學校安全格線化管理方案 篇1
為進一步加強安全管理，切實有效的履行學校安全管理職責，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網路，遏制和防範學校安全事故的發生，確保廣大師生人身安全，全力構建良好的育人環境。根據縣教育局規定結合學校具體實際，特制定本校安全格線化管理實施方案。
一、指導思想
深入貫徹網路平安周施行方案，以構建和諧社會、保護廣大師生健康利益為出發點，全面強化教育監管職能，積極構建平安長效機制，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局，使平安工作更加標準化、科學化、精細化、長效化，為師生建設和營造平安、健康、文化、和諧的工作、研究、生活環境。
二、工作目標
通過實施安全格線化管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、格線到底”的安全監管網路，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發生。
三、組織領導
為加強對全校平安生產格線化管理工作的領導，成立學校平安格線化管理工作領導小組。名單如下:組長:
副組長:
成員:
四、工作內容
本著“誰監視、誰負責”的原則，構建“學校領導、部門監管、處室負責、全員參與”的平安工作格局。
(一)科學劃分格線，明確工作責任，建立健全三級格線管理責任體系
1.構建以各教研組和處室為主體的“組室格線”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。
2.構建由各班級組成的“班級格線”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
3.時間格線:將校園劃分為若干塊、天天劃分為許多時間段,每一塊、每一段由固定職員值班監視.為保證平安責任的.落實，各格線負責人對照平安責任書，認真推行職責將平安工作層層分化細化到每一個班級、每一個組室、每一個職員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無平安責任的人，實現校園平安工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
(二)開展隱患排查
認真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發現的問題,立即整改，不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發《隱患整改通知書》，建立檔案,督促落實。
五、措施要求
(一)突出重點，注重實效。在實施安全格線化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監管。
(二)明確任務，落實責任。各格線化管理負責人各司其職，各負其責，切實加強平安監管工作。
(三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育律例造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。
學校安全格線化管理方案 篇2
為創新企業管理模式，提升企業管理能力，促進公司科學、健康、可持續發展，依據省公司《關於全面推行格線化管理的指導意見》，結合分公司人力資源狀況和網路特點，制定本方案
一、指導思想
通過格線化，構建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務實高效的管理和服務模式，實現行銷關口前移，服務無縫覆蓋，進而推進服務水平的大提升和各項業務的大發展。
二、基本原則
按照“精簡行政後勤崗位，最佳化工程運維崗位，強化行銷和客服崗位”的原則，改變目前後勤崗位人員偏多，一線市場崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現狀。
三、工作目標
本著“全面覆蓋、分級管理、層層負責、格線到底、責任到人”的原則，將服務區域劃分為若干個格線服務單元，在每個格線單元內配置安裝、維護和行銷人員，即營裝維一體。通過格線化的手段，對客戶和市場實現扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學管理，有效提升公司的網路維護能力、服務行銷能力和公司品牌形象，全面提高競爭實力。
四、格線劃分
格線劃分堅持分界明確、便於管理的原則，實行“二級格線化管理”模式。即劃分為一級格線和二級格線。
一級格線的劃分。一級格線為基礎格線，是格線化管理服務的責任主體。在城網，以小區為單位，兼顧用戶數量確定一級格線數量。城區覆蓋戶數75000戶，其中，正常繳費戶數46796戶，報停和欠費用戶14567戶。一級格線數量暫定為20個，每3750戶左右為一個格線，每格由2人共同負責。
二級格線的構成。在城網，以行政區域為單位，設定三個二級格線;在農網，以三個鄉鎮服務站為單位，設定為三個二級格線。市區每個二級格線由約7個左右一級格線構成。嶺東服務站，轄xx個一級格線，嶺西服務站，轄xx個一級格線，鐵北服務站，轄xx個一級格線。二級格線主要負責所轄一級格線之間的日常管理、統籌指導、綜合協調、督導考評等工作。
五、工作職責
(一)網路維護
1、負責及時處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網路傳輸暢通、安全，信號符合指標。(城區光站1086台。)
2、負責格線內線路隱患的排查處置工作，發現危及線路安全或其他設施、人身、財產安全的，應努力設法排除並及時上報。
3、負責格線內直播衛星用戶的稽查管理，盜取信號等違法行為的監管工作。
(二)客戶服務
1、格線工作人員要負責按照工單內容，遵守《吉視傳媒客戶服務規範》，按照時限要求完成格線內客戶的安裝、調試、維修、故障處理等工作。
2、負責格線區域內客戶的定期回訪工作，及時了解客戶需求，負責用戶的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪，並進行相應的記錄及時反饋。
3、負責格線內信息(格線信息、小區信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。
4、負責格線內信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業務需求、小區消費水平、客戶離網率、欠費數據等。
5、負責與格線內實施客戶維繫活動，提高客戶忠誠度，鞏固已有客戶及業務。
6、負責格線內用戶的業務諮詢和受理工作。
學校安全格線化管理方案 篇3
為認真貫徹落實石政法檔案精神，紮實推進基層黨建格線化管理，進一步健全黨的民眾基礎、服務格線，提高黨建引領城鄉基層治理工作效能，現結合我鎮實際，特制定如下法案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關係更加牢固、城鄉基層治理工作更加順利推行的目標，在鄉鎮村（社區）建立格線黨小組，形“全面覆蓋、分級管理、層層履職、格線到底”的社會治理格線黨小組體系，進一步實現黨建引領城鄉基層治理工作標準化、規範化、格線化。
二、工作部署
（一）實現區域化黨建格局
構建以整合本鎮各種黨建資源和社會資源為抓手，以服務全鎮廣大黨員民眾為出發點和著力點，以鎮、村、轄區各機關黨組織和全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局。建立黨建聯席會議制度，加強溝通協調，整合全鎮內各類資源，促進共駐共建氛圍的.形成。
（二）劃分網路
1.定格線。根據我鎮實際情況，將轄區機關與鎮、村主要負責人以負責區域成立黨小組，成員名單如下。
2.定職責。格線黨小組主要職責：對格線化管理中的重要事項進行綜合協調、辦理和處置，並督促指導轄區格線落實工作；
進行評估、監督與管理。定期組織黨員學習、活動；
認真做好格線化工作記錄，分片負責指導、監督、管理等日常工作，定期深入格線點居民區收集相關意見建議，並及時協調解決或向上級反映；
監督、管理和服務黨員，收集、匯總、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作，發揮先鋒模範作用，協助解決民眾的實際困難。
3.材料度。結合實際，制定鎮黨建格線化管理工作制度、聯席會議制度、日常學習活動制度等規章制度。
三、工作保障
（一）提高思想認識，層層壓實責任。全鎮要把格線黨小組建立工作作為“黨建引領城鄉基層治理”工作的重要內容、要以擴大組織覆蓋面為重點，堅持實事求是、因地制宜，不劃階段、不分環節，切實加強格線黨小組黨建工作指導，注重結合實際，不提過高要求，保證格線黨小組建立工作順利推行，進一步提升黨建引領城鄉基層治理工作。
（二）主動履職盡責。格線黨小組組長要履行好第一責任人職責，成員要認真履行“一崗雙責”，提高思想認識，增強行動自覺，全力推動基層黨建格線化工作走深走實，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來、把職工民眾凝聚起來、把基層格線化工作向縱深推進。
（三）加強宣傳引導。採取黨務公開、設定宣傳欄等方式，及時反映格線化工作進展情況和實際成效，檢視整改情況，接受黨員民眾監督。及時總結宣傳格線化工作中的好做法好經驗，注重選樹先進典型，結合實際，表揚、推送一批民眾身邊的黨員先進事跡，用身邊事教育身邊人，做好黨的身邊事。