7、加強檢疫區域責任制。按照行政區域，明確每個動物檢疫報檢點和檢疫人員的工作區域，落實檢疫範圍、項目、內容、目標、獎懲，嚴格考核標準，保證檢疫到位。各動檢所和檢疫員要簽訂責任狀，明確任務、落實責任，加大檢疫監管力度，任務明確到人，責任落實到人，誰檢疫、誰出證、誰負責。
8、強化檢疫證照管理。完善檢疫證照管理制度，健全證照管理台賬，嚴格實行各種證、章、標誌逐級定購、領用、登記、保管、回收、銷毀等制度，實行專人、專賬、專庫管理，對領用、發放記錄要齊全、完整。指定專人，負責領取和發放檢疫證照、其他人一律不予領發。如有特殊情況，必須有指定人員書面證明，分管領導簽字後方能領取。在領取新證時，必須及時把舊證上交註銷。
三、圍繞中心促發展要有新成果
9、突出抓好招商引資工作，爭取完成任務。近幾年我們每年引進資金500萬元以上，但招商工作做的不好，完成任務的50%,下一步我們重點加強畜牧項目的招商力度，爭取超額完成任務。
10、圍繞大項目發揮作用。江西正邦計畫投資7.12億元，在我縣建設生豬飼養屠宰加工銷售一條龍的大型農牧企業，我們要全力靠上做好服務工作。
四、隊伍建設要有新提高
11、實現“三個轉變”達到“四項要求”。領導幹部要帶頭努力實現三個轉變：一是轉變觀念，確立責任意識、作為意識、大局意識；二是轉變工作作風，讓“嚴、實、細”成為我們的工作主鏇律；三是轉變工作方法，杜絕“等、靠、要”。從而達到大公無私、任人唯賢、遵守紀律、團結實幹的要求，形成了當前全局人員人心思上、人心思乾的新局面。
12、確定責任勝於能力的觀念，建設一支有責任感、有戰鬥力的畜牧隊伍，全面完成各項工作任務，為全縣的經濟社會發展獻計出力。