同志們：
我們這一次幹部人事調整，是繼人大、政府、政協換屆以後，對缺額副職進行的補充調整。這次調整面比較寬，涉及幹部228人，其中提拔139個，平職交流、調整89個。在提拔的幹部中有一部分是非領導職務。常委會研究的時候，大家一致感到，這一次調整面比較大，特別是一些年輕的同志要走上領導崗位，邁開人生新的一步，需要給同志們提一些忠告，所以，常委會研究決定，通過幹部大會的形式來進行班子的宣布。我們在家的副書記都要講話，剛才程完忠副書記就廉政問題對同志們提出了要求，我感覺到這是非常重要的一個環節。一個幹部走上領導崗位，或多或少要掌握一種權力，怎么樣用好自己手中的權力，成為黨和人民滿意的合格幹部，這是對幹部最起碼的要求，希望同志們都要牢記在心。王永平副書記對同志們提出三條要求，就怎樣當好副職、怎樣加強學習、怎樣乾好實事講得非常好。王建林區長是從鄉鎮第一線走出來的幹部，他在鄉鎮當過副職，當過一把手，他從自己切身的人生實踐中總結了五條經驗，對同志們非常有用，對當前的工作也提出了明確的要求。同志們在即將走上新的崗位的時候，區委對同志們寄予了厚望，衷心地希望每一位同志都成為我們黨和人民事業的優秀合格的領導幹部，這就是召開這次大會的主要目的。
區委對這次幹部調整的指導思想，基本的思路，就是堅持公道正派、選賢任能的原則，繼續推進榆次幹部的年輕化、知識化、專業化，為榆次持續穩定的發展，在較長時期內打好乾部的基礎，保證榆次“五大中心”戰略思路一以貫之地堅持下去。這幾年，我們在實踐中總結榆次的發展經驗，總結榆次歷任班子的工作思路，在繼承的基礎上有所創造，提出了榆次“五大中心”的戰略思路。經過三年多的實踐，“五大中心”在榆次的發展中，在我們的工作實踐中，產生了一定的效果。榆次工業園區、榆次老城、文化中心、榆次一院、還有我們的二中，所有這些重點工程，使我們站在了一個新的高度。我們的榆次工業園區，省委、省政府主要領導，給予很高評價，工業園區的招商大樓、服務大廳，它的整個建設規劃的水平達到我們全省一流的標準。省計委、省經貿委的領導看了我們榆次工業園區後說，榆次的工業園區是全省最好的。最近，山西省留學人員創業園落戶榆次工業園區，這對我們來說是一個非常重大的機遇，這是涉及到榆次今後長遠發展和子孫後代的大事。榆次要跨越發展、跑在前列，要實現興區、富區、強區的目標，工業園區是一個非常重大的戰略性思路。我們只有依靠這樣一個載體，才能實現榆次跨越式的發展。在市場經濟競爭的條件下，區域經濟發展的優勢就是生產要素富集程度的優勢，我們只有做好這樣一個平台，把全國更多的生產要素吸引到榆次，使榆次成為聚集生產要素的一個窪地，才能實現跨越式的發展。榆次工業園區是榆次發展實踐中最有創造性的一個產物，它會帶動我們榆次的跨越式發展，有這樣的載體，形成這樣一個思路，榆次才有了發展的可能。我們要保持旺盛的發展勢頭，創造我們非凡的榆次速度，最重要的就是要堅持一個好的工作思路。比如，我們的綠色農業，我們的蔬菜，我們的紅棗，我們的特種養殖，都在繼續向縱深發展。我們的旅遊產業從無到有，展示出了一個非常迷人的廣闊的前景。我們的榆次老城雖然目前只完成了三分之一的工程，但一面世之後就給遊客和觀眾帶來強大的文化震撼力。所以我說，這是歷史的神話，這是民族的智慧，這是靈魂的震撼，這是時代的絕唱。過去我講，榆次這樣一個地方可不可以做出全國一流的業績，現在可以說，在榆次做出中國的概念的就是我們的榆次老城。將來我們榆次老城在中國是什麼地位呢？就是在中國看了故宮之後必須來看榆次老城，我為榆次老城題的廣告詞是“看歷史中國，到榆次老城”，我們就是要有這樣的雄心，這樣的胸懷，這樣的氣魄，這樣的境界。榆次老城對外開放之後，接待各方面的領導非常多，“9·29”的時候同志們都參加了，劉振華省長看了老城之後非常激動，從省長基金里獎勵了榆次1000萬元。什麼事情都要幹起來尋求支持，你在那兒躺著，什麼事也不乾，光想著一堆困難要錢，這可能嗎？幹起來之後尋求支持，這是我們的基本思路，那一級領導都希望我們做出業績來，只要你創造業績後，都會得到各級領導的支持。現在我們看榆次老城的開發對整個社會的帶動是非常大的，旅遊產業是帶動性、關聯性非常強的產業，它會創造諸多的就業機會。