副科級
在分局中層以上幹部和擬任副科級領導幹部
會議上的講話
同志們：
市區兩級公安機關科級領導幹部競爭上崗和調整交流工作，經過動員部署、民-主推薦、筆試、面試答辯、市局黨委研究等五個步驟，到今天已經基本結束。市局組織的這次副科級領導幹部競爭上崗、調整交流工作，自始至終體現了公開、公正、競爭、擇優的原則，達到了“優中選優，強中選強”的目的和要求。我們××*分局有20多名同志在這次工作中受到提拔和交流。首先，讓我們以熱烈的掌聲，向這些同志表示熱烈的祝賀!
市局黨委在研究幹部定崗意見時，提出了“五項原則”：一是體現“工作第一”的原則，二是適當考慮任職年齡和工作經歷的原則，三是實行交流的原則，四是派出所長年輕化(45歲以上不在安排派出所長職位)的原則，五是適當考慮個人實際情況和需求的原則。從市局為我局配備的中層班子成員情況看，總體素質是高的，文化、年齡結構是合理的，是符合分局公安工作和隊伍建設實際和需要的。這充分體現了市局黨委對××*公安工作的高度重視，體現了對××*分局各級班子和整個隊伍的關心和厚愛。這次正副科級幹部選拔工作，不僅客觀公正地選拔了優秀幹部，而且更重要的是樹立了正確的用人導向，初步形成了良好的風氣，各級班子和廣大民-警的面貌煥然一新，為全面做好各項公安保衛工作提供了有力的組織保證。需要指出的是，在整個幹部選拔調整期間，重大活動比較多，幾項大的警衛、保衛活動一項接一項，大家都非常辛勞。在這一非凡時期，各級班子、各級幹部，尤其是那些所在機構將被整合、職務面臨調整或者達到了最高任職年齡的同志，表現出了非常高的政治覺悟和大局觀念，當個人利益和集體利益、局部利益和全局利益發生衝突時，他們果斷地選擇了後者。他們以高度的責任感和強烈的事業心，以“在崗一分鐘，負責60秒”的敬業精神，以紮實有效的工作，保持了隊伍穩定，確保了工作未出現滑坡，圓滿完成了各項重大保衛任務，用實際行動經受住了組織的考驗。他們的精神和行動，值得我們全局上下認真學習。在此，我代表分局黨委向在非凡時期為分局做出重要貢獻的這些中層幹部和同志們表示衷心的感謝!
實踐充分證實，我們××××分局有一支素質高、作風硬、善打硬仗、勇於奉獻、具有堅強戰鬥力的好班子、好隊伍。在座的各位都是分局的中堅力量和骨幹，是各單位的領頭雁，單位風氣正不正、工作好不好、隊伍好不好，要害在大家。希望大家儘快熟悉情況，進入角色，牢記重託，不辱使命，團結帶領民-警凝心聚力，幹事創業，推動各項工作邁上新台階，取得新進步，開創新局面，不辜負市局黨委和分局黨委的信任和重託，不辜負廣大民-警的殷切期望。當前，正處在公安工作的大變革時期，也是對大家的重大現實考驗，如何儘快適應新崗位，開創新局面，是擺在大家面前的重大課題和挑戰，也是非常艱巨而光榮的任務。下面，我代表分局黨委從“正、乾、廉、學”四個方面，提點希望和要求，與大家共勉。
第一，要正。所謂正，就是倡樹正氣。講正氣，是中 華民族也是我們黨的一個優良傳統。一個人必須樹立正氣，必須有正義感。樹正氣，是乾好工作的前提，風正才能氣順，氣順才能心齊，心齊才能創出一流的業績。假如一個單位正氣不張、邪氣橫行，談什麼凝聚力、戰鬥力?談什麼乾工作、爭一流?樹立正氣，就是要求我們全面貫徹落實江-澤-民同志提出的“八個堅持、八個反對”和胡-錦-濤總書記提出的“xxxx”社會主義榮辱觀。講正氣，就個人而言，就是公正無私、知榮明辱、光明磊落;就班子而言，就是團結一心、心無旁騖、謀事幹事。來××××工作的這段時間，我最重視、也最擔心的就是風氣問題。從前段了解的情況看，儘管我局公安隊伍總體上是好的，但一些歪風邪氣確確實實不同程度地存在，如：請客送禮、搞小圈子;對黨委部署的工作不重視、不落實，敷衍了事、被動應付;不琢磨事、只琢磨人，背後搞小動作等等。能不能扶正祛邪，倡樹正氣，直接體現了一個領導幹部的素質和能力。如何倡樹正氣?我認為主要有三條：