關於搬遷方案集合 篇1
一、成立領導小組
組長：丁華明
總指揮：陳大運
副組長：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時間
1、學生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學生全部於12月22日來新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳於12月19日7：30開始搬遷到位）。
2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00。
3、12月19日晚餐後老校停伙。
4、後續財產清理搬遷：12月22日——23日。
三、學生寢室安排
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611國中女生及其生活老師；506——511、401——411國中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住國小男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學生按每室6人安排；4——9年級 學生按每室10——12 人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車國小、國中生活老師一起協作。在老校區時，行李各自打捆，繫上帶子，寫上名字；上車時，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運國中女生行李到新校區存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標籤布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日下午放學前，國中國小的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由國中學生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區後，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保全堅持到12月23日後，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日下午5：00）：
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包乾。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工並安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實施：
1、召開老校區全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開國小、國中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。國小1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。
七、說明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門和牆等設施損壞弄髒；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
關於搬遷方案集合 篇2
一、準備工作
1、確定搬遷日期：3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求於3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保全工作。初步擬定3名保潔員和2名保全。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案檔案櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數位化）落實新辦公室網路系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公檔案進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）收拾：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行收拾。
3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬碟，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、隨身碟、移動硬碟、重要檔案及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要檔案櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，行銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的'位置開始收拾自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保全、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網路系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網路通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和行銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、行銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員總計人員（13人），總計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽菸。
關於搬遷方案集合 篇3
工廠搬遷對於一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，雲梯等）
4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的.要及時檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。
6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。
二、設備以及作業安全
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。
2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標誌牌，並有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要採取保護措施
6、應儘量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）
7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，並有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。
8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。
三、財產的安全
1、工具機設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙檔案在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地後，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。
3、倉庫的成品運輸時要做好防範措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。
4、物品進入新場地後需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯繫加強防範力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點
4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區施工並未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要並採取安全防護措施後方可進入。
關於搬遷方案集合 篇4
一、準備工作
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求於20xx年3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保全工作。初步擬定3名保潔員和2名保全。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案檔案櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數位化）落實新辦公室網路系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公檔案進行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）整理：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬碟，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、隨身碟、移動硬碟、重要檔案及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要檔案櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助整理和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，行銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保全、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網路系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網路通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和行銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、行銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員總計人員（13人），總計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽菸。
六、職工食堂籌建方案（另行制定）
關於搬遷方案集合 篇5
我公司定於20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領導小組：
組長：
副組長：、
組員：各部門指定×名負責人（待定）
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年xx月xx日xx月xx日
①按照平面圖對各部門新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等）等；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開立包裝，使之成為立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥搬遷日期、順序安排：
時間：xx年x月xx日
上午x：-：，下午：-：
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網路、新樓開通網路時間考慮，安排科技中心布線完畢網路開通後進行，科技信息中心先搬，其他部門後搬。
xx月xx日，科技信息中心
xx月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
xx月xx日，計畫財務部、人力資源部
xx月xx日，經營部、生產技術部
xx月xx日，行政部、投資發展部
xx月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向後順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部xx處。
2、搬遷方案
參照平面圖對新址的工作站進行統一編號，即在新座位上面用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及檔案統一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的檔案（辦公用品）的具體位置，並且擺放在該座位上面，為接下來整理檔案（辦公用品）提供最便利的準備工作。
對公共區域按預先設定的'功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的設備、檔案、檔案櫃也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。（例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號）。
第一天13：00
開始分發紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱，同時對電腦進行整理（該電腦已經由使用者拆卸完畢），用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，並且貼上統一編號，使之成為兩個立的整體便於搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以後，對紙箱進行打包封口，貼上統一的編號。
第一天14：00
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木製的班桌我們將採用裡層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木製的班桌在搬運過程中毫髮無損。
第一天16：00
我公司服務人員開始對公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機、投影儀等）進行打包或者整理並且貼上統一的編號。使之成為一個個立的整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。
第一天17：00
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝（例如電風扇、冰櫃、衣架、飲水機等），用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個立的整體，並貼上統一編號的標籤，不至於搬運時丟三落四。
第一天19：00
所有的東西都已經分類包裝、整理完畢，並且貼上統一編號的標籤。我們現場指揮搬運的人員已經對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記於心，能隨時報出每件物品在什麼方位。現在開始和客戶公司的現場負責人一起對所有物品進行登記清點數量，以便搬到新址以後能夠核對數量。
第二天08：30
我毛司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現場。我們根據客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備46名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。
第二天13：00
所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。現在開始和客戶公司的現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以後，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及檔案。
公司搬入新址後，最關心的問題詩司的電話系統、網路系統是否都已經順利切換、是否都運轉正常。
因為公司的電話系統、網路系統是一個公司的命脈，它們決定著公司是否能夠正常運行，所以對於行政人員和公司網管來說一定要把這項工作計畫得特別周全，對於這項工作的每一步進程都要非常了解。您一旦發現問題要快速應，馬上聯繫相關的供應商或服務公司上門解決問題。
關於搬遷方案集合 篇6
概述
因辦公場地更換服務中心需對整體辦公設備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統、視頻會議系統等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關鍵的部分，所有的設備將在規定的菪機時間內從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計畫，伺服器在預計的時間內全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計畫成為整個項目的關鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環節，預先統籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：
一、項目調研
1.根據用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，並建立文字檔案，將核對後的文字資料整理，便於安裝順利進行。
2.對特殊情況及時與用戶相關人員進行溝通。
3.了解用戶要求，根據客戶具體要求，具體實施計畫方案，達到客戶滿意。
4.做好送貨施工前的準備工作。
二、拆裝
與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設備進行拆分包裝。針對不同的硬體設備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄並做標號，搬遷時配備相應的運輸保護設備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設備連線方式做記錄並拍照、相應線纜固定標籤，然後在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定製的專門包裝盒（含內部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震盪。
三、機房搬遷
機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現有的伺服器設備進行一次全面的檢測工作，包括：硬體
的配置的檢測和軟體信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計畫外菪機時間。
1.機房設備的檢測
（1）硬體設備的檢測
針對伺服器的硬體設備，我們將詳細的記錄伺服器的硬體配置信息，在搬遷以前明確硬體配置，具有針對性地準備一些備件，在伺服器菪機的時候能夠及時的修復伺服器，及時的解決由於硬體故障產生的計畫外菪機，避免不必要的菪機時間。
（2）伺服器軟體套用的檢測
針對伺服器的軟體套用，我們同樣也要進行一些常規的檢測，把一些由於軟體問題產生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。
2.數據的備份
數據的安全性在每個企業中都是至關重要，數據的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數據備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數據備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到伺服器系統問題時，我們也能夠在最短的時間內解決問題，減少計畫外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。
3.設備標示
我們會在搬遷以前對所有的伺服器設備做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一台機器設備，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：
（1）硬碟的標示：在某一塊硬碟上做好標示，根據機器的陣列配置信息，給某一塊硬碟標上號，然後把硬碟從伺服器上取下，放在專用的配件箱內，用泡沫塑膠包裝好後，待運。注意：在做標籤的.時候一定要讓標籤能夠牢牢地固定在硬碟上，以免在搬遷過程中標籤脫落影響搬遷工作的順利進行。
（2）伺服器標示：對某一台伺服器的參數，我們將製成壹張參數表貼上
在伺服器的上部。
（3）對每一台設備在機柜上的位置進行標示。
（4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內是按照原樣就行恢復的。
四、搬遷過程
（1）設備的拆卸
工程師按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規範化操作，保證機器設備沒有物理性的損壞。操作步驟：
1、把連線設備的數據線和電源線拔掉，所有的線材放置在統一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，並打包封后待運。
2、把設備拆卸後，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，並打包封箱後待運。
3、拆卸下來的設備貼上標籤，註明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，並打包封箱後待運。
4、所有的螺絲等輔助設備全部放在統一的包裝箱中保存待運。
（2）運輸過程
使用專業的設備運輸包裝箱，確保硬體設備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業標準。並附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經理簽字確認。
1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。
2、有押運人清點貨物後，押運到新的辦公地點。
3、運輸車在運輸的過程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下損壞設備。
4、卸貨時由專業的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然後由押運人清點貨物全部到場後，由專業的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤後準備安裝。
五、設備的安裝及恢復運行
工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱打開，根據安裝方案把設備一一恢復原樣。嚴格遵守規範化操作，把設備安裝到指定位置。
六、測試階段
在搬遷完成後系統及設備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守式技術保障，直至項目完成驗收。
（1）測試
1.檢查設備和線路是否連線正常，將設備逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。
2.工程師根據線路以及原始技術文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢後提交施工測試情況報告、線路路由文檔。
（2）試運行
1.將所有的設備通電，查看設備的運行情況。 2.查看並測試設備，是否達到用戶單位的要求。
七、培訓
1.現場培訓
設備在安裝過程中，詳細講解設備的安裝事項，設備的調試、設定步驟及注意事項。
2.專門培訓
此過程前提在基本信息建立，準備工作結束進入實施操作狀態下進行，由技術人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬體正常有序的實施下去。整個階段一直持續管理人員能夠獨立進行設定操作後結束。我方負責培訓用戶單位有關技術人員，達到可以正常操作日常維護保養水平。並在以後如果技術負責人調整，要對新負責技人員進行培訓，並達到相應技術操作和護保養水平。設備在調試過程中詳細講解調試步驟以及注意事項，詳細講解軟體的安裝、設定，遇到問題的處理方法。
八、驗收
1.驗收
我公司應提前一天通知用戶單位項目負責人，並且準備好全部與驗收有關的各種驗收文檔與技術文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關技術負責人進行講解，用戶單位驗收合格後，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術文檔（書面、電子），並且進行技術交底。
2.項目交接
技術人員在驗收完成後留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術負責人員進行項目交接，為用戶單位技術人員演示設備較常出現的故障分析及排除方法，設備的維護調試方法，以及技術文檔的使用方法，在規定的時間內完成項目交接工作，在徵得用戶單位同意後離場，整個項目結束。
3.建立客戶檔案
在項目移交工作完畢後技術人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話諮詢與上門服務情況。
為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術支持、培訓和售後服務方案，本投標方按照ISO9001質量體系的標準，為本項目提供快速的服務回響和優質的服務內容。
九、售後服務
1.產品保修
本次項目內新裝的設備全部按照行業保修規定執行；原有設備搬遷類自驗收交付起結束。後期可繼續提供相應售後維護，承諾只收取維護成本費用。
2.電話支持
為用戶提供7×24小時技術援助電話，解答用戶在系統使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。 24小時熱線服務電話：0532-
關於搬遷方案集合 篇7
一、工作目標
20xx年完成20家企業的搬遷建設或轉型、停產、關閉，加快推進4家企業的搬遷進程（見附屬檔案）。
二、工作任務
（一）市工業經濟促進局負責協調落實搬遷改造企業的具體支持政策；組織有關專家對企業搬遷改造方案進行論證；協調有關部門解決企業搬遷改造過程中的具體問題，提出有關工作意見及建議。
（二）市國土資源局負責儘快完成搬遷企業土地指標的落實工作；協調督辦搬遷企業土地組卷工作；土地收儲中心加快企業原址土地收儲和招、拍、掛，並保證政策支持資金及時足額到位。
（三）市金融辦負責協調金融部門儘快完成部分企業原址抵押置換，以利企業實現原址土地的騰退變現；指導協調金融部門加強和企業溝通，加大對企業搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業搬遷資金需求。
（四）市環保局、安監局依法促進企業搬遷工作。市環保局依法做好對地處水源地企業的搬遷指導工作，3月中旬前組織完成對環保治理方案的專家評審，並督促企業10月份前完成環保治理；市安監局依法做好搬遷企業的安全生產管理工作，確保搬遷過程中不出現安全責任事故。
（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關政策。
（六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業原址用途和規劃條件，指導企業做好新址選址工作。
（七）市發改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協調服務工作。市發改委做好省產業支撐項目的列入工作，落實已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進中心做好企業項目報批手續的一站式服務，為搬遷項目建設創造優良的環境和高效的政務服務。
（八）市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金，並做好政策支持資金的監管工作。
（九）長安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業搬遷或關閉的組織協調，督導搬遷工作進度，解決搬遷改造過程中職工安置、穩定等有關問題。
關於搬遷方案集合 篇8
為切實做好地質災害易發區民眾防災避險搬遷安置工作，確保人民民眾的生命財產安全，按照《地質災害防治條例》及有關法律、法規和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷項目的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本情況
縣所處的區域地質環境條件複雜，地形地貌複雜，地質構造複雜，岩性岩相變化大、穩定性差，斜坡岩體的風化、卸荷強烈，岩土體的工程地質性質較差，加之人類工程活動強烈，區內大部分區域地質災害處於易發區。地質災害涉及全縣16鄉2鎮，具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點。全縣地質災害覆蓋率達縣域面積的70%以上，受地質災害直接威脅的民眾達5700餘戶，31000多人。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針，著重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉（鎮）為單位，實行屬地管理，由鄉（鎮）政府統一組織實施。在民眾自願的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區民眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
（一）高度重視，加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避讓搬遷安置工作領導小組。
（二）具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1.政策保障。在生產發展上優先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優惠。在新農村建設、水電開發移民等方面給予相應的支持，以儘快安置災民。
2.土地保障。由地方政府根據實際情況，在自願的前提下進行土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則將未承包土地及閒散地調整給搬遷安置戶等多種形式。原宅基地，原則上要求復墾。
3.資金保障。實行專款專用，封閉運行。根據省項目補助資金大小，明確搬遷戶補助標準和發放程式。
4.制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉（鎮）人民政府簽訂責任書，各鄉（鎮）人民政府與搬遷戶簽訂協定書，並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
（一）搬遷對象的確定（6月至7月）
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數較多，避險搬遷安置為175戶。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（～）》，由在規劃內的農戶向當地政府提出自願搬遷申請，各鄉（鎮）通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農戶受災害點危害程度等因素進行綜合分析、對比，最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉（鎮）人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協定書》。
（二）避險搬遷選址的落實（8月至9月）
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（～）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發區的'農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合、土地開發整理及生態移民搬遷相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
（三）避險搬遷戶動工階段（9月至11月）
搬遷選址確定後，縣國土資源局與鄉（鎮）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作，同時對搬遷戶所遇到的具體困難給予幫助和解決。
（四）驗收階段（12月）
搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉（鎮）、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建、購置舊房；安置房的間數、面積）、災害區域內舊址房屋拆除情況（是否全部拆除舊房）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位於安全地段。三是了解搬遷戶搬遷後的生產、生活是否適應等各方情況。
五、資金籌措及安排
（一）資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治減災防災專項資金解決。
（二）資金使用及安排
嚴格按省級下達的補助標準，項目經驗收合格後，縣國土資源局向縣政府申請，經縣財政撥付國土資源局後分別劃撥至各鄉（鎮），由鄉（鎮）人民政府一次性支付給搬遷農戶。
六、其他
涉及避險搬遷安置工作的各鄉（鎮）務必於8月15日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協定書》和《縣地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
關於搬遷方案集合 篇9
一、指導思想
1、統一搬遷原則。
密切聯繫作業區機關工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時搬遷原則。
搬遷工作分批次進行，確保按計畫時間節點完成搬遷;
3、服從全局原則。
各組室在搬遷過程中要服從作業區整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區工作影響降到最低程度。
二、搬遷工作組成員
組長：
成員：
1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：
(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作
(2)討論制訂部門搬遷的工作方案並組織實施
(3)協調搬遷工作中出現的矛盾和問題
(4)及時調度搬遷的過程
(5)協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作
2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：
(1)負責區域搬遷活動的指導與組織
(2)負責區域搬遷活動的監督
(3)負責執行搬遷活動工作方案的實施
(4)協助組長處理在搬遷過程中出現的問題
(5)及時調度負責區域內的搬遷活動的進度
(6)協調做好搬遷過程中物品的防護工作
3、各組室搬遷協調人工作職責
(1)掌握本組室的搬遷時間及計畫。
(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置
(3)對於大件物品(如鐵皮櫃、沙發等家具)提前看好新址現場，提前確定擺放位置。
(4)提前統計本組室的包裝箱、標籤、膠帶數量，報於院搬遷小組指定負責人
(5)確認本組室搬遷工作量，如公共資料、檔案需其他組室協助包裝，提前告知搬遷組認可
三、搬遷前的準備工作
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
3、做好平面布置圖並按照設計對各組室辦公區塊進行分配。
4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，並做好防護防盜措施。
5、數位化辦公室與綜合辦公室協商，將辦公樓一樓及二樓的網路連線埠設備搬至辦公樓四樓，為保證我區白天各組室工作正常進行，該工作應確保在搬家指定時間完成，並調試。
同時做好設備儲存房間的防護防盜措施。
5、提前10天布置會議室外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網路、電話能正常使用。
6、制定新辦公場所相關辦公制度、規定，提前告知各組室成員。
7、與綜合保障隊協商，將不常用的辦公用品、檔案暫時放置庫房保管。
8、綜合保障隊將辦公區域、庫房重新調整，騰出房屋用於機關辦公室財物、家具、資料放置。
9、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
四、具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。
(2)公共區域設備及物品有綜合辦公室負責統計。
(3)領導辦公室辦公用品，由綜合辦公室負責統計，打包。
(4)各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統計、整理，確定常用資料種類、數量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
(4)個人電腦數據，由各組室自行整理並存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數據資料丟失。
(5)個人辦公物品由員工自行整理。
(6)員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。
2、拆卸、搬移
(1)辦公室辦公網路、電話線由數位化辦公室人員主要負責知道拆卸，保證不掉一個零件、一根數據線，並由數位化辦公室人員負責統計電話完好情況、數量並統一安排保管。
(2)會議室辦公桌椅、家具等由綜合辦公室員工負責統計，搬移至料庫庫房妥善安置保管。
(3)領導辦公室非重要、常用檔案、家具由綜合辦公室負責搬移至指定地點，妥善保管。
(4)拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前一天
搬遷前一天：
綜合辦公室對搬運主通道用彩條布、地毯等進行保護性鋪設，以確會議室裝潢不受破壞。
數位化辦公室再次確認會議室內電路、電話線、網路能否正常運行。
綜合辦公室將會議室辦公平面布置圖發給各組室，由各組室自行安排組室人員工作地點，統一對需要搬遷的辦公用品統一編號、標記，並將辦公點布置結果報由綜合管理室。
綜合管路室對公共區域按預先設定的`功能進行統一安排、編號，在現場和圖紙上標明。
該編號一旦確認，舊址該區域的設備、檔案、檔案櫃也將統一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班後，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。
並對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因檔案櫃、辦公桌的門、抽屜等零部件的鬆動，導致家具內檔案、物品的灑落。
並將鑰匙編號、妥善保管。
搬遷第一天
上午9:00——11:00
為保證不影響各組室正常工作，採取部分搬遷，即各組室自行調增搬遷順序，保證不影響我區當日產量統計、計算、上報及厂部安排的重要工作的完成。
各組室確認會議室辦公區域劃分，並安排人員搬移部分辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，後個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。
如有放至料庫的檔案櫃，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統一編號，待由綜合辦公室統一安排放置。
數位化辦公室在11:00後協助各組室已辦入會議室的人員做好電話線路、網路的接入、測試、調試等工作，保證已搬入會議室的每台電腦能順利的使用。
下午14:00——17:00
各組室搬遷剩餘的辦公家具，如有需繼續辦公人員，由組室負責協調安排，保證不影響重要工作的完成。
將需要搬遷至料庫的家具整理、固定、密封好，在綜合辦公室的安排下統一搬至料庫指定地點，各組室安排人員負責看護好本組室內的家具、檔案，確保在搬遷過程中不出現丟失、損壞等事件發生。
搬遷完成後，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數量、完好程度，並將統計結果報由綜合辦公室。
數位化辦公室於17:00後開始正式調試會議室電話線路、辦公網路，保證辦公電話、網路的順利運行，各組室成員必須配合數位化辦公室工作人員做好電話線路、辦公網路的調試工作。
晚上20:00——22:00
各組室對本組室內未搬遷的小型辦公用品、物件進行最後的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內完成。
並清理原辦公室，確保辦公室內無辦公物品，無辦公資料遺留。
數位化辦公室繼續連線會議室電話線路、網路線路，確保新辦公區域內每台電腦能順利聯網，每部電話能正常運作。
並檢查是否因搬家影響，造成電路線路的損壞，並恢復以損壞的電路線路。
保證每位在新辦公點辦公的員工能安全、有序、有效的開展工作。
通知各組室試用電話網路、確保系統平穩過渡;
搬遷第二天
上午9:00
提前一天安排辦公樓服務員清理四樓招待房，作為領導休息房間，並將四樓娛樂室整理乾淨，作為臨時會議室。
綜合辦公室協助領導做好領導辦公室辦公用品、辦公資料的歸納，整理，統一安排放置，並做好重要資料的密封、保密工作。
將領導臥室內的常用家具，床品等搬入四樓已安排好的房間內，搬遷過程中注意統一整理，統一放置，以免出現混亂。
下午14:00
將領導辦公室需搬遷的辦公用品、資料搬至指定房間，綜合辦公室做好搬遷物品的統計工作，以便搬遷過程中，不因搬遷過程的混亂，造成資料、辦公用品的遺失等。
數位化辦公室在搬遷完成後，對領導辦公室的辦公網路、電話線路進行連線、調試，確保辦公設備的正常運行。
綜合辦公室組織人員對原領導辦公室進行清掃，確保以遺留一份資料，一件辦公用品。
五、注意事項
1、清空辦公桌抽屜/檔案櫃/配櫃/資料櫃物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。
家具內不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。
需搬到新址的家具清空後的上鎖，鑰匙拔下後自行保管。
2、標籤填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標籤，以便搬入新址時準確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱後貼上專用標籤，以區分一般物品.提前到新址察看並規劃好本組室大件物品的擺放位置.
4、現場出現的協調問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協調人商定後實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.
6、電腦由組室統一組織打包、搬遷(包裝主機和顯示器滑鼠/鍵盤/連線)。
電腦拆線接線由使用員工完成。
筆記本電腦由員工自帶。
關於搬遷方案集合 篇10
贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程項目是市委、市政府為改善人民民眾居住環境，消除中心城區防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：
一、徵收搬遷主要任務
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建築總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；徵收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出後將房屋等設施拆除完。
二、徵收搬遷工作措施
1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。
2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包乾到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：
一組負責：工業成套宿舍1單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，總計21戶。
二組負責：工業成套宿舍2單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，總計21戶。
三組負責：工業成套宿舍3單元12戶，商業成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，總計23戶。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：
（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定並通過企業改制方案。
（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯繫方式等基本情況進行登記，倉庫租賃契約終止，租金清算，配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業職工身份置換，簽訂解除職工與企業關係協定。4月底，完成企業改制費用測算，並上報市、縣企業改制辦審核。
（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計畫，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，並覆核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請並交相關部門依規審核公示，入戶做好工作。完成企業國有土地徵收手續，籌措企業改制資金，結算土地徵收補償款。
（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，並清運建築垃圾。
（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業改制工作。
（6）20xx年8月，移交企業改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業改制掃尾工作結束。
（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協定簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定並公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。
（8）資金到位後，各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核，審核同意後，按各搬遷戶完成搬遷任務先後順序，兌現其補償、獎勵等相關款項。
（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩餘房屋，並清運垃圾。
（10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結束。
三、工作要求
1、糧油公司徵收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候採取現場集中辦公方式推進搬遷工作。
2、各工作組要各負其責，按照分工包乾的戶數做好宣傳解釋工作，徵得他們的`支持理解，同時加強溝通、搞好協調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。
3、加強調度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作後，每周一調度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協調解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協定，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日後完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程式解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數；局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關工作人員取消雙休日。
4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況複雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程式和規定辦理，要以人為本，兌現政策，確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出台的相關政策，做到整個搬遷工作統一口徑宣傳，統一尺度落實，統一程式操作，統一時間完成。
關於搬遷方案集合 篇11
【摘要】隨著點播用戶數不斷增長，無錫廣電機房已無法滿足互動電視系統日常安全運行及擴容需求，無錫新中心機房建設完成後，需進行互動電視雙向點播系統的搬遷工作。系統搬遷是一項龐大的系統過程，經過前期方案確定、中期設備耗材採購、後期搬遷實施，最終圓滿完成無錫互動電視點播系統搬遷工作。
引言
無錫互動電視點播系統自20xx年啟用至今，歷時近十年，無錫原廣電中心機房缺乏配套條件用於各播出系統運行及擴容需求，隨著無錫互動點播電視用戶不斷增長，需進行新機房建設及配套各系統搬遷工作。隨著無錫新中心機房建設完成，亟需進行互動點播系統的搬遷工作，通過前期方案探討、中期設備耗材採購、後期搬遷實施及歷時較長的割接工作，無錫互動點播系統搬遷組順利完成了系統搬遷任務。
1搬遷前期準備
互動電視系統主要用於提供影視劇點播及頻道回看、時移等雙向業務，目前互動電視系統主前端位於省公司，無錫本地為分前端系統，目前無錫地區互動電視業務主要由視頻點播伺服器系統、Portal門戶頁面系統、推流網路系統、後台系統等子系統單元組成。無錫互動電視系統設備配置及後台管理主要由省播控中心負責，無錫本地主要負責本地回看系統設備的配置管理及互動電視系統設備維護工作。無錫互動點播系統搬遷前期首先需對互動電視系統現有所有線表資料及配置進行核實並留檔，與上下級單位溝通確認搬遷思路及方案，此外對無錫新中心機房建設及各系統搬遷進度需實時關注。
2搬遷思路
通過與業務上下游單位溝通探討，確定了無錫互動電視系統搬遷思路與方案。無錫互動電視系統搬遷思路及要求：1.提前架設的設備需提前架設完成；2.省波分、市縣波分系統搬遷完成後正式開始互動電視系統搬遷；3.系統設備分三批搬遷，第一批為後台系統設備，後兩批分別搬遷核心推流交換機C300-1、C300-2對應的系統設備；4.廣電機房相關係統設備尚未搬遷，但相應線路已完成搬遷至中心機房，則通過新廣電機房已提前準備好的光通道將所需信號回打至廣電機房；5.至分中心、廣播站的互動信號暫由仍由廣電機房對外輸出，需等互動電視系統完成搬遷後，逐步實現將廣電機房線路逐步割接至由中心機房對外輸出。互動電視系統搬遷流程如圖2、3、4所示。搬遷時，先將無錫portal頁面伺服器切換至泰州備份中心承載，廣電機房頁面伺服器下線並提前架設至中心機房。此外，中心機房提前架設新增的H3C-3交換機及網管交換機，省波分及市縣波分搬遷至中心機房後打回廣電機房接入。搬遷過程第一階段，先搬遷F5、CM與BO設備，VOD一半、C300-2、H3C匯聚、H3C-1、防火牆設備在搬遷過程第二階段進行。搬遷第二階段完成後進行第三階段搬遷，即將剩餘部分設備進行搬遷，具體包括C300-1、剩餘一半VOD、主用編碼器、3750交換機（IPQAM留在廣電機房），並通過新中心機房4芯光通路連線至中心機房C300-1。其中搬遷前提準備包括如下方面：光纖通道、線路的準備（波分及本地線路）、相應設備、模組、線材準備，與互動電視系統相連的本地網路通路已配置，具體資源準備如下。1.系統搬遷前提包括：省運維中心配合完成中心機房省波分、市縣波分通路已搭建好（省波分、市縣波分搬遷至新機房後需先打回廣電機房18芯）、中心機房已完成本地城域網與互動電視系統連線的通路；2.提前準備新中心機房間用於2個信令和1個時移信源傳輸的6芯光通道；3.提前準備新中心機房間用於兩台C300互聯的8芯光通道；4.提前準備44芯新廣電機房之間連通至各鄉站、分中心的光纖通道。
3搬遷實施細化步驟
搬遷實施細化步驟如下：（Dh指正式搬遷第一天，依次類推）Dh-3—Dh-1：確認光纖、網線、機架、電源、備品備件，線標等設備位置、耗材、用電等機房環境準備到位；Dh：首先將無錫門戶頁面伺服器系統切換至泰州備份門戶系統帶用戶，隨後進行無錫門戶頁面伺服器系統的下架搬遷工作，同時將備份編碼器下架搬遷至中心機房，省波分、市縣波分搬遷至新機房後打回至廣電機房18芯；Dh+1：在中心機房直接新架設一台H3C頁面交換機H3C-3、完成搬遷後用於替換廣電機房H3C-2，並在中心機房新架設網管交換機，完成無錫互動電視頁面網路系統一半網路連線、無錫本地回看系統信源搬遷至中心機房；Dh+2：將廣電機房互動電視監控系統下架並進行搬遷；Dh+3：依次將F5交換機、BO系統、CM設備下架並進行搬遷，完成後台系統搬遷至中心機房；Dh+4：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+5：依次將廣電機房頁面交換機H3C-1、H3C光纖匯聚交換機、C300-2核心推流交換機、VOD設備（一半）及兩台防火牆進行下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統一半功能、頁面網路所有設備的搬遷工作，此外省運營中心人員配合進行與H3C-1相連的BOSS設備搬遷；Dh+6：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+7：依次將廣電機房C300-1核心推流交換機、VOD設備（一半）、主用編碼器及3750交換機下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統另一半功能的搬遷工作；Dh+8?Dh+21：根據幹線科的割接規劃，依次將互動電視系統從廣電機房傳輸至鄉站及分中心的光纖信號割接至從中心機房輸出，預計用時兩周左右。在各兄弟上下游部門人員的配合下，無錫互動電視系統搬遷組搬遷有條不紊的順利完成了此次搬遷任務。
4搬遷經驗與體會
有線電視播出機房搬遷是一項系統工程，各子系統的搬遷需遵照機房搬遷總規劃安排，逐步推進，在此次互動電視點播系統搬遷工作中，搬遷團隊積累了以下寶貴的經驗與體會。1.搬遷前期調研及準備工作必須做充分；2.搬遷方案的`規劃需與各相關方溝通協調好後確定，並注意合理規劃安排該子系統與其他各子系統搬遷實施進度，保證進度不衝突，注意相輔相承；3.必須時刻掌握實時機房各系統搬遷進度，並根據需要靈活調整搬遷規劃，原則是服從大局；4.搬遷過程中需始終牢記安播保障任務，儘可能的減少業務系統中斷時間；5.各系統搬遷組需有主備負責人員機制，配足人員，做好搬遷人員備份；6.各系統搬遷組需提供應急預案、需備足應急備品備件。
5結束語
由於有線電視業務的特殊性，電視播出機房的重要性不言而喻，對於有線電視播出系統的搬遷，一定要注意提前與上下游業務單位溝通確認系統搬遷細節，搬遷進度務必嚴格參照機房整體搬遷規劃，並把系統搬遷視為一項系統工程。此外，搬遷方案必須詳實可操作可回退，搬遷實施過程根據搬遷細化實施方案有條不紊的推進，需注意系統搬遷應急方案及應急備品備件的準備。
關於搬遷方案集合 篇12
為切實做好地質災害易發區民眾防災避險搬遷安置工作，確保人民民眾的生命財產安全，按照國務院《地質災害防治條例》、《關於加強地質災害防治工作的決定》和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷安置工程的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本情況
縣地處省西北部高山峽谷區，地勢西南高，東南低，地質環境條件複雜，溝深谷夾，岩體破碎，降雨集中，屬地質災害易頻發區，地質災害涉及全縣14鄉1鎮181個行政村，具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點，是全國第一批地質災害詳細調查3個試點示範縣之一。康定“11.22”地震發生後，經專業地勘單位調查統計，全縣共有地質災害隱患點731處，受地質災害威脅的民眾達43600多人，占全縣人口60%以上。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟和社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針，注重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉（鎮）為單位，實行屬地管理，由鄉（鎮）政府統一組織實施。在民眾自願的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區民眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
（一）高度重視，加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管副縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避險搬遷安置工作領導小組。
（二）具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1、政策保障。在生產發展上優先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優惠。在新農村建設等方面給予相應的支持，以儘快安置災民。
2、土地保障。各搬遷戶根據實際情況，以自願的`前提下，採取土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則自行解決建設用地。原宅基地，原則上要求復墾。
3、資金保障。實行專款專用，封閉運行，嚴格按省項目補助資金標準和發放程式執行。
4、制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉（鎮）人民政府簽訂責任書，各鄉（鎮）人民政府與搬遷戶簽訂協定書，並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
（一）搬遷對象的確定（20xx年5月至20xx年6月）
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數較多，今年省、州下達至我縣的避險搬遷安置任務為240戶。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（20xx年～20xx年）》，由在規劃內的農戶向縣國土資源局提出自願搬遷申請，各鄉（鎮）通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農戶搬遷緊迫性等因素進行綜合分析、對比，最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉（鎮）人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協定書》。
（二）避險搬遷選址的落實（20xx年6月至20xx年8月）
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（20xx年～20xx年）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發區的農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
（三）避險搬遷戶動工階段（20xx年7月至20xx年11月）
搬遷選址確定後，縣國土資源局與鄉（鎮）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作。
（四）驗收階段（20xx年12月）
搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉（鎮）、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建或購置）、災害區域內舊址房屋拆除情況（舊房是否全部拆除）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位於安全地段。三是了解搬遷戶搬遷後的生產、生活是否適應等各方面情況。
五、資金籌措及安排
（一）資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治防災減災專項資金解決，當前補助經費已下達至縣財政。
（二）資金使用及安排
嚴格按省國土資源廳下達的每戶30000元補助標準，項目經驗收合格後，由縣國土資源局向縣財政局提出申請，及時將補助經費一次性打入搬遷農戶農行卡上。
六、其他
1、涉及避險搬遷安置工作的各鄉（鎮）務必於20xx年6月20日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協定書》和《縣20xx年地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
2、為便於開展工作，請各鄉（鎮）安排專職人員負責此項工作，並加入縣避險搬遷工作群。
關於搬遷方案集合 篇13
（計畫7月10日著手搬遷，7月21日前就位完成）
倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20xx年7月21日前能夠在大浪工業園新倉庫內恢復正常出入庫，成品倉特制定搬遷計畫如下：
一、 搬場前準備：
1、 確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現場布局（場地大小、布局擺放，和企管確認並發布相關信息通報給搬場相關人員）；
2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物；
3、 確認搬場時間節點：計畫20xx年7月10日開始搬遷---20xx年7月20日搬遷結束；
4、 確認所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨櫃貨架設備以及其他物品；
5、 確認搬場參與人員（物流部成品倉人員+臨時工）：
（1） 搬遷總指揮：1人；
（2） 搬遷指揮協調人：2現場各2個人（4人）；
（3） 卡車司機：3班次各1人（3車3司機）；（卡車和司機建議租借）；
（4） 液壓叉車：2班次各1人（2人）
（5） 行車安全操作：2現場3班次各1個人（3人）；
（6） 輕物搬運人員：2現場2班次各5人（暫定10人）；
6、 確認人員班次：觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運；
7、 確認搬場所需設備、工具：
（1） 主要設備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊；
（2） 主要工具：薄膜綁帶
8、 確認1周內發貨計畫，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：
（1） 商品部計畫人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計畫;
（2） 倉庫人員對計畫內的貨品（主要是612秋裝），提前標記預留；
二、 開始搬場：
1、 人員各就各位；
2、 明確各自相關工作內容以及注意事項；
3、 由外至內依次開展搬運工作；
4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低於5個架子的堆放量；
5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運；
6、 2現場各自工作結束後，做好工作交接、溝通；
7、 新廠房的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉移後的安全無丟失；
8、 行車確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用；
三、 搬遷過程注意事項：
1、 升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故；
2、 運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的傷害及損傷；
3、 貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；
4、 防止貨品混亂，按照年份、季節、款號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；
5、 1次到位，減少重複勞動：
說明：如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調整，其它時間則順延安排。
關於搬遷方案集合 篇14
20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆製品11戶，冷凍4戶，乾鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，並將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成並裝修完畢，具備投入使用的條件。建成後的新農貿市場的設計和布局借鑑廣州市區新型農貿市場建築模式，並引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設定攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領導小組
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
二、工作內容及時間安排
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已於3月12日發布公告）
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作，並與經營戶簽好攤位租賃管理協定，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規範階段（3月28日—4月30日）
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心
（1）、發布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關係。
6、博能房地產公司
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業管理公司
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協定。
（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。
關於搬遷方案集合 篇15
第一，我們要遵循三個原則。
統一搬遷原則。
密切聯繫作業區機關工作實際，統一部署，統一行動，確保搬遷工作安全，有序，文明，和諧。
按時搬遷原則。
搬遷工作分批次進行，確保按計畫時間點完成搬遷。
服從全局原則各組室在搬遷過程中要服從作業區整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證我們的搬遷工作在短時間內對我區工作影響降到最低程度。
第二，我們要協調配合各個小組之間要協調配合，負責區域搬遷活動的指導和組織，負責區域搬遷活動的監督，負責執行搬遷活動工作方案的實施，協助組長處理在搬遷過程中出現的問題，及時調度負責區域內的搬遷活動的進度，協調做好搬遷過程中物品的防護工作。
第三，正式搬遷活動的啟動辦公室辦公網路，電話線由數位化辦公室人員主要負責指導拆卸，保證不掉零件，數據線，並由數位化辦公室人員負責統計電話完好情況，數量並統一安排保管。
會議室辦公桌椅，家具等由綜合辦公室員工負責統計，搬移至料庫庫房妥善安置保管。
領導辦公室非常重要，常用檔案，家具由綜合辦公室負責搬移至指定地點，妥善保管。
拆卸，搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
關於搬遷方案集合 篇16
為紮實推進我縣精準扶貧工作，推進分散偏遠、條件落後、災害頻發的貧困垸落、貧困戶改造搬遷，逐步改善居住條件，實現脫貧致富，結合蘄春實際，特制定本實施方案。
一、總體思路
以促進貧困地區發展和民眾脫貧致富為主題，以根本改善生存環境和發展條件為主線，把扶貧改造搬遷與城鎮化和新農村建設緊密結合起來，積極探索精準扶貧改造搬遷新形式、新途徑。根據扶貧改造搬遷對象基礎條件和個人意願，實行統一規劃、分戶建設，鼓勵購房、扶助補貼等方式，將扶貧改造搬遷對象戶逐步搬遷至規劃的居民點、中心村、集鎮和縣城，著力改善生產生活條件，提升基本公共服務能力，培育特色優勢產業，努力提高搬遷民眾收入水平和生活質量，確保搬得出、穩得住、逐步能致富。
二、實施要求
（一）基本原則。扶貧改造搬遷工作遵循“政府引導、民眾自願、政策協調、講求實效”的原則，以整體集中搬遷為主，部分分散搬遷為輔，儘量採取以地域上相連的人口居住區（村、組）為單元的整體遷出方式。
（二）搬遷對象。扶貧改造搬遷對象為居住在土地
審批和核定補助標準。
（二）補助資金。將扶貧改造搬遷與水庫移民避險解困、農村危房改造等政策結合起來，整合各類扶貧資金，分類對扶貧改造搬遷精準扶貧對象進行搬遷建房和購房資金扶持。扶貧改造搬遷戶遷出原居住地，且拆除老屋基進行還耕還林還草，在不改變騰地承包使用權的基礎上，搬遷至規劃的居民點、中心村建房或到集鎮、縣城購房的，經縣住建局、財政局、扶貧辦、房管局驗收合格後，給予搬遷補助資金不低於3萬元/戶，由財政局直接撥付到農戶“一卡通”。
（二）金融扶持。貫徹落實國家發改委關於做好新時期易地扶貧搬遷工作的指導意見和工作要求，積極組織對接辦理農發行扶貧搬遷貸款。縣農發行遵循“辦貸優先、規模傾斜、條件特惠、保本盈利”的原則，優先為符合條件的搬遷建設項目辦理貸款業務。縣銀行業金融機構積極為扶貧搬遷困難戶提供建房、購房貸款。
（三）減免規費。扶貧改造搬遷進居民點和中心村建房的，免行政事業性收費、閉路電視入網費和用水入戶費，減免土地徵收使用等相關費用；免交林地補償費、林木補償費和森林植被恢復費，免收建房圖紙設計費和建築行業管理費。扶貧改造搬遷進鎮區、城區的，戶籍實行屬地管理，可自願轉為非農業戶口，在戶籍轉遷中免收一切費用。
（四）促進就業。將搬遷移民的技能培訓和勞動力培訓納入“新型農民職業培訓”、“雨露計畫”、“金藍領工程”等農村勞動力轉移培訓補貼範圍。搬遷戶子女初、高中畢業後未考入高一級學校的，可在縣職業培訓機構接受職業技術培訓，享受國家規定的免費政策。加強扶貧搬遷戶的就業指導，幫助搬遷戶在本地企業就近就業。
（五）完善保障。在堅持和完善最嚴格的'耕地保護制度前提下，允許跨村鎮貧困戶遷入安置點，並享受“一戶一基”宅基地政策，國土部門為其辦理宅基地權證。扶貧改造搬遷戶享有對承包地點占有、使用、收益、流轉及經營權貸款抵押、擔保等權益。統籌扶貧改造搬遷對象的城鄉養老保險、醫保、低保政策，允許改造搬遷對象自願選擇參加新型農村合作醫療或城鎮居民基本醫療保險，符合政策條件的困難扶貧搬遷戶在取得城鎮戶籍後可申請城鎮低保。扶貧改造搬遷戶子女與遷入地居民子女享受同等的學前教育、義務教育和高中教育的受教育權利。
（六）夯實基礎。堅持基礎先行，逐步減少、壓縮、取消全縣偏遠山區、不具備生存發展條件地區、需要扶貧搬遷地區的基礎設施建設投入，將扶貧搬遷安置居民點和中心村基礎建設作為投入重點，科學謀劃配套安置區內水、電、道路、教育、醫療等基礎設施建設，做到基礎設施與搬遷戶房屋“同步規劃設計、同步建設施工、同步投入使用”，最終實現搬遷安置區內水泥路、安全飲水、寬頻網路、有線電視戶戶通。
五、實施步驟
（一）宣傳發動（20xx年9—10月）。加大扶貧改造搬遷精準扶貧工作宣傳力度，做到宣傳工作“四到戶”，即：工作人員上門到戶、宣傳資料發放到戶、政策規定宣講到戶、民眾疑慮解釋到戶。動員廣大民眾和社會各界重視、支持、參與扶貧搬遷扶貧工作。
（二）確認對象（20xx年9—11月）。根據駐村扶貧工作隊和各地調查摸底情況，對登記在冊的貧困戶開展走訪座談、實地調查。對本地自願搬遷的民眾，進行摸底登記（詳見附屬檔案2），確定扶貧改造搬遷戶和人員名單，由村、鎮核定上報縣扶貧改造搬遷工作專班（詳見附屬檔案3）。
（三）制定規劃（20xx年9—10月）。縣扶貧辦、住建局、各鄉鎮辦根據調查摸底和最終確認對象改造搬遷意願情況，分類制定詳細的工作方案和扶貧改造搬遷規劃，包括扶貧改造搬遷的組織、安置點選擇、基礎設施建設等，保證扶貧搬遷後的生產生活條件有所改善、綜合發展能力得到明顯提高。
（四）組織實施（20xx年10月—20xx年12月）。從20xx年10月起，各鄉鎮辦依據搬遷戶意願分門別類組織好自建房搬遷戶、購房搬遷戶各項工 ……
關於搬遷方案集合 篇17
20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關於新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，並成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的`搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升契約護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計畫，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，並按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;並逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮;對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計畫，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
關於搬遷方案集合 篇18
一、任務目標和建設內容
（一）任務目標
完成扶貧搬遷任務520戶、20xx人。
（二）建設內容及要求
1、房屋建設要求。被遷戶新建房屋地基堅實，設計科學；人均建築面積不少於25平方米，戶平達到100平方米以上，磚混結構；配套建設沼氣池、廁所、欄圈；房屋建築風格以徽派或明清風格為主。
2、土地配置要求。對有土安置的搬遷戶，搬遷後的住地與原住地距離較近的，可保留原住地的耕地及山場，只解決新的宅基地；對不能回到原地耕種的搬遷戶，由遷入地解決宅基地和口糧地以及必要的林地。口糧地配置面積人平0.5畝以上。
3、產業發展及轉移培訓要求。圍繞被遷戶家庭增收，幫助發展特色產業和庭院經濟。特色產業按人平1畝高效經濟林園的目標進行規劃並落實到位。對搬遷戶的勞動轉移培訓給予優先安排、傾斜照顧，力爭每戶培訓轉移1人以上。
4、配套設施建設要求。在搬遷戶落戶的同時，配套建設交通、用電、通訊以及安全飲水等基礎設施。
5、公共服務要求。對搬遷戶新型合作醫療關係、戶口、子女入學、社會救助等服務及時轉移辦理，並確保享受當地居民的同等待遇。
二、工作原則
（一）自主自願、自力更生原則。在政府引導下，搬遷對象必須自願申請搬遷，自力更生。
（二）公開公平原則。依據扶貧搬遷對象六個認定條件，將搬遷對象張榜公布，接受民眾監督。
（三）扶貧搬遷與重點村建設相結合原則。將縣政府分配的年度搬遷計畫與重點貧困村建設相結合，確保資金使用效益最大化。
（四）扶貧搬遷與農村特困戶危房改造、殘疾人建房相結合原則。將危房改造和殘疾人建房納入扶貧搬遷範圍，整合資金，提高特困戶和殘疾特困戶的建房補助標準。
（五）扶貧搬遷與新農村建設相結合原則。因地制宜、儘可能集中安置，以便配置搬遷戶生產生活資料，降低搬遷成本。
三、認定條件和程式
（一）認定條件。扶貧搬遷對象為錄入國家“貧困戶信息管理系統”的，且居住在自然環境惡劣、生態地位重要、“一方水土養不了一方人”的地方的貧困農戶。具體條件為：
①25度以下的耕地面積人均不足0.5畝的；
②常年年人均生產糧食不足250公斤的；
③年人均純收入在1500元以下的；
④受自然條件限制不宜修公路，或修公路代價高於扶貧搬遷的；
⑤居住地水源匱乏，取水點水平距離在1公里以上或垂直距離100米以上的；
⑥退耕還林、生態治理後面臨新的生存危機的。
（二）認定程式和要求。相關鄉鎮（場）對照扶貧搬遷認定條件，以村為單位進行全面摸底，逐戶識別，按照“戶申請、村認定、鄉審核、縣審批”的方式，在村內公告公示，接受民眾監督。嚴禁搬富不搬窮、優親厚友現象發生。搬遷扶貧要向積極回響計畫生育政策的貧困戶、單親母親戶、貧困黨員戶傾斜。
四、安置方式
全部採取集中安置的方式。在不脫離原有生產資料的前提下，集中安置搬遷戶，每個集中連片搬遷點不少於10戶，否則不予認可。扶貧搬遷遷入地建設要結合村鎮規劃、新農村建設和小城鎮建設，統一規劃設計，統一放線施工，統一建築風格，逐步形成居民小區。要以居民小區建設促進農村城鎮化進程，以農村城鎮化推進新農村建設。
五、時間安排
4月上旬為宣傳發動調查摸底階段；4月下旬為農戶申請、民眾評議、公開公示、申報審批階段；4月底以前，以鄉鎮為單位將扶貧搬遷對象花名冊的`電子表格上報縣扶貧辦備案，扶貧搬遷申請審批表（一式三份）報縣扶貧辦審批；5月至10月為組織實施、建立檔案階段；11月為基礎設施配套、喬遷新居階段；12月為驗收兌現階段。12月上旬要填好扶貧搬遷戶新老房屋照片對比卡。對比卡一式兩份，一份報縣扶貧辦備案，一份村級存檔。
六、工作措施
（一）加強組織領導。為加強對扶貧搬遷工作的組織領導，縣政府成立以縣委常委、副縣長王太寧為組長，扶貧、發改、財政、交通、民政、水電、農業、林業、畜牧、國土、勞動、教育、衛生、公安、建設、殘聯、供電等單位主要負責人為成員的扶貧搬遷工作領導小組。領導小組辦公室（設在縣扶貧辦）負責扶貧搬遷規劃審批、督辦檢查、驗收兌現、資金落實等方面的協調和管理工作。相關鄉鎮（場）政府（管委會）也要相應成立工作專班，嚴格程式，細化措施，分步實施，確保完成扶貧搬遷任務。
（二）籌措補助資金。扶貧搬遷按人平20xx元（戶平不超過8000元）的標準進行補助。補助資金由縣政府從扶貧資金中統一安排，同時捆綁使用危房改造資金、殘聯殘疾人建房資金，提高農村特困戶、殘疾人建房補助標準。不足部分由鄉、村和農戶自籌解決。
（三）配套相關政策。依據鄂政發〔〕16號檔案，對搬遷戶應承擔的稅費實行減免政策。國土、公安部門只收取辦證工本費；財政、建設、林業等部門免收各種規費；教育、衛生部門解決搬遷戶子女入學、就醫問題；交通、水電、電力部門解決通路、飲水和用電問題；林業、農業、畜牧、勞動部門幫助解決產業發展和搬遷戶勞動力培訓轉移問題。
（四）組織專班驗收。相關鄉鎮（場）要於11月底對照縣政府辦當年下發的《扶貧搬遷驗收考核辦法》進行自查後，向縣政府提出扶貧搬遷驗收申請。縣政府將依據申請組織驗收專班逐村逐戶逐項驗收。對程式操作不到位、對象認定不準確、搬遷質量不夠高、措施配套不得力的限期整改；對整改不到位的取消年度搬遷計畫，並在全縣通報。
關於搬遷方案集合 篇19
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計畫完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用後全校師生學習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體學生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領導小組
組 長：李紹勝
副組長：趙小定
成 員：丁慶進 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責：
1、在縣教育局的領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計畫做好搬遷工作；
2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；
3、協調各部門，做好新校區搬遷後的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；
4、負責老校區物品登記造冊；
5、落實搬遷車輛與人員，採購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計畫。
●搬遷工作組：
1、規劃組
組長：李紹勝
組員：趙小定
工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計畫；增設6個班級的申報及在編制範圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關問題及時向縣教育局請示匯報。
2、事務組
組長：周宗友
工作職責：周密制訂有關搬遷工作計畫、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務。
3、後勤組
組長：丁慶進
組員：陳孝安
工作職責：搬遷過程中的`安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府採購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學校校產清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語的製作並安裝到位；有關科室防護網的安裝；電話、光纖等網線的遷移安裝。
4、教育教學管理組
組長：王明景
組員：段賢兵
工作職責：學生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個教學班級調整為18個教學班級）；負責紙質資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與製作。
5、宣傳組
組長：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責：新校搬遷情況的宣傳報導、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：
1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）
（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；
（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；
（3）周密制訂搬遷工作實施方案；
（4）清點老校區學校財產，制表成冊；
（5）繪製新校區布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計畫；
（6）編制搬遷具體計畫，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
（7）召開各工作組有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。
2、實施階段（12月6日－12月17日）
（1）落實各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；
（2）防護網安裝；
（3）接收政府採購有關物品；
（4）清潔新校園；
（5）落實搬遷計畫的其他工作。
3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）
（1）12月18－19日各教師整理個人教育教學資料並搬至新校；
（2）各科室有關資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；
（3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）
（1）整理各種資料及物品。
（2）清潔校園及班級衛生。
（3）各班開展班級的特色布置。
（4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。
根據指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級順序，並按照班級序號，學生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著統一校服，學生如果沒有校服，遷移時應排列在本班級隊尾。
學生遷移安全責任人明細表：
2、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領導小組的安排調度，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷工作領導小組報告，以便及時妥善處理。
5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現班級文化特色，為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環境。
6、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務。
關於搬遷方案集合 篇20
一、指導思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵民眾採取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷民眾生產有發展，生活有保障。
二、目標任務及工期安排
10月15日前完成剩餘2個非重點戶的搬遷，10月25日前完成剩餘10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。
三、主要措施
（一）加強地質災害危險點的監測和防治，認真執行搬遷進度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民民眾的生命財產安全。
（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點民眾的'組織動員工作，安排好民眾的生產生活。
（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化職責，分工落實，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，民眾搬遷安置後，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，並堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。
（四）進取解決搬遷民眾就業問題，鼓勵支持民眾開展多種經營，經過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙民眾多就業，增加收入，使災害危險點上的民眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷民眾既脫離危險，又脫貧致富。
關於搬遷方案集合 篇21
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷民眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困民眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重民眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,著力改善農村人居環境.
(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,採取民眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意願的易地搬遷戶,每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農戶,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.
(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計畫,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、契約管理制和民眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.
三、責任分工
(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學布局中國小和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計畫,指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織民眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人民眾搬遷,20xx年實施19970人民眾搬遷,20xx年實施12620人民眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的民眾實現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織民眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及民眾代表進行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計畫和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)後評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
關於搬遷方案集合 篇22
一、搬遷原則
遵循統一指揮、分工負責、協調配合、平安有序的原則。
二、搬遷方式
僱傭搬家公司進行集中統一搬遷。
三、搬遷步驟
整個搬遷工作從12月14日開始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實施、後續整理三個階段。
（一）前期準備階段（12月14日—12月18日）
1、確定需要購買的辦公家俱種類、數量，聯繫落實商家，並簽訂購買協定，明確相關權利義務。
2、明確辦公室分配安排（見附屬檔案），並分發新辦公室房門鑰匙。
3、聯繫落實搬家公司，明確搬遷時間、地點、物資及具體細節。
4、準備並發放搬遷所需的.有關物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。
5、與電信聯繫協調辦公電話移機、寬頻開通等相關事宜。
6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）
7、整理、打包個人資料，標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關工作人員）
8、落實廢舊家俱及物品臨時存放點。
9、統計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊家俱（含會議室桌椅）及空調等物品，並統一造冊登記。
（二）搬遷實施階段（12月19日—12月21日）
1、按照已經明確的辦公室分配安排，組織搬家公司進行搬運。
2、辦公電腦、印表機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。
3、科室物品搬遷過程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。
4、局領導物資請各分管科室協助搬遷。
5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進行，具體安排為：
19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）
20日上午，購銷科、行發科、辦公室
下午，財務科、局領導辦公室
21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時存放點
（三）後續整理階段（12月22日—12月28日）
1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）
2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規範內部擺設，搞好內務衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）
3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函（告）告有關單位，以利於工作聯繫落實。
4、組織對各辦公室進行檢查。
四、工作要求
切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組，統一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書記、局長王良紅同志任組長，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊，任務重，辦公室要強化後勤保障、科學協調，各科室要發揚團隊精神、分工合作，全局幹部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿完成。
關於搬遷方案集合 篇23
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計畫。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今後部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協定，儘快完成家具購置，並放至新辦公地相應位置。
（5）確定搬遷的具體時間，並通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬頻開通等事項。
（6）聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協定。
（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地和裝修保護等；
（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物汽稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要檔案櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、檔案柜上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。
第五，各部門員工的電腦、印表機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和檔案資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要檔案資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在風控部監督下統一銷毀。
3、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁許可權。
關於搬遷方案集合 篇24
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷後的整理工作
二、優選財富搬遷工作領導小組：
為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：、 等9人；（詳見附屬檔案一）
組長：
副組長：、 、 、
銀海總負責人：
數碼總負責人：
三、搬遷工作前的準備工作：（20xx年4月25日—20xx年6月16）
未裝修辦公新址前期準備工作方案
按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。（人，時間）
確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時間）
確定辦公室新增家具的統計、訂製和安裝。（人，時間）
由行政部按新辦公室規劃布置進行綜合布線（包括電話線、網線、電源線等）。（人，時間）
辦公區域保潔開荒。（人，時間）
後續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作：
依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配；（人，時間）
確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；（人，時間）
組織小組成員到公司新址進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；（人，時間）
工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等
前期準備工作；（人，時間）
相關搬遷物件準備：記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等；（人，時間）
擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排，後勤保障等；（附屬檔案2、附屬檔案3）《搬遷人員配置及工具需要》
1、設備的統計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人。附屬檔案4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》（銀海時間，數碼時間）
2、確定委外拆卸設備並確定拆卸時間、簽訂拆卸契約。（6月15日之前完成，李楠）附屬檔案5《委外拆裝契約》
3、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項並簽定相關契約。（4月15日之前完成，李楠）附屬檔案6《搬遷契約》
4、搬遷動員會議（行政部負責組織張總宣導，李總強調4月25日）
行政部門完成後勤保障準備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作，確保公司人、財、物完全在受控狀態。（人）
產品部、資產管理部及客戶服務部協調配合，搬遷期間的業務訂單的合理調配，保證業務順暢。（人，時間）
行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點，使公司的所有財產均能在冊受控。
公司新址的各類門管鑰匙，行政部要做好籤字交接登記，編號管理（人，時間）。
搬遷費用預算及應急方案 （人，時間）
搬遷後的廢品處理（人）
四、搬遷中的過程控制（20xx年7月17日—20xx年7月30日）
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；（附屬檔案7，《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》）
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（主機及電源線配套，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷安置業務部門，第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的辦公家具及設備由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理，各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作，確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況，大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運，小設備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
⑦公司整體搬遷分x個階段進行，具體搬遷日期、順序安排見附屬檔案8
註：搬遷期間搬遷公司調配汽車輛，其中米的輛（見搬遷契約），公司自備搬運車輛x輛，行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷後的整理（20xx年7月1日—20日）
①員工辦公崗位的分配及管理（人，時間）
②員工辦公設備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時間）
③網路管理及視頻會議系統、考勤系統、通訊系統等完善（人、時間）
④門禁及安保系統安裝及管理（人，時間）
⑤辦公環境、衛生及標識設計管理（人，時間）
關於搬遷方案集合 篇25
一、工序說明
施工準備
對所有參加施工人員進行工程的技術交底，並對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
按照業主和規範要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
設備的檢查，包括以下內容：
A.檢驗設備的外觀
B.確認設備的技術參數
C.檢查設備的安裝精度
D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖
E.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以後該樣品工件隨機裝箱和發運。以上檢查要作出詳細的記錄，並交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷採用統一的標誌方法，即數字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上採用同一方法進行，並根據電氣設備的複雜性，相應增加部分標記符號。
其次，為了確定各線設備在生產線的位置，按各線工藝流程方向排列的先後標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。
設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的`條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發生變化為準。
各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，儘可能不拆下，以減少安裝後再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，並作好記錄，畫出草圖。
各線設備，應按以後安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，並畫出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。對於二個設備之間的聯接件，應有復位的標誌和定位標記，並且儘可能在一條線上做到符號統一，部件標號可按聯接設備的工位。對於不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號，標誌，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應儘可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以後安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
拆卸記錄
關於搬遷方案集合 篇26
一、目的：
公司定於20xx年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：
二、搬遷工作領導小組：
組長：林永法（全面負責）
副組長：潘一傑、洪勇
組員：張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷前的具體籌備工作：
1、規劃時期：20xx年9月10日——9月20日。負責人：林總
①組織公司成員到新廠進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③新廠廠區規劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門新址進行分配；
④對新廠所需各樣證件手續的更正辦理。
工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等前期準備工作；
2、施工時期：20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯絡，工程量的預算，施工契約的簽訂，按照圖紙進行規劃施工。
工作包括：保全人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料採購的跟進，施工進度的跟進，工程質量的監督等具體工作。
3、盤點工作：張永蒼
①對現有公司的辦公用品，生產設備、運輸設備等固定資產的盤存；
②對公司內部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間：
財務複查時間：
人事匯總時間：
四、搬遷前的保障工作：
1、人員招聘：
人事部門針對新廠房的生產配置啟動：崗位設定、設備就位，就近招聘等。
2、環境保障：
廠房定位及設備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網路、電話、伺服器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；
3、生活保障：
確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的.保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自我搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬
②搬遷前由行政部與供應部提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；
③各部門提前處理不要的物品，並對自我用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷生產設備，第二步搬遷生產材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應異常作出註明。
⑥公司根據實際情景，大型生產設備有搬遷公司搬運，生產材料、小設備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運，公司供給搬運車輛。
六、搬遷後的具體穩定管理：
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
③、網路管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善
④、門禁及安保系統安裝及管理
⑤、車間安全管理及標識
⑥、企業文化的宣導及制度培訓
⑦、新辦公大樓的啟用準備
⑧、培訓考核及人員配置最佳化
⑨、計畫20xx年11月份公司進入高效運轉狀態。
關於搬遷方案集合 篇27
一、前期準備工作
1成立搬遷負責小組，明確工作職責，實行責任制管理。
2.安排專人將檔案室財產（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，並打包。
3.紙質資料、聲像資料、小零部件、電腦、印表機、辦公室老師用品等，裝箱封好並編號，並貼好運輸標籤單。
4.按照車廂平面圖，大概規劃東西搬運時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規劃好物體擺放處，如檔案櫃該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費用，聯繫好車輛，溝通好搬移工作，領取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
8.經費預算：
紙箱200元
包裝袋、膠帶100元
運輸標籤單30元
租用兩輛大型搬運車800元
人工搬運費、拆裝費600元
機動費500元
總計2230元
二、搬家過程
1.安排人在老校區照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監督搬動人員是否搬穩、搬完。
3.安排人在新校區對接。
2.搬完後對物品的檢查登記，重新核實整理。
3.儘量做到邊搬運、邊安裝、邊調試，保證在最短的時間內設備的使用。
三、後續工作
1.清算項目，跟搬家公司結錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的`安全隱患，並及時上報。
4.對本次搬遷工作進行工作總結。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰並清理不能用的設備，並申請新的設備。
關於搬遷方案集合 篇28
集團總部定於20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
組長：江林
副組長：張三
組員：李四、朱又停（待定）
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：公司僱傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作：
(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格後開始準備：
20xx年11月15日――11月30日
①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標籤貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、檔案編號名稱等標籤。
⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；
工作包括：
A.參照平面圖檔案臨時存放各區域進行統一編號、貼上標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統一使用該編號，以便手動工人在卸貨後能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，並且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。
B.對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱後要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點後，即對箱子封條進行驗收，並將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；
(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日
1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環節都需要組織人員做好跟蹤工作；
搬遷日期、順序安排：
時間：20xx年12月15日――12月20日
上午：9：00，下午：16：00
2、搬遷順序：
（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、照片檔案800張、錄像帶200盒、光碟28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。
（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內檔案1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。
（3）最後搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。
關於搬遷方案集合 篇29
一、辦公室搬遷計畫:
根據企業所需提供全面或局部搬遷，和企業性質，提出搬遷過程中所需注意事項，並向企業提出詳細完整搬遷計畫書
1、遷移診斷書
根據企業搬遷規模和時間，結合(MMC)的搬遷經驗石家莊搬家公司電話對企業的搬遷計畫進行診斷，並對設備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，並協助企業做好檔案，設備的管理方案.
2、搬遷說明會
我會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息，在有計畫的專業遷移作業下，企業得以在不影響生產的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事
二、包裝管理專家
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標籤管控
透過兄弟搬家提供各種標籤，可以協助您有效的進行物品分類，再加上分區域的註記標示，您可以輕鬆在找到想找的物品，並且拆箱歸位.
2、包裝材料
兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料
三、辦公室搬遷流程
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖，並規劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個人物品裝箱並打包
5、計算機及電話等拆卸
6、OA辦公家俱拆卸
7、分配人員押車，準備搬遷
8、指揮搬運者，將辦公室資料櫃定位
9、OA辦公室家俱安裝定位
10、計算機及電話配線安裝
11、公共及個人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
四、注意事項
1、平面圖以顏色區分，既簡單又明了
2、物品標明代號，比用文字說明簡潔方便
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業性，不可簡單以搬家費用高低來作為決定採用哪一家搬家公司
關於搬遷方案集合 篇30
根據區委、區政府安排，區檔案局將於6月底實施整體搬遷。此次檔案局搬遷，是我區檔案事業科學發展上水平、實現歷史新跨越的重要轉折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節奏、高效率、圓滿完成搬遷任務，區檔案局對搬遷工作精心部署。現制定如下工作方案：
一、成立領導小組，明確職責分工
在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區檔案局（館）按照區保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統一部署，認真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。
為確保全面完成搬遷任務，區檔案局（館）成立搬遷工作領導小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：、
領導小組下設3個工作組：
出庫組：
入庫組：
押運組：
二、制定實施方案，分步實施搬遷
對整個搬遷過程要進行嚴密組織，精心實施，做到責任到位，目標到位，任務到位，並充分估計搬遷工作中可能遇到的問題與難點，制定緊急預案，切實做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進行：
（一）前期準備
一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認真清點，裝箱打包，做到賬實相符；
擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車輛租用和抽調工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證並交公安機關備案，所租車輛自備包裹帳蓬。
三是向區上領導匯報，並向各鄉鎮、有關單位下發通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務型工作，由辦公室負責向各鄉鎮（街道辦）、各單位下發書面通知。
（二）搬運檔案
首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰櫃架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務、合理布置框架裝具的基礎上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，並做好交接工作。
（三）入庫上架
對其他類檔案資料完成搬運任務後集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務後，各組人員全部參與上架裝櫃工作。
（四）核對統計
檔案上架後做好整理、核對和統計工作。
三、嚴肅工作紀律，確保檔案安全
1、此次搬遷時間緊，任務重，全局（館）全體幹部職工要發揚愛崗敬業、艱苦奮鬥和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確並靠實各崗位人員的工作職責，特別是新抽調人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷後按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。
3、全局幹部職工全員參與，齊心協力，層層落實責任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。