三、加強領導，切實抓好百日安全活動的組織和實施
開展“三個不發生”百日安全活動,是公司當前安全生產的一項重點工作。公司各單位、各級領導幹部必須認真按照《關於開展“三個不發生”百日安全活動的通知》要求，以求真務實的工作作風，嚴謹高效的工作標準，不折不扣的執行要求，切實抓好活動的組織和實施。
(一)加強活動的統一組織
百日安全活動能否取得實效，關鍵在各級領導。目前，公司已成立以李同智總經理、胡玉海書記任組長的活動領導小組，全面加強活動領導和協調。公司各單位特別是各級領導幹部要準確把握公司的決策部署，深刻認識開展活動的重要意義，在公司的統一部署下，按照分級負責的原則，明確組織機構和工作分工。主要負責同志要親自組織制定活動實施方案，親自部署安排，親自監督檢查。
(二)加強活動的動員宣傳
堅持全員參與是開展這次活動的基本要求。各單位要按照活動實施階段安排，組織召開活動動員大會，採取各種形式，利用各種資源，全面發動、廣泛動員，形成活動聲勢。要加強活動宣傳，充分利用公司網站、報刊雜誌等各種宣傳載體，設立專欄、開辦簡報，及時發布活動進展，深入報導活動成效，大力宣傳活動中湧現出的先進事跡。要及時總結、推廣好的做法和典型經驗，不斷豐富活動的內容和形式。
(三)加強活動的過程管控
各級領導幹部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責，深入一線，加強調研，及時指導解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強化目標控制，注重工作效果，加強活動各環節的監督檢查，建立健全激勵約束機制。公司本部要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行監督檢查，督促落實工作要求。對組織不力、措施不實的單位，要及時指導、督促整改。
四、做好近期的“兩會”保電和春檢預試工作
目前，十一屆全國人大三次會議和全國政協十一屆三次會議正在北京召開，全國“兩會”保電正在實施階段;春檢預試工作也已全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，公司上下要進一步強化責任，完善措施，把全國“兩會”保電和春檢預試作為當前安全生產工作的重點，抓緊、抓實、抓好。
(一)要做好全國“兩會”期間的安全保供電工作
各單位要以講政治的高度，充分認識做好保電工作的重要意義，進一步增強責任感和使命感，切實加強領導，完善工作方案，保持良好的精神狀態，全力投入到保電工作中去。要合理安排運行方式，加強電網運行監控，嚴肅調度紀律，嚴禁超穩定限額和設備能力運行，全面檢查重要場所和重要用戶供電方式和設備接線情況，排查消除供電安全隱患，確保新聞媒體等重要場所和重要用戶的可靠供電，確保居民生活的正常用電。“兩會”期間，原則上不安排主網計畫性停電檢修工作，各單位要做好應急值守和事故搶修準備，加強生產值班力量，帶班領導要深入一線，檢查落實各項保電措施，發生異常情況和突發事件，要按照公司有關規定，及時上報，切實做到信息暢通，回響迅速，處置果斷，應對有效，保證各地民眾收聽收看“兩會”開(閉)幕式實況轉播安全供電。
(二)要做好春季檢修安全生產工作
春檢預試工作已經大規模全面展開，要統籌安排春季檢修工作，在全面開展電網安全隱患梳理的基礎上，及早落實相應工程項目，充分利用春季檢修有利時機，消除電網和設備安全隱患，為今年迎峰度夏奠定堅實基矗要加強檢修預試的計畫管理，做好各專業的協調配合，杜絕重複停電、非計畫停電。要加強現場安全管理，認真組織風險辨識、預控和防範措施，嚴肅落實各級領導和管理人員到崗到位制度。要加強春季檢修工作的組織領導，近日要布置春季安全生產大檢查工作，各級領導要親自帶隊深入現嘗深入一線，切實掌握工作中的重點、難點，督促安全工作措施的全面落實。