各位員工：下午好！
非常高興能參加今天的“公司第一屆qc成果發布會”！
經過各位評審、全體代表和工作人員的辛苦工作，“公司第一屆qc成果發布會”取得圓滿結束，我向為此次qc成果發布付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，向取得優勝成績的qc小組表示熱烈的祝賀！
下面我就公司歷年來qc小組活動發展情況以及本次會議，發表以下幾點意見和建議：
一、公司歷年qc小組活動情況回顧
qc小組是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經營效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
公司自XX年起開始著力開展qc小組活動，取得了優異的成績，曾獲“市優秀質量管理小組”稱號和“市qc成果發布一等獎”，並多次參加公司組織的年度qc成果發布會，曾獲“公司第xx屆qc成果發布一等獎”、“公司優秀質量管理班組”和“公司第xx屆至二十一屆qc成果發布二等獎”。
公司qc活動的開展經過近幾年的發展，在公司領導班子的正確領導下，在廣大員工的積極參與下，已確立“年年有活動，年年有發表”的活動目標，並建立了形式多樣的qc小組，使小組活動的活動領域不斷拓展，不僅把廣泛開展qc小組活動作為全面質量管理的一項重要工作，而且塑造和提升了企業文化與員工素質，為公司的持續發展做出一份貢獻。
二、此次成果發布情況
本次發布會，經過評審的認真評審和打分，共產生一等獎2個，二等獎3個，三等獎4個，鼓勵獎5個，讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！以下為此次成果發布的總結：
1、優勢：
（1）參加小組多：本次會議共有14個qc小組參與，合計104人次參加此次發表的qc活動；
（2）選題面廣：所選的課題包括了改善生產布局、實現產品無鉛化、改善檢驗方法、設備的改造、提高產品質量及節能降耗等；
（3）成效顯著：根據統計，本次的qc成果共為公司創造直接經濟效益2萬5千多元，間接的經濟效益達190多萬元；
（4）發表的手段比較先進：都是採用計算機多媒體發布，成果全部製作成幻燈片，成果新穎，圖文並茂，效果良好。
2、劣勢：
（1）部分小組沒有真正理解活動程式，有些資料內容空洞，無法從提供的資料中找出主要原因和改進措施。
（2）員工的培訓和交流不夠。一些車間因人員的變動，從事質量管理的人員大量流動，新從事質量管理的人還需要一個過程，只有不斷加強培訓教育和與外界或各子公司的交流才能滿足我們工作的需要。
（3）文字描述較多，未能用數據說話。
（4）統計工具的套用不夠。此次發布的成果大部分只採用了單一的統計工具如柱狀圖或列表，如在現狀調查時未能充分利用排列圖來說明主要問題以及qfd（質量功能展開）方法等；
三、今後活動開展的要求與建議
“xxx”時期，公司著力提升自主創新能力，努力建設創新型企業，新形勢、新任務的變化，既給qc小組活動提出了新的要求，也為qc活動提供了更大的發展空間。為了使我公司的qc活動更上一層樓，並得到長足的發展，應牢牢把握以下幾點：
1、講求實效，是qc小組活動發展的動力。