2025年交通局管理工作思路

5、抓執行力。圍繞民眾滿意率倒逼執行力和隊伍作風,強化工作落實,提高辦事效率,推進服務型機關部門建設。繼續完善和推行首問負責制等,打造“四最”環境,為民眾提供優質、高效的服務。繼續推行“早做一步法、多做一步法、一次解決法、一次滿意法、一線工作法、一次做對法、問題推進法和問責推進法”等工作方法,強化“人民交通、和諧交通、法治交通、平安交通、廉潔交通、社會交通、科技交通”理念,加快交通部門的職能轉變,實現交通工作轉型升級。

6、抓廉政建設。落實黨風廉政“一崗雙責”,繼續深化“教育思廉、責任保廉、制度固廉、領導示廉、小節把廉、家庭助廉、科技推廉、民主督廉、典型引廉、文化促廉”。積極採取多種形式,廣泛開展警示教育,做到警鐘常鳴,加強8小時之外管理,確保不發生廉政案件和違法亂紀案件。進一步完善交通建設市場信用評價體系,加大對招投標市場、工程資金撥付、工程設計變更、工程質量監督、工程現場計量等方面的規範和監管力度。充分發揮局審計監督科職能,加強內部審計工作,規範資金管理,繼續實行財務“三簽制”、工程“雙環制”。完善預防懲治腐敗體系,完善制度評估,紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。