(三)進一步加強安全生產管理常態機制建設
牢固樹立電網企業的科學安全觀，時刻把握安全生產的特點和規律，堅持不懈抓安全，不斷加強安全生產管理常態機制建設。一要嚴格落實安全生產責任制。各級領導要帶頭履行責任，按照“三個百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實加強安全工作的組織領導。二要紮實開展安全生產專項行動。緊緊圍繞“三個不發生”目標，根據不同時期易發不同事故的特點，深入開展基建、農電、供用電、交通、消防專項安全監督檢查，集中整治薄弱環節，細化落實各專業、各領域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機制。建立健全隱患排查治理評價考核和激勵約束機制，認真落實生計、調度、行銷等安全生產保證體系排查治理責任，抓好隱患動態閉環管理。深入開展電網安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項排查治理活動，注重思想認識、制度執行及管理環節的隱患排查治理，從根本上進一步夯實安全生產基矗四要加快應急體系建設。結合中原地區的自然災害特點，總結抗冰搶險、抗震救災等應急處置經驗，梳理完善應急預案體系，紮實推進應急體系建設，切實提升電網應急處置能力。五要大力推進安全管理標準化和生產管理精益化。按照國家電網公司的部署和要求，加快推進安全措施、安全監督、安全設施標準化建設，進一步加強設備運行、大修技改、狀態檢修等精益化管理
(四)全面落實“三個不發生”各項措施
各單位要按照公司統一部署，積極應對電網發展過程中產生的短路電流超標、局部地區n-1不滿足要求、電網-特性發生變化等挑戰，深入開展電網和設備安全隱患排查治理，加強設備運行維護，加大差異化改造力度，落實防風偏、防雷擊、防污閃、防外破等反事故措施，將“三個不發生”具體措施落到實處。當前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真組織作業風險辨識和預控，嚴格執行作業前技術交底、安全交底，按照標準化作業開展工作。針對危險性、複雜性和難度較大的施工、檢修項目，要認真執行現場勘察制度，嚴肅工作方案審批要求。抓住生產作業關鍵環節，抓好基建、農電、發電、輔業等專業安全管理，強化農電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發生人身事故。活動期間，要組織開展一次防誤操作安全管理專項監督，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求，保證設備安裝率、投入率、完好率達到100%。嚴格執行“兩票三制”，嚴禁正常操作擅自解鎖。非正常解鎖，批准單位負責人和專責人必須到現場監護方可解鎖，事後形成解鎖原因分析報告並向上一級“說清楚”。
(五)大力營造安全生產黨政工團齊抓共管氛圍
安全生產是全局性工作，不僅與生產管理水平有關，而且與一個單位領導班子和員工隊伍的精神狀態密切相關，要堅持“安全第一”的方針，著眼全局抓安全，在強化安全生產保證體系責任的同時，要充分發揮黨組織、群團組織的優勢，充分發揮黨員、團員的先鋒模範作用，積極開展“黨員示範崗”、“青年安全生產示範崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實踐活動，調動全體員工參與活動的積極性，營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保全全的濃厚氛圍，形成黨政工團齊抓共管安全生產的良好局面。同時，安全生產也是一個系統工程，任何一個環節或局部出現問題，都可能導致影響全局的事故發生。各單位基建施工、生產維護、調度運行等部門，要按照職責分工，結合百日安全活動統一部署，加強本專業領域安全管理工作，制定落實工作方案和具體措施，加強督導落實，及時協調解決工作中問題。