第四個決定是：實幹決定實效。
做任何工作，實幹都是基礎，實效則是在實幹的基礎上結出的豐碩成果。這個問題，我在講作風問題時，已經點了不少，在這裡就不具體地講了。總之，實幹是幹部成長的搖籃，實效是檢驗各項工作的唯一標準，各級團幹部要大興求真務實之風，做實幹的先鋒，腳踏實地求作為，真抓實幹深發展。
第五個決定是：作為決定地位。
按照經濟學原理，只有需求與供給保持平衡和相對穩定，才能保證經濟持續快速健康發展。團的工作也要講究供求理念，樹立供求意識，否則就會失去生機和活力。如果把團組織比喻成企業，那么團的工作項目、多年形成的工作機制、工作品牌則是產品，團員青年是企業的員工，團幹部是企業的管理者、推銷員，團幹部的作為即生產和推銷，團組織是供給方，黨委政府、青少年和社會是需求方。市場經濟講求效益，團的工作也要按市場化的要求來開展，如果我們的產品沒有附加值，沒有吸引力，如果我們的產品質量不過關，如果推銷方式不對路，產品就會積壓，我們的工作就得不到認可，就很難實現社會效益、人才效益、政治效益、經濟效益的有機統一。團幹部作為“總經理”和“推銷員”，要想有位有為，就必須以有效的作為，紮實的服務來促進團的地位的不斷提升。