城管競爭上崗演講稿 篇1
各位領導、同志們：大家好!
很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業分配到本單位工作至今。可能我站在這裡大家並不陌生，這裡有一直關心和幫助我的領導，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這裡接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉眼間參加城管工作已經8年了。其間，我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領導和同志們的幫助下，我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者，在這裡，我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝，並借春節佳節即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯繫實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯乾。業務方面，我認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法、依法行政打下紮實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養下，通過理論聯繫實際，開拓創新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做此文來源於-城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴格執法、依法行政，加強中隊的正規化建設
城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了，但總的感覺我們的正規化建設還有待於進一步加強。很多市民民眾只認可政法系統為正規軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪民眾，這中間也有我們自己內部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質不高，依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程式違法的現象，應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業性比較強的工作，關係到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建築、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執法水平有限，對相關的法律法規理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後，他們反而會重視起你的存在，在以後的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬於職責範圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人乾和有人無事乾，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內打基儲外樹形象，切實提高中隊執法水平
隨著相對集中行政處罰權的實施，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平。
城管競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!我叫。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與執法競爭上崗演講稿競爭的機會!實行中層幹部競聘上崗，是我單位貫徹落實區委用人導向、完善幹部聘任、深化幹部人員制度改革的重要內容，是區衛生部門加強幹部隊伍建設的重要舉措，對此，我表示衷心擁護、堅決支持，並十分珍惜這樣一個難得機會，積極勇躍參與。
自參加工作以來，我時刻牢記著在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助，使我在工作中能夠兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取，在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天，我充滿信心走上這競聘講台競聘中隊長職務，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力，再接再厲，把工作做得更好!下面，我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施，並且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。
我認為，競聘中隊長競爭上崗演講稿我的有以下四個方面優勢和條件：
(一)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來，我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習，在工作中，我積累了較為豐富的工作經驗，能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種複雜和突發事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
(二)我有較強的組織協調能力。在工作中，能夠主動與同志們和服務對象進行有效溝通，及時向領導匯報工作情況，與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則，多想辦法，想好辦法，靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難，取得了顯著成績。
(三)我有較強的自律能力。執法隊是我區衛生系統的視窗，執法形象直接影響著衛生系統的榮辱。工作中，我時刻牢記自己是執法隊的一員，執法隊的興旺與形象需要我的努力與維護，因此工作中我嚴格要求自己，堅持按原則辦事，按程式辦事，按規定辦事，模範遵守單位的規章制度，不拿民眾一針一線，不吃商戶一粥一飯，處處、時時體現一名執法職工的應有風格。
(四)工作態度端正。執法隊工作是國家法律法規賦予的權力，權為民所用是一個執法者應有的工作態度。我時刻牢記為工作對象服務的宗旨，以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度，為執法隊的發展做貢獻，為民眾提供滿意的服務。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執法，能夠熱心服務民眾，能夠一心一意為執法隊謀發展、謀利益。
以上四條是我競聘中隊長的優勢條件，假如我的幹部競爭上崗演講稿有幸競聘上這個崗位，我認為，這些優勢條件將有助於我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作，為執法隊的發展做出更大的貢獻。
工作中，我將貫徹以下工作思想和措施：
爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創一流業績、造一流環境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上於細微處體現創業精神。創一流業績，就是要以一流的工作水平，圓滿完成各項任務，使工作走在先進的行列，造一流環境，就是要樹立強烈的愛崗敬業，無私奉獻的主人翁精神，乾一行，愛一行，專一行，精一行。努力使中隊全體人員都成為行家裡手，進而營造良好的發展環境。樹一流形象，就是要“內強素質，外樹形象”。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力，要本著“維護法律尊嚴，為百姓做好服務，促進單位發展”的宗旨，誠實高效秉公執法，服務民眾，不斷提高自身綜合素質和能力。
勤奮務實促工作。首先要帶領中隊員工競聘上崗演講稿徹底轉變工作作風，把精力投入到具體監督指導和提高工作質量中，將變被動“要我乾好”的工作意識，轉變為主動的“我要乾好”行動;其次要從機制、制度著手，抓住工作的“癥結”所在，然後建章立制，使日常工作變得有章可循，做到每項工作有人管，能管好，實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智，帶領和團結中隊全體同志，發揚“周周五加二、天天白加黑”的精神，做到“接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務追求圓滿”，辛勤工作，努力進取，努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。
尊敬的各位領導，同志們!
誠懇待人、誠實為人、誠心辦事是我的為人態度!
勤奮務實、負重開拓、創新發展是種的工作態度!
今天能否競聘成功，我考慮得並不多。還是我前面說的那一句話：我充滿信心走上這競聘講台競聘機關中層幹部競爭上崗演講稿，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力，再接再厲，把工作做得更好!無論結果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將繼續認真做好本職工作。
我的競職演講稿演講結束，謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿 篇3
當前已經進入7月，要在不足兩個季度的時間內完成年度各項目標任務，我們還會面臨更多的困難與考驗。為此，系統上下務必繼續保持昂揚的精神狀態，發揚連續作戰的優良作風，大幹180天，全面完成年初制定的各項目標任務。
(一)進一步解放思想，深化改革。繼續加大思想解放力度。要通過解放思想，找準癥結，切實解決當前系統記憶體在的缺少創新精神，學習不夠，缺乏爭先創優、奮發有為的精神和工作作風不紮實等問題。不斷深化改革。要加大行政管理改革力度，切實轉變職能，提高建設服務水平和公信度。要進一步強化對職能部門的績效考核，不斷提高行政效能。要繼續推進政務公開，及時更新建設網站信息，不斷提高工作透明度。要積極推進事業單位改革，要推行以處長(主任)負責制、定崗聘任制、崗位責任制和內部結構工資制為主要內容的內部管理體制改革。下半年研究方案，明年初開始試點，然後在面上推開。
(二)切實加強調查研究，創新工作機制。要加強學習，深入調研。要加強對建設工作中一些突出問題的學習研究，用創造性的思維化解發展中的各種矛盾。下半年，局班子成員、各單位主要負責人要按照局裡下達的調研任務要求，抓緊實施，儘早形成調研成果。同時，要以重點課題調研為載體，在全系統營造鑽研業務、研究問題的濃厚氛圍，不斷提高幹部職工的業務能力和工作水平。要開拓進取，勇於創新。下半年，要突出抓好建設工程質量管理年、誠信百分制等政府創新課題的推進工作。涉及創新的分管領導要牽頭負責，對照創新標準，科學安排，精心運作，確保年底創新工作獲獎。要科學管理，提高效能。要以導入ISO9000質量體系認證為契機，要按照扁平化管理的原則，結合職能定位，重新設定工作流程，合理確定管理職責和許可權，提高運行效率。
(三)強化黨風廉政和思想作風建設，塑造行業良好形象。突出加強黨風廉政建設。要在構建教育、制度、監督、預防體系上下功夫，在制約、監督權力上下功夫，在辦事公開上下功夫。突出制度建設，用制度管事、用制度管人，從源頭上防腐。要切實加大監督檢查力度，進一步強化財務審計檢查，要對工程實施過程進行全方位、全過程的監督檢查，重點加大對材料採購、工程招投標、變更設計、工程決算、工程參與主體資格等方面的監督檢查，有效地規範各方行為。要繼續推進建設系統治理商業賄賂工作，通過制度約束，逐步消除滋生商業賄賂的土壤。切實加強思想政治教育。要認真抓好xx大報告的學習貫徹和中心組理論學習工作，充分利用上黨課、搞培訓、看錄像、聽輔導等形式，切實加強對系統幹部職工的思想政治教育，進一步增強事業心和責任感，始終保持奮發有為的精神狀態。著力抓好機關作風建設。要抓好機關作風建設各項規章制度的落實工作，系統各級幹部職工都要集中精力，全身心地投入到本職工作中去，堅決杜絕 “乾私活”現象，一旦發現，從嚴處理。要牢固樹立心繫民眾、服務人民的觀念，充分依託“12319建設服務熱線”的平台作用，在工程質量、市政建設、公共服務、城市拆遷等工作中，堅持把民眾的呼聲作為第一信號，盡心盡力為民排憂解難，不斷提高人民民眾對建設工作的滿意度。要堅持把抓落實作為改進作風的重要內容，建立健全抓落實的工作機制，大力倡導求真務實抓落實，攻堅克難抓落實的良好風氣。要進一步提高軟環境建設水平，年底必須完成進位爭先的目標。要認真查處民眾反映強烈的問題和投訴，著力解決機關行政不作為、亂作為等影響機關效能和形象的突出問題，全力破除無所作為以及松、懶、散等不良現象。要進一步加大對《六條禁令》的明查暗訪力度，查到一起，通報一起。要進一步健全信訪工作的動態分析制度，加強對預防群體性上訪的探索研究，切實把問題解決在基層和萌芽。認真抓好宣傳報導工作。進一步加大宣傳報導力度，不斷挖掘報導的深度，提高宣傳質量。要注重加大對重點項目、創新舉措和典型人物的宣傳，擴大建設工作的影響力和美譽度。此外，要深入推進文明機關、文明單位的創建工作。繼續做好群團、工會、依法行政、社會治安綜合治理等工作，全面提升建設行業精神文明建設的整體成效。
(四)進一步加強隊伍建設，增強建設事業活力。切實加強領導班子建設。各部門、單位一把手要帶頭加強學習，不斷增強自身素質，提高組織領導能力。在工作中要做到嚴於律已，以身作則;對部門、單位的工作要敢抓敢管。班子成員要結合工作分工，堅持一級對一級負責，專心致志，真正把分管的工作抓實抓好，抓出成效。班子內部要團結協作，增強凝聚力和戰鬥力，以班子的集體智慧、力量和形象帶動幹部職工，推動部門、單位工作的順利開展。要進一步深化幹部人事制度改革，堅持以能力和實績為導向，切實解決“乾與不乾一個樣，乾好乾壞一樣”的問題。同時，要切實加強對改制企業黨建工作的指導和研究，充分發揮基層黨組織在城市建設工作中的積極作用。切實加強人才隊伍建設。要立足崗位培訓，每個人都要立足本職崗位，制定學習和培訓計畫，強化實踐鍛鍊，不斷提高自身的業務水平和工作能力。要採取送出去和學歷提升等方法，不斷提高專業人才隊伍層次。要切實加強人才引進工作，各部門、單位要結合自身工作特點，有計畫地引進一些高校畢業生及專業技術人才，並加快系統內人才流動步伐，不斷最佳化人才隊伍結構。
同志們，下半年的工作任務十分繁重，時間緊、困難多、壓力大，我們要進一步振奮精神，團結一心，迎難而上，積極進取，紮實工作，為城鄉建設事業的和諧發展作出新的更大的貢獻。