三、以高度負責的敬業精神和嚴格的責任追究，確保全年目標任務圓滿完成
今天會上，我們通報了全區1-5月份經濟運行情況，聽了之後，讓人感到內心壓力很大。全區的主要經濟社會發展指標均處於全市後位，7項重點考核指標中有6項未達到計畫進度。以這樣的速度，不要說爭全省五強區，就是超秦都、爭全市第一的目標也難以實現。全區上下對此要有清醒的認識，切實增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，以高度的政治責任意識和幹事創業的敬業精神，緊緊扭住“三個重點”不放鬆，心往一處想，勁往一處使，全力以赴推進各項工作趕超平均進度，確保全年目標任務圓滿完成。一要努力營造以發展論英雄的幹事創業氛圍。渭城目前正處在大發展、大跨越的關鍵時期，任何的鬆勁和懈怠，都會影響發展，都可能貽誤發展。我們提出“爭一進五”，這絕不是一個一般性的目標，也絕不是輕而易舉就可以實現的。“爭一進五”需要堅定的信心，需要敢闖、敢試、敢冒的勇氣和魅力，更需要撲下身子、一心一意狠抓落實的敬業精神。我們在下一步半年考核、年度考核以及今後的幹部任用中，就是要在全區著力營造以發展論英雄濃厚氛圍，憑實績論能力，靠名次坐位子，以此激發起全區幹部職工“爭一進五”的激情和幹勁，推進各項工作落實。前不久兩辦專門發了通知，定於6月中旬召開目標責任考核通報會，7月中旬召開半年目標責任考核講評會，下一步還要召開農業產業化現場觀摩會和全區促進發展現場觀摩會。召開這一系列會議的目的，就是作為一種導向，努力在全區形成爭先恐後、競相發展的局面，營造以發展論英雄的幹事創業氛圍。今天的通報會上，有五個部門和單位作了表態發言。但是，實事求是地講，沒有發言的部門，並不是說目標就完成的很好，只是由於時間關係沒有安排。在7月份召開的半年目標責任考核講評會上，沒有完成“雙過半”任務的部門，不但要進行嚴格的責任追究，向區委、區政府寫出檢查，區級分管領導還要在會上作表態發言。10月份的促進發展現場觀摩會，只看各鎮辦今年的新項目、新變化，去年的項目、原來做的工作一律不看，沒有新變化、沒有新項目的鎮辦也不看。在六個鎮中，重點看產業結構調整情況、小城鎮建設成效、招商引資落實情況、重點工作的推進情況、發展環境和村容村貌整治情況、“爭一進五”指標完成情況以及重點項目和民生項目推進情況；在四個辦事處，重點看“雙創”工作進展情況、社區建設情況、招商引資落實情況、重點工作推進情況、“爭一進五”指標完成情況以及重點項目和民生項目的推進情況。屆時，每個鎮辦部門的發展情況，將由大家評分排層次、論英雄。各鎮辦、各部門對此要有充分思想準備，從現在起就要積極行動起來，抓早動快，全面推進。要牢固樹立“站排頭、爭第一”的理念，以不乾好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治責任感，撲下身子，真抓實幹，以超補欠，迅速在全區掀起新一輪“爭第一、創亮點”的熱潮，全力推動各項工作落實。
二要堅決夯實促發展的領導責任。發展任務越重，工作壓力越大，越是考驗我們各級領導幹部貫徹力、執行力的關鍵時刻。各級領導幹部從現在起，就要真正把心思凝聚到“爭一進五”上來，把精力集中到抓落實上來，切實增強加快發展的責任意識，認真對照重點指標、重點項目和重點工作，一項一項找差距，一項一項定措施，一項一項抓進度。各區級領導要帶頭抓指標、抓重點，親自安排部署，親自到一線去解決問題、督促落實。要經常過問落實情況，定期聽取部門匯報，分析存在問題，議定措施，加快推進。特別是對事關全局的重點指標、重大項目和重點工作，要充分調動分管部門抓工作的積極性和創造性，及時幫助部門破解工作的障礙和困難，努力推動工作落實。各鎮辦、各部門的主要領導要始終扭住承擔的重點指標、重點項目和重點工作，切實擔負起第一責任人的責任，精心安排部署，逐級夯實責任，明確完成時限，全力推動落實。要切實增強緊迫感和時間觀念，根據工作進度要求，逐項倒排工期，逐人細化任務，能超則超，能快則快，能趕則趕，奮力追趕進度。各鎮辦、各部門要牢固樹立乾不好工作就是恥辱的觀念，堅決做到不讓承擔的指標在自己單位落後，不讓包抓的項目在自己單位受阻，不讓安排的重點工作在自己單位延誤，全力確保各項工作任務圓滿完成。