qc小組活動的目的是什麼？是圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的，這就決定了qc小組活動必須要講求實效，要能夠解決生產、管理等方方面面的實際問題，能夠真正圍繞企業的經營戰略、方針目標來選擇課題，能夠從實際出發分析問題，找出原因，設計各種解決問題的措施，從而推動企業的發展。這不但是qc小組活動自身持續發展的需要，更是企業對qc小組活動的基本要求。離開了實效性，qc小組活動就失去了生命力，失去了存在的價值。
那么應該如何保證qc活動的實效性呢？首先，從qc小組自身來說，qc小組選題必須依據當前企業的經營戰略，方針目標來進行。這是qc小組活動課題實效性的重要保證，只有與企業的方針戰略相一致，才能使qc小組活動的價值真正得以體現。其次小組的活動過程必須符合qc活動的原則、程式要求，必須從實際出發，不可脫離實際。這是qc小組活動效果的重要保證。再者，在企業上下形成以實際效果，科技水平論成果的思想，堅持以實際效果來評價一個小組活動的成功與否，以科技水平來衡量一個成果的優劣。這樣才能有效地保證小組活動的實效性。
2、重視人員培訓，提高人員素質，是qc小組活動的發展的保證。
隨著公司的不斷壯大與發展，對人員素質的要求是越來越高，機遇與挑戰並存。如何迎接挑戰，並且抓住機遇，就是要不斷提高人的素質。而提高人的素質的有效方法是培訓和教育。對質量教育不僅限於全面質量管理知識和方法的培訓，而是要不斷更新和吸取先進的思想管理方法和科學知識。小組成員要努力學習新知識，學習新技能，不斷完善知識結構，提高業務技術素質。qc小組活動不僅要向深度，廣度發展，而且要向生產、管理、服務全過程滲透和延伸，不斷解決生產、管理和服務過程中提出的新課題。這就要求qc小組成員，要不斷學習，採用走出去、請進來，互相交流，提高培訓效果。堅持“始於教育，終於教育”，培訓骨幹，以點帶面，帶動全體人員學習的熱情，促進小組向前發展。
3、不斷創新，是qc小組發展的方向
qc小組也要不斷創新。首先，應不斷加大小組科技含量，緊緊圍繞增加科技含量選擇課題，並與技術革新、合理化建議和新技術、新工藝、新項目的推廣相結合，使課題有一定的技術難度，調動各方人員共同參與，攻關，充分調動組員的潛能以及積極性和創造性，提高小組活動的水平。而且，通過活動，使小組成員在知識才幹上都有所增長和鍛鍊，培養多種人才。
其次，拓寬小組活動的範圍，結合當前企業的方針戰略，適應時代發展要求。qc小組活動代表著一種先進的管理方式。多年來的實踐證明，qc小組活動適用於各行各業。因此，要在各車間的在大力支持下，各部門要繼續同心協力，聯合推動，不斷擴大qc小組活動的範圍和領域。要從工藝、技術為主向成本、管理等延伸；活動的環節要從以生產現場為主，向形成產品的全過程包括市場調查、開發設計、原材料供應、產品檢驗和貯備、產品銷售及售後服務延伸，使qc小組活動真正成為全公司、全員參與的質量管理活動。這不僅經濟上為各車間保證產品質量，降損增效，安全運行等收到實效，而且對於調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，加強精神文明建設都會起到積極的作用。