第四，統籌協調要突出“合”。抓投資、上項目，都必須講統籌、講協調。從項目的建設過程來看，一個項目從謀劃到建成，需要經過編制、申報、立項、審批、落地、開工、建設等眾多環節；從項目的涉及範圍來看，項目建設往往涉及規劃、發改、國土、環保、建委、銀行等許多部門，以及中央與省市之間、市與縣及部門之間、政府與企業之間、企業與企業之間、項目業主與當地之間、項目與項目之間等關係問題，這中間哪個方面、哪個環節出了問題，都會影響到整個項目的進展。剛才，學凡同志說到了新徽天地項目與新安江綜合開發項目之間就有一個統籌協調的問題。所以，抓好項目的統籌協調非常重要。各地各部門一要講大局。一切都要讓位於項目建設、方便於項目建設、服從於項目建設。各部門都要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環評、規劃、統計監測等關鍵環節，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、乾群同力，齊心協力做好項目工作。二要算大賬。所謂大賬就是黃山的發展、人民的幸福。一些項目從部門看或從短期看，好處可能不多甚至部門利益、當前利益會受損，但從全局和長遠來看卻能給我們帶來很大的收穫和益處，這就要求我們必須算好大賬、長遠賬、全局賬。否則，不損今日，必損明日；不損局部，必損全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成敗，到頭來必然事與願違，得不償失。三要求大同。各部門在項目建設中要多溝通、多協調，該支持的要支持，該配合的要配合，同演一台戲，同唱一首歌，絕不允許各走各的路，各唱各的調。總之，全市上下都要圍繞項目建設這個重點，推進大合作，加強大協調，營造大環境，加快大建設。
第五，服務環境要突出“優”。抓投資、上項目，環境至關重要。今天匯報的11個項目聽了以後都“不差錢”，那么就是差服務、差環境。希望各級各部門一定要從全市發展的大局出發，認真解決重點項目推進中各環節遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利於項目建設的發展環境。一要加大服務力度。對事關發展全局的重點項目實行特事特辦，優先為重點項目審批立項，優先為重點項目安排用地，優先為重點項目提供資金支持，優先為重點項目提供電力、供水、勞動力等要素支持。二要提高辦事效率。要進一步清理、取消不合理的政策和行政審批手續，對於確需保留的審批事項，要提高透明度，簡化審批程式，最佳化審批流程，減少審批項目。在5月13日召開的區縣委書記座談會上，有區縣就反映市直部門在促進項目落地上存在一些問題。我們一定要高度重視，切實加以解決。三要強化督促檢查。市紀檢監察部門、市委市政府督查督辦室要定期和不定期組織明查暗訪，督促各地各部門嚴格落實服務重點項目的工作責任，並依照職責許可權和法定程式，組織或協調查處以各種名義向重點工程索拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派的行為，堅決查糾損害重點項目建設環境的人和事。要通過各方面的努力以及強有力的督促檢查，努力營造一個“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。