第三，切實抓好企業領導人員的培訓工作。要按照中央和北京市1996——XX年幹部教育培訓規劃，以及中組部和國家經貿委聯合下發的《“九五”期間全國企業管理人員培訓綱要》的具體要求，狠抓落實。培訓內容要切合企業改革、發展的需要，切合積極推進兩個根本性轉變的需要，切合發展以高科技為核心的首都經濟的需要，切合迎接新世紀知識經濟時代的需要。培訓方式要靈活多樣，從企業實際出發，參加普通高校的學歷培訓、脫產輪訓、雙休日系列講座和在職自學等多種方式同時並舉。培訓工作一定要注重質量，提高培訓的針對性、實效性，切不可流於形式、走過場。
第四，切實抓好企業人事制度改革。搞好國有企業的出路在改革，提高企業領導人員的素質也要靠改革。當前，要按照政企分開和幹部分類管理的要求，改進對國有企業和國有控股企業領導人員的管理，堅持黨管幹部原則，改進黨管幹部方法，理順管理體制，健全管理制度，逐步做到管資產與管人相結合，建立起與現代企業制度相適應的企業人事管理體制。今年，要力求在以下幾個方面取得新進展：一是貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，面向北京地區公開招聘一批企業領導人員，同時進一步總結推廣民主推薦、職工民主選舉企業領導人員以及企業內部管理人員競爭上崗的經驗，把堅持黨管幹部原則和堅持充分走民眾路線緊密結合起來；二是積極培育企業經營者人才市場，逐步做到以組織選用與市場配置相結合的方式，選擇企業領導人員；三是積極探索和建立不同類型企業領導人員的選拔、任用、考核、獎懲、培訓、交流、迴避等管理制度，探索對企業經營者的激勵約束機制；四是實行對離任的企業領導人員進行審計的制度。進行這些探索，要進一步解放思想，堅持在黨的方針政策指導下，以“三個有利於”為標準，大膽地試，大膽地改，經過實踐，取得經驗，逐步規範。
國有企業的改革已經進入攻堅階段。我們一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，緊密團結在以xx同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府領導下，認真貫徹黨的xx大和市第八次黨代會精神，全面加強北京市國有企業領導班子建設，努力提高國有企業領導人員的整體素質，為開創首都國有企業改革、發展的新局面提供堅強的組織保證。