企業每月之星評選方案範文 篇1
為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“月度之星”、“季度之星”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典範的榜樣作用，激勵優秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。
三、評選範圍
凡在本公司入職滿3個月的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各車間或部門為單位組織評選，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個大團隊中選取一名。
五、評選標準
1、工作態度端正，熱情高漲、積極主動、服從調度，不計較個人得失，有樂於奉獻的精神。
2、善於溝通，關心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發生工作差錯、違紀行為，能獲得同事的好評。
4、敬業愛崗，忠誠於公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底。
5、工作創新能力強，學習能力強。
六、評選流程
1、部門推薦。各部門負責人，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產生優秀個人，並於當月25號前報部門經理，如當月沒有合適人選，可不報。
2、候選優秀個人公示。由生產部組織各相關部門負責人對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核後由總經理批准，批准後的名單於下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向綜合管理部提出質疑，綜合管理部將予以核實，並根據實情作出處理。
3、公布名單。公示結束後，最終召開頒獎會議，並將當選“月度明星”在公司宣傳螢幕上公示表彰。
4、“月度明星”評選流程除周期是三個月以外，其餘與“月度之星”流程相同。
七、獎勵辦法
1、獲得“月度明星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金1000元，並頒發證書。
2、獲得“季度之星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金3000元，並頒發證書。
3、“月度明星”、“季度之星”的評選結果將記入員工個人檔案，公司的優秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結果中優先產生。
企業每月之星評選方案範文 篇2
為了更好地配合集團公司開展的“建設節約型企業活動的開展，現根據××字[20xx]19號檔案《關於開展“建設節約型企業活動”的實施
意見》精神，結合公司實際，制定以下實業公司建設節約型企業活動方案。
一、活動開展時間。20xx年全年。
二、活動範圍：實業公司所轄單位、全體職工。
三、活動內容：
（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對於實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進水、電、汽的費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單位成本。三要有針對性地制定出單位耗能的指標，並將這些措施和經濟責任制掛鈎，進行嚴格的考核。具體考核指標如下。
小區管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35％
電：住戶用電占住戶用電和公用設施及損耗之和的比率≥65％
××小區供暖用蒸汽≤13500噸
家園供暖用蒸汽≤2700噸
××醫院：
電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h
幼稚園：
萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h
萬元銷售收入耗汽≤2.14噸
辦公室：浴池用水≤4xx1m3
浴池用汽≤2371.3噸
浴池用電≤5237Kw.h
（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。
建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。
在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查體費用。和人民醫院收費標準相比，20xx年查體費用要降低150萬元。
幼稚園要嚴格控制日常管理費用支出，每萬元銷售收入的費用要降低10。
（三）、進一步完善資金支付制度。根據“逐級把關、嚴格考核”的'原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，並以此理順管理程式，理順管理渠道，提高管理效率。
（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。
（五）、著力培植新的經濟成長點。創收是積極的節約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發適合公司特點的項目，以培植新的經濟成長點，最佳化公司經營領域結構，為公司的持續發展奠定基礎。
（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本群體的民眾，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。
四、考核。
1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考核工作。
2、各單位要制定出優於公司考核指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化並易操作考核。3月9日前將方案報公司辦公室。
3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司。
4、對於措施得力、效果效益好的指標完成單位，公司將視情況予以獎勵。
五、組織領導。
為開展好本次活動，決定成立活動領導小組。
組長：
副組長：
組員：
企業每月之星評選方案範文 篇3
迅速、準確的處置險情並保障工作人員的安全是應急工作的重大挑戰，一份完整、全面的應急決策方案可以讓應急人員及時獲得精準有序的處置思路和流程，提升決策能力以及工作的安全性。本應急預案可根據工作實際情況做適當修改，不可完全照搬。
一、指導思想
為了把今年的供熱工作確實做到“安全順利，規範服務，注重效益，提升形象”，集中精力，振奮精神，科學管理，把安全工作做到首位，以“預防為主，預案在先，處理有序，搶修高效”為原則，確保避免因停水、停電意外事故而影響我熱力公司形象的事情發生，特制定此預案。
二、組織機構
1.總公司搶修領導小組
組長：張永振
副組長：郭穎悟 魏義劍
2.成員：
鍋爐房：胡昆
管網、熱力站：郭彤
工程部門： 張欣 李愛華
3.分公司搶修組織（分公司一把手負責）
三、內部通報制度
1、任何影響正常供熱的故障，必須在20分鐘內通知本單位熱線及總公司熱線（68890222）。
2、影響重點用戶的故障，信息要準確、詳細。10分鐘內報總公司熱線及搶修小組成員，並由搶修小組成員立刻報告張總，故障處理中，每2小時向張總匯報一次進度，搶修完畢恢復供熱即時報告。
3、一次支線網以下級別管網故障，熱力站非單一設備故障，鍋爐房內鍋爐及非單一設備故障，不會造成全部停熱的，10分鐘內報總公司熱線、專管員及搶修小組成員，由小組成員視故障程度向張總匯報，每2～4小時匯報搶修進度，搶修完畢恢復供熱即時報告。
4、一次主幹網、支幹網故障，熱力站整體停運故障，鍋爐房單一設備故障及停電、停水，造成全面停熱的，立即報總公司熱線及搶修小組成員，由小組成員立即向張總匯報，每2小時匯報搶修進度，搶修完畢恢復供熱即時報告。
5、30分鐘內通知受影響的用戶，恢復供熱前30分鐘，通知用戶做啟動準備。
6、報告內容：故障類型、發生時間、地點，影響用戶，預計恢復時間，搶修進度，實際恢復時間。
四、現場緊急處理預案
（一）基本要求
1、各分公司要制定出切實可行的應付突發事件的預案和措施，並做到思想到位、認識到位、工作到位。
2、成立搶險小分隊，確定小分隊負責人、現場指揮負責人、調度協調負責人、司機、操作和土建人員名單，每個分公司要確定自己的對外協商施工隊。落實各種搶險物資和設備。搶險小分隊成員名單和搶險物資和設備明細要上報供熱部。
3、把供熱安全放到首位，故障處理過程中，要按照規章制度科學調度生產，北區要密切和電廠的聯繫，儘量減少故障影響範圍。
4、各分公司要對工段班組劃定管轄範圍，對所有供熱設施進行責任人管理，做到事事有人管，人人有責任。
5、突發事故發生後，各個分公司搶險小分隊要第一時間組織人員進行處理控制現場，並按規定程式上報總公司熱線及各級領導。
6、遇停水、停電要及時和有關單位部門聯繫，要求領導到位，搶險人員到位，做到邊協調，邊處理，邊上報。爭分奪秒，儘快恢復正常運行，把損失和影響減少到最低程度。
7、若有突發事故發生，當班調度負責人（或值班長）有權調動一切能調動的人員、物資。
8、對因設備質量、新接管網產生的問題由專人負責聯繫工程部、 施工單位人員趕赴現場，協調處理搶險事宜。
9、搶險設備設專人管理，並按照《搶險設備管理制度》進行嚴格管理。
（二）管網故障緊急措施
1、專用搶險設備：1台柴油發電機組（良好狀態），焊把線、地線（各20米），氧氣、乙炔1套（滿瓶、帶氣表、氣繩），潛水泵4台（良好），繩子2根（各20米），鐵杴10把，鎬頭5把，沙袋10個，軸流風機2台，照明警示燈1個，膠鞋10雙，啟動液1瓶，配電櫃1個。
2、緊急措施
（1）管網泄漏：
①當班調度接到突發事故的報告，根據微機監控參數和現場情況馬上進行分析、判斷，是否一次網泄漏，是否二次網泄漏，是否蒸汽網泄漏等等。並要大致判斷出泄漏部位諸如管道爆裂、閥門、補償器等。
②當班調度要馬上安排工段人員進行管網分段閥門操作。
③安排人員對現場進行維護，設定圍擋、隔離現場，並打亮警示燈、安放警示牌。
④調度要馬上按程式向上級領導匯報，對事故影響到的供熱運行（包括熱力站和具體的供熱面積）要書面材料上報供熱部和總公司熱線，並做好記錄。
⑤當班調度獲悉事故後，要立即調度搶險物資、車輛、人員，搶險車輛帶足必備物資，25分鐘內趕到現場。
⑥根據現場情況，判斷突發事故原因。對土建搶險、維修搶險做出安排。對安排的搶險人員20分鐘內趕到現場開始工作。
⑦根據現場實際情況，制定搶修方案，準備材料。DN300以下的管道4小時內完成搶險工作，DN350以上的管道12小時完成搶險工作。
⑧根據管網泄露地點和泄露情況，制定管網或熱力站臨時運行方案，上報領導後立即實施。要緊密配合事故處理程式，並把損失減之最低。
⑨搶險工作完畢後，上報領導和總公司熱線，做記錄後開啟設備。安排專人進行善後處理。
（2）突然斷電
①接到某一熱力站突然斷電的報告或發現某一熱力站突然斷電後，要立即派出巡檢人員和電工趕到現場，查明情況後反饋。
②如果屬於線路問題（一道零克以前，供電局管理），立即打電話通報鄭州供電局，要求供電局有關部門立即出現場解決問題。
③要求電工在現場嚴密配合供電局解決問題，並及時反饋工作進度和情況。
④如果屬於我們自己管理的線路和配電的問題，（一道零克以後），要立即組織電工進行檢查和搶修，並立即投入備用設備運行。
（3）補水跟不上
①如果自來水公司突然停水、爆管，或進站水錶以前的管道突發故障，立即通知自來水公司到現場處理問題。
②如果進站水錶以後的管道突發故障，鉗工要首先用軟管臨時解決上水問題，再組織人員搶修，修好後拆除臨時軟管。
（三）鍋爐房故障緊急措施
●鍋爐本體發生故障處理
1、突發鍋爐爆管故障處理
①司爐工發現鍋爐輕微爆管，爐管破裂泄漏不嚴重，能保持鍋爐水位，故障不會迅速擴大時，可以短時間內降低負荷運行，通知有關部門或備用爐啟動運行後再停爐。
②嚴重爆管：A、在進行鍋爐給水的情況下，若水位表內不見水位時，應停止給水，緊急停爐。B、關閉主蒸汽閥。停止鼓風機，保持引風機運行，以將爐內蒸汽、煙氣排出。C、煙氣、蒸汽排除後，停止引風機運行，打開爐門進行自然冷卻，待冷卻後對其進行檢查。
③非沸騰式省煤器突發爆管時，應停爐，同時司爐工要打開旁路煙道，關閉主煙道擋板，同時開啟省煤器旁通閥門，繼續保持向鍋爐進水。
④沸騰式省煤器突發爆管時，應立即停爐，打開爐門及旁路煙道，加大給水量保持爐水正常。
⑤車間主任應立即趕到現場，同分公司領導根據情況制訂出合理搶修方案，組織人員在最短的時間內進行搶修理。
2、鍋爐缺水故障處理
①司爐工發現鍋爐缺水時，要迅速判斷缺水嚴重程度，如輕微缺水時應立即關閉排污閥，減少燃料和送風，減弱燃燒，並且緩慢地向鍋爐進水。
②司爐值班長要迅速檢查給水管、爐膛、省煤器管是否漏水或者閥門開錯，檢查給水設備，如設備出現故障，電工應立即啟動備用給水設備，並向車間主任進行匯報，車間主任組織人員在最短的時間內排除故障。待水位逐漸恢復到最低安全水位線上以後，再令司爐工增加燃料和送風，恢復正常燃燒。
③如嚴重缺水，司爐工應立即緊急停爐，關閉給水閥門，嚴禁向鍋爐進水，迅速撤出爐排上燃煤，關閉主蒸汽閥門，打開爐門進行自然冷卻。同時值班長向分公司領導、車間主任進行匯報。
④待爐冷卻，進行檢查確認無異常後，方可繼續運行，否則應作處理，情況嚴重的應以書面形式，報告總公司主管部門和當地勞動部門。同時分公司領導要向供熱管理部、總公司領導匯報，並填寫設備事故記錄表進行存檔。
3、鍋爐滿水故障處理
①司爐工發現鍋爐滿水時，要迅速判明滿水程度，如輕微滿水時應：A、沖洗水位計，檢查是否有假水位。B、將給水自動調節器改為手動。C、部分或全部關閉給水閥門，減少或停止給水。D、開啟排污閥，放出少許爐水，使水位降低到正常水位線，然後恢復正常運行。如嚴重滿水時，司爐工應立即按緊急停爐操作規程進行停爐，關閉給水閥，開啟省煤器循環閥門，打開排污閥加強放水，停止給煤和送風，停止燃燒。開啟蒸汽母管和分汽缸疏水閥，同時密切觀察水位，降至正常水位線時，無異常方可繼續運行。
②司爐值班長要迅速查明滿水原因，通知儀表、鉗工檢查給水設備。如設備出現故障立即向車間主任匯報，車間主任合理組織人員在最短的時間內進行排除。待水位降至正常水位時，無其它異常，方可繼續運行。
●設備突發故障處理
1、上煤、出渣皮帶突發故障處理
①發生突發故障時，巡檢人員應立即採取積極有效措施，防止故障進一步擴大，同時向分公司領導和車間主任及司爐值班長匯報。
②司爐值班長應根據故障大小，合理調整鍋爐運行，保證有足夠的搶修時間。
③車間主任應立即查明故障原因，制訂排除故障方案和措施，組織人員進行搶修。
④倉庫人員要隨時保證搶修材料和物資的供應。
2、刮板出渣機突發故障處理
①當出渣機突發故障時，當班電、鉗工應迅速採取積極有效措施，防止故障進一步擴大，同時向司爐值班長匯報。司爐值班長應立即向分公司領導、車間主任匯報，並停爐。
②車間主任應立即趕到現場，同技術人員根據故障現象查明故障原因，制訂搶修方案和措施，並組織人員進行搶修。
③電工應立即接通搶修場地的照明設施。
④辦公室主任組織所有可調動人員，清除刮板機槽內的灰渣。
⑤倉庫值班人員隨時保證搶修材料和物資的供應。
⑥司爐工要堅守崗位，做好隨時啟爐的準備。
3、輔機設備突發故障處理
①輔機設備突發故障時，巡檢人員應採取有效措施，防止故障進一步擴大，同時向車間主任和司爐值班長進行匯報。司爐工應積極採取相應措施配合巡檢人員，防止故障進一步擴大。
②車間主任和技術人員應立即趕到現場，確定故障原因，拿出檢修方案，組織人員進行搶修。
③倉庫值班人員要保證搶修材料和物資及時供應。
④維修完畢後，分公司要填寫供熱設備事故記錄檔案。
●突發停水故障處理
1、蒸汽鍋爐供熱運行中突發停水故障處理
①水處理人員發現停水時，立即向司爐值班長匯報及水箱現有水量。
②司爐值班長應根據現有水量進行合理停爐，儘量減少排污量，同時向廠領導、車間進行匯報。
③值班長通知鉗工，立即對供水設備進行檢查，若設備沒問題，立即關閉自來水進水閥門，打開自備井水閥門或打開備用自來水閥門，並向廠領導匯報；若供水設備有故障，應在最短的時間內進行排除。
④值班長通知電工，立即啟動自備深井水泵。
⑤水處理人員堅守崗位，密切監視水量、水質和自來水來水情況，及時向司爐值班長匯報。
⑥廠辦人員應立即與自來水公司進行聯繫，詢問停水原因及時間長短。
2、熱水鍋爐供熱運行中突發停水故障處理
①水處理人員發現自來水停水後，應立即啟動備用水池及水泵對管網進行補水，保證鍋爐運行壓力，並向司爐值班長匯報。
②值班長通知鉗工，立即對供水系統進行檢查，若是設備原因應在最短的時間內排除；若設備沒有問題，立即向廠領導匯報。
③廠辦人員得知停水後，應立即與自來水公司進行聯繫，詢問停水原因及時間長短。
●突發停電故障處理
1、蒸汽鍋爐運行中突發停電處理預案
①司爐值班長立即命令運行班中的司爐工按原分工，迅速關閉分汽缸出汽閥門，同時密切注意各鍋爐的水位和壓力，壓力超高時立即抬起安全閥進行泄壓。
②當班電工立刻啟動備用電源或發民機組，啟動緊急給水泵。
③當班巡檢工應以最快的速度到達水處理間，按照給水泵操作規程啟動給水泵進行補水或按照給水泵操作規程配合電工啟動發電機組，進行發電緊急上水。
④查明停電原因，如是設備故障造成停電，根據故障情況在最短的時間內排除。如果是供電局原因，應同辦公室人員立即和相關單位取得聯繫，確定停電原因和時間長短。
⑤停電時微機工，應及時關閉各儀表電源、控制櫃電源，堅守崗位，做好隨時啟爐的準備。
⑥司爐值班長應及時向車間主任、經營科及廠領導進行匯報，經營科和熱線人員要向用戶作好解釋工作。
2、熱水鍋爐供熱運行中突發停電處理
①司爐工應立即打開爐門、關閉灰門進行爐膛降溫，同時嚴密監視鍋水溫度和壓力，壓力如超高應立即打開排汽閥進行排汽。
②當班鉗工應迅速到水泵間，檢查循環水泵旁通管的止回閥是否打開，如未開則強制打開旁通，減小水網衝擊和降低爐水溫度。
③當班電工應迅速啟動備用電源，判明停電原因，如果是設備故障原因停電，根據故障情況在最短的時間內排除。如果是供電局原因，立即同辦公室人員和相關單位取得聯繫，詢問停電原因和時間長短。
五、關聯單位電話號碼
市長熱線電話：
供電搶險電話：
自來水搶險電話：
市政搶險電話：
新力公司供熱所：
新力公司值長室：
鐵路局修繕中心：
興隆鋪電廠值長室：
金水區市政立刻辦：
中原區市政立刻辦：
管城區市政立刻辦：
二七區市政立刻辦：
惠濟區市政立刻辦：
六、附錄
1、《突發事故搶險記錄表》
2、《搶險主要人員通訊錄》