為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現將活動總結如下：
一、領導重視 組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導，確保全全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據上級有關檔案精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級檔案精神，制定和下發《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計畫、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，電廠根據實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，製作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯合小七孔鎮深入庫區村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計畫進行《安規》培訓和考試，根據汛期雷雨事故多發的特點，組織開展了《黑啟動》現場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。並通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防範技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展打下了堅實的基礎。
XX區XX年度“企業服務年”活動總結
XX年，我區以改進政府職能，促進全區經濟快速健康發展為目標，以“服務新區、服務企業、服務項目、服務基層、讓民眾滿意”為主要內容，以提高行政辦事效率和質量，促進政府向服務職能的轉型為重點，以解決企業發展中存在的困難和問題為切入點，在全區範圍內，認真組織開展了“企業服務年”活動。一年來，通過全區上下共同努力和企業的積極參與，機關幹部的服務意識明顯增強，服務質量不斷提高，企業在改革發展中所遇到的一些突出問題和困難得到了較好地解決。現將活動情況總結如下。
一、領導帶頭，部門聯動，活動組織有方
XX年，區委、區政府及各職能部門在“企業服務年”活動中，堅持黨政齊抓共管的工作格局，領導帶頭、上下聯動、硬化措施，做到了“五個落實”。
1.深入調查研究，方案措施到位
區委、區政府對“企業服務年”活動高度重視。年初，黨政主要領導分別率有關部門到規模以上企業和重點建設項目進行調研和現場辦公，廣泛徵集對開展“企業服務年”活動的意見和建議，為全區“企業服務年”活動拉開了序幕。區人大還列出專題下到企業進行調研，組織企業負責人進行座談，收集企業在發展中存在的困難和和問題。在廣泛調研的基礎上，區政府以陽政〔XX〕11號檔案下發了《關於在全區開展“企業服務年”活動方案》，為全區“企業服務年”活動的開展提供了行動指南。
各街辦事處、區政府各部門採取髮捲調查、開座談會、現場調研等形式，掌握了大量的第一手資料，制定了具體的實施方案和措施，為活動的有序開展奠定了基礎。建橋街辦事處把“服務民眾，企業滿意度達標”納入街績效考核指標體系，並在推進企業改制、搬遷、強化企業安全生產、維護企業穩定、搭建重點企業服務平台等方面豐富了“企業服務年”活動的內容。區工商分局為降低企業準入門檻，促進企業發展，一是開拓登記領域，在全市率先頒發了一個個體工商文藝演出執照—“武漢市XX區雨薇演藝工作部”，全市各大媒體給予了充分報導。二是放寬民間資本進入市場領域、高新技術成果作價出資比例、大型企業登記註冊的條件。三是建立服務名牌戰略，對轄區“紅金龍”、“健民”等兩個中國 名商標和“老馬入和”、“冰川”、“黃鶴樓”等七個著名商標重點企業進行跟蹤指導、協調、服務。四是試行一審一核制，將《行政許可法》規定的公司登記註冊頒發營業執照需要20個工作日的時限，縮短為3個工作日。區地稅局在制定開展“企業服務年”活動的實施方案時，確立了“發展、收入、服務”的六工作思路，即：利用稅收槓桿，促進經濟發展；積極組織收入，完成稅收任務；提供優質服務，創建優良環境。提出了“三層次”的服務理念：即以文明辦稅為主要內容的“起碼服務”；以貫徹落實國家稅收政策為主要內容的“基本服務”和積極為企業發展獻計獻策，做到扶持一個企業，帶動一個行業為主要內容的“優質服務”。為了能給企業提供各項優質服務，該局組織開展了“四上門”活動，即：“了解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門”。局長陳愛民帶領班子7名成員，深入到50多家企業開展調研服務，對企業反映的問題詳細記錄，並及時向上級和有關部門反饋情況，為納稅人提供了實實在在的服務。今年以來，為支持國企改制，關心弱勢群體，對近20家改制分流安置富餘人員的企業，依法給予減免稅款200多萬元；對900餘戶享受再就業優惠政策的企業減免稅金490多萬元。
2.加強組織領導，責任落實到位
為了加強對 “企業服務年”活動的組織領導，區政府成立了由區委常委、常務副區長任組長，分管副區長任副組長，由區政府辦公室、區委宣傳部、區直機關工委、區經貿委、區政務中心為成員的“企業服務年”活動領導小組。領導小組下設辦公室，由區經貿委主任程維平任主任，機關工委書記郭仁華、政務服務中心主任王立華任副組長，辦公室設在區經貿委。各街和政府各部門按照區政府11號檔案的要求，成立了相應的組織機構，把責任分解到具體的部門，指派一名領導抓落實。絕大多數單位的“企業服務年”活動領導小組辦公室都抽調了專人，組成了精幹的工作隊伍。從而使服務年活動的開展有了可靠的組織保障。
3.加強宣傳發動，思想認識到位
4月底召開了全區開展“企業服務年”活動動員大會，向全區發出了開展“企業服務年”活動的動員令。區“企業服務年”活動領導小組辦公室編印了《企業服務年活動專輯》，到目前為止共發行了 期，對“企業服務年”活動中出現的熱點、難點、焦點、亮點進行跟蹤報導，推廣先進典型和經驗，還專門開闢了“企業服務年”活動《百件實事專欄》，及時報導各部門為企業辦實事的情況。開通了“企業服務年”活動投訴熱線。各街工委、辦事處和區直機關各部門都及時召開了動員大會或機關幹部會議進行傳達貫徹，有的還編寫了活動簡報，組織開展了形式多樣的宣傳活動。永豐街和區經濟開發區分別舉辦了慶“五一”——“心繫企業，情系永豐”及“誠信、創新、和諧”政企座談會；區規劃分局組織廣大幹部職工開展了企業需要我們做什麼，我們能為企業做什麼的大在討論；區檢察院在院簡報檢察長論壇欄目上展開為企業服務的討論，舉辦了“企業服務年”主題義務法律諮詢活動；區公安分局發出“致轄區企業單位領導的一封信”，通過民警一一走訪送達，收集各企業需要公安機關幫助解決的困難。通過多層面的宣傳，營造了為企業服務的濃厚氛圍，使“視企業為命根子，把為企業服務當作天職”的理念深入人心。
4.建立長效機制，制度建設到位
為強化責任意識，確保活動效果，區“企業服務年”活動領導小組辦公室制定了“企業服務年”活動成員單位聯席會制度、專題匯報會制度、考核辦法、企業問題反映機制、領導掛點聯繫企業制度、解決企業問題的督辦制度、企業訴求等制度。這些制度的出台，對全區“企業服務年”活動起到了有力的指導和推動作用。各單位和部門結合工作實際，也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。區經濟開發區要求全體幹部職工對企業反映的困難和問題，做到“一不，八必須”的服務承諾，並在提升服務功能上建立了領導掛點服務企業制度，確保每位領導掛點聯繫3-4家重點企業，全年累計到企業調研服務40餘次，幫助企業解決了用電、排水、規劃報批、工商註冊
等一些困擾企業發展的主要問題。區國土規劃分局建立重大項目審批和重大規劃編制情況通報制度，便於轄區企業及時了解規劃相關信息，了解轄區城市建設情況。區建設局開發辦建立房地產稅源協調機制，促進房地產綜合稅收的增加，防止契稅的流失。區城管局堅持提前告知，預防為先的示警工作制度，使企業早作準備，避免在不知的情況下發生違章違規的行為。區房產局堅持實行房地產交易與權屬登記定期定量抽檢制度，實現了交易與權屬登記規範化管理省級達標。
5.強化督查落實，問題解決到位
為了使活動在為企業解難題、辦實事上取得實效，各街辦事處、區直各部門對所屬的工商企業、改制企業下發了調查表，調查收集到企業需要解決的問題 多個。區“企業服務年”辦公室把這些問題分類整理，交辦到相關部門，並對問題解決情況進行跟蹤督查。為集中解決一些共性問題、焦點問題，強化活動效果，“企業服務年”領導小組辦公室按戰線分別召開了各職能部門活動進展情況匯報會，針對街道和部門提出的問題，加大了對承辦單位的督查力度。區衛生局認真傾聽企業意見，採取6項措施為企業排憂解難。區經貿委傾注真情為原武漢塑膠製品廠解決了企業和職工的根本問題。區民政局加大為企業減負的力度，對單位型社區傾 資金，有效鞏固了社區與企業的共建成果。根據對區直部門的督查情況看，交辦的問題總計41個，已辦結41個，辦結率100%，單位和部門自身調研問題總計 個，已辦結 個，辦結率 %。各企業對已解決問題的滿意率為100%。通過問題的交辦、督辦，使活動在為企業解難題、辦實事上取得了實實在在的效果，贏得了企業、投資商的高度讚譽。
二、突出發展，重點服務，活動成效明顯
XX年，全區各單位認真落實陽政11號檔案精神，以發展為目標，以陽政11號檔案提出的6個方面的內容為重點，扎紮實實開展工作，使“企業服務年”活動在促進企業改革、項目建設、服務體系建設、環境最佳化和產業發展方面取得了實實在在的成效。
1.促進了企業遺留問題的解決
在“企業服務年”活動中，為了加快解決企業遺留問題的步伐，區國資委、區總工會、區法制辦、區經貿委、區工商分局、區勞動局等職能部門聯手，想企業之所想，急企業之所急，圓滿完成了原武漢塑膠製品廠職工安置和新天地百貨商場新企業的組建工作。區經貿委在這兩大戰役中，黨政主要領導親自掛帥，對跨度10年的各種資料一份一份進行核查，並在短短的7天時間內完成了400多名職工的安置任務。新天地新企業組建工作歷時4年多時間，企業內部矛盾和問題非常突出，部分職工到省、市、區上訪不斷，區經貿委不迴避、不推諉，加強與企業的溝通，密切與相關部門的協調，最終通過拍賣的形式，產生了具有法律效率的新企業股東。對此，區委、區政府領導給予了高度評價。武漢市東方紅床單廠是一家老國有紡織企業，XX年從市屬下劃後，建橋街工委、辦事處情系特困企業，貼心周到服務，特別是在“企業服務年”活動期間，多次向市財政、市國資部門反映企業的特殊困難，力爭了市里計畫停止對該企業每月6萬元的解困資金，緩解了企業矛盾的激化。
2.促進了項目建設
為了幫助企業搞好項目建設，區發改委、區房產局、區科技局和區外經局等部門積極幫助企業加強項目包裝、申報和招商引資，特別是圍繞世茂錦繡長江、百威啤酒擴產、閩東國際商城、都市蘭亭、科技 化基地等一批重大項目開展了大量的協調服務工作。區發改委充分抓住“企業服務年”活動契機，在為項目企業解決建設資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問題等方面排憂解難。區房產局堅持對改革改制企業、高新技術企業、非公經濟企業採取特事特辦的原則，指定專人負責，從測量、調查到發證，實行全過程跟蹤協調辦理，在時間和效率上保持重點項目建設“綠色通道”暢通無阻。區科技局把對黃金口產業基地建設、打造科技產業集聚平台作為“企業服務年”活動重要內容，堅持以項目為主線，對8家入駐企業由局領導班子及分管科室進行了對口聯繫和跟蹤服務。區經貿委積極為企業申報發展專項資金和技改項目資金，指導企業編寫申報材料，為9家企業13個項目爭取省、市專項資金342萬元。區國土分局主動引導項目用地企業按照規劃科學進行用地選址，推進工業項目向園區集中，集約利用土地資源，做到不因用地問題而流失好的項目。區紀委、監察局在全區開展了重點項目效能監察活動，對工程報建、招標投標、設備採購、資金往來等重點環節實施監督。一年來，全區共完成固定資產投資 億元，同比增長 %，其中技術改造投資 億元,同比增長 %。
3.促進了服務體系建設
在“企業服務年”活動中，各街辦事處、政府各職能部門做到了思想上向企業靠攏，精力上向企業集中，措施上向企業傾 ，加大了服務企業的體系建設。區檢察院一方面通過學習型組織共建，為企業排憂解難，預防職務犯罪。先後與XX地區大型國有（控股）企業和近20家民營企業簽訂了共建學習型組織協定，與轄區9家金融機構簽訂了成立金融系統預防職務犯罪防範金融風險協會的意向書。並針對企業各自不同的特點，組織企業開展了專家論壇，舉辦了法律學、社會學、心理學等知識講座。利用琴斷口監獄警示教育基地，組織企業員工開展警示教育。另一方面，通過查辦案件，幫助企業健章立制，提升企業形象，減少企業損失。區經貿委在已經成立的企業“三會”的基礎上，今年又成立了“XX區中小企業服務中心”，專為我區中小企業提供管理培訓、管理諮詢、創業輔導、信用建設、信息化建設的公益性服務，一年來，共培訓中小企業管理者 人次，舉辦管理諮詢 場次，建立企業信用檔案 家。為長效服務企業奠定了基礎。區人事局為企業提供人才服務，為企業發展引進了各類急需的專業人才。區教育局指導本地職校與企業合作，探索產學研聯合、校企合作的辦學模式，通過為企業實施“訂單式”培養培訓和重點專業建設，為企業發展造就了大批專業人才。
4.促進了環境最佳化
為深入開展“企業服務年”活動，最佳化政務服務環境，各有關部門按照政府11號檔案要求，為最佳化發展環境做了大量工作。區政務服務中心學習借鑑深圳經驗，提出了聯合審批方案，以進一步縮短辦事時限，提高行政效率，在中心視窗推行了“五個禁止”、“四個一”制度，進一步規範視窗工作人員行為，提升服務質量；對行政審批
事項未進服務中心的要求進服務中心辦理，對存在“兩頭跑”的辦理事項，要求“一個視窗受理，一個視窗辦結”。區紀委、監察局為推動機關效能建設的深入開展，創建了電子效能監察示範視窗，使各機關單位辦事公開、透明，從而方便、快捷地為企業提供優質服務；區直機關工委堅持服務企業與機關建設齊頭並進，把“企業服務年”活動與不斷加強全區機關作風建設有機的結合，深入企業、社區廣泛聽取意見，有力地促進了機關作風的轉變。通過民主評議政風行風活動，解決了企業的投訴問題，維護了企業的合法權益。區公安局對於盜竊、哄搶、詐欺企業等侵害企業權益的各類違法犯罪活動，有專門的督辦領導和偵破班子，實行特事特辦，快速查處。區法院對涉及重點項目建設、國企改制、侵犯品牌和智慧財產權等案件，建立“綠色通道”制度，實行快立案、快審理、快執行和優先受理、優先審理、優先執行、優惠收費等措施，依法保護企業合法權益。
5.促進了產業發展
乘“企業服務年”活動的東風，今年我區經濟實現了平穩較快增長。規模以上工業增加值23.3億元，增長速度為20%，為年度目標任務的100.60%；社會消費品零售總額增長12%，全年完成109.6億元，同比增長16%；園區工業產值42.7億元，同比增長33%；
一年來，全區”企業服務年”活動雖然取得一定成績，但也存在一些問題和不足：一是少數單位對“企業服務年”活動的認識還存在偏差，把“企業服務年”等同於轉變機關作風、最佳化環境，局限於解決幾個具體問題，沒有站在服務企業、促進發展的高度來認識“企業服務年”的目的和意義。二是少數單位和部門沒有把“企業服務年”活動這箇中心工作與本部門的主要職責有機地結合起來，開展服務與日常工作相互脫節，形成了說做“兩張皮”。三是各部門之間抓服務的力度、氛圍和效果不均衡，還有個別單位存在喊口號、走過場的現象，沒有把“企業服務年”活動真正落到實處。四是部門之間、條塊之間協作、聯動不夠，沒有很好地整合各自的資源優勢，協調配合乏力，在解決問題方面存在互相推諉的現象。
三、提高認識，強化措施，促進活動深入開展
開展“企業服務年”活動，是武漢新區建設發展的需要，是我區工業企業產業結構調整的需要，同時也是我區經濟社會和諧發展的需要。因此，它不是一個短期行為，而是永恆的課題，是落實“十一五”規劃的重要舉措。為此，全區上下要繼續抓好以下工作：
1.把“企業服務年”活動與促進經濟發展有機結合起來。
各街辦事處、政府各部門要在區委、區政府的領導下，把“企業服務年”活動這箇中心工作和單位職能、日常工作有機結合起來，圍繞服務企業、促進發展這個主題，創造性地開展工作，特別是要在積極支持XX經濟開發區和黃金口都市工業園建設上，策劃和實施一些有創意、有特色、有實效的主題活動。加快企業引進和入駐的步伐，做好園區建設的各項協調服務，切實為企業排憂解難，為我區形成新的經濟成長點打好基礎。
2. 進一步加大宣傳力度
進一步辦好企業服務年《活動專輯》和《百件實事》專欄。領導小組辦公室要加強對全區開展“企業服務年”活動的宣傳，特別要充分利用“企業服務年”專欄這個宣傳陣地，進一步加大宣傳報導力度，確保稿件數量和質量，為服務企業、促進發展營造良好的氛圍。重點總結、報導一批在企業服務年活動中思路新、措施實、效果好的典型，以典型引路，帶動全區企業服務年活動健康、深入、有效開展。
3.進一步加強重點服務
“企業服務年”活動既要注重全面推進，對企業不分所有制，不分行業，不分類型，不分大小，都要一視同仁積極搞好服務，又要突出重點，著重解決重點產業、重點企業、重點項目存在的問題。就服務內容而言，要重點加強三個方面的服務：一是為企業改革搞好服務。各街工委、辦事處、政府各部門要積極配合做好改制企業資產處置、債務處理、招商引資、職工安置以及維護穩定等工作。二是為企業項目建設搞好服務。要牢牢把握項目建設這根主線，以項目促發展。積極協助企業跑項目，爭資金；積極向金融機構推薦企業投資項目；幫助企業落實技術改造項目優惠政策；及時協調解決項目實施過程中的困難和問題。三是為園區建設搞好服務。加大對園區的投入，加快園區基礎設施建設。優先保證園區建設和工業項目用地，大力推進工業向園區集中，促進產業集群化發展。四是為環境最佳化搞好服務。對企業改制、重點項目、園區建設、招商引資要開闢“綠色通道”，特事特辦，降低企業制度性成本。落實市、區政府《關於進一步最佳化政務環境的若干意見》，進一步最佳化政務服務環境。進一步精簡行政審批事項，推行聯合審批，實行“一個視窗受理，一個視窗辦結”，切實解決“兩頭跑”問題，提高行政辦事效率。推行政務公開，使各機關單位辦事更加公開、透明。加強行風評議和監督，促進機關作風轉變。
4.進一步強化督查考核
堅持日常督查與集中督查相結合，定期督查和不定期督查相結合，重點對各部門制定的方案落實情況、交辦問題的解決情況、服務企業的制度建立和落實情況進行督促檢查，確保工作落實，確保活動效果。
去年我們認真貫徹局黨委、管理局關於開展“形勢、目標、責任”主題教育活動的安排部署，緊緊圍繞油田通信生存發展這箇中心，堅持以形勢任務教育為主線，以職工民眾為主體，通過有計畫、有組織、多形式地開展主題教育活動，進一步增強了職工的主人翁責任感和優質服務用戶的自覺性，有效地調動了大家工作的積極性，促進和保證了公司全年經營責任目標的全面完成。我們的主要做法是：
企業形勢任務教育活動總結
去年我們認真貫徹局黨委、管理局關於開展“形勢、目標、責任”主題教育活動的安排部署，緊緊圍繞油田通信生存發展這箇中心，堅持以形勢任務教育為主線，以職工民眾為主體，通過有計畫、有組織、多形式地開展主題教育活動，進一步增強了職工的主人翁責任感和優質服務用戶的自覺性，有效地調動了大家工作的積極性，促進和保證了公司全年經營責任目標的全面完成。我們的主要做法是：
一、組織上保證，制度上落實，營造主題教育的良好氛圍
在局黨委、管理局發出關於開展“形勢、目標、責任”主題教育活動的統一部署後，公司黨委首先把落實這項活動作為貫徹落實集團公司、管理局一系列會議精神，全心全意依靠公司職工謀求油田通信生存發展的一次集中思想發動，並作為統一幹部職工思想，明確目標任務，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由公司黨政主要領導任組長，黨委副書記、工會主席任副組長的主題教育活動領導小組，加強對主題教育活動的組織領導，並由公司黨政辦具體負責組織，基層黨、政、工、團積極配合，共同抓好這項活動。同時公司黨委專門下發檔案對主題教育活動進行了安排，使主題教育活動當時在全公司全面展開。在具體實施中，各黨支部能夠按照檔案要求結合公司實際著力落實，並且在工作制度上公司黨委堅持在每季度黨群例會上小結布置，達到上下互動，促進工作之目的。特別是“七一”前還召開了黨支部書記工作業績匯報會，有××名基層黨支部書記在會上對開展主題教育的活動情況進行了交流，從措施和制度上保證了整個主題教育活動在不斷總結、提高中有序開展。
二、突出教育重點，領導帶頭，分層次進行學習宣講在主題教育活動中，我們以基層為主，以黨員幹部為重點，採取上下結合、點面結合、集中與分散相結合的方法，由領導帶頭，分層次對幹部職工廣泛進行形勢目標責任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。
一是領導幹部帶頭學。公司黨委進一步強化幹部中心組學習制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進了幹部的政治理論學習，全年組織中心組學習××次。在此基礎上，公司黨政班子成員分片負責，深入基層隊站，與職工面對面宣講。僅公司黨政主要領導去年就先後×次深入格爾木、花土溝通信站進行形勢任務宣講，動員大家立足崗位乾好本職工作，懂得只有把公司自己的事乾好後，才能為全局發展作出通信職工的貢獻的道理。
二是組織職工一起學。公司黨委通過召開支部大會、職工大會和中心組學習會等形式，積極宣傳集團公司工作會議、局“兩會”精神，公司職代會精神以及李局長來公司調研時的指示精神等內容，結合管理局和公司改革與發展面臨的挑戰與機遇，開展了“講形勢、講目標、講難點、講優勢、講責任”的五大講活動。教育職工民眾做到“三個明確”：明確工作目標，明確所處位置，明確崗位職責；達到“兩個創造”：創造崗位業績，創造良好效益；實現“一個目標”：實現全年生產經營目標。達到了用優勢增強信心，用目標凝聚人心，用責任增添動力的目的。
三是安排專人輔導學。在主題教育活動中，公司黨政辦安排專人對公司面臨的形勢和任務，存在的機遇和困難向幹部職工進行宣講。專門編寫了×期以管理局和公司職代會主要精神為內容的學習輔導材料，並利用“銀線傳情”網站對職工進行主題教育宣傳。同時還開闢了學習專題、專欄，加強輿論引導，加大宣傳力度。這期間，公司黨委還邀請局“形勢、目標、責任”主題教育宣講報告團的同志來公司進行專場宣講，對活動的深入開展起到了推動作用。
三、運用多種載體，力求體現特色，推動主題教育活動紮實開展
第一，開展了學習宣傳貫徹十六大精神的專題活動。主要採取集中學習、理論輔導、專題討論的形式，以及發放《十六大報告學習輔導讀本》、《幹部民眾關心的××個理論問題》等學習書籍，狠抓了幹部職工十六大精神的學習灌輸。在此基礎上，組織開展了“學習貫徹十六大精神專題政研”活動。公司各基層黨支部結合實際，緊緊圍繞貫徹十六大精神這個主題，結合油田通信黨建和思想政治工作等實際撰寫論文。共有××篇在會上進行了交流，其中××篇被《**油田企業文化》雜誌刊發成論文專集。
第二、組織了“油田通信能夠搞好，怎樣搞好”的民眾性大討論。這次大討論公司一改過去能不能搞好的爭論，前提就是定在能夠搞好上，堅定全公司職工的信心，目的就是發動職工民眾出主意、想辦法，怎么去搞好油田通信。與此同時，公司工會發揮民眾性組織的作用，開展了“面對市場變化，油田通信如何應對”合理化建議活動，公司團委組織了“油田通信能夠搞好，怎樣搞好”演講比賽，這些都激發了職工為油田通信生存發展出謀劃策，創新經營理念，踴躍參與企業管理的積極性。
第三、典型引導，積極開展了學先進樹典型活動。抓典型、樹樣板，是思想政治工作的傳統方法，也是開展主題教育的有效途徑。去年年初，公司黨委把選樹和宣傳典型作為主題教育活動的一項重要內容，重點挖掘了在各項工作中湧現出的×個先進集體和公司勞動模範楊平的先進事跡，編寫了典型事跡彙編。還在公司機關和基層站隊櫥窗設立“先進典型宣傳專欄”，使先進人物和事跡在公司大面積傳播。×月份召開了“紀念黨的生日，保持黨的先進性”座談會。×月份公司又專門安排宣傳人員深入“花--格”管道通信網路升級改造工程施工現場，對工程建設的先進群體進行了集中宣傳。通過大力宣傳職工中的先進事跡，在公司進一步形成了“對照先進，比學趕超”的良好氛圍。如面對地方電信不斷滲透石化基地，能帶領職工轉觀念，抓服務，勇闖市場的站長陳勇；工作一貫任勞任怨，勤勤懇懇，只要能看到的活都爭著乾，被譽為“老黃牛”的老工人李外信；在平凡的崗位真誠服務用戶的局“學雷鋒青年志願者”女工劉嫣媚；還有見義勇為保護用戶的業務員陳文海等等，都
在廣大職工中始終占主導地位，產生著潛移默化的效果。第四、開展了“通信形象不因我的崗位受損，整體工作不在我的崗位脫節”的精神文明創建活動。此項創建活動去年主要體現在了安全生產班組達標和崗位標準化試點工作上。期間公司重新確定了敦煌通信站×××話務班等××個班組為公司服務視窗，重新修訂和完善了服務視窗的考核細則等。開展了企業理念、企業精神和服務規範的宣傳灌輸，使“用戶至上、用心服務”的公司理念、“在為用戶創造價值的同時實現自身價值”的核心價值觀被廣大職工所認同和接受，對公司精神文明建設產生了積極的影響。
四、突出活動主題，注重活動實效，促使主題教育活動落到實處通過“形勢、目標、責任”主題教育活動的開展，公司幹部職工的觀念進一步更新，主人翁意識顯著增強，促進了公司的全面建設，確保了各項生產經營任務的完成。
一是重實幹、講發展的意識明顯增強，推進了油田通信做大做強。通過學習討論，公司把做大做強油田通信作為第一要務，抓住油田公司大發展機遇，通過招標積極爭取到了“花--格”管道通信網路升級改造工程。在工程建設中，參戰人員面對工程標準要求高，割接又要兼顧新老線路同用、還要保證通信正常暢通的實際要求，抓質量搶工期，經過兩個多月的安裝、加電、調試、割接以及軟體升級工作，一次開通成功並投入試運行，達到了標準高、質量優、進度快的目標。該工程的開通運行，將原來花土溝至格爾木的光傳輸線路容量由原來的×××mb/s升級到×××mb/s，極大地提高了專網長途傳輸能力。去年公司還建設完成了南翼山、七個泉、獅子溝、花土溝油田通信工程，填補了邊遠油氣區的通信空白，使油田通信在做大的基礎上進一步做強。
二是市場意識、競爭意識明顯增強，促進了公司的經營工作。主題教育活動的開展，使職工主人翁責任感和開拓市場優質服務的意識明顯增強。去年公司面對市場和用戶的變化，同時根據業務發展的需要，為加大市場行銷力度，開展了××次優惠促銷活動。還採取全員行銷的措施，將油田通信業務的拓展與職工的績效工資掛鈎，增強了職工的服務意識和市場意識，激發了創收熱情。一年來，油田小靈通用戶發展到××××戶，新增××××戶；油田×××、×××用戶發展到××××戶，新增××××戶，有效地促進了業務發展和公司經營效益的提高。
三是人心思穩、人心思乾的氛圍形成，營造了隊伍穩定，通信暢通的良好局面。通過主題教育活動的開展，幹部職工的思想觀念有了較大轉變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現象逐漸消失。特別是面對油田出現的家屬群體上訪事件，公司黨委及時召開形勢任務教育大會，及時貫徹油田關於穩定工作的重要指示精神，從維護穩定大局出發，層層落實穩定工作責任制，把穩定工作當作頭等大事來抓。引導職工充分認識維護油田穩定的極端重要性，教育職工帶頭做好公司××名家屬的工作，爭做維護穩定工作的榜樣。同時建立了穩定工作情況報告日誌，堅持每天深入基層和現場，及時掌握信息，排查不穩定因素。與此同時，公司黨委堅持落實職工思想動態分析制度，有針對性地加強有關政策的宣傳工作。由於主題教育活動與穩定工作的同步開展，較好地保持了隊伍穩定，通信暢通。
以上是我們在開展“形勢、目標、責任”主題教育活動中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與局黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認真學習各兄弟單位的經驗，貫徹好這次會議精神，持續不斷的深入開展“形勢、目標、責任”教育，進一步加強思想政治工作，努力建設“四有”職工隊伍，為油田通信的持續發展提供思想保證和智力支持，為油田的發展提供優質的通信服務。
xx實業有限公司遵照國家政府和集團公司有關安全生產的重要指示，在安全生產月里通過開展一系列豐富多彩的安全文化活動，成效特別顯著！
可喜的局面，關鍵在於：公司領導高度重視，積極回響集團安委會開展安全生產月活動號召，親力親為，有計畫針對性地組織開展了多項切實有效的檢查、宣教、培訓、整治、提高的全員性的安全生產月活動。其次，廣大員工共同努力，認真配合，主動服從管理，切實履行安全職責，循序漸進，樂觀向上，充分發揮主觀能動性，是取得成效的主力軍。
第一，安全教育和安全培訓落到實處。6月份，公司安環科組織廠級培訓新員工36人，並簽訂了《安全生產安全責任狀》；進行了集團下發《兩個辦法》的全員安全學習培訓，有797人參加，培訓率、合格率均達100%；對公司副主任以上管理人員進行了《兩個辦法》閉卷考試。
第二，安全宣傳活動也及時到位，深入人心。公司安環科在廠區懸掛了多條安全宣傳橫幅，在生產車間及公司顯眼位置共張貼了40多條安全提醒標語，公司各個部門都辦了安全宣傳刊，組織學習了安全法律法規和安全生產規章、工藝操作規程。
第三，經常性地開展安全生產大檢查活動，排查安全隱患，下達安全通報，及時整改落實到位；5月29日、6月9日兩次就查出安全隱患18項，及時遏制了事故於萌芽狀態，保障了安全生產良好局面。特別是，公司成立了由18名義務安全員組成佩戴紅袖章全月每天兩次執勤的安全檢查活動隊，到作業現場排查安全隱患，制止違紀違章行為。由於值勤收效明顯，公司在安全值日活動中評選出了多名優秀安全員，例如：劉雄、毛炳權、唐珊、張開泉、黃國亮、鄧立波等。
第四，6月23日，公司組織了一次消防安全應急預案演練，提高了全員組織的重要安全觀念意識、安全技術水平和消防安全實戰能力。
第五，公司安全生產月有獎徵文活動，共收到60餘篇參賽作品，最終通過認真嚴密仔細評選打分，共有10 篇優秀作品獲獎：謝友生的《排查身邊的安全隱患》、熊國勇的《安全生產重於泰山》獲得一等獎，謝冬桂的《事故的“魔鬼”藏在細節中》、朱付長的《關注安全、珍愛生命》、羅運紅的《態度決定安全、安全創造效益》獲得二等獎，羅序鵬的《為安全生產月保駕護航》、陳輝的《開展安全生產月活動，保障公司穩定發展》、周斌的《安全----我們永恆的主題》、柳三園的《安全就是幸福》、劉紅霞的《安全第一，預防為主》獲得三等獎。
第六，“以人為本、聚焦安全”攝影大賽共評出了10餘張優秀照片作品，如：《南昌市肖玉文副市長冒雨蒞臨公司指導工作》、《安全生產月主題橫幅宣傳一角》、《消防安全實戰演練場景》、《高溫下的安全堅守》等。
第七，當地政府部門領導關心體貼，高度重視企業安全生產工作，多次組織開展安全生產大檢查，確保生產安全和職工生命安全，確保經濟社會的平穩發展。6月28日上午，x市政府主管安全生產的肖x副市長在市政府副秘書長吳x、市安監局、市應急辦、市公安消防支隊主要領導、新建縣黃耀華縣長、周衛華副縣長、經濟開發區管委會主要領導的陪同下，冒雨來xx保溫瓶實業有限公司進行了安全生產大檢查，他們深入車間，詳細察看了生產設備和工藝流程，並詢問企業安全生產情況，對公司安全生產工作開展得有聲有色給予了高度評價，同時也針對全國各地當前嚴峻的安全生產形勢提出了嚴格要求，一定要加強安全生產監管，建立監測警報設施，堅決安全生產，防範事故發生。
第八，由於公司上下團結拼搏，安全生產工作打了漂亮仗，全月沒有發生安全事故，經過當地政府安監部門的檢查和評估，xx實業被評為安全生產先進單位。可喜可賀！
xx實業將繼續嚴格按照國家、省、市、縣和集團公司統一部署，認真組織開展安全生產常規大檢查，切實落實企業安全生產主題責任，加強設備更新，嚴格遵守安全操作規範，對每次排查出的安全隱患及時切實整改到位，提高全員整體安全素質，堅決安全生產，杜絕事故發生。
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