市旅遊局工作開展一年總結

2、加強班子建設。

建設“團結奮進、開拓創新、與時俱進、高效廉潔”的領導班子,是旅遊工作順利進行的重要保障。旅遊局黨組高度重視領導班子建設,切實提高班子成員貫徹落實科學發展觀的能力,構建和諧社會的能力,務實創新的能力。一是堅持民主集中制原則,堅持重大問題領導班子集體研究決定。二是明確各自的責任,對集體決定事宜,落實到人,明確目標和完成時限。三是加強學習,提高領導班子管理決策能力。今年,我局共組織黨組學習24次,中心組學習12次。四是加強勤政廉政建設,塑造自身良好的形象。

3、加強黨建工作。

按照市直黨工委的要求,對黨建工作目標進行認真分解量化,使責任落實到每一位黨支部成員身上。XX年,全局黨員幹部政治理論集中學習24次,出勤960人次,總時間超過58小時,完成學習體會文章78篇,完成個人讀書筆記2萬餘字。

4、加強黨風廉政和行風建設。

為了進一步落實幹部黨風廉政建設的有關規定,我局在年初就制定了“黨風廉政建設全年工作計畫”,將黨風廉政各項任務細化分解,使領導幹部進一步明確了各自的責任。認真開展“轉變政府職能,最佳化發展環境,建立服務型政府”專項活動。XX年,我局全年沒有違紀案件發生。

5、提高行政效能,構建“依法、公開、便民、高效”的旅遊服務平台。

充分發揮市旅遊局審批辦的積極作用。加快行政審批制度改革,構建“依法、公開、便民、高效”的旅遊服務平台。XX年,旅遊局審批辦進駐市政務服務中心,審批事項內容包括4大項7個小項,今年8月,7個審批服務事項全部進駐大廳,由旅遊審批辦統一辦理。為了更好地為旅遊企業和辦事民眾服務,旅遊局審批辦制定了《旅遊審批視窗工作人員行為規範》、《旅遊審批視窗工作運行制度實施細則》、《旅遊審批視窗工作人員考核實施細則》等三項制度,使大家做到有章可循、有法可依。與此同時,全體工作人員在虛心學習其它視窗先進經驗的基礎上,提出了按照“五個一”的標準,爭創政務服務中心“紅旗視窗”,即“一流的服務思想、一流的團隊精神、一流的服務形象、一流的工作業績、一流的民眾評議”。在受理審批工作中,旅遊局審批辦努力完善辦事流程,提高服務質量,對進駐視窗的審批程式進行認真研究和梳理,重新設定視窗辦事程式,最大限度地減少辦理要件,簡化辦事程式,縮短辦結時限,真正做到陽光政務、陽光服務。XX年,審批辦有一名同志被評為“政務服務標兵”,視窗被評為“政務服務紅旗視窗”。截止11月底,共辦理各類審批服務事項近千件,按時辦結率為100%;民眾滿意率為100%。

6、加強幹部培訓教育工作。

組織機關人員積極參加全市各類培訓班,全年共派出工作人員80人次赴國內旅遊發達地區學習先進經驗。通過形式多樣的學習、考察,增強了廣大幹部職工的學習積極性,提高了工作人員的整體素質和工作能力。

7、做好信息、督查和扶貧工作。

XX年,呼市旅遊局圓滿完成了市委、市政府信息、督查、扶貧及社區共建等項工作。全年共報送信息100餘條,督查專報十餘篇,調研報告3篇。接到人大建議3件,政協提案3件,對建議、提案中提出的問題逐一認真落實和答覆。今年,我局根據市扶貧辦的要求和安排,對武川縣得勝溝鄉大順城村開展對口扶貧工作。我局領導多次深入農村了解實際情況和農民生活中的困難,並撥出3萬元用於得勝溝鄉村容村貌的整治和對農家樂接待戶的補貼,使農民生活環境得到改善,發展農家樂旅遊的積極性也進一步提高。從今年起我局與玉泉區小黑河鄉鑫盛社區進行結對共建活動,通過與玉泉區小黑河鄉鑫盛社區的領導多次座談、溝通、召開聯席會、派幹部赴社區掛職等形式,及時了解和掌握了社區共建需要解決的問題,通過一把手深入社區開展調研,我局為屬於鑫盛社區範圍內的利強農家院制定了農家樂發展規劃,明年將積極為此項目爭取資金給與扶持。今年局組織機關全體幹部職工開展了“博愛一日捐”、“送溫暖,獻愛心”活動,共捐款6900元。