10、動物園，13
3、百花潭公園，35等97年接待人數總計600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個公園每天約XX人次，其中最高的人民公園每天達到XX人次。進入公園平均每人次消費在10-15元之間（門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費等），其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價格似乎比市內其他地方的價格要高一些。最低消費即門票，一般在2元左右。該統計數據說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數均在50萬人次以上；2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動物園，入園人數都很高；3，遊樂參與性項目的公園如遊樂園達90萬人次；4，入園總人次數較大，幾乎占市區人口的150%以上，即市區人口97年每人平均進入公園1.5次多。
在成都，還有一個巨大的休閒市場吸引了眾多的客源，那就是：農家樂，估計平均每天約略
七、八千人次，平時XX—3000，周末三每天上萬人次，他們消費平均在0—20元/人次。
高消費方面，花水灣、度假村、市內迪廳、夜總會、茶樓，俱樂部、各種演出活動等，每天不下5萬人次，平均每人消費在50元以上。
總之，成都是一個典型的，瘋狂的消費城市，任何消費方式都來得快，成都人極直消費時尚，追趕潮流，略存有些盲動，但仍一浪蓋過一浪，這個市場是一個沸騰的市場，只要加一點火種，即可開花結果。
但是，成都缺一個現代的大型的遊樂場所，如果將休閒與遊樂分開的話，成都的休閒業做得好，遊樂業似乎做得很差。成都最大的一個遊樂場——成都遊樂園，建於1985年，占地165畝，到現在擁有遊樂設施34項。其中有高空翻滾列車，勇敢者轉盤，超級鞦韆，瘋狂的老鼠，越野賽車，碰碰車，造浪滑坡池，激流探險等，較有吸引力，也是一定的刺激性，其全部消費約在50—80元之間，但由於其場地有限、國營體制的原因，近幾年沒有更大規模的投入，也就沒有當今更為先進的遊樂設備。
c，項目提出。 鑒於以上分析，綜觀成都目前的休閒娛樂產品和市場，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創意，以充分發掘成都休閒娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閒娛樂產品的多種需要。本創意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產品主題，讓駕車者調動其全身心能量，投入參與，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放鬆、解放、征服、緊張、刺激的期望。並輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場並輻射西南片區。
d，投資背景分析。由於東南亞金融風波、全球股市下滑、全球金融動盪的影響，導致全球經濟的衰退，也影響到我國國內的經濟發展，加上今年我國所遭遇的特大洪澇災害，政府為力保今年國民經濟8%的增長，已採取了拉動經濟的戰略。我國政府鼓勵社會投資，以緩解經濟運行中的矛盾，以及由之而可能引發的各種社會問題。目前我國經濟正處於低潮時期，物價普遍回落，正是投資興業的大好時機。待到經濟復甦時，正好是項目的回報高峰。所謂：經濟低谷時好投資，經濟高漲時好獲利。