班長培訓班開班典禮講話 篇1
同志們：
大家好!我們我單位第一期班組長培訓班今天開班了，首先，我代表院黨委向來自科研生產一線的各位班組長們表示親切的慰問，感謝你們多年來紮根一線、兢兢業業、任勞任怨、努力工作，你們為我單位的發展、為航天事業的發展做出了重要貢獻，你們辛苦了!
根據院裡的統一安排，我們舉辦班組長培訓班，計畫利用三天的時間，通過講課、研討交流等形式，讓大家比較系統地學習有關班組建設、班組管理的知識，交流班組管理經驗，其目的是通過本次培訓，進一步提升班組長的執行素質、管理藝術、指揮能力、自身修養，增強班組長創新能力、應變能力和協調能力，打造一支技術過硬、管理過硬、思想過硬班的組長隊伍，全面提升我單位基礎管理水平。
下面，我藉此機會，就班組管理，特別是班組長隊伍建設，講一些想法和認識。
一、高度重視，深刻認識班組建設的重要意義
班組是企業的細胞，班組工作是企業全部工作最終的落實點，班組管理是企業管理的基石，班組建設是企業管理最基礎的工作，企業的執行力要在班組中體現，企業的效益要通過班組實現，企業的安全要由班組來保證，企業的文化要靠班組來建設。可以說，班組活則企業活，班組強則企業強。
要使我單位實現又好又快發展，必須把班組這個企業的細胞搞得很健康。我們要通過抓好班組工作，努力把班組建設成為凝聚人才、樹立形象、打造品牌的基地，把班組建設成為增強我單位核心競爭力的堅實基礎。我們要通過抓好班組建設，把職工的積極性、主動性和創造性充分調動起來，進一步使我單位發展戰略、工作思路落到實處，同時通過班組及時準確地反映職工的意願和需求，使班組成為企業與職工民眾密切聯繫的基層單位，進一步凝聚廣大職工的智慧和力量，積極促進職工發展與企業發展的和諧共進。
二、找準定位，發揮班組長作用，做一名合格的班組長 班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者，是企業最基層的負責人，既是生產者，也是組織領導者，起到一個“兵頭將尾”的作用。班組長的能力素質直接影響班組以至企業的發展，班組長的管理水平和技術能力對企業有著舉足輕重的影響，企業的發展離不開班組長的智慧和才華。據統計，我單位目前共有班組長580餘名，作為一名班組長，你們所處的位臵十分重要，肩上的擔子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，院黨委對你們寄予厚望，希望你們能夠認真履行崗位職責，充分發揮班組長作用。
具體的說：一是發揮宣傳員的作用。班組長要經常向職工及時準確、內容完整的宣傳我單位的政策方針、發展動態、規章制度，以及上級領導的指示精神，使職工在日常工作中嚴格執行各項規章制度，做到有令即行、令行禁止，確保實現保質、保量的完成科研生產任務和安全生產責任。特別要及時宣傳我單位發展形勢，讓組員對企業有更清楚的了解，進一步明確目標，凝心巨力。
二是發揮聯絡員的作用。班組長要做好好“上傳下達”發揮領導和職工之間的聯絡員作用。例如，在職工在日常生活、工作中遇到的困難、職工對企業的生產經營管理、企業發展等提出的合理化建議，在班組內部難以能解決的，要及時向上級有關領導匯報，並將上級領導的回覆及時向職工反饋，充分發揮領導和職工之間的橋樑作用，確保職工隊伍的穩定，最大限度的調動全體職工的生產積極性。
三是發揮協調員的作用。職工在日常生活和工作中，相互之間難免發生磕磕碰碰，對於出現的摩擦等不和諧現象，作為班組長，不能視而不見，任其矛盾發展激化，更不能把問題不負責任的往上繳。要主動調查了解，掌握情況，做好深入細緻的思想工作，協調解決問題、合理處理糾紛。把班組內部、班組之間出現的一切矛盾和不團結因素消滅在萌芽之中，在職工之間創建一個團結和諧的氛圍。
四是發揮教導員的作用。班組長是生產經營活動一線的骨幹，實際工作經驗和具體的操作技能，是班組成員中的佼佼者。在日常生產工作中，班組長要以身作則、言行一致，嚴把服務規範操作關、安全生產技術關，把身體力行的模範作用和言傳教育結合起來，把自己平時積累的實際工作經驗、技術技能毫無保留的傳授給組員，積極主動的做好傳幫帶工作，以推動全體職工的共同提高。
當好一個合格的班組長應該具備很多方面的條件，主要體現在這些方面：有較強的團隊意識，有較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業技能、較好的組織協調能力，還要有一定的領導決策能力，政治素質和涵養更是不可或缺的，沒有這一條，本事再大、水平再高、也不行。
具體講，作為班組長，一是要有集體榮譽感，有進取心。班組長要團結同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的，要利用業餘時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛鍊成本專業的專家，處理問題的行家。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環境井然有序，還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要敢於吃苦、樂於奉獻，充分發揮模範帶頭作用，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大地調動每一個人的積極性，為圓滿完成單位、車間交給的任務做出應有的貢獻。
三、怎樣才能當好班組長
我單位近年來湧現出一批技能拔尖人才，包括全國技術能手，航天技能大獎、航天技術能手、集團公司首席技師等稱號獲得者，其中絕大部分是我們班組長。我們我單位也湧現出了許多被評為集團公司、地方政府、乃至國家級的優秀班組，這都來源於我們的班組長能夠嚴於律己，率先垂範，嚴格管理，盡職盡責。但也必須看到，我們目前班組長隊伍中還存在著一些不足：有的班長沒有發揮核心作用，只顧自己悶頭幹活，不注意帶領全班同志一道工作;有的班長不注意思想政治工作，缺乏關心人、理解人、幫助人，沒有充分創造一個團結和諧的班組氣氛;有的班長工作方法簡單粗暴，不注意聽取組員的意見和建議;有的班長不敢堅持原則，一團和氣，不能在日常管理中批評不良傾向;有的班長不注意自身模範作用的發揮，無法在組員中樹立自己良好的威信。以上問題都說明我們的班組長綜合素質有待提高。
那么怎樣才能當好班組長?我認為應當做到以下幾個方面：
一要頭腦清晰、思維敏捷。作為一名班組長，對於自己所分管的業務要做到心中有數。譬如對檢修班組來說，我們這個班組管理的業務範圍是什麼?有哪些設備系統?他們的規範和構造如何?有哪些保護和控制系統?這些設備系統在機組運行中起到什麼作用?有什麼功能?等等這些問題都必須搞清楚。只有把這些問題搞清楚了，我們才不會犯一些低級錯誤。僅僅了解掌握了設備的構造、性能和作用還不夠，還要對自己所管理的人和設備要做到了如指掌，始終要處在受控狀態，比如：所轄設備的運行狀態如何?存在哪些安全隱患?準備採取哪些有效措施?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。在這方面，少數班組長的差距還是很大的，有待於在實踐中進一步提高。
二要技能過硬、帶好隊伍。作為班組長，班組成員是要看你的真本事的。一個班組，班組長應當是技術權威、業務大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信，適應班組管理的需要。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的，還要帶領全班人員學習業務，提高技術水平，組織、引導、實施各種形式的技能培訓。
三要講究工作方法、務求實效。班組工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。我們做任何事情都要提倡求真務實的工作作風和嚴細紮實的工作態度，標準要高，要求要嚴，要乾就乾好，要爭第一、創一流。堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負責的行為，大力發揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業精神。 另一方面，要善於發現班組存在的問題，及時採取措施加以解決，使各方面工作高效有序。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區別對待，要揚長避短，知人善任，充分調動每個人的潛能，發揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。不同的處理方式往往會產生不同的效果，這都需要我們在實踐中不斷摸索、領悟、總結和提高。
四要嚴格管理、嚴於律己。班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關係，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不苟，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內部，要積極創造一種健康向上、和諧友善的人際關係。作為班組長，還要吃苦在前、享受在後，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應該不做。不能私字當頭，只考慮自己的利益。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰鬥力，才能更好的發揮團隊精神，班組工作才能展現良好的風貌，創造出輝煌的業績。
五要善於總結、善於學習、善於思考。班組長要經常總結自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西，然後加以推廣和發揚。還要善於向別人學習，提高分析問題的思路，處理問題、待人接物的技巧等等。有很多同志特別注重這些，所以水平提高的很快，但也有不少同志不善於學習，幾年下來沒有長進，依然說話無重點、表述不達意，辦事不得要領，工作總是繁忙但忙不到點子上，工作很是被動。還要善於思考。思考應當是全方位的，做事情之前的構思、計畫與決策，過程中的監督、分析與比較以及事後的檢查與總結，都需要進行系統的思考。
同志們，班組建設的好壞，事關企業的發展實力和後勁。班組長的工作方式和工作的藝術，事關全局成敗。這次培訓只是一個開始，不可能畢其功於一役，大量的工作需要同志們在今後的工作中去實踐、去提高。希望大家以此為新的起點，在提升自身素質和能力上不斷有新的進步，在工作上不斷有新的收穫!最後，祝願大家在三天的學習生活中，學有所得，學有所成，身體健康。
謝謝大家。
班長培訓班開班典禮講話 篇2
同志們：
大家好，20xx年股份公司金牌班組長培訓班今天正式開班。首先,我代表股份公司對培訓班的開班表示祝賀，並向參培的各位班組長表示熱烈的歡迎!從20xx年開始，我們利用三年的時間股份公司全體班組長進行了輪訓，培訓人數1000餘名，全面提升了班組長隊伍的整體素質。在培訓過程中，湧現出一大批學習態度積極、考試成績優異的班組長，他們將所學套用到生產工作中，取得了不錯的效果，達到了預期目標。此次金牌班組長培訓班是對優秀班組長的一次拔高培訓，更是樹立“標桿”，推進班組建設的一次具體實踐，目的是通過培訓，使優秀班組長的整體素質、業務水平和管理能力實現質變，打造金牌班組長標準，並作為“標桿”推進股份公司班組建設整體上一個台階。下面，我就此次培訓講三點意見：
一、如何正確認識“標桿”班組長在企業所處的地位和作用
前不久，著名“標桿”管理專家陳泓冰教授來港授課，提出了“標桿管理”的概念，其理念是通過立標、對標、達標、創標的方法，不斷在全崗位實現突破，設立基準，再突破的良性循環。班組是企業的細胞，是企業全部工作的最終落實點。班組管理是企業管理的基礎，加強班組建設已成為
新時期企業生存和發展的主流。班組長作為企業最基層組織管理的領導者，既是班組安全生產、質量管理、班組建設的組織者，又是企業各項決策、工作部署的執行者和實踐者，工作業務涉及到企業生產經營的各個方面，其業務素質和管理水平，很大程度上不僅決定著企業安全生產形勢的穩定，甚至決定著企業的生存發展。因此，我們組織金牌班組長培訓班，嘗試樹立“金牌”標桿，以你們之中的佼佼者作為全股份公司班組長的基準，以你們的工作方法、管理方式來建立標準化，將好的工作方法推廣到股份公司的各個班組，推進整體班組建設水平上台階。
二、如何在已有成績的基礎上尋求再突破，創造更多成績
目前，股份公司所屬單位共有班組787個，班組長1027名。幾年來，在領導的大力支持和各位的不懈努力下，班組建設取得不錯的成績。股份公司建立了嚴格的班組安全工作管理體系，提高班組安全管理水平;加強職工小家建設，持續深化班務公開，推進了班組民主管理;建設學習型班組，增強技術培訓針對性，拓展崗位練兵實用性，提高了職工技術水平;完善班組建設各項機制制度，以加強班組管理和班組長隊伍建設為切入點，夯實了企業管理基礎;湧現出一大批先進班組和優秀班組帶頭人，樹立了一大批可信可學的先進典型。這些先進班組和優秀班組長在工作實踐中積累了大量好經驗、好做法，為股份公司基層班組建設整體工作上水平發揮了示範、導向和帶動作用。
但是，基層班組建設工作仍然存在一些問題。一是有的單位還沒有建立科學有效的班組長管理、考核和獎懲措施，個別班組長缺乏帶頭學技術、抓管理的壓力和動力。二是個別班組內部職工績效考核缺少量化指標，考核流於形式，難以調動職工的積極性。三是有的班組長履職能力差，責任心不強，軟和散的問題較突出。上述問題，反映出股份公司基層班組建設特別是班組長隊伍建設存在的差距和不足，這正是此次培訓班我們需要研討的重點也是難點問題。需要在座的各位優秀班組長不僅管理好自己的班組，更要思考怎樣推廣好經驗、好方法，標桿怎么立，基準怎么定的問題，深度挖掘推動班組建設可持續發展的動力和創新力。
三、如何在培訓中實現對自我的新提升
一是強烈的集體榮譽感和大局觀。班組長通過培訓要培養自身責任感和集體榮譽感，鍛鍊自身團結組員，帶領全組人員共同完成任務的大局觀，思考怎樣團結協作，紮實開展班組工作。
二是自我管理意識和縝密的思維。要培養自我管理意識，打鐵還需自身硬，首先保證自己不犯一些低級錯誤。訓練思維的縝密性，考慮問題要全面、要細緻入微，對自己所管理的人和設備要做到了如指掌，比如設備的運行狀態如何?存在哪些安全隱患?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?在這方面，有些班組長的差距還是很大的，有待於進一步提高。
三是要學習工作方法、務求實效。本次培訓專門有一堂課是針對生產一線班組長管理技能提升，大家要認真學習。班組工作一定要講實際、求實效，切忌華而不實。要善於發現問題，解決問題，使各方面工作高效有序，富有創意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力區別對待，要揚長避短，充分調動每個人的潛能，共同為做好班組工作而不懈努力。
四是要善於總結。班組長要經常總結自己的班組工作，每個階段每件事情都要及時全面總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西，然後加以推廣和發揚。
同志們，加強班組建設，建設一支高素質的職工隊伍是實現股份公司持續健康發展的重要戰略舉措，意義深遠，責任重大。董事長曾把班組比作一台機器上的齒輪，決定了機器能否正常運轉，足見班組建設的重要性，這就使班組長的作用愈加突出，股份公司開展此次培訓班，就是要通過打造金牌班組長，樹立標桿，強基固本，夯實基礎，廣泛調動班組長的工作積極性，最大限度發揮基層管理作用，為股份公司又好又快發展奠定堅實的基礎。
班長培訓班開班典禮講話 篇3
同志們：
根據段班組建設和班組長隊伍現狀，黨支部決定開辦班組長素質能力提升交流培訓研討班，並以制度形式固定化，每季度組織一次，每次兩天，放在季度末的月份進行。
既然是側重班組長素質能力提升交流培訓研討班，我就先從班組說起： 一個企業的發展建設呈現出良好的態勢，從根本上講，依靠的是一支團結敬業的員工隊伍，依靠的是這支隊伍的中間力量班組長，班組長的素數和能力，決定著一個班組的凝聚力和戰隊力，班組是企業的細胞，班組的凝聚力有了，戰鬥力有了，公司的工作部署才能得以落實，奮鬥目標才能得以實現。開班培訓，是希望通過這種方式，幫助班組長曾強責任感，自覺學習技術業務和管理知識，主動提高自身素質，以適應集團公司發展形勢。
班組是公司的細胞，班組是一個單位全部工作最終的落腳點，而班組長是直接帶兵打仗的人，是戰略目標和方針的最終操作者，是一個單位原創力的重要來源，起到兵頭將尾的作用，班組長的理念和管理素質直接關係到所轄班組的戰鬥力和團隊素質，要依靠班組長，班組管理好了，單位就有了源頭活水就會充滿生機、煥發活力，就會順利實現各項奮鬥目標，而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術熟練過硬、作風正派、能夠關心理解人、團結人的班組長。今年我們處提出了要打造全國煤炭運輸一流企業的奮鬥目標，要實現這個目標，首先要有一流的基層管理人員和班組長，我們肩上的擔子很重。
再說說班組長
一個合格班組長應該具備的能力，當好一個合格的班組長應該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長：
一定要由集體榮譽感，有進取心，班組長要團結同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。
二是要掌握較寬的知識面，打鐵先需自身硬，作為班組長沒有過硬的技術就不能服人，要利用業餘時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛鍊成本行的行家，處理問題的高手。
三是班組長要學習管理知識，很多班組長和基層管理人員是從技術骨幹、生產骨幹成為管理人員的，我們說基層管理人員和班組長要有過硬的技術和操作水平，但是作為一名管理人員，僅有過硬的技術和技能是不夠，還需要系統的管理知識，班組長除了帶領全班人員做好日常生產工作，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，要做到這些就必須具備一定的管理知識。
四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高，言談舉止、待人接物、 為人處事等各方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好組織班組工作。
五是班組長要有正確的權力觀，要敢於吃苦、樂於奉獻，見困難就上，有機會多想著班組其他人，充分發揮模範帶頭左右，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大第調動每一個人的積極性，建立正確的權力觀，正確行使權力，敢管、能管、會管。不要以權壓人，要以理服人，不要簡單粗暴、要恩威並重、要循循善誘，要廣納建議，不要偏聽偏信，要樹立班組長的權力是為班組的生產管理服務的，不是班組長個人的特權。 第三說說學習
我們現在所處的時代，是信息經濟時代，是一個需要不斷學習的時代。現在，隨著我們設備的不斷升級換代，系統化、自動化程度越來越高，年輕職工越來越多，新的知識、新的思維不斷湧來，學習知識成了社會生活的頭等大事。知識是非常重要的，它是無價之寶。一個國家的發展，要靠知識去改變它;一個正確理論的產生，也要靠知識去總結;俗話說：活到老學到老。如果每一員工都能把學習放在重要位置上，那么，還會愁我們的企業會不斷進步，為了個人的發展，我們要學習;為了企業的進步，我們更應該學習。
同志們，班組建設的好壞，關係到我們段的發展實力和發展後勁，班組長的管理水平和工作藝術，事關全局成敗，一流的幹部員工才能擎起一流的企業，而我們正是這份力量的關鍵支點，通過共同學習使大家增長新的知識，開拓視野，希望以本次培訓為起點，提高自身綜合素質，強化科學管理意識，提升班組管理水平，共同將我們的班組建設工作提升到一個嶄新的層次，帶出一支工作好，團結好、風氣好，戰鬥力、執行力過硬的隊伍。
班長培訓班開班典禮講話 篇4
同志們：
在全縣上下深入學習貫徹xx屆六中全會和省第十三次黨代會精神之際，我縣科級幹部培訓班今天正式開學了。首先，我代表縣委向參加培訓的全體學員表示熱烈的歡迎!
對這期培訓班,縣委主要領導提出了重要的指導性意見，縣委組織部和縣委黨校做了認真研究，精心設計了教學內容和教學環節，希望大家珍惜這次難得的學習機會，進一步提升幹事創業的能力和水平，更好地適應新形勢、新任務的要求，更好地承擔起建設、發展重任。藉此機會，我講三點意見，
一、充分認識幹部培訓的重要意義，切實增強學習的緊迫感和責任感
領導幹部是黨的各項路線、方針、政策的組織者、推動者、實踐者。加強對幹部的教育培訓，提高幹部素質，對於我們全面貫徹落實科學發展觀、構建和諧具有十分重要的意義。
加強幹部培訓，是貫徹落實xx屆六中全會和省第十三次黨代會精神，適應新形勢新任務的迫切需要。黨的xx屆六中全會把建設社會主義文化強國作為重大戰略目標鄭重提出。省第十三次黨代會的勝利召開，開啟了建設富裕和諧秀美江西的新航程。當前，加強幹部培訓，既是學習貫徹落實會議精神的具體體現，更是教育廣大幹部在不斷變化的形勢和任務面前，始終堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，用市場化的手段和國際化的視野謀劃事業，學會借鑑和吸收國內外發展的有益成果，不斷提高科學決策的能力、領導發展的能力、總攬全局的能力和解決自身問題的能力，從而把所擔負的事業不斷推向前進。
加強幹部培訓，是我縣經濟社會跨越式發展的迫切需要。在科學發展觀的指導下，通過全縣上下堅持不懈的努力，我縣的發展已經邁入厚積薄發的新階段。這樣的局面來之不易。在新的歷史起點上，縣第四次黨代會提出了建設生態、文明、幸福宏偉目標。全縣工業新型化、農業現代化、旅遊規模化、城鄉一體化加速推進，特別是一大批重點項目建設強力推進，縣工業園和宣風生物產業園建設如火如荼，讓我們信心十足，志在必得。但同時我們也要清醒地看到，當前國內巨觀經濟面臨著較大的調整壓力，區域間競爭更加激烈，發展的約束性因素不斷增加，在這樣的條件下推進我縣科學發展、進位趕超，極具挑戰性。機遇前所未有，困難和壓力前所未有，這就特別需要一支政治堅定、作風優良的高素質的幹部隊伍。希望大家不辜負縣委的期望，認真參加黨校學習，進一步解放思想，幹事創業，奮發有為，不斷開創我縣經濟社會又好又快發展的新局面。
加強幹部培訓，是加強幹部隊伍建設的迫切需要。按照中央、省市的要求，縣委高度重視幹部培訓工作。近幾年以來，我們創新理念、創新方式，依託縣委黨校、縣委中心組等平台，採取請進來輔導培訓、走出去參觀考察等形式，積極開展各類幹部培訓活動，各級幹部的思想境界、業務素質、工作能力得到了明顯提升，為全縣經濟社會又好又快發展提供了有力保障。今年是換屆之年，鄉鎮和縣直部門領導班子作了適度調整，一大批德才兼備的優秀幹部走上領導崗位。但也要清醒地看到，隨著縣規劃的實施和生態、文明、幸福目標的提出，我們一些幹部的思維模式、知識層次、能力素質，與加快轉變經濟發展方式發的新要求、滿足人民民眾的新期待相比，還存在不適應、不符合的問題。主要表現在工作標準不高、開拓創新意識不強、工作作風不夠紮實、現代領導能力欠缺等問題，這些問題雖然出現在少數幹部身上，但已經成為制約我縣加快發展不容忽視的問題。正是基於此，縣委作出了分批次培訓幹部的決定，目的是要通過學習培訓，促使各級幹部外樹形象，內強素質，更好地搶抓機遇，推動全縣經濟社會又好又快發展。
總之，希望大家要站在全局的高度，充分認識這次培訓的重要意義，切實增強學習的緊迫感和責任感，全身心投入到這次培訓學習中來，抓住重點，深入研討，學以致用，努力提高自身綜合素質，不辜負組織對大家的期望。
二、深入思考事關發展的重大問題，切實增強引領發展的過硬本領
建設面臨的許多問題需要我們深入研究和探討。培訓正是各位發揮聰明才智，多出真知灼見，多謀發展良策的平台。希望各位重點從以下幾方面來把握和思考。
(一)國內外形勢如何面對。古語云：不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。當前形勢，從國際看，
世界經濟正在復甦之中，但復甦進程還很脆弱、很不平衡。全球通脹壓力繼續加大、發達經濟體的失業率居高不下(占領華爾街等遊行)，政府債務風險繼續積聚。受美歐等國經濟、社會等因素制約，主權債務問題在短期內很難緩解，這將明顯拖累世界經濟復甦進程。從國內看，雖然發展的有利條件較多，但面臨的矛盾也不少。主要是經濟增速緩慢回落與物價較快上漲交織在一起，使巨觀調控的難度加大;房地產市場成交量萎縮、房價僵持不下;一些中小企業受多重因素擠壓經營困難;節能減排形勢十分嚴峻，部分高耗能行業生產有所反彈;食品安全等民生領域還存在一些民眾反映強烈的問題。對於，我們既要沉著應對巨觀形勢帶來的諸多挑戰，又要積極搶抓各種有利條件，在紛繁複雜的矛盾中撥雲見日，充分估計面臨形勢的複雜性和嚴峻性，把工作做得更紮實一些，鞏固經濟社會發展的好勢頭。
(二)年初的目標任務如何實現。離年底還有不到兩個月的時間，在縣委中心組集中學習時通報了目前全縣經濟社會發展情況 ，今年1-10月，全縣財政總收入7.17億元，同比增長37.58%，總量和增速分別排全市第四和第一;一般預算收入4.83億元，增長37%，總量和增速分別排全市第四和第三。前三季度，全縣完成生產總值65.71億元，同比增長14.2%，總量和增速分別列全市第四、第三，等等。通過這些數據比較得知，一些事關全局的工作放到全市、全縣來看，工作任務還非常艱巨，發展任務還很重，離年初目標還有很大差距，集中表現在：經濟總量偏小、排位靠後，項目建設進展緩慢，財政收支矛盾尖銳，安全穩定矛盾突出，鄉鎮發展差距拉大等。面對這些問題，這就要求在座各位深度把握全年工作目標任務和工作重點，切實增強加快發展的主動性和積極性，確保各項目標任務圓滿完成。
(三)新形勢下的民眾工作如何加強。民眾工作是社會管理的基礎性、經常性、根本性工作。一直以來，縣委、縣政府都高度重視民眾工作，對如何更好的做好新形勢下的民眾工作進行了積極探索，開創了一條“以管理創新引領民眾工作，以民眾工作推進和諧建設”的獨特路子，縣、鄉、村三級同步推廣“楊斌聖民眾工作室”，深入開展“走基層、轉作風、抓項目、促發展”活動，取得了明顯的成效。但同時還是存在不少問題，部分黨員幹部思想認識不到位，“官本位”意識濃厚，工作方式不作為，在處理勞動就業、醫療改革、企業改制、征地拆遷等問題上，造成民眾有意見。希望大家要充分認識做好民眾工作對於我縣當前加強和創新社會管理的重大意義，認真做好當前民眾工作，特別是做好現階段的村級換屆工作，切實維護全縣和諧穩定的局面。
我縣經濟社會發展的艱巨任務和面臨問題，為大家賦予了光榮的使命和重大的責任，希望大家以此次培訓為契機，切實提升五種能力，不斷增強引領發展的過硬本領。
1、提升科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢是領導幹部制定正確工作方針的首要前提，是順利開展各項工作的重要保證。準確把握髮展大勢，不斷提高科學決策水平，是每一個領導幹部提高執政能力的重要內容和要求。大家通過這次學習培訓，要深刻理解清醒的認識是科學判斷的前提，周密的思維是科學判斷的關鍵，完備的知識是科學判斷的支撐，深入的調研是科學判斷的基礎;要以寬廣的眼界觀察世界，正確把握時代發展的要求，善於進行理論思維和戰略思維，不斷提高科學判斷形勢的能力。
2、提升駕馭市場經濟的能力。市場經濟是一柄“雙刃劍”，不懂規律，事倍功半;掌握規律，事半功倍。要深刻把握巨觀經濟的發展趨勢，深入了解全國甚至全球經濟運行情況，熟悉國家巨觀經濟政策、市場信息，加強對經濟運行的巨觀指導。要認真學習經濟和資本運作知識，綜合運用行政、市場、金融、法律等手段，破解發展中的瓶頸制約。要分析研究國內沿海地區產業轉移的動向，創新招商引資的方式和手段，不斷提高招商引資的質量和效益。
3、提升處理複雜關係的能力。當前社會處於轉型期、利益調整期，同時也是矛盾多發期，征地拆遷、社會分配不公、當前村級換屆選舉等引發的矛盾越來越多，大家一定要熟練掌握法律法規，特別是黨對農村的各項方針政策。依據法律法規和方針政策，正確合理地解決好矛盾糾紛;要站在全局的高度處理問題;要善於做民眾的思想工作，切實幫助民眾解決實際問題，使我們的各項事業獲得深厚的民眾基礎。
4、提升依法執政的能力。依法執政的能力，決定著依法治國的成效，是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國相統一的必然要求。大家在堅持黨的領導地位的同時，必須不斷增強法制意識，牢固樹立權力是人民賦予的觀念，權力必須接受人民和法律的監督與制約的觀念，法律面前人人平等的觀念，自覺運用法律法規來規範自身行為，確保各項法律法規的貫徹實施，切實做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，真正把黨的依法治國方略落到實處。特別是在處理拆遷征地、計畫生育等具體問題時，必須做到依法行政。
5、提升與媒體打交道的能力。當今時代，媒體十分發達，尤其是以網際網路為代表的新型媒體，被看做繼立法、行政、司法之後的第四種權力，已經成為一種重要的公共力量，其社會影響力越來越大。輿論對於黨和政府決策的影響力日益加大，對某些社會熱點難點問題的最終解決產生了重要的推動作用;但同時要看到，媒體尤其是網路媒體的消極因素也不容忽視，不可否認的是，我們不少幹部在與媒體打交道方面存在認識不到位、運用不充分、應對不妥當等問題。一些幹部對新聞媒體還抱著“敬而遠之”的態度，不願意和新聞媒體打交道，對新聞媒體避之唯恐不及，甚至害怕新聞媒體，把新聞媒體視為“洪水猛獸”。運用媒體來引導輿論、化解矛盾、凝聚人心，既是領導幹部的重要職責，也是開展工作的有效途徑。在媒體發達的今天，善於與媒體打交道，體現的是一種清醒、一種智慧、一種自信、一種能力。只有善於與媒體打交道，學會適應在媒體關注、輿論監督下開展工作，給予媒體更多的信任、理解和支持，才能使黨和政府、媒體以及公眾三者之間形成良好溝通，推動各項工作順利開展。
三、嚴格遵守培訓期間的各項紀律，確保培訓取得預期效果
這次培訓班時間雖短，但主題明確，內容豐富，安排緊湊。希望大家要認真聽課，深入思考，真正做到學有所思、學有所悟。
一要保證精力投入。培訓是難得的學習和提高的機會，大家平時事務比較多，工作比較忙，很難抽出時間系統學習，但“磨刀不誤砍柴工”，學習是為了更好地工作，希望大家正確處理好工學矛盾，排除各種干擾，全身心地投入，利用這5天時間，扎紮實實學點東西，認認真真給自己充好電。
二要堅持學用結合。學習的目的是為了套用，培訓的關鍵在於落實。這次培訓安排的內容，是縣委組織部和縣委黨校經過認真篩選最後確定的，重點突出，針對性強，涉及面廣，希望大家回去後緊密聯繫實際，認真回顧總結前段工作，找出存在問題和差距，用學到的知識指導實際工作，真正做到學有所用，用有所成。
三要嚴守紀律。參加本期培訓班的學員有80人，人數比較多。希望大家要嚴格遵守培訓期間的相關的紀律和要求，虛心聽課，以端正的態度、飽滿的精神狀態和嚴謹的學風來確保取得良好的學習效果。培訓班結束後，縣委組織部會將大家的學習表現情況記入本人檔案。
最後，祝同志們身體健康，學習進步。並預祝科級幹部培訓班圓滿成功。謝謝大家。
班長培訓班開班典禮講話 篇5
同志們：
今天，20xx年第二期副科級領導幹部培訓班開學了。首先，我代表縣委組織部向前來參加學習的全體同志表示熱烈歡迎。去年以來，我縣已舉辦了四期副科級幹部培訓班，這是縣委深入貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和省、市大規模開展幹部教育培訓工作意見的重要舉措，這對提高我縣領導幹部馬列主義理論素養、政治思想水平和業務管理能力，促進我縣經濟發展和社會穩定，發揮了重要的作用。藉此機會，我就這次培訓講幾點意見，供同志們參考。
一、認清形勢，增強學習的緊迫感和責任感
黨的xx屆三中全會通過了《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，為我們深化經濟體制改革，促進經濟社會全面發展明確了方向，吹響了號角。因此，我們必須以高度的政治責任感和使命感，努力開拓，紮實進取，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真實踐“三個代表”重要思想，切實履行好黨和人民賦予的職責。要做到這一點，就要不
斷加強自身修養，提高思想政治素質和工作水平，特別是我們領導幹部必須具有開闊的眼界、堅定的信念、敏銳的洞察力和辨別力，善於從政治上觀察問題和處理問題以及駕馭複雜局面、解決複雜問題。“人不學習要落後”，現在進入了“終身學習”的時代，全體同志要“學習學習再學習”，努力使自己成為政治過硬、業務過關、適應新形勢新任務要求、經得起風浪考驗的合格的領導人才和管理人才，為岳池實現“跨三步、翻三番”作貢獻。我們這次培訓，就是為大家進行一次必要的知識更新和拓展。希望大家好好珍惜和把握這次學習機會，眼觀國內外發展大勢，胸懷振興岳池經濟的理想，體會縣委的一片苦心，靜下心來，認真學習，深刻領會。
二、加強學習，全面提高自身素質
我縣社會經濟發展的艱巨任務，為我們廣大幹部賦予了光榮的使命和重大的責任;複雜的國際國內環境，使幹部隊伍建設在政治信念上面臨嚴峻考驗;世界經濟全球化，更給我們廣大幹部提出了一個嶄新的課題。加強學習，對於我們顯得更加緊迫和重要。我們這次培訓，目的在於深入理解黨的xx屆三中全會精神，全面提高科級領導幹部隊伍的整體素質。當然，要提高領導幹部的素質，首先就必須明確，領導幹部應當具備哪些方面的素質。我認為，在當前，作為一名合格的領導幹部，至少應當具備以下六個方面的知識和能力：
一是在紛紜複雜的形勢下，必須具備較高的政治理論水平。政治上的成熟必須以理論上的清醒為前提。只有具備較高的理論水平，才能在前進中找準道路，不至於迷失方向;只有具備較高的理論水平，才能洞明世事，從紛繁的事物中理出頭緒，抓住實質。
二是在經濟發展大潮下，必須具備較高的專業知識水平。“專業化”是小平同志對領導幹部提出的“四化”要求的一個方面。當前，隨著經濟的發展，社會的進步，社會分工越來越細，對幹部尤其是領導幹部專業化的要求也越來越高，如果不具備相應的專業知識和行業知識，外行領導內行，就會使決策失誤，造成無可挽回的損失。
三是在市場經濟條件下，必須具備豐富的市場經濟理論知識。市場經濟體制有其獨特的運行特徵和規律，把握了這些規律，就等於掌握了制勝的法寶。如果不主動去學習先進的市場經濟理論知識，還死守著計畫經濟的思維模式，就只能被時代所拋棄。
四是在依法治國的大背景下，必須具備相應的法律法規知識。建立法治國家，依法治國，這是我們國家的大政方針。通過“一五”、“二五”、“三五”普法教育，人民民眾的法律意識不斷提高。如果領導幹部還要以“人治”代替“法治”，既不符合潮流，也會使我們的工作陷於被動。各級領導幹部必須依法
行政，違法就要受到追究處理。要做到這一點，首先就要學法懂法知法，做到依法行政、依法辦事。
五是在領導工作中，必須具備較高的領導水平。領導者必須具備較強的調查研究能力、科學決策能力、綜合協調能力和較強的決斷能力，有較豐富的領導經驗和領導方法，有較強的分析和解決問題的能力，這樣才能領導我們的事業不斷向前推進。
六是在思想大解放、各種思潮相互激盪的情況下，還必須具備良好的個人品質。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。作為一名領導幹部，其職責就是全心全意為人民服務，在領導崗位上廉潔自律，勤於政事，這樣才能贏得人民的信任和支持，才會有號召力和凝聚力，否則，就會被人民所唾棄。
此外，作為一名領導幹部，還應廣泛涉獵歷史、文學等多方面的知識，使自己具有較寬的知識面，能在各種複雜的事物、各種複雜的情況面前應對自如。
領導幹部這些方面素質的提高，是一個長期學習積累、鍛鍊提高的過程，需要持之以恆，不可能一蹴而就。那么，我們如何才能提高自身素質，應如何在提高自身素質上下功夫呢?我想，最基本的應做到以下三個方面：
一是勤奮學習，用科學的理論和知識武裝自己。鄧小平同志強調指出：“全黨同志一定要善於學習，善於重新學習”，學習是一個永無休止的過程。無論是博大精深、不斷發展的政治理論，還是日新月異的科技知識以及不斷出台的法律法規，都需要我們時時刻刻擠出時間來，認真學習，努力為自己加油“充電”，著力提高自己的政治理論素質，增加自己的知識儲備，以跟上不斷變化的發展形勢。否則，我們的思想就會落伍，知識就會老化，步伐就會跟不上。
二是親身實踐，用民眾的經驗豐富自己。馬克思主義認為，實踐、認識，再實踐，再認識，循環往復以至無窮乃是認識的規律。領導幹部只有投身到廣大人民民眾建設實踐中去，尊重民眾的實踐和創造，虛心向人民學習，不斷增進與人民民眾的感情，從民眾中吸取營養，才能認清和把握事物發展規律，積累和豐富自己的領導實踐經驗，提高領導水平和工作能力。
三是開拓創新，在不斷探索中超越自己。說：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”。沒有創新，就沒有進步，就沒有提高。創新精神是新時期領導者的必備品質。我們要有“敢為天下先”的開拓精神，要有在新的領域闖蕩前行的勇氣。只有這樣，我們的各項工作才能不斷地取得新進展。也只有在這種敢闖敢試中，我們才能拓展自己的思維，開闊自己的視野，尋求到更好的工作方法，創造更佳的工作業績。
三、把握機遇，講求方法，高質量完成培訓學習任務
這次副科級領導幹部培訓班的開學，受到縣委領導的高度重視，對這次培訓寄予了厚望;為舉辦好這期副科級領導幹部培訓班，縣委組織部、縣委黨校在管理和教學上做了認真籌劃。為了搞好這次培訓，取得預期效果，這裡，我對同志們提幾點希望：
1、把握機遇，勤奮學習。平時大家工作都忙，沒有時間靜下心來系統地學習，因此很多同志都反映形勢變化太快，思想跟不上，理論認識上存在一些模糊的地方，乾工作有時感到力不從心，在領導決策時覺得把握不住，所以迫切希望和要求能有機會豐富自己的理論和學識。今天，同志們來到這裡，一定要牢牢把握，很好地珍惜這一次非常難得、非常寶貴的學習機會。這次培訓，要學的內容很多，但時間不長，這就要求同志們一定要抓緊時間，爭分奪秒，勤奮學習，刻苦自勵，努力提高學習效率，爭取在這短短的十幾天時間內，提高自己的政治理論水平，增加自己的知識儲備，使自己的綜合素質有較大的提高，在以後的工作中能更好地適崗適位。
2、突出重點，講求方法，理論聯繫實際。這次培訓，時間不長，內容很多。因此，必須突出重點，講求方法，才能收到應有的培訓效果。鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆三中全會精神和社會主義市場經濟理論、WTO知識、法律法規等，這些內容都是我們解放思想、開拓前進、不斷提高理論修養和領導能力的強大思想武器。過去我們也學習過一些，但畢竟比較膚淺，這一次培訓，我們要求在“深入”上狠下功夫，在“功底”上做文章，縣委黨校在這次培訓前，安排大家結合實際就經濟和社會發展方面的幾個專題進行了調研。希望大家把課前調研與集體討論緊密結合，把學習理論與解決實際問題結合起來，努力用所學的理論知識去分析現實問題，指導工作實踐，解決具體問題，真正做到學以致用，學後能用、善用。
四、遵守紀律，服從管理，保證培訓效果
鐵的紀律，是搞好學習的保證。這是一次非常難得、非常寶貴的學習機會，同志們一定要克服“消極應付、修整養身”的思想，遵守黨校學習紀律，抓緊時間，認真學習。一要服從管理，遵守校規。既要徹底轉變角色，以一個普通學員的身份接受培訓;也要時時處處充分意識到自己是一名領導幹部，在學習期間做好表率，嚴格遵守黨校的各項規章制度，尤其是要遵守課堂紀律，尊敬師長，虛心學習，不遲到早退，不無故曠課。二要團結友愛、互相幫助。學習上取長補短，生活上團結友愛;同時彼此交流工作中的先進經驗，在共同的生活中增進友誼，共同進步。三要嚴格自律，樹好形象。大家一定要自重、自省、自警、自勵，嚴格用領導幹部的標準規範自己，把學習的過程看作是一次錘鍊黨性的過程。
為檢驗培訓效果，根據岳委辦發[20xx]39號檔案精神，要求凡參加培訓的學員都要進行“述學”。請你們在培訓結束後將手寫的心得體會交縣委組織部幹部二股。
同志們，面對機遇和挑戰，我們重任在肩，讓我們高舉旗幟，振奮精神，勤奮學習，紮實工作，為實現我縣新跨越而共同奮鬥，不負組織的期望，歷史的重託。
祝同志們培訓期間生活愉快，身體健康，學有所成!
班長培訓班開班典禮講話 篇6
在新的一年即將來臨時，全縣基層農技人員赴平涼農校集中培訓就要啟動了。首先我代表縣委、縣政府對全縣農技人員培訓班的順利舉行表示祝賀!向長期奮戰在一線的廣大農技推廣工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!
加強基層農技推廣人員培訓是貫徹落實黨的“三農”政策的需要，是強化基層農技推廣體系建設的需要，是提高農技推廣服務能力促進現代農業發展的需要。我縣這次集中培訓班就是根據中央、省市有關基層農技推廣人員培訓工作的要求舉辦的，目的是幫助大家進一步解放思想，拓寬視野，學習貫徹中央“三農”政策精神，提高基層農技人員的政策水平和業務素質，增強科學技術對農業經濟發展的支撐能力，促進我縣現代農業發展，帶領廣大農民共同致富奔小康。
參加這次培訓班的同志，都是來自全縣農業生產第一線的科技人員、學者，你們既代表著靜寧農業的今天，也代表著靜寧農業的明天，擔負著推動全縣農村發展、帶領農民致富的重任。對你們所學專業知識的更新、補充、拓展，關係著靜寧農業的發展和未來，希望大家珍惜這次學習機會，端正學習態度，遵守培訓紀律，集中精力，專心聽講，認真記錄，多與老師、同行交流，使自己在業務和工作能力上有所提高，回來後要結合本鄉鎮工作實際，把所學的知識運用到實踐中去，在實踐中積累更多的經驗，掌握更多的技巧，不斷豐富和完善自己，努力推動我縣農業生產又好又快發展。
最後，預祝這次培訓班取得圓滿成功，祝同志們學有所獲、 學有所思、學有所成!
謝謝!