關於領獎發言稿錦集 篇1
八月,太陽盡情地射放著她的活力,迎接收穫季節的到來!
八月,我的心情如同這激情的太陽,迎來了我生命中的一次重要盛典——參加了"橫峰杯"全國中小學生硬筆書法大賽的頒獎典禮.
當我站在特等獎的領獎台上時,我思緒萬千,四年來的練字歷程不禁出現在眼前:四年來,戴老師深入淺出地諄諄教誨,一次次地給我鍛鍊的機會;四年來,父母風雨無阻地送我上書法班,一次次地給我學習上的鼓勵;四年來,我自己一絲不苟地認真練習.因此,我要謝謝戴老師,謝謝爸爸媽媽,謝謝所有關心幫助我的人!
望著展廳里那些書法名家蒼勁有力,大氣灑脫的作品,聽著周圍觀眾一陣陣的讚嘆,我不禁對自己說:"努力,好好向這些書法名家學習!"
一分耕耘,一分收穫.我知道,只有一次次的練習,一次次的跌倒再爬起,我才能在書法這條道路上越走越寬!
各位領導，經理，各位兄弟，姐妹:大家好!
金虎隨寒去，玉兔迎春來。年終歲末，我們歡聚一堂，回首x年齊心協力，團結奮鬥創造的輝煌，展望x年的美好前景，大家心情激動，群情激昂。作為普通一員的我，今天異常興奮，喜悅之情溢於言表。對於“年終優秀員工”的榮譽，真的有點受寵若驚。我一要感謝領導的信任，二要感謝同行的支持。沒有這些信任和支持，我將一無所有，一無所成。我深知自己並不是最好，但領導的信任可以促進我向最好努力，我深感自己並不優秀，但有了大家的齊心協力，團結奮鬥，我們這個團隊一定會成為最優秀的團隊。
同行們，姐妹們：市場風起雲湧，商場明爭暗鬥。縱觀我縣，餐飲業競爭異常激烈，優勝劣汰的廝殺聲已趨白熱化。“狹路相逢勇者勝”，“滄海橫流，方顯英雄本色”。嚴酷的現實告訴我們，要站穩腳跟，立於不敗之地，要有足夠的勇氣。要繼往開來，克難制勝，要有不懈的努力奮鬥。團結是根本，創新是出路，質量是效益。我們來到這裡，我們組成了一個團隊，我們更是一家人。讓我們以高昂的鬥志，以前所未有的勇氣，以空前的團結，與卓越的奮鬥，心—想在興隆，勁—使在興隆，汗—流在興隆。於興隆榮辱與共，生死同在。
謝謝大家!
關於領獎發言稿錦集 篇2
敬的各位領導、老師、同學們：
大家好!
金秋十月，碩果飄香，萬眾矚目的合肥市科技創新市長獎，今天隆重頒獎，我是合肥市第六中學的沈博文同學，作為獲獎學生代表發言，倍感榮幸。
取得今天的成績，我們首先要感謝來自領導、老師、家長的關心與鼓勵，這是我們前進的動力;同樣，同伴間互相幫助的情景，依然歷歷在目;當然我們每個人的勤奮努力、持之以恆的堅持，都是不可或缺的。綜合以上三者，我們才能成功。
對未知的探索和強烈的求知慾，是我們啟蒙的鑰匙，它為我們打開了科技的大門;嚴謹的論證和不懈的追求，是我們前行的保證;細微的發現和靈感的火花是我們快樂的源泉。我們在學習中收穫成長，去探索中尋找真理。也許我們今天的一小步，將是日後的飛躍，為全人類做出貢獻，而這正是我們所希望的!
借有科技之翅，翱翔真理之空，心懷忠貞之志，攀登科學之峰。胸懷壯志的我們，渴望成為社會的棟樑，實現心中的抱負。而興趣，是成功的敲門磚，是通向光明的墊腳石。興趣是我們最好的老師，更是大功率的發動機，帶領我們向前賓士，因此，培養自身的興趣，就顯得尤為重要。
如今，動人心弦的科技創新大賽已落下帷幕，各種榮譽和獎項已塵埃落定。然而，這絕不是我們沾沾自喜，驕傲自大，放鬆神經的時刻。生命的意義在於奮鬥，獎項是對過去的肯定，不是現在，更非未來。我們不能沉溺於往日的輝煌而忽略了繼續奮鬥的目標。面對榮譽，我們應做到，不以物喜，不以已悲的境界，追求真理，需要“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的決心，總結往日的不足，“悟已往之不諫，知來者之可追”，從而改正錯誤，努力成為國家之棟，社會之梁，為合肥的建設貢獻自己的力量。
我們是早晨八、九點鐘的太陽，正是放射光芒，普照大地之時，更應該完善自身，努力學習，千學萬學學做真人，我們肩負著中華民族的希望和偉大復興，我們必須奮鬥，為祖國奮鬥，為中華崛起奮鬥，共同創新更加美好的明天!
謝謝大家!
關於領獎發言稿錦集 篇3
根據省政府要求，今年全市五保對象供養率要達到80%。為此，省民政廳組織專班將在11月初對全省的“x工程”實施情況進行一次拉網式檢查，逢院必到。主要是查看福利院床位數量和院民入住情況。現在離11月只有幾天時間，為確保按期完成任務，迎接檢查，各鄉鎮場一定要進一步理清工作思路，突出工作重點，加快工作進度，以最紮實的工作迎接省里的檢查。
(一)因地制宜，加快建設。加快基礎設施建設，擴大福利院規模，及時組織五保對象入住是推進“x工程”建設的基礎和關鍵。目前，我市已建成農村福利院34所，通過近期督辦，又有3個鄉鎮選擇到合適地點，動工興建福利院，另有三個鄉鎮已作好規劃，準備動工，應該說總的勢頭是好的。在建設過程中，一定要處理好三個方面的關係。一是要處理好擴大規模和適度建設的關係。要在充分挖掘現有福利院供養潛力，儘可能減少辦公用房，儘量提高住房和床位利用率的同時，堅持因地制宜和因陋就簡的原則，以舊房改造，配套設施改建為主，以整潔、適用為基礎要求，以方便老人生活為目的，因地制宜適度建設，盡力而為，量力而行，切忌貪大求洋，搞“面子工程”、“政績工程”，造成福利院債台高築，留下隱患;二是要處理好加快進度和確保質量的關係。各鄉鎮要儘可能趕在省“x工程”檢查組來之前完工，並聲帶組織院民入住。因為這次檢查直接與省政府每年5000萬元的“x工程”建設補助款掛鈎，而檢查的重點則是院內床位數及入院人數。床位多、入住人數多，上級配套的補助經費就多，爭取到上級的補助經費多，我市福利院才有更強的資金實力作後盾，進一步發展壯大，我們的五保老人今後的生活才更有保障。因此，各鄉鎮這段時間一定要把增加福利院床位數，提高福利院院民入住率做為當前各項工作的重中之重來抓，想盡一切辦法，拿出一切措施，按照市民政局的要求將床位數和人數落實到位，以切實達到“x工程”建設的目的，使之真正成為一項“福民工程”。三是要處理好集中供養與分散供養的關係。任何事情都要辯證地看，我要求搞高入住率，並不是要求大家強行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過程中還要從五保老人的生活實際出發，充分尊重本人的意願。許多鄉鎮反映有的五保老人不願入住福利院，我認為原因是多方面的，有些老人由於其親友關係密切，生活確有保障而不願入住;有些老人是因為現在身體還硬朗，可以自收自支，平時生活散漫慣了，怕到福利院受約束而不願入住;更多的老人則是擔心福利院辦不長久，現在儘管生活困難，但親戚及村里還有人照顧，到了福利院後，生活失去依託，一旦福利院垮台，他們將無處可去，因此不願入住福利院。由此可見，只要福利院辦得好，工作做到位，絕大多數五保對象還是願意入住的。我們組織老人入院時，一定要針對不同老人的實際情況，區別對待。這方面我覺得劉家隔鎮和馬鞍鄉兩個地方的做法值得推廣。兩個地方的五保對象之所以爭先恐後的入住，主要一是宣傳到位。老人入院後，吃穿住醫葬全有保障，其政府承諾，就是政府不發工資，福利院院民生活也絕對有保障，消除了老人們的後顧之憂;二是實行人性化管理。五保老人多年獨居，性格孤癖，疑心重，心眼小。針對這些特點，兩地選擇了有能力、責任心強、富有愛心的優秀同志擔任院長，他們憑藉自己多年的工作經驗和愛心，能與院民交心談心，打成一片。同時，實行人性化管理，組織老人互幫互助，切實為老人解決實際問題，讓其感受到福利院這個大集體的溫暖。是人都有好勝心，尤其是老年人，兩地就是根據他們的這個特點，充分發揮老人的個人特長，適時給予鼓勵、支持，讓其在院民中樹立自己的地位，以此充分發揮其主觀能動性，讓其視院如家，對院裡的事務有一種責任感和榮譽心，自然而然，福利院對老人就產生了凝聚力。我之所以強調這些，是希望在座的各位“x工程”的實踐者也能和兩個鄉鎮福利院院長一樣，對五保老人實際人性化管理，對確實不願入院的老人，我們要尊重其意願，允許其分散供養;而對只是思想上有顧慮的老人，我們一是要想辦法做好其思想工作，消除其後顧之憂，組織其入院居住。
(二)籌措資金，加大投入。“x工程”建設資金存在缺口，這是我們大家共同面臨的一個問題。前期投入中，資金籌措的主要是依靠鄉鎮場人民政府。鄉鎮場人民政府資金投入方式是無償劃撥閒置資產，並在建設經費、幫工投勞方面給予支持;其次是民政部門通過各種途徑安排的一部分配套資金。但僅這兩項投入是極為有限的，我們要拓展思想，拓寬渠道，充分利用一切有利因素，千方百計增加投入。這一點我認為灣潭鄉的方法值得借鑑。灣潭鄉通過孝感市慈善總會搭橋，由宇濟房地產開發公司總經理余漢江主動捐資90萬元，興建了一所福利院，社會反響很好。各地可能組織專人專班，充分利用社會愛心，到本地在外企業家、相關部門進行募捐，並採取冠名、樹立功德碑等方式，給予褒揚，樹立其良好公眾形象，增加“x工程”的社會吸引力和關注度。
(三)落實政策，強化保障。落實農村五保供養政策，保障五保對象基本生活是實施“x工程”的主要目的。我們一是要認真落實五保供養經費，從中央轉移支付資金中列支的政策。從去年起，我市五保供養經費已實現單列。今年頭三個季度，根據各鄉鎮場上報花名冊，市財政已按分散供養每季200元，集中供養每季300元的標準下撥到鄉鎮財政所。各鄉鎮要嚴格按照政策規定，按照將經費發放到位，嚴禁以任何方式苛扣五保老人的生活費，發現一起，查處一起，絕不姑息。對新增的集中供養人員，各鄉鎮要迅速上報到市民政局，再由市民政局報市財政局，以便適時調整供養經費。這次檢查結束後，市政府將組織市財政、市審計、市民政到各鄉鎮場對五保供養經費使用情況進行專項審計，請各地完備好手續，迎接審計;二是要認真落實好“x工程”配套政策。各鄉鎮要嚴格按政策要求為福利院按人均0.5畝耕地或1畝山林的標準，調劑劃撥必要的生產經營用地，支持鄉鎮福利院擴大生產經營規模，以彌補供養經費不足。最起碼要讓福利院的蔬菜達到自給。這點馬鞍鄉做得比較好，他們將原惠灣中學的一片桃林、一片松柏林及院內的所有裝置的耕全部無償劃撥給福利院，今年光桃林一項就收入3000元，春夏秋冬四季蔬菜基本達到自給，這點也值得推廣。各部門要對改擴建、新建的福利院要減免各種配套費用;對福利院直接從事的生產經營項目，要按國家有關政策減免各種稅費;對五保對象就醫就學要減免有關費用，對五保享受農村全作醫療、大病救助要給予優先照顧。
(四)規範管理，完善機制。建立“x工程”的長效發展機制，必須切實加強管理，提高辦院質量，發展院辦經濟，增強“造血功能”，這是福利院健康發展的長遠之計。要實行規範管理，本著精簡、高效的原則，通過公開招聘，分平競聘，把熱愛福利事業，樂於無私奉獻，善於經營管理，工作認真負責的同志充實到福利院管理人員之中來，選好配強福利院院長及工作人員。要牢固樹立宗旨觀念，強化服務意識，健全管理制度，規範服務程式，提高服務質量力爭做到院民起居上有人護理，膳食上合理搭配，醫療上防治有方，娛樂上健康有益，服務上熱情周到。要健全財務管理制度，實行定期公布，民主理財，民主監督，積極推行院務公開。要加強院容院貌建設，配備必要的生活設施，營造良好的供養環境，切實提高福利院供養水平，讓五保對象實實在在的感受到黨和政府的溫暖。要積極發展院辦經濟，以院養院，充分利用資源優勢，建設生產基地，並採取自營、承包經營等多種形式，開發利用生產基地，通過開展生產經營，力爭蔬菜、魚肉蛋自給，彌補經費不足，增強自我發展能力。同時，也讓那些有一定勞動能力和勞動技能的院民發揮作用，創造財富，真正做到“老有所為”。