銀行過年七天樂活動方案

銀行過年七天樂活動方案 篇1

一、活動時間

過年包紅包、市民鈔換鈔春節將至為了能在節日期間送出包著新票的紅包到銀行換新鈔的市民人數明顯增多以此為契機春節前30天至春節後15天為活動宣傳、客戶開卡、客服使用期並在此期間做好支局人員培訓包含網銀使用、手機銀行使用、以及注意事項等細節著重給年輕客服推銷網銀使用、手機銀行使用相關業務讓他們辦理農商行卡並同時針對年輕客戶開通網上銀行和手機銀行的相關業務

二、活動目的及意義

所謂旺季行銷指商業銀行在特定的時期(如春節、五一期間等)利用市場金融資源相對集中的特點加大行銷力度使業務在短期內獲得超常規地發展從而能占有更大的市場份額作為各級銀行機構發展業務的經營策略旺季行銷在促進銀行業務快速增長方面能起到重要作用。

旺季行銷後應培養一批忠誠的客戶絕大多數的消費者對銀行的要求是臉色好一點速度快一點安全多一點絕大多數的消費者對銀行的'要求是臉色好一點速度快一點安全多一點最理想的方式是通過不斷完善ATM、網上銀行、特別是手機銀行的相關功能分流散戶達到高效率服務的效果最重要的是不斷滿足用戶的需求提升用戶的滿意度保持用戶對農商行的滿意度和忠誠度。

重點是不斷加強銀行ATM、網上銀行、手機銀行的功能能夠滿足客戶日益增長的需求一是ATM加強相關的存取款業務以及取款的安全性;二是網上銀行重點加強和相關主流購物網站的聯繫比如噹噹網上用農商行繳費就找不到付款不得不使客戶對其他銀行的依賴不利於培養客服的忠誠度和依賴度;三是隨著智慧型手機的逐步普及應特別加強對手機銀行功能的宣傳使用戶可以隨時隨地的辦理相關業務同時通過這次活動大力宣傳使用戶了解手機銀行可以轉賬、可以定期和活期互相轉換、逐步完善重慶市水電氣費以及電話費繳納的相關細節使客服逐不出戶可以用手機繳納相關費用;四是逐步完善手機銀行的操作頁面使用戶可以體驗到快速簡介的服務;逐步完善手機銀行隨時隨地可以轉賬的功能不局限於下午4:30分以後都不可以轉賬的功能比如支付寶相關功能隨時隨地可以轉賬很快到賬;五是完善重慶農商行手機app的軟體加強農商行手機app的相關宣傳滿足用戶的相關需求

三、活動地點

支行區縣各街鎮相關商戶、各街鎮政府相關部門、區縣局機關事業單位相關人員

四、實施方案

五、活動注意事項

縱觀近年來銀行旺季行銷大多模式單一不外乎推出大量優惠服務、開展交易費用讓利、客戶聯誼活動等缺乏創新對客戶沒有足夠的吸引力;二是未做到細分客戶對客戶需求了解不夠往往適得其反;三是銷售產品時對風險的揭示不盡責誤導顧客以銀行良好的信譽誘導客戶購買其他金融產品。

總之以客戶的滿意度為目標不斷完善農商行相應的功能不斷提升自身服務質量;力爭以實事求是的態度、高質量的服務滿足客戶的需求使旺季行銷後培養又一批忠誠農商行的客戶。

銀行過年七天樂活動方案 篇2

第一章總則

第一條編制目的

為促進銀行卡業務的健康發展,及時識別、防範、控制、處理銀行卡業務過程的各種風險和各種突發事件的防禦能力,維護農村合作銀行、持卡人和其他當事人的合法利益,根據《銀行卡管理辦法》、《農村合作銀行金農借記卡業務管理辦法》等相關規定,制定本預案。

第二條處理原則

銀行卡突發事件應急處置,應堅持在省聯社統一領導下,按照“分級負責、分類處置、快速高效、安全穩妥”的原則,有關部門密切配合、各級行社協調聯動,儘快恢復電子銀行的正常運營,最大限度地減少損失和降低不良影響。

第三條適用範圍

本預案適用於銀行卡業務過程中發生的突發應急事件且在本行處置能力範圍,若涉及跨地區處置範圍,需要由上級行社負責協調、處置的電子銀行重大突發事件的應急處置工作。

第二章組織機構及職責

第四條組織機構及職責

我行負責建立和完善電子銀行突發事件的防範、處置機制;接收、整理電子銀行突發事件的有關信息資料;協調和督辦電子

銀行突發事件應急處置的落實工作;收集保管有關檔案資料;向總行電子銀行業務部報告有關情況。

第三章預防和預警機制

第五條銀行卡業務處置預警機制的建立

銀行卡業務分為內部風險和外部風險,涉及卡片管理、賬戶信息管理、交易數據安全、開卡、消費、取現、止付、銷卡、商戶拓展、atm設備管理等整個業務日常運行和管理,針對以上風險建立嚴格的、有針對性的內部和外部檢測、監督、控制管理及預測措施和制度,以防止某個或某幾個環節發生突發事件給我行、持卡人和商戶的利益受損,在出現銀行卡業務風險隱患時能最大程度地減少損失。

第六條銀行卡業務處置預警機制的完善

一、要求發卡行和客戶應妥善保管持卡人的申請資料,除國家另有規定外,在未明確告知持卡人並獲許可的情況下,不得泄露持卡人的相關資料,對違規者按照《安徽省農村信用社員工違反規章制度處理暫行辦法》有關規定進行處理。

二、依照《安徽省農村信用社合作社金農卡(借記卡)業務管理辦法》等規章制度,規範業務操作流程。支行必須堅持崗位明確分工,強化崗位間的約束機制。建立業務交易授權制度,對存取款交易實行額度授權制;大額現金交易實行登記報備管理;對發卡、掛失、沖正、凍結、修改卡資料等實行授權辦理;對atm交易實行限額管理。

三、發卡行要建立風險事件報告制度,設定一名風險事件聯繫人。對於銀行卡業務中發生的惡性案件,發現商戶欺詐事件、受理銀聯卡的機具被非法改裝、假冒卡、偽卡、待發的有效卡丟失或被盜以及其他有可能構成嚴重風險的情況,要及時將其情況逐級上報至總行電子銀行部。事後寫出風險情況報告。

四、發卡行在進行銀行卡風險調查中,應遵守國家法律,堅持保密原則,風險事件信息不得向無關第三方的機構泄露或向社會公開。在atm交易憑條、賬單、網頁、移動通訊設備或電子郵件中顯示卡號信息時,採用卡號禁止的方式保護卡號安全。要加強對其atm機和自助銀行的定期巡視檢查,採取技術防範措施,加強安全監控。對已安裝的`攝像監控系統,必須進行定期監測,保證系統正常運行。嚴禁內部管理人員任意查詢、修改客戶信息,業務需要必須照章辦事。

五、發卡時經辦人員應嚴格按照《安徽省農村信用社合作社金農卡(借記卡)業務管理辦法》等規定辦理,認真審核申請人身份證件及申請書相關要素,嚴把開戶關。為批量代發工資等戶設定統一的初始密碼,須由持卡人本人持有效身份證件到發卡行修改密碼後才能進行交易。

第四章突發事件的等級劃分

第七條界定原則

當突發事件等級指標有所交叉,難以判定級別時,應相對較高一級突發事件處理。

第八條突發事件等級劃分

根據突發事件對銀行卡業務正常運行影響程度及對相關利益者受損程度,劃分為:重大事件(Ⅰ級)、嚴重事件(Ⅱ級)、一般事件(Ⅲ級)三個等級。

第五章突發事件應急處置對策及措施

第九條突發事件處置原則

對在辦理銀行卡業務過程中的突發事件應遵循以下處置原則:

1、預測性。做好預測監控工作,盡把突發事件消滅在萌芽狀態。

2、系統性。在對突發事件進行應急處置時,從各個方面的因素出發,採取系統性的措施,保障整個銀行卡業務正常進行。

3、可操作性。在對突發事件進行處置時,應符合實際,要具有操作性,各項措施講究經濟效益,確保將事件的損失和影響控制在最小範圍內。

4、優先性。在對突發事件應急時,應根據突發事件的性質和影響程度,進行分級回響和處置。

第十條重大突發事件的預防及處置措施

做好安全保衛工作,把安全責任落實和具體到個人。對內部工作人員利用職權或工作便利的,要採取緊急措施,限制和停止其從事本職工作,接受內部和公安機關的調查,情節嚴重者除了經濟處罰外,移交法務部門進行處理。在以後的工作中應對從業人員資格進行嚴格把關,加強業務培訓,重視思想教育,切實提高員工思想和業務素質,提高臨櫃人員對銀行卡業務操作水平和有效身份證件真偽的識別能力及可疑交易的分析判斷能力,對不適合業務崗位工作的人員及時做調整。對內部工作人員因工作失誤而形成的風險損失,按相關規定予以經濟、行政處理,觸犯法律的移交法務部門。對違反規定的商戶立即進行實地調查,調查要項包括,交易單據及相關憑證、發生的事件和地點、pos機具相關狀況、商戶經營狀況的變動。對於發生系統或網路出現故障,導致銀行卡無法正常受理的情況,首先做好向持卡人的解釋工作,再銀行卡中心和聯合科技部門採取有效措施,再最短的時間內消除故障。

第十一條一般事件的預防及處置

做好安全保衛工作,把安全責任落實和具體到個人。如果發生飛天卡丟失之類的事件,採取緊急措施鎖定相應卡的卡號,建立內部自查自檢制度和機制,爭取在最短的時間內找到所丟失的卡,減少損失。由於工作人員業務技能引起的一般事件,立即對不合格的當事人採取下崗待業措施,再培訓後上崗。在以後的工作中應對從業人員資格進行嚴格把關,加強業務培訓,重視思想教育,切實提高員工思想和業務素質,提高臨櫃人員對銀行卡業務操作水平,對不適合業務崗位工作的人員及時做調整。對特約商戶與不法分子或共謀進行犯罪的事件,要進行嚴格的、有力度的查證,在查證商戶不法行為後,協助收單銀行及相關專業化服務機構對商戶採取警告教育、暫停交易、解除協定等措施,並列入特約商戶黑名單。建立對特約商戶的檢查制度,經常檢查和監督特約商戶的經營情況。定期或不定期了解特約商戶的信譽情況,發現信譽下降的商戶,應立即對其採取措施並反映匯報,情節嚴重者取消其資格;檢查特約單位在受理卡及交易業務時是否按有關要求進行操作處理,及時糾正違章、違約行為;檢查特約商戶是否按有關規定保管和使用機具與憑證,發現非正常情況,及時採取措施予以制止,並列入特約商戶黑名單。由於卡質量、

銀行過年七天樂活動方案 篇3

地點:分行營業部門市

演練總指揮:

演練人員:歹徒、主管、2號櫃櫃員、1、3號櫃櫃員,大堂經理、客戶經理、民警、保全人員兩名、民眾若干。

演練時間:20xx年9月26日

演練目的:為有效的應對和妥善處置各項突發事件的發生,通過加強營業網點員工處置突法事件的應急能力和安全防範意識,熟練掌握突發事件的處理流程,提高員工防範風險的意識和應變能力。明確各崗位職責和任務,磨練員工與犯罪分子周旋的現場心態和時間技能,最終達到銀行資金不受損失、員工及顧客人身安全的目的。

營業網點發生搶劫案件處置原則:

1.立即報警並啟動應急預案

一旦遇到犯罪分子襲擊,應迅速運用報警按扭,手機或固定電話報警,將現場的情況報告公安機關、安全保衛部門,爭取外援的同時請內援作好相應的準備工作。報警的方式可以根據實際情況而定,越快越好。第一發現人或離報警裝置近的人要首先報警,以無聲和有聲等方式迅速報警,確保警訊傳出。報警過程中如遇特殊情況要靈活處置。值勤保衛人員要時刻保持警惕,掌握主動,嚴防受制於人,確保自己的人身安全,一旦被歹徒控制,要機智勇敢地設法擺脫,衝出門外,大聲呼救,同時利用手中器械與歹徒展開搏鬥。

2.保護現金

在報警的同時,要立即將營業款項放入保險柜並上鎖,迅速將鑰匙置於安全地帶或扔在不易被犯罪分子發現和拿取的偏僻角落,必要時,可採取將鑰匙迅速毀壞或投入廁所下水道等方式,防止歹徒進入櫃檯後威逼交出鑰匙或搜身。

3.保護現場

如果將犯罪分子擒獲,應捆綁結實並防止逃跑。如犯罪分子逃竄,一部分人員應協助有關部門或周圍民眾追捕逃犯,另一部分人員應立即搶救傷員,保護現金重要物品安全,並防止無關人員進入或破壞現場。同時要迅速向公安機關、安全保衛部門報告案情。

突發事件基本應對方法:

1.隱蔽報警:目的是保護現場客戶和員工的人身安全,避免激怒歹徒。

2.巧妙運用語言:目的是穩定歹徒激動的情緒,拖延時間,多使用“請你不要激動,您的要求我們會盡力滿足你的。”等能夠緩和歹徒情緒的話。

3.隱蔽、轉移大額款項和重要憑證減少銀行損失。

4.適當放慢速度,拖延時間來等待警察的到來。

5.工作人員認清歹徒面容,並引導其往視頻監控區移動。

演練主要過程:

某個炎熱中午,兩名穿著t恤帶著墨鏡的“客戶”走進大廳,大堂經理上前詢問是否需要服務時,一名歹徒抽出尖刀劫持了上前來的大堂經理。另外一名歹徒掀起t恤露出綁在身上的炸藥跑到2號櫃檯前大叫“錢是國家的,命是自己的!5分鐘之內給我準備100w現金,要捆好的100元鈔票,不準報警,不然就同歸於盡!”此時的營業大廳客戶慌亂地開始大叫,亂作一團,有的開始準備向外逃脫,有點下楞在原地,瀰漫著恐懼緊張的氣氛,面對突如其來的暴力威脅,員工們並沒有慌亂。

此時櫃檯里2號櫃櫃員雖然緊張但臨危不亂,一邊裝成受驚狀將桌面現金和票據推散在地上引開歹徒注意,並用點鈔機將現金槽堵住,迅速收好大額現金和重要憑證,同時1號櫃和3號櫃也迅速將現金槽用點鈔機堵住並帶上2號櫃的現金和憑證,退到交銀櫃檯,通知主管將錢憑證鎖入保險箱並電話報警併到2號櫃協助。主管說因為沒有這么多的現金儲備正在準備現金,不要激動,儘量拖延時間緩解歹徒的激動情緒同時注意觀察歹徒的體貌特徵。另一方面廳堂的客戶經理馬上通知其他同事並跟客戶經理同另一名歹徒開始交涉,穩住歹徒情緒,安撫歹徒,兩名保全人員手拿防衛工具在其後面隨時準備行動。客戶經理看準時機即時疏散客戶,將客戶轉移到安全的地方。大堂經理趁劫持歹徒不備,立即逃脫。歹徒的情緒開始變得激動,並揚言要引爆炸藥,快點拿錢過來。此時外面響起了警鳴,兩名歹徒見勢不妙,想逃跑,這時一名保全人員沖了上去將一名歹徒手中的尖刀打落,和其他員工將這名歹徒制服,另外一名歹徒拔腿就跑,被門口趕來的民警黃鍵給制服。

案例總結:

通過此次現場全真模擬的演示,對員工應對突發情況的應變能力和安全防範意識有很大的提高,由其是在突發情況下員工心理素質的考驗和與犯罪份子周旋的技巧上的提高更是一次質的飛躍。全場演練組織嚴密,情景逼真,場面驚險,給各幹部員工上了一堂深動的課。充分體現了本行幹部遇事不慌,鎮定自若過硬的心理素質,體現了員工團結協作,聽從指揮的集體作戰能力。對網點安全防範能力的提高收到了顯著的效果。