進行接線。
4、安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字後，交付使用單位。移交後的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，並把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責感測器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設備表面的灰塵，按機電質量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進行管理。
5、 隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監控線時，必須提前到監控室領取監控電纜，並由使用單位的安全監控設備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監控室，在得到監控室的允許後方可進行。監控室值班人員應做好記錄。
6、使用單位進行線路標準化整理，需要改動監控電纜時，必須提前電話通知監控室，在得到監控室值班人員的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行改動。監控室值班人員應做好記錄。
7、隨著回採工作面的`推進，使用單位應對富餘監控電纜進行整理，當富餘電纜積聚到一定數量時，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許後，由使用單位的安全監控設備維護人員進行監控電纜回收，並將回收後的電纜整理後升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。
8、使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷感測器和牌板，按照作業規程的要求，保證在掘進工作面的甲烷感測器吊掛在風筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在採煤工作面，甲烷感測器吊掛在工作面（迴風測）上連線埠≦10m處。甲烷感測器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大於300mm，距巷道側壁不得小於200mm。
9、 與監測監控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監測監控關聯的電氣設備需要監測監控設備停止運行時，必須事前和監控室取得聯繫，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。
10、 使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動感測器或在採掘工作面長時間不對感測器進行清理，導致微小顆粒堵塞感測器進風口致使感測器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進行處罰。如發生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關責任人加倍處罰，並嚴肅追究使用單位主管的領導責任。
11、 井下各單位和個人均有責任愛護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節輕重進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。對因在放炮作業過程中未及時挪移感測器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。若上述情況再次發生，對責任人加倍處罰，並嚴肅追究單位領導的管理責任。
12、 因工作面貫通、通風系統發生改變或回採結束等原因需要拆除監測監控設備時，使用單位必須提前3天告知監控室，領取並填寫《安全監控設備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批後，由通風科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備後由使用單位負責將設備升井交送監控室，並填寫《安全監控設備移交單》。
13、 監測監控電纜的領用、回收，監控室需做好相應的賬目，便於在監控設備回收後考核使用單位的監控電纜回收率。
企業設備管理實施方案範文 篇18
1、目的
為了加強對本公司車輛設備、設施的管理，維護保養好裝置、設施，以便在關鍵時刻發揮其作用，對本公司車輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計畫、採購、領取、維護保養、使用及報廢更新進行有效管理，以保證其隨時處於完好的待用狀態。
2、適用範圍
本制度適用於公司經營、運輸的車輛及車輛設備、設施。
3、引用檔案
《危險化學品安全管理條例》《危險化學品名表》（國家安全生產監督管理局）
《汽車維護、檢測、診斷技術規範》
4、定義與分類
危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過程中，容易造成人身傷亡、財產毀損和環境污染而需要特別防護的'貨物。
本公司的設備、設施主要是有危險化學品運輸車輛及其車輛安全設施、消防設施等；
5、管理職責
5.1安全主任負責制定，更新車輛及車輛設備、設施清單，並收集、制定相應的安全操作規程，經總經理核准。
5.2行政部負責車輛設備、設施的採購、驗收和維護保養。
5.3運輸部負責車輛設備、設施的日常安全檢查。
6、工作程式
6.1選型及使用前期管理
6.1.2選購車輛時，應對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進行選型論證，避免盲目購置。
6.1.2車輛必須符合國家規定的相關性能、安全要求。
6.1.3接受新車時應按契約和說明書的規定，對照車輛清單或裝貨單進行驗收，清點隨車工具及附屬檔案。新車投用前應進行一次全面檢查保養。並根據製造廠家的要求進行清潔、潤滑、調整，確保技術狀況良好。
6.1.4新車投用前，應建立車輛技術檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車應嚴格執行走合期的各項規定，做好走合維護工作。
6.1.5嚴格按製造廠技術要求使用。車輛發生損壞，應及時作出技術鑑定，屬製造廠責任，按規定程式向製造廠索賠。
6.2車輛基礎管理
6.2.1車輛從購置到報廢全過程的技術管理，應系統記入車輛技術檔案。技術檔案應認真填寫，妥善保管，記載及時、完整、準確。
6.2.2車輛技術檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
6.2.3按時參加年檢和車輛技術狀況的等級鑑定。
6.2.4做好車輛技術，經濟指標完成情況的統計，按規定上報各種數據。
6.2.5折舊資金套用於車輛的更新改造，不得挪作他用。
6.3.設備的使用、維護和檢修參見《車輛維護保養管理制度》
6.4設備的報廢
對屬於下列情況之一的設備，應當報廢更新。
6.4.1經過預測，繼續大修理後技術性能仍不能滿足工要求和保證產品質量的。
6.4.2設備老化，技術性能落後，耗能高、效率低、經濟效益差的。
6.4.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經濟的。
6.4.4嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。
6.4.5有關部門頒布不能繼續使用的。
6.4.6其它應當淘汰的。
6.4.7報廢的車輛或氣瓶及國家規定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個人使用。
企業設備管理實施方案範文 篇19
1、目的：
使設備維修及報廢工作系統化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處於受控狀態，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。
2、適用範圍：
適用於學院內教學實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內電子類辦公設備（簡稱辦公設備，下同）。
3、職責：
3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時報修。
3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養及設備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設備，再報請信息設備處處理。
3.3、信息設備處負責設備的二級維修。
4、工作程式：
4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。
4.2、設備發生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果後填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。
4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》後開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。
4.4、維修完成後由維修申請人確認維修內容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。
4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，鬚髮外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發外維修。
4.6、被指派外出送修人員接到任務後，按指定時間外出送修，並負責跟蹤維修結果。設備返回後，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。
4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。
4.8、設備報廢：實操室設備管理員在進行一級維修後判斷為要報費的`設備，可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審；維修人員在進行二級維修或發外維修後仍未能解決問題的設備，可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審，800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心複審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。
企業設備管理實施方案範文 篇20
一、設施設備管理：
1、廚房設備如：羊肉機、冰櫃、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用；
2、掌握自己所用設備的正確使用方法；
3、不經過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設備；
4、定期對自己使用的設備進行維護、保養，確保設備的正常使用；
5、班後廚師長要安排專人對廚房所有設備及電源進行檢查，確保萬無一失，方可離開廚房，並鎖好廚房門鎖；
6、發現故障隱患，要及時向廚師長匯報，及時檢修；
二、工具及出品用具管理：
1、廚房工具及出品用具如：菜刀、菜鐓、工作檯、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保證所有工具、用具有人負責，做到物物有人管，人人有物管；
2、無論何時都必須確保工具、用具的衛生及完好；
3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法；
4、定期對廚房工具、用具進行盤店檢查，有缺口或損壞的工具用具，後廚人員要平攤賠償，或由負責人賠償；
企業設備管理實施方案範文 篇21
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經批准購買後，須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進後，管理部門負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備狀況，並列入員工工作考核資料。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑑定與諮詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑑定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一併上報，按程式審批。
第十三條申請批准後，新設備到位後、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。
第十八條對重大事故，按處理程式及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理許可權，對職責者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，採取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計畫，填制“半年設備檢修計畫表”，報部門經理審核批覆。
第二十三條工程部經理審核計畫，呈報總經理後，批准執行工程部半年設備檢修保養計畫。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計畫表”，並按月計畫表的資料，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計畫表”、“保養申請單”、“停通知單”一併報部門經理，簽注意見，下達執行。
第二十六條值班人員根據批准的月檢修保養計畫，簽發“設備級保養任務單”，填寫任務單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，並在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料，經主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，並審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程式均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上註明原因，應採取個性措施，儘快修復。