會上銷售經理講話稿 篇1
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
大家好！
首先，請允許我代表“美真濃”體銷售團隊為各位經銷商夥伴的到來表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂，展“信翼”—決勝20xx年。
第一、以差異化行銷，提升品牌知名度。
健康是生活永恆的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會大環境下，亞健康問題成了大多數人的困擾，如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式？我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場的暗涌中屹立不倒；一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞？這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場知名度，加速美真濃的市場拓展。
第二、暢通渠道，增加產品銷售量。
談到品牌建設，市場開拓，自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品，如果沒有渠道，就只能在企業的倉庫里睡大覺，無法實現它的價值。渠道是重要的.市場資源，企業生產的產品只有通過渠道，才能真正打入市場，實現企業最開始想得到的利益。現如今，“得渠道者得天下”的說法並不為過。渠道能不能為“我”所用，其根源在於渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售，其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年，我公司將通過品牌形象傳播升級、最佳化產品價格、消化積壓庫存等優惠政策來暢通渠道，實現企業與經銷商朋友們的利益最大化。而且，公司今年將會盡全力支持和鼓勵區域經銷商、批發商，開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道，增加產品銷售量，從而贏得更多市場份額。第三，創造新市場，擴大市場占有率。
有需求就有市場，只有生產出滿足消費者需求的產品。才能占領市場，創造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹，將時尚運動完美呈現。20xx年，美真濃將加大新產品研發力度，根據市場需求的實際情況，針對產品的質量，產品的款式，產品價格等方面進行合理的最佳化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊，把消費者在生活中的追求與嚮往融入到美真濃的產品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升，從而擴大市場占有率。我相信只要我們攜手並進，本著“共創、共贏、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開創美真濃品牌的美好明天。最後，祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意！謝謝大家！
會上銷售經理講話稿 篇2
尊敬的重百領導們：
您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典.我是重百丸美專櫃彭婭，今天，我懷著無比激動的心情，參加重百化妝箱包組領班競聘，首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會!今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，更有信心把今後的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中，我看到我們重百公司突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神，使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：
第一，因為我現在學的就是銷售管理專業，所以我有較為專業的基礎知識。我很明白要想往高層升，就要先做好基層做好!第二，在我參加工作的兩年半中，通過工作實踐，總結出相對豐富的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新事物，我喜歡站在舞台上的感覺，我喜歡主持演講的，我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識，深知先學做人再學做事的道理。
我對重百企業文化的認識：
在經營管理實踐過程中，重百企業文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發揮基礎作用，是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業力量的基礎;是重百永續發展與追求卓越的動力源泉。 我深深為我是一個重百人感到無比驕傲，我有責任為重百營造誠信經營，優質服務，順應市場，創造滿意的企業文化氛圍。我要做到時時創新、事事創新，及時發覺每一位同事的個人價值，達到團隊和個體的共同成功、共同分享。 通過全體員工的共同努力，重百企業文化在長期的市場運行與經營管理實踐過程中，不斷積澱豐厚、提煉升華、豐富成型，讓重百越做越大!
我對重百企業發展前景的認識：在誠信經營卓越服務的基礎上，以低風險的穩健經營風格，以重慶市場為核心，面向西部連鎖擴展，才是符合實際的願景;只有不甘人後，才能永續前行，目標、戰略、制度、流程才能避免流於短視、自滿與形式化，才能不斷創新去超越自我、超越競爭者，鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力，由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業績回報發展是第一要務加快實施連鎖擴張戰略，必須重視質量與數量的完美結合、與外延的有機統一，從而做到科學發展。公司的連鎖發展必須牢固堅持“強壯、外延擴張”的兩條腿發展方式，統籌協調，步調一致，相得益彰，重百才會持續做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業、推進兩翼、多種模式、連鎖發展的發展戰略;遵守改革與管理同步，發展與效益並重發展原則，實現西部一流全國前列的發展目標。加快重百連鎖發展需要我們每一個重百人共同努力!
如果競聘成功，我的工作打算是：
第一、我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，我要在堅持重百員工制度的前提下，服務好、協助好上級做好各項工作，要積極參與重百公司制定各項計畫和規劃，合理建議，準確決策，協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助重百上級加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重，當下屬和上級都有難處，希望每個人能多站在對方的立場上想一下，團結和諧開心開展工作就沒有那么難了。
第二，加強自身學習，不斷提高銷售和管理能力，要認真學習重百管理知識，以身作則乾好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得，銷售方式，管理模式以及心態培訓，讓每位銷售人員提高業績與客單價，提升心裡素質有集體榮譽感，把重百的事業當成自己的事業來做好做大。
第三，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開，不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上，工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美，這樣我們都更能得到大家的認可與尊重，工作之餘也更加愉快。
第四、在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講，反映出工作的問題要害，促進重百公司各項工作的發展。以上是我對重百化妝箱包領班工作的理解，由於我尚不是重百領班，也沒有參加過重百這方面的專業培訓，所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監我對重慶各大美容，服裝，箱包，數碼器材品牌前景已有相當資深的認知，對於解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉，我相信我是一丈光芒，絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!
如果競聘成功，我將認真履行領班的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中，我深得老闆同事顧客的好評與認可，我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識，因為我認真努力，喜歡把別人的事業當成自己的事業來做!我非常以我是重百人，我是丸美櫃員為榮，所以我工作起來相當開心，我喜歡多聽少說不抱怨,我認為這是成功的捷徑!
如果這次我沒有被聘用為領班，我也決不氣餒的，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕，我現在失敗有多大的，相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自於我是90後，我對自己相當自信，我也一股積極向上的吸引力的，我會把吸收所有人的優點，我才會越走越遠越做越好!打好營業員的基礎，以後在高層才會更理解下屬的不易，才能得到更多人的支持尊重與擁護。
在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!
會上銷售經理講話稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講台，我競聘的職位是經營部經理，站在這裡競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在行銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起雲湧的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，行銷工作必須在思想觀念、內部管理和行銷方面實現根本性的轉變。
基於上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的構想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：
一是轉變行銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫行銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代行銷觀念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養行銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規範行銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對於行銷人員尤是如此，例如：目前的行銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最後一道法律保護屏障。所以，對行銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。
實現三個目標的內容是：
1、建構行銷網路。在做好水泥市場的同時，行銷網路向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用行銷網路覆蓋全施兼併、收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。
2、建設行銷渠道。結合中間商行銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源最佳化配置。對行銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最後，以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“繼續工作”。
會上銷售經理講話稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好！
我非常榮幸能在這裡參加公司行銷經理的競聘演講，心情十分衝動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次時機，站在這裡進展競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘時機，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。當營業員，主要搞行銷工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。
為了把自己的工作做好，我虛心向老同事和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營開展的一員後勤兵，三年多來的工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情效勞，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同事們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談開展。而卡的及時開通和售後效勞的`處理，是贏得信譽的不可無視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。
因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們效勞，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，開展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，發動使用移動卡。總是默默地為公司的開展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘門市經理的崗位，我具備以下優勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
會上銷售經理講話稿 篇5
尊敬的總經理，同事們，大家好!
春節即將來臨，藉此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這裡我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平台!
感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
過去的一年，我們努力過、奮鬥過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支持我們。心裡真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由於訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，儘管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年裡，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。
在過去的20xx年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾
打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛鍊，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規範化的管理也更加合理。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平台讓我們一起奮鬥，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關係處理上關注細節，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3D印表機，樣機已經陸續送達到客戶手中，產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
俗話說，芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!
20xx年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成950萬的銷售任務，衝擊1100萬的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
會上銷售經理講話稿 篇6
各位領導、同事們：
以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經歷和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：
1、加強對縣級行銷部的培訓管理，特別是一線行銷人員的培訓，增強執行力。據我了解，地區捲菸行銷中心很多好的方案、方案、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認為主要問題在於中間環節存在一些問題，也就是地區制定方案、方案後一種方式是直接下達給縣級行銷部，由縣行銷部安排客戶效勞部執行，另一種方式對縣級行銷中層幹部進展培訓，再由其培訓基層一線人員，然後執行，在這一過程中就出現了一個嚴重的問題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層行銷人員沒有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，儘量將更多的一線員工納入培訓的範圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級行銷部門的監視考核，增強執行力。
2、提高人均捲菸銷售收入。從20xx年度全省對標指標數據來看，全省的先進值為296.04萬元，而我區人均捲菸銷售收入平均為180.53萬元，比全省先進單位低115.51萬元，差距較大，因五類煙受政策的影響，所以我認為應以重點培育三類煙為主，一二類煙為輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重，同時由於近年銷售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點，適當減少方案量考核的比重，加大對銷售收入的考核，催促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。
3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金占用費用。我認為目前的捲菸采供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的`工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確，二是和工業的溝通、協同行銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算，庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元，按1萬元1年活期存款利率2.25%計算，庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用，並不都是必須的，如果提高對零售戶銷量預測的準確性，加強和工業協同行銷，合理安排調運的進度，儘量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費，同時再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區，效果會更明顯。
以上是我關於開展工作的一些初步想法，由於時間關係，簡單列舉幾條，說得不對的，請領導批評。
尊敬的各位領導、同事們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業業做事。擺正位臵，當好公僕;胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；效勞基層，架好橋樑。
以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結果如何，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。
謝謝大家！謝謝！
會上銷售經理講話稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。同時藉此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
首先作一個自我介紹，我叫，在項目部外省事業部工作，現在擔任銷售經理職務。我於20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展儘自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源! 項目經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識
隨著項目管理套用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在於人員，而不是程式和技術。程式和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計畫、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計畫、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，並就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，並讓團隊參與制定實現目標的計畫，這樣，才能確保全體達成共識，並對計畫更切實地執行。
項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程並將其與計畫安排進程進行比較。
制度的最佳化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，行銷公司產品，
為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。 其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗
我是從事房地產行業工作7年，在XX公司工作5年。是XX公司從基層培養起來的銷售骨幹力量，也是XX公司目前中層幹部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：案場，多次成為XX項目部的TOP SALES
案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
現任銷售案場經理。
我從20xx年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了紮實的基礎。
2、工作成績優秀，銷售業績優良
吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特徵。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的是上海第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到尋求幫助，XX20xx年進入無錫，由於樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之後在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合行銷活動的計畫籌備，並且兼顧與開發商的協調工作。至20xx年後半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。 在20xx年裡，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當
無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況並不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質
不屈不撓、勇於挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關係
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關係網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
6、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風
一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示範。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
項目經理怎么做，自己的一些構想
1、抓緊適應崗位(熟悉業務，自我提升)
首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和行銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關係的維繫。項目經理與開發商的關係不僅是業務關係，更是一種人的關係;而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然後在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關係的愛護。這種關係的建立，既立足當前，更著眼於未來。善待開發商，就是善待自己;提升開發商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團隊建設(凝聚力量，穩定大局)
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補台不拆台。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難 ，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個
"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。
3、加強人員培養、強化公司品牌(內強素質，外樹形象)
我從事房地產行業也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的，包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。 事實告訴我們，人是被細節所打動的，沒有細節的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰迴路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客戶滿意，積累XX品牌效應。
4、提升項目團隊業績(開拓發展，自強不息)
在做好了以上3點之後“提升銷售業績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關係的維護。上至開發商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證行銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。 達到什麼目標?
今年項目部外省事業部的目標業績是萬，我所任職的XX項目的目標業績是萬。 說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
尾聲
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬於我，也屬於我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
會上銷售經理講話稿 篇8
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
大家好!
首先，請允許我代表“美真濃”體銷售團隊為各位經銷商夥伴的到來表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂，展“信翼”—決勝20xx年。
近年來，在美真濃企業領導與各位合作夥伴的共同努力下，美真濃品牌在品牌形象塑造上，銷售渠道拓展上、終端網路建設上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。美真濃倡導“只為健康生活”，突顯品牌理念，並以差異化的行銷策略，以創新的品牌戰略，逐步實現品牌致高致遠。現如今，要將美真濃品牌做強、做優、做久，我們就必須步步為營，節節提升，通過鞏固舊市場，開拓新市場，來提升品牌知名度，擴大品牌的市場占有率，把握美真濃品牌在未來市場的主動權。
第一，以差異化行銷，提升品牌知名度。
健康是生活永恆的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會大環境下，亞健康問題成了大多數人的困擾，如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞„„這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場知名度，加速美真濃的市場拓展。
第二，暢通渠道，增加產品銷售量。
談到品牌建設，市場開拓，自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品，如果沒有渠道，就只能在企業的倉庫里睡大覺，無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源，企業生產的產品只有通過渠道，才能真正打入市場，實現企業最開始想得到的利益。現如今，“得渠道者得天下”的說法並不為過。渠道能不能為“我”所用，其根源在於渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售，其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年，我公司將通過品牌形象傳播升級、最佳化產品價格、消化積壓庫存等優惠政策來暢通渠道，實現企業與經銷商朋友們的利益最大化。而且，公司今年將會盡全力支持和鼓勵區域經銷商、批發商，開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道，增加產品銷售量，從而贏得更多市場份額。
第三，創造新市場，擴大市場占有率。
有需求就有市場，只有生產出滿足消費者需求的產品。才能占領市場，創造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹，將時尚運動完美呈現。20xx年，美真濃將加大新產品研發力度，根據市場需求的實際情況，針對產品的質量，產品的款式，產品價格等方面進行合理的最佳化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊，把消費者在生活中的追求與嚮往融入到美真濃的產品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升，從而擴大市場占有率。
我相信只要我們攜手並進，本著“共創、共贏、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開創美真濃品牌的美好明天。
最後，祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
會上銷售經理講話稿 篇9
各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，今年月來到集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。
在即將結束的年裡，在經理領導下，在市內公司對本科室所負責的……等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客戶市常加大空白市場的開發力度，開發新客戶20餘家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯繫車輛、發貨，儘可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中，我認真學習，體會其中精神的精髓。月日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀行銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到工作後，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇於實踐，積極開拓業務市常還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的製作等。
如果能夠競聘成功，在未來，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：
1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市常消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網路。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。
2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計畫。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計畫。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者——農民。
5、加強客戶關係，完善客戶檔案。在年裡，我會把大部分的時間留在客戶那裡，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，了解市嘗把握市場，做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯繫。
會上銷售經理講話稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，我懷著十分衝動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的時機！我將珍惜這次鍛鍊提高的時機，勇敢地走上講台，承受大家的檢驗和評議。
我叫，今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對xx地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一台電腦，每人一部，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？
我的答覆是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了分行，經理也由王姐換成了同事，我當時的心情很糟糕，因為在我心裡還沒有過夠在點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，在我心裡一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裡的一切，因為我的母校就在間隔公司100不到的地方，所以我很快的就適應了工作生活。
第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時同事曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅決的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為二組經理，在做經理的.第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望。
我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；假設我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶著團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假設我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裡，找到自己身上的缺乏，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
會上銷售經理講話稿 篇11
尊敬的領導們：
大家好!
我是在某某某房地產銷售部的銷售員工某某某，非常感謝，自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會，我的心中真的萬分的激動!再次感謝各位領導!
作為一名員工，我來到某某某公司其實也有一段時間了，在領導的賞識下，我於20某某年某月進入公司，在某某某領導的幫助下，努力的學習公司工作技巧，至此，已有某年的工作經驗。
回想這些年的工作，我對公司的發展和方向都有了一個詳細的了解。在日常的工作中，領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收穫頗豐。在工作外，我們還積極的互相學習和幫助，利用休息等空閒時間，互相交流工作技巧，對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式，讓我在短短的某年裡已經收穫了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會，我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是，至今，我仍未放棄自己的學習，為了能讓自己在工作中不斷的進步，我仍然在工作中努力，在工作外強化自己!
但是，在近期的工作中，我卻感受到自己不應該僅限於此!我相信，自己的能力能在工作中做的更好，相信自己更高的平台上一定能有更大的進步!當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候，我就知道自己的機會到來了!未來，不能僅僅是自己等待好運到來!一定要靠自己把握機會!
作為銷售部的員工，我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務，不僅僅是工作中有過了解，我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。儘管當時自己還只是一個銷售員，但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。
如果，我有機會能登上銷售經理的位置，我會在工作中發揮自己最大的努力和能力，為公司提升工作效率，提高公司的業績!並且，我還會像過去一樣不斷的提升自己，讓自己在進步中不斷的成長!
如果我不幸落選了，我也不會氣餒，這只能說我的準備還不夠，我還會繼續努力，直到自己能有更大的突破!我相信，自己的未來不僅僅在此!我一定會突破自己，一定會做最好的自己!
我的演講結束，謝謝領導的傾聽!
會上銷售經理講話稿 篇12
尊敬的*總經理、各位分公司經理，各位同事，大家好!
20xx年對**公司而言，是具有開創性的一年，面對國際金融危機的持續動盪和國內巨觀經濟帶來的負面影響，**公司在*總經理的帶領下，經受住了市場考驗，並及時把握危機中的商機，在各行各業經濟普遍遭受影響的情況下，反而逆流而上，產品銷售實現了35%的增長，創造了歷史上最好的銷售成績。這個成績中包含著公司各層領導的嘔心瀝血和辛苦勞作，也包括今天在場的來自全國各地的分公司和辦事處各位經理的辛勤付出，作為銷售部的負責人，我向大家表示衷心的感謝。
當然，在取得良好成績的同時，**銷售部在銷售和服務工作方面仍存在諸多不足，比如物流到貨時間延期問題、託運部竄貨問題給大家帶來了困擾，公司物流部陳平部長也很重視這件事，出現問題及時和託運部溝通，儘可能縮短物流時間，讓分公司及時收到貨物;在新產品套用推廣、宣傳等工作還做的不足，不能很好的把相關信息提供給客戶。這些方面我們將在接下來的工作中加以改善。同時，也希望各分公司加強與總部的聯繫和溝通，並做好一些細節工作，比如收到公司的樣品登記工作等等。總而言之，只有公司和駐外分公司的密切聯繫、溝通和相互學習，**公司的銷售工作才會得到持續發展，最終才能實現大家共同的目標。
會上銷售經理講話稿 篇13
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我名叫馬世躍，威寧縣分公司，現年31歲，中共黨員銷售副總競聘演講稿銷售副總競聘演講稿。03年7月畢業於貴州大學財務管理專業，08年獲得中級會計師職稱，現任威寧縣分公司捲菸行銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是捲菸行銷中心副經理一職，我認為我各方面的條件都比擬適合這一崗位。首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認為捲菸行銷工作應以市場需求為導向，以百牌號為根底，以培育十多個為重點，以提高效勞質量為抓手，以提高企業效益為目的。作為一名副經理，應該在經理的領導下，貫徹執行相關法律法規和規章制度，協助經理健全行銷管理部門的各項管理制度，制定市場行銷、品牌培育策略，開展市場調研，進展市場分析預測，做好捲菸采供、品牌培育、市場行銷、客戶效勞、訂單採集、績效考核、業務培訓和日常管理等工作。在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場；三是要了解終端消費心理；四是要樹立效勞意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經歷：
1、熟悉捲菸行銷業務。先後在網建辦、財務股、監審計股、捲菸行銷部工作，因而較為熟悉捲菸行銷業務。
2、注重學習，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業務、新知識，不斷提高業務技能水平，同時還通過利用業餘時間學習，在08年取得了中級會計師職稱，09年參加會計師（CPA），一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程，今年將參加剩餘科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業高級培訓師的鑑定考試。通過學習，自身水平不斷提高。
3、有較強的責任心和執行力。04年以前，威寧分公司捲菸網建工作是這樣一種狀況：大家認為捲菸銷量好，網建工作就好，導致大量不標準行為的發生，全區網建穿插檢查連年倒數第一，在這樣的`背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任捲菸行銷部副經理，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平，必須有質的飛躍，上任後，在地區捲菸行銷中心、網建辦的幫助下：編制網建資料範本，組織培訓，強化訓練，監視檢查，經過共同努力，在05年的全區穿插檢查中，網建工作上升到全區的中上等水平，走上標準的道路。
4、有良好的溝通協調技巧和處理複雜問題的能力和經歷。09年年初，全區捲菸電子結算率先進單位已經接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便；金融網點覆蓋、效勞不到位；客戶牴觸情緒大等。20xx年3月，縣局（分公司）將我從監察審計股調到捲菸行銷部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須到達80%。到任後，積極走訪市場，進展調研，在地區公司財務科、捲菸行銷中心、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施方案、管理方法；積極與金融機構溝通、協調，召開座談會，建立協作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的捲菸電子結算率到達了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率到達了100%，結算成功率98%以上，一躍進入全區先進展列。