三、加強機械設備管理，保住我們吃飯的“傢伙”。客觀的講，這幾年由於省局機構管理變更，較長時間內職責職能不明確等諸多原因，設備管理工作嚴重弱化，具體表現在：1、設備專業管理人員流失和嚴重缺位。一些擁有大量設備的單位，沒有專業機械管理人員，有的專業人員幹著以機械設備管理為副的事情。2、管理機構五花八門。省局設備管理說是歸養護處管，資產管理今年又明確在審計處管；各市局有的設有專門的設備科；有的設備歸養護科管，而有的歸幹線公路科管；我們局機械設備又劃歸質安科管理，真可謂人不歸宗，神難歸位。3、政策、職責不明，無法操作。大量需要報廢的設備上無受理機構，市局又無權處理；需要更新、添置的設備，由於資金不足或計畫下的過遲得不到及時落實。4、有的單位違反一般常識，家底不清，胡亂上報報廢檔案，造成難解的圪瘩。5、投資多元化，管理又不力，造成了投資不能收回，效益低下，甚至資產流失等問題。真是亂麻一團，剪不斷，理還亂。現象擺了，問題說了，解決問題需要時間，說出問題的目的是給各位提個醒：設備是生產力重要組成部分。在現代施工中，單位實力的較量，在很大程度上是設備的較量。最近統計了一下，我局在冊國家投資工程施工設備原值達3080萬元，淨值約XX萬元，加上各單位自有設備，總值上億元，這方面出了問題，損失是可想而知的。敬請各位麻中抽絲，對照問題和薄弱點想辦法解決問題，積極探索一條設備管理的新路子，把我們這些吃飯的“傢伙”管好，使它們處在良好的技術狀態下，發揮出最大的效益。最近，市局相繼下發了機械化養護中心設備資產管理辦法，關於加強冬季設備管理的通知等檔案，望會後各單位結合以往的貫例和要求，安排專人負責，認真貫徹執行。有幾個具體問題需要說明：一是省局要求給道工配備的三輪車，有的單位已經購買了，但要進一步按照省局要求的標準配置，三輪車廂統一採用橘黃顏色，並噴塗“公路養護車、商洛公路管理局”字樣；有自卸裝置；三輪車配備活動摺疊的防雨棚，雨棚可噴塗“養護施工，請諒解”字樣；設定可放鐵杴、掃把、水壺的位置；配備錐形桶。凡已配備人力三輪車的縣段，應根據以上要求，進行改裝和完善，以備省局檢查。各單位的購置資金將隨計畫下達解決。二是今年的養護設備配置計畫已經上報待批，局裡將積極組織資金，儘快落實到位。三是要求各單位按貫例檢修、停放設備，積極迎檢。決不能因為設備方面有問題，影響了局裡的整體工作。
各位同志！人常說：家道盼幸福，國運盼昌盛。我們要再加上一句，各單位盼的是安全祥和萬事興！讓我們上下一條心，一股勁，十個指頭彈鋼琴。既做好養護、路政、治超工作，又做好質量、安全、設備管理工作，一心一意，全力迎檢，力爭今年全局工作又好、又快、又安全。