鎮2024年“三送”工作總結

二、圍繞《若干意見》順利出台這一主線,紮實推進蘇區振興發展

一是積極做好宣傳工作,“三下”舉措濃厚蘇區振興規劃宣傳氛圍。採取駐村幹部下到村、“三送”幹部下到組、黨員幹部下到點三項舉措,以召開學習會議、收看全省貫徹落實《若干意見》動員會、組織座談等方式,把全鎮幹部民眾的思想統一到贛南蘇區振興發展中。二是抓“三送”幹部作風建設,制定並落實好乾部日常管理制度。分別確定學習制度、考勤制度、值班制度、廉政制度、督查制度等,如機關幹部定期述職述廉,每周一晚定期學習等,進一步加強機關幹部職工隊伍管理,轉變工作作風,提高工作效率,提升工作水平,激勵廣大幹部職工勤奮向上、積極進取、開拓創新,推動各項工作規範有序進行。三是做好示範點建設,做好“三送”示範點社區打造。以宣傳蘇區振興規劃、永遠熱愛黨、永遠跟黨走為主題,打造感恩視窗。結合“三送”工作,做好蘇區振興規劃宣傳,充分調動人民民眾參與振興發展的積極性。同時,積極在示範點內開展“永遠熱愛黨,永遠跟黨走”感恩教育等主題活動,提高黨員和民眾對黨的認識,帶動民眾知恩感恩,積極主動配合政府工作。四是協助做好重點項目建設,促進蘇區振興規劃全面推進。抓好新農村示範點建設,以點帶面,全面推進農村環境整治工作;抓好土坯房改造項目、農村安全飲用水工程等,把項目建設作為推動全鎮經濟發展的突破口;抓好扶貧項目,為蘇區振興規劃打好堅實基礎。

三、圍繞農村危舊土坯房改造這一中心工作,紮實有序推進農村居住環境改善

今年以來,**鎮結合“送政策、送溫暖、送服務”工作,充分發揮駐村“三送”幹部的幫扶作用,以“三送”工作為契機,紮實推進農村危舊土坯房改造工程。

(一)成立小組,落實責任。該鎮成立由“三送”負責人任組長的農村危舊土坯房改造工作監督小組,建立高效工作機制,把農村危舊土坯房改造當作“三送”全覆蓋、常態化的中心工作來抓。一是實行“三送”幹部與掛點聯繫村組及農戶一對一幫扶,協調解決有關困難和問題,使直接服務民眾工作機制真正落實到實處,見到實效。二是按照縣“三送辦”的工作部署和要求,對“三送”幹部進行責任分工,要求對駐村土坯房情況進行全面調查摸底,確保數據準確真實。三是建立巡查督促機制;“三送”領導組採取隨機抽查的形式,加強巡查監督,對工作突出的工作小組給予表彰獎勵,對工作不力的工作小組給予通報批評並進行責任追究。

(二)廣泛宣傳,尊重民意。為推進土坯房改造工作,該鎮“三送”幹部通過開闢宣傳專欄、懸掛橫幅、書寫標語等讓土坯房改造政策深入千家萬戶;同時“三送”幹部還進村入戶發放宣傳資料,面對面地做好農民思想工作,引導農民抓住機會,積極參與土坯房改造。在工作過程中,該鎮還充分尊重農民意願,由“三送”幹部牽頭組織召開改造戶戶主會議,民主選舉理事會班子,由理事會抓好改造點的規劃和工程質量監管;並鼓勵村民集中連片建房,進一步降低建築成本,提高公共配套服務。

(三)突出重點,攻堅克難。據統計,全鎮農村危舊土坯房戶總戶數為x戶,需改建戶數為x戶,其中需要優先解決的“五類人員”共x戶,即:兩紅人員及烈士子女x戶,五保戶x戶,低保戶x戶,貧困殘疾人x戶。該鎮還重點抓好優先解決的五類人員的危舊土坯房改造以及兩個集中示範點的建設工作,在開展“五類人員”改造工作中,主要採取六種方式進行解決:一是自建,即積極動員低保、五保戶多方籌資進行改建;二是與親人合建,即低保、五保戶與親人共同改建,明確房產並簽訂好協定;三是村級代建,即針對確無建設能力的低保、五保戶,由村委會統一請施工隊改建;四是入住公寓樓,即動員低保、五保戶就近入住公寓樓;五是移居敬老院,即動員分散五保戶入住敬老院;六是盤活置換,即利用村集體房產改造後提供給低保、五保戶居住。針對這些特殊困難民眾的實際情況,“三送”幹部優先加大幫扶力度,將黨的溫暖最先送到特殊困難民眾心中,並對所幫扶困難民眾全程跟進、定期走訪、加強溝通。

(四)以身作則,樹立榜樣。“三送”幹部在推進農村危舊土坯房改造工作進程中,積極發揚蘇區幹部好作風,做到以身作則,樹立榜樣。在村莊規劃、房屋修建、房屋拆除、人員臨時安置等方面,“三送”幹部為農民送去技術、信息和服務。針對部分困難農戶勞力短缺的情況,“三送”幹部自發組織義務拆遷隊幫助農戶拆遷,並號召民眾互幫互助,確保改造困難農戶拆得掉、搬得走、建得起。