一是自身要正。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，“己不正，焉能正人”?這都是古人留下的警世名言佳句。作為一名領導幹部，要率先養成優良的道德品質和作風，這也是做人的根本。要一身正氣，有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業至上的工作境界，他人至上的人生境界，公正至上的用人境界。要做到為人正派，處事公正，寬容大度，珍視團結，否則就無法樹立威信，更無法帶好隊伍。為人正派就是要有良好的道德品質，說到做到，言行一致，不出爾反爾，不說做相悖。處事公正就是凡事出以公心，以德服人，一碗水端平。寬容大度就是要注重團結，容人容事，不搞一言堂，不搞小團體。俗話說，“宰相肚裡能撐船”，“退一步海闊天空”，說的就是一個人的心胸問題，碰到矛盾時，要多換位思考，多為他人著想，要樹立“和別人過不去就是和自己過不去”的觀念，樹立“支持別人就是支持自己”的思想，為人寬厚，以誠待人。團結問題是個大問題，是一個幹部素質、能力、水平的綜合反映。團結出凝聚力、出戰鬥力，團結出人才、出幹部。團結搞不好，對自己、對他人、對工作、對大局都是百害而無一利;鬧不團結是素質低下的表現，是沒有資格當領導的。我在黨委會上多次強調：“團結至關重要，在這個問題上分局黨委不揉半點沙子，誰搞小圈子，就果斷清除出去，誰鬧不團結，一切好處都別想”。大家走上領導崗位，在班子中你是班長，在單位中你是帶頭人，必須時刻牢記團結，必須像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創一流的工作業績。
二是導向要好。分局黨委把一支隊伍交給你，不是讓你搞“一支獨秀、孤芳自賞”，光領導自己正不行，還要把整個隊伍的正氣樹立起來，形成好的導向。作為一個單位，要樹正氣，要害就是要培養典型、樹立榜樣、獎罰分明。榜樣的力量是無窮的。要運用良性的激勵機制，發現典型、樹立榜樣。要叫響“乾好工作是硬道理”的口號，以工作為導向，以貢獻論英雄，以成敗排座次，樹立起浩然正氣，讓肯幹事的人乾成事，乾成事的人有地位，不幹事的人沒市場，形成凝心聚力、一心一意、幹事創業的良好風氣。
三是歪風要壓。我們講為人要正，要當好人，指的不是一般意義上的好人，而是指道德品質好、思想覺悟高，能從全局利益出發，大膽治理、昭示正氣的好人。大家作為中層領導幹部，對待歪風邪氣絕不能放棄黨性原則，奉行“好人主義”和庸俗的關係學，甚至縱容包庇，必須旗幟鮮明、敢於碰硬，敢於同不良風氣、不良傾向作鬥爭。我來分局之後，多次說過， “××*分局黨委不怕邪，正義永遠在我們手中，永遠在全體民-警心中，在××××分局決不答應有歪風邪氣滋生的土壤”。只要是為了工作，為了樹立正氣，打壓邪氣，分局黨委果斷支持你，做你的堅強後盾，你放手去乾，大膽去管，不要怕得罪人，碰到什麼困難，分局黨委給你解決;分局黨委解決不了，還有市局黨委。只要我們同心同德，齊心協力，就一定能把這股那股歪風邪氣打下去，把浩然正氣樹起來。
第二，要乾。所謂乾，就是幹事創業，創一流業績，這是所有工作的出發點和歸宿。注重政績永遠是我們選人用人的核心理念。德才兼備和政績突出是衡量一個領導幹部的根本標準。政績從哪裡來?政績從埋頭苦幹中來，從帶頭實幹中來，從改革創新中來。通俗地講，就是“苦幹”、“實幹”加“巧幹”。