“苦幹”就是要有一種甘於奉獻、頑強拼搏的精神。公安工作不可能一帆風順，總是要面對許多困難、挑戰，甚至挫折。你們走上副科級領導崗位後，不僅是有了一定的權力，更多的是加大了責任和壓力，肩上的擔子更重了。這就要求你們要做好吃大苦、受大累，掉幾斤肉、扒一層皮的思想預備，以甘當“老黃牛、鋪路石”的精神，以困難面前不低頭、重壓之下不彎腰的意志，以“講大局不講條件，講奉獻不講困難”的作風，以愈挫愈奮、攻堅破難的韌勁，以不乾則已、乾則成事的信心，以永不滿足、事爭一流的豪情，以“乾不好工作就食不甘味，寢不安席”的強烈責任感，心裡時時裝著工作，腦子時時想著工作，鋪下身子，紮實苦幹，努力成就一番事業。
“實幹”就是要堅持求真務實的政績觀，說實話，辦實事，出實招，求實效。我們常說“空談誤國，實幹興邦”。辦任何事情，都要扎紮實實，一步一個腳印，非凡是我們正在抓社會治安防控體系建設、基層基礎建設和正規化建設，絕不答應搞形式主義，務虛功，圖虛名。這次大家之所以競爭上，我認為都是實幹的結果。走上新的領導崗位後，只有把這種好的作風、好的工作態度堅持下去，才能獲得更大的發展空間。要實幹，就必須在調查研究上下功夫，只有摸準實情，對症下藥，才能找準工作突破口和著力點，才能理清思路、打開局面;必須在強化措施上下功夫，只有措施有力，才能確保政策、思路不走樣、不變調;必須在狠抓落實上下功夫，只有落實到位，才能保證各項工作有人抓、有人乾，才能保證工作目標順利實現;必須在以身作則上下功夫，率先垂範、帶頭實幹，叫響“向我看齊”的口號，這條很重要。拿我們分局近期工作的明顯變化來說，可以說，領導帶頭起了要害性的作用。“喊破嗓子不如乾出樣子”，帶頭實幹要體現在具體行動中，要帶頭參加巡控，帶頭到一線、到社區。只有帶頭實幹，才能激發隊伍的活力，才能調動民-警的積極性，各項工作才能一抓到底，取得實效。
“巧幹”就是要講究方法不傻乾，講究策略不蠻幹。分局新一屆黨委已經達成基本共識，××××分局今後一個時期的工作定位是，牢固樹立“構建和-諧公安機關、爭創一流工作業績、打造××*公安品牌”的理念，推動各項工作邁上新台階，努力實現“跨入全市先進行列，爭創全省乃至全國優秀公安局”的目標。要實現這個目標，既要苦幹、實幹，也要巧幹，就是要“專心、用力、用腦”。為什麼同樣的工作，同樣的條件，有的人事半功倍，而有的人事倍功半?這既是個思想熟悉問題，也是個工作方法問題。如何實現“巧幹”，我認為主要應把握四點：一是分清主次，把握重點。工作有輕重之分，矛盾有主次之別。只有牢牢抓住重點工作和 主要矛盾，才能事半功倍。抓重點，破難點，樹亮點，是最有效、最實用的工作方法之一。二是改革創新，敢為人先。沒有創新就沒有發展。墨守陳規、因循守舊或者照搬照抄別人的經驗，永遠不會當先進。只有敢於創新，勇擔風險，才能先人一步，高人一籌，走出自己的路子，創出自己的經驗，乾出一流工作。三是善於協調，形成合力。我常說“協調出效益，協調出生產力”。協調是一種非常重要的領導藝術，是獲得廣泛支持、改善工作環境的重要手段。要善於爭取別人的支持，爭取外部的支持，這是乾好工作一個很重要的條件。“眾人拾柴火焰高”說的就是這個道理。一個人、一個團隊、一個單位的能量究竟是有限的，不善於協調，就會處處碰壁，事事受挫。今年，分局的經費保障較以往有了很大的改善，一個很重要的原因就是我們協調處理好了與區委、區政府和各部門的關係，取得了他們的理解和支持，這就是搞好協調的效果。怎樣搞好協調?就是從“是否有利於工作”的角度出發，只有學會尊重別人，放平心態，主動匯報，主動溝通，才能贏得別人的理解和支持。四是見微知著，未雨綢繆。隊伍治理一刻也不能放鬆。一名領導幹部必須具有敏銳的洞察力和警惕性，善於發現苗頭性、傾向性問題，及時採取果斷措施，加以糾正和引導。假如坐等苗頭變成風氣，小問題變成大問題，不僅解決起來困難大、難度大，還極易導致人心渙散，貽誤工作大局。只有早抓真抓，才能消除隱患，贏得先機，爭取主動。大家要把思想政治工作始終抓在手上，立足於疏導和化解，切實把隊伍管好。