上任演講稿 篇1
各位領導、同事們，
大家好：
我有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裡我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標契約額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的`高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範套用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和套用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計畫34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷最佳化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東協營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東協人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東協人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、捷運、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
上任演講稿 篇2
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
很榮幸公司給我這樣一個機會，可以將心中的故事與大家分享。今天我演講的題目是《無悔的青春》。
我是一名有六年工齡的員工，6年的時間裡，我從一名前台營業員成長為門市主管，以“微笑、敏捷、耐心、誠懇”的形象迎送一批又一批的客戶，在迎來送往中書寫平凡卻又無悔的人生篇章。
曾經我懷著怎樣的新奇與豪情加入了服務大軍，在酸甜苦辣的汗水和淚水背後，我卻收穫了這方亮麗的人生舞台。
也許有人會這樣認為，前台工作不外乎是見人微笑，說話好聽而已，是一種輕鬆自在的工作。其實，6年的工作經驗使我認識到要做好這份工作，更重要的是靠心靈去感受、去體驗，在我眼中服務工作就是一種心靈的藝術。
在門市做營業員時，有一次客戶趙先生到門市繳納手機話費，來到我的台席前就一些新業務的問題進行諮詢。在他離開門市後，我發現客戶的錢包掉在櫃檯上，我根據包中的名片打過去電話，詢問他是否有東西遺忘在櫃檯上了。他才恍然大悟，意識到自己的錢包丟了。他迅速來到門市，核對數目後，我將錢包歸還給了趙先生。幾天后，趙先生寫來一封表揚信，信中說：“這次經歷叫我無法忘記。也許，這件事對你們來說是小事，但對我來說是大事。真的非常感謝公司培養出這么優秀的員工…… ”
其實不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠不可能單獨存在，只有在一個集體的依託下才有可能發光發熱，實現自己的人生價值，而我有幸在這個大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走上自己的人生舞台，我不是優秀的歌者或舞者，但我有自己的生存原則，有價值的做人就是我的初衷。
在做門市班長時，結合門市的實際，我們引進了“學習型組織”先進經驗，提倡“快樂工作”，先“快樂”自己，後“快樂”客戶，為優質服務挖掘“動力源泉”。如果要使營業員能夠自覺自愿，用心為客戶提供優質服務，就必須給營業員營造一個輕鬆、愉悅、融洽、和諧的工作氛圍，先讓營業員感到工作是“快樂”的，才能讓她們發自內心地、“快樂”地為客戶提供優質服務。因此，為了積極創新工作模式，改變工作方法，真正使門市的每一個成員都能夠快樂的投入工作，我們借鑑外界經驗，引進了“學習型組織”。在對自身工作自查自省的同時，勇於積極創新，大膽嘗試，最終開創出了有特色的“學習型組織晚班會”。從此，每天晚班會的氣氛變得異常活躍，無論對自己、對別人、是批評、是表揚，大家都能夠暢所欲言，營業員在晚班會中得到了很好的'情感溝通，為第二天的增添了“快樂工作”的動力。從此門市的服務有了很大提高。
一份耕耘，一份收穫，六年來，我全心全意為提高服務質量和公司聲譽而努力工作。多次被評為“星級營業員”、“先進員工”、“優秀員工”等稱號，榮譽給了我壓力，鞭策我繼續進步。
做為一個二十幾歲的女孩，我們有自己的理想和追求，努力做好本職工作，自力更生，消除世人的偏見，活出自己的尊嚴。在工作中我們首先學會的就是自尊、自立、自強，做生活的強者，不因為生活給於我們的太少而抱怨，也不因為不公平的待遇而頹喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上付出最大的努力，把熱情和執著投入到工作之中，把關愛和勤奮放置於服務之中，從工作中體會到快樂，從付出中體味到甘美。這就是一個普通女孩的職業宣言。我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業讓我平凡的人生綻放絢麗的光彩，這個職業讓我的青春歲月從此無悔！
上任演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為XX鎮副鎮長，從獲得的一張張選票上，我看到了各位代表對我的莫大信任，更感到了XX鎮人民對我的殷切期望，在此，我表示由衷的感謝!
今天我能夠任職副鎮長這個職位，我深知，這不僅是一種權力，更是一種責任。為了履行好自身職責，我將做到以學為先，與時俱進;以乾為本，務實敬業;以和為貴，搞好團結;以廉為上，嚴格自律。具體做到：
一、奮發進取，做好學上進的政府幹部。工作中，帶著責任、帶著熱情，虛心地向幹部學、向民眾學、向實踐學，使學習的過程，變成彌補不足、充實提高的過程，變成拓展思路、謀求發展的過程，變成埋頭苦幹、狠抓落實的過程。
二，明確責任，做守土盡責的政府幹部。緊緊依靠黨委政府的集體領導，按照既定的思路，不達目的不罷休，不見成果不鬆勁，以最佳的狀態，求真務實的作風，埋頭苦幹，真抓實幹，把上級的部署落實，把發展的事業抓實，把民眾的事情辦實。
三、堅持團結，做胸襟寬闊的政府幹部。工作中注重溝通，注重團結，注重合作。一要正確對待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對待同志，互尊所長，相互理解，坦誠相見;正確對待不同意見，一切圍繞區委中心工作，同唱一首歌、同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協力推進本地經濟發展。二要自覺接受黨委領導。嚴格地把自己置身於黨委的領導之下，對黨委確定的工作部署，及時、認真地抓好落實，對於關係全局的重大事項和決策，及時、自覺地請示匯報，使政府工作始終與黨委保持高度一致。三要自覺接受各界監督。主動接受人大的法律監督，嚴格按照法定程式辦事，定期向人大報告工作，自覺接受人大代表、政協委員、社會各界的監督，認真聽取建議和意見，在民眾監督之下辦好利民為民之事。
謝謝大家!