競聘行銷經理的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好！
首先應謝謝公司領導為我們發明了這次公平競爭的時機！今日我格外榮幸地在這裡參與公司兩個工程的行銷主管崗位的競聘演講，同時藉此謝謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關懷和支持！我十分珍惜這次的競聘時機，無論競聘結果如何，我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大，並盼望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素養得到提高。信任這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。
我xx年12月到公司參與工作，當置業參謀，主要在行銷部工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完美的市場效勞、至誠的效勞理念、和睦的人文氣氛、深邃的企業文化、寬闊的個人進展空間給我留下格外深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感觸到的是移動美妙的將來，燦爛得前景。使我堅信：挑選了移動就是挑選了人生進展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我謙虛向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟識業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營進展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱烈效勞，按時作息，從不離動工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和睦工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈〞，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談進展。而卡的準時開通和售後效勞的處理，是贏得信用的不行忽略的一個重要環節。我深深的知道自己的.工作在某種程度上代表著公司的形象。因而，幾年的工作中，客戶選上的卡準時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱烈為他們效勞，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘主動挖聯通用戶，進展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣揚移動，發動使用移動卡。總是悄悄地為公司的進展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源！
在一年多的工作中，我也堆積了不少的工作閱歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘行銷經理的崗位，我具備下列優勢：
第一、我有一顆酷愛公司、酷愛本職工作的劇烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我信任自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素養。我從不因情緒而影響工作、整潔幹事、幹練幹事，具有肯定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作主動進取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我站在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發覺自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證實：敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永久的挑戰者！既然是挑戰，就肯定會有勝利會有失敗，假如這一次失敗了，說說明我還存在許多問題和缺乏，我會越發努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對人熱烈，辦事耐煩。這一點，對一個行銷主管來說是不容忽略的素質。行銷本身就是效勞。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作仔細細緻的思想工作，我會關懷他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動效勞視窗的熱烈。耐煩聆聽他們的要求，精心處理他們的每一件事，專心解決他們的投訴。
競聘行銷經理的演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好！
今日我懷著無比興奮的情緒，參與這次崗位競聘，不論是否勝利，我覺得都是我最大的僥倖和機遇，這充分說明了公司及各位領導對我的冀望、支持和關懷，這種時機對我來說是第一次大概是最後一次，我會通過我的努力為公司發明更高的價值！
一、我的根本狀況
本人叫，xx年x月出生，今年x歲，大專文化程度，通過應聘就來到xx公司xx部，我想我是僥倖的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業務員、區域主管，一步一個足跡走到了今日。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素養的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情焚燒的心，鼓勵著我始終保持發奮有為的精神狀態，多年來，我向來從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，順從於工作、順從於全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的奉獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務進展，年年都有新高，構造調節格外合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，主動參與各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長久的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈便運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參與各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參與。
3、有豐盛的'工作經受。長久工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理閱歷，並能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人〞的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不論是內部或外部浮現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關係緊密。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。
三、競聘後的構想
假如這次我未能競聘勝利，表明我在某些方面還沒有到達公司和領導的要求，但我將繼續為公司進展做出自己應有的奉獻。假如我能競聘勝利，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有時機進一步貢獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。我的詳細工作構想是：
1、仔細學習，努力工作，迅速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，快速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，謙虛向公司有工作閱歷的同事學習，翻開工作局面，提高工作的精確性，削減盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，主動推動觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關懷下屬員工的疾苦，幫忙他們解決工作問題和生活問題，做到常常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
3、當前在公司內部，要主動推動觀念創新和機制創新，樹立“以人為本〞的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心〞的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工按照自身特點挑選進展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁華，有競爭才有長進，但市場不信任眼淚，競爭不憐憫弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的行銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要主動建設高效有序的運作機制、標準嚴格的監視約束機制和合乎公司進展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營本錢。
4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依賴團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批判指正。感謝大家！
競聘行銷經理的演講稿 篇3
尊敬的領導、老師：
上午好！我是X菸草市區二線客戶經理，我競爭的崗位是市場經理。我是XX年6月正式走上客戶經理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領導的警示，堅持“清清白白做人，認專心真做事”的宗旨，以公司的利益為動身點，全身心地投入到工作之中，經過堅持不懈地探索和調整，不辭辛苦地奔跑和努力，走出了一條適合區域銷售習慣的新路子，取得了一定的成果。捲菸銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面掌握也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均掌握在35%以下，超前性地達到了公司的要求。
一、對市場經理崗位的幾點理解：
1、市場經理必需具備良好的人格素養和管理能力。人格素養包括積極敬業、擅長溝通、技能突出、學問廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計畫能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面。
2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和行銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設定銷售目標，制訂銷售計畫和銷售策略；管理和指導一線行銷人員（在X菸草這個行銷組織中，市場經理首先是一名行銷人員，同時又充當著一線行銷隊伍的管理者。所以，從這個角度來理解，市場經理的行銷能力應當在一線行銷人員之上）市場經理最主要的工作職責和任務就是在行銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用，他必需教會和帶領一線行銷人員通過一系列的'行銷活動來實現公司的行銷目標。
二、對市場經理崗位工作的幾點構想：
1、在行銷團隊中採用說服式、參與式的工作風格，而不是簡潔粗暴的命令式和不負責任的授權式。公正、公正、公開地開展指標考核、安排捲菸、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑒於線路分散，全部客戶經理無法每天集中的實際狀況，計畫在電腦平台上設定一個工作例會平台，通過這個平台將當天的各項工作進行指導與支配，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策後進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。
3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流於形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在於客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來的結果可想而知。
4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在捲菸行銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流，取長補短，採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝”的優秀團隊。
假如競崗成功，我絕不會傲慢，我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰，力求在新的工作崗位上乾出成果，乾出精彩！
假如競崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地查找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍舊是一名優秀的客戶經理！
感謝大家。
競聘行銷經理的演講稿 篇4
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好！
感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場行銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場行銷實訓室副總經理這個時機。在知道自己成為市場行銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的.責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很衝動，同時也很有信心帶著市場行銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！到達“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、開展好。在這裡我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上標準化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心效勞，平價周到”的經營理念，以三米微笑效勞效勞廣闊師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的訊息！！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體安康，並通過你們傳達，祝你們家人安康、快樂、萬事如意。謝謝大家！
競聘行銷經理的演講稿 篇5
我叫、周歲、文化、中共黨員，現任，我今天要競聘的是辦公室主任一職。
多年來，我作為，在區行領導班子的正確領導和全體員工的大力支持下，緊緊圍繞銀行業務經營這箇中心，努力在工作中配合好各位經理，做好參謀和助手，充分發揮了辦公室的聯繫基層和區行領導班子的紐帶作用，使自己的管理水平和業績不斷提高。
一、愛崗敬業、恪盡職守，努力提高辦公室“三服務”工作水平
辦公室是一個綜合性服務部門，事情繁雜瑣碎，特別是臨時任務較多。幾年來，我作為辦公室主任，努力做到工作力度更大一點，“三服務”水平更高一點，參謀助手作用發揮更好一點，取得了較好的成績。一是不斷提高辦公效率。在參謀決策上，圍繞全行決策開展全過程的優質服務，在領導決定前，做好參考信息的收集，提供可供參考的建議，在領導決策中，進行綜合辦調，立足全局，把握重點，主動加強同各科室的聯繫，幫助理順決策中的各種關係，準確領會領導意圖，在決策後，抓好高效率的落實，並根據情況變化，及時提出調整意見。在文秘信息上，(……發表的作品)。在督查落實上。抓住業務經營中心問題和領導的重要決策進行督查，及時擬定督查方案，將工作任務落實到基層部門，同時抓住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題，及時進行督查督辦。在會議籌備和綜合協調上，較好的完成了各種會議的準備工作。立足多商量、巧安排、重說理，認真做好方方面面的協調工作。對領導交辦的任務，著力協調。對業務科提出的問題，主動協調，對職工反映的問題，耐心協調。在食堂管理上，本著讓機關員工“吃出品味、吃出健康”的主導思想，通過大力調整飲食結構，實行營養配餐，在努力節約費用的基礎上，讓大家吃好，讓民眾滿意;在大樓管理上，結合我行實際情況，不斷加強大樓衛生管理，研究制定了大樓衛生管理辦法，強化對大樓衛生清潔員的管理力度，實行流動紅旗評比，充分地調動了臨時工的工作積極性，為在大樓里辦公的市聯社、機關和第二營業部創造了優美、整潔的辦公環境;在車輛管理上，努力實現了全年安全無事故。
二、競聘人具備的優勢
⒈長期任職辦公室主任職務。我於年任辦公室主任至今，同時兼任是作為區行的工會主席，多年來與基層單位建立起了深厚的感情。這些都有助於我開展好辦公室工作。
⒉多次受到上級領導的嘉獎。從年至年多次被評為優秀工作者，這些都是對我工作成績的充分肯定。
3、積極開展創新工作。我在辦公室主任的崗位上，認真貫徹執行黨和國家的金融方針政策和國務院辦公廳有關規章制度，在總經理的領導下，堅持以為業務經營為中心，積極開展創新工作。
4、不斷加強自身品德修養。我在做好本職工作的同時，為不斷提高政治素養，認真學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，以及政工專業理論知識。通過學習不僅使自己更新了知識，轉變了觀念，增強了事業心和責任感，又進一步提高了組織協調能力和分析判斷能力，為我進一步做好辦公室主任工作打下了良好的基礎。
三、擬聘後的工作構想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將在總經理、副總經理的領導下，認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。一是參謀要到位。充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。二是主動服務。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋經營管理中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全行各項工作的順利進行。三是工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使辦公室的工作充滿生機和活力。四是繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。
謝謝大家
競聘行銷經理的演講稿 篇6
各位領導、各位評審、同志們：大家好!
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫，1972年出生。1993年畢業於浙江,工程專業，工程師;1993至1996年在廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1999年招入我酒店工作，現為工程部副經理。今天競聘的崗位是工程部經理。 我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為酒店工程部的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年酒店工程部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構，並力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。 第二、 盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。 為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《契約協定彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。現在為適應發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，乾成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家好!感謝局黨委讓我有機會參加今天的競選。俗話說：知人者智，自知者明。能夠與這么多資深的領導、同事一同走上這個競聘的舞台，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安，但今天我依然選擇了站在這裡。我想通過競聘來展現自己、挑戰自己、超越自己，更好的為單位的文秘工作做出貢獻，實現新的人生價值。
二、勤奮學習，文學功底比較紮實。科班出身的我具有較好的文字基本功，為進行公文寫作奠定了良好的基礎。同時，我積極的將知識與實踐相結合，勤奮練筆，從去年7月至今，我累計起草各式公務文書40多份，在《XX日報》、《城市建設與管理報》、網發表各類文章30多篇。20xx年11月我參加了湖南省職業技能大賽秘書組的比賽，作為XX市唯一一個代表湘潭參賽的選手，最終獲得了XX市第二名、湖南省三等獎的成績。一次又一次的歷練讓我積累了更多的專業優勢，也使我對辦公室工作寄予了更執著的追求和更美好的憧憬。
三、迎難而上，無私無畏的進取心。有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。可是如果有人問我，局裡這么多股室，你最想去哪一個，我一定毫不猶豫的回答：辦公室。我不是沒有體驗過辛苦：在辦公室的這段時間，手頭總有寫不完的材料，我幾乎沒有一個周末是真正清閒的，我數不清有多少個夜晚獨自一人在辦公室加班，我也數不清一個月究竟有幾天能趕在11點前睡個美容覺，我更不知道我到底因為趕材料推掉了多少次朋友的邀約…我的兩個深深的黑眼圈就是我一直在努力的最好證明，那些付出可能大家都看不到，但是我依然無怨無悔。記得曾經有人說：“舒服是留給死人的“，這句話可能說得有點過，但我認為，最起碼舒服不是留給年輕人的!我未來的高度取決於我現在努力的程度，那我還有什麼理由不拼搏，不奮鬥，不爭取?
坦白的說，辦公室的確是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位，同時也是住建局的重要視窗部門。如果這次有幸我競聘成功，我一定會：第一、找準定位，做到辦事不越權，責任不推諉，用自己對事業無比的忠誠和出色的表現，贏得領導和同事的信任。第二、轉換角色，具體抓好上傳下達工作、日常辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作以及領導臨時交辦的其他各項工作。第三、勤奮有為，做到腦勤、腿勤、嘴勤，切實提高辦事效率，努力提高自身素質和業務水平。
空談誤事，實幹興邦。我雖沒有什麼博大精深的施政綱領，我也清楚自己還有不適應這個職位的一面，但我相信，有在座各位領導、各位同事的幫助、指導和支持，我有信心通過不斷努力當好一名稱職的辦公室副主任。當然，如果我失敗了，我也不會因此而氣餒，“惟進步，不止步“是我的人生格言，我會用不變的信念譜寫生命最美的樂章。謝謝大家。
競聘行銷經理的演講稿 篇8
今天很高興，能有機會在這裡和大家一起探討一下我對我行設定大堂經理些認識和理解。
前幾天的時候，我和朋友去**銀行支行辦理五行通業務，給我留下深刻印象不是他們整潔的環境和辦理業務的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業務的時候，銀行的保全主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽說五行通辦理時經常出現線路問題，我有些擔心，手捧著這杯熱水的時候，心裡倒逐漸安定下來。
後來在工行中心儲蓄所辦理業務，人就很多，兩個披著壽帶的女引導員不停的在人群中穿來穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的櫃檯辦理業務，很熱情。我倒覺得不太習慣，於是有意避開她們，感覺大廳里像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場，熱熱鬧鬧，很多人懷著希望，也帶著問題而來。
這時候我就在想，這些人是不是大堂經理，他們是不是正在做著大堂經理的工作。雖然我自己也是乾銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業務的機會還真得很少。其實在當時，作為一名客戶，我發現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。
後來我才意識到，其實這無關大堂經理的事。客戶對銀行的感覺有時候很複雜的，有時候又是很樸素的。
作為一名行齡超過四年的員工，我不知道在深發展的員工隊伍里稱不稱得是“老員工”，四年多的一線櫃檯工作的經歷，使我既掌握了豐富的業務和理論知識，也同樣在客戶服務方面積累了一定的經驗。
**年5月成立的支行是分行第一家擁有開放式櫃檯的支行。儘管當時，我們曾對這種開放式櫃檯的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實：開放式櫃檯服務，既造就了我們過硬的業務素質，也成為了我們提升服務質量的秘密武器。沒有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來，與客戶面對面交流，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑說，其實支行根本不需要大堂經理了，因為我們個個都是大堂經理。
當然這只是說笑而已，而事實是，在這種開放式的綜合崗位上，我已經工作接近了一年半的時間。可以並不誇張的說，如果說在分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話，那應該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說，在最近的一段時間裡，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業務量的不斷增加，客戶群不斷擴大，更多的零售和理財產品在下半年相繼推出，都使得我們的櫃檯工作量日趨飽和。
無論是櫃檯外還是櫃檯里的同事，他們手裡面都有更多的工作需要處理。說實話，在我為前一為客戶辦理業務的時候，是很難分心為後一位甚至是第三位客戶進行服務的。但開放式的櫃檯又決定了很難將客戶約束到一個先來後到的順序中去。因此，在這樣的時候，我們又都不是大堂經理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。
於是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對於一個只有7個甚至6個人的櫃檯來說，如果合理使用的話，一個大堂經理能夠發揮的作用實在是太大了。那么，設定大堂經理的必要性究竟在哪裡，請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。大堂經理競聘演講稿目前我行對外的服務終端主要有3個方面，一是櫃檯，二是客戶經理，三是產品經理。櫃檯能夠辦理的業務最多，但是是一種被動服務，質量跟效率有待提高，特別難以滿足客戶諮詢類的服務要求;客戶經理是主動服務，但我行客戶經理的素質良莠不齊，缺少統一的規範和標準進行約束。大部分客戶經理對公司業務較熟悉，對其他的產品就不太了解了;產品經理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產品經理仍然是一種被動服務，等客戶，只對相關零售產品和銷售業績負責。從銷售產品的角度看，這三個服務終端的服務範圍可以說幾乎沒有交叉，但卻並沒有涵蓋行銷服務中的所有環節。相反，仔細分析一下就會發現這樣兩個問題。
其一，所有的服務都想對集中於最後的銷售環節。三者的服務重點皆是在為客戶辦理某一項業務而忽略了為客戶選擇產品的過程。其二，我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客戶進行行銷，事實上客戶的需要是永遠存在的，造成這種局面並不是功能上的缺失，並不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業務，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說明我行的銷售渠道出了問題。
因此我認為，我行在行銷和服務環節上這些缺失和空白，完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行針對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在於我行的關於服務不到位，產品宣傳沒有專人跟進，門市秩序沒有專人維護，客戶經理同櫃檯聯繫不通暢的尷尬局面，我想這些問題的存在，就是設立大堂經理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經理的性質也不完全一樣，這裡我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等著去做。
因此，鑒於工作的重要性和挑戰性，應聘大堂經理，也自然成為了我職業生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功後我的一些工作思路和計畫。一共五點，這裡面包含我一些成熟和不成熟的觀點，也請大家指教。
1、我將對網點周邊的社會經濟發展狀況即客戶的基本面狀況進行詳細分析，並依據我行現有產品的特點，儘量為更多的產品尋找當地的目標客戶市場。產品前期的市場調查分兩個階段，首先是目標市場定位，其次是為產品尋找市場。而對於金融產品來說，市場定位階段從設計時就開始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客戶。這個工作隨著我行各項新業務及金融產品的出現，將會一直延續在我的工作計畫裡面。
2、在產品宣傳中，大力拓展我行的新業務新產品。近一年多以來，隨著我行整體行銷戰略傾向零售業務的轉移，一系列創新型個貸和理財產品的推出，使我行即贏得了市場聲譽，又取得了良好的經濟效益。很多客戶往往就是從報紙網路上得到產品的相關信息慕名而來，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。
3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式，建立以大堂經理為中心，聯繫客戶經理、產品經理，會計櫃檯的一個良性互補群體。這個群體的最終目標是形成一個完整的行銷服務體系，以實現對客戶的最最佳化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環節中存在著空白及薄弱環節。但這仍然是我的基礎工作而已。
接下來，我會仔細了解銀行內部客戶經理，櫃檯人員他們需要什麼，所謂的後台為前台服務，全員面向市場，到我這裡，我就要思考，作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助?那么，簡單的說，對客戶經理及產品經理來說，我會共享我的客戶資源，將高端客戶，一些需要特殊服務的客戶全部落實到相應的客戶經理人頭上去，同時依靠我對各項業務比較熟悉的優勢，幫助客戶經理實現業務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對櫃檯，除了分擔所有的諮詢類業務以外，一些比較費時間低櫃業務，如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理，從而最大程度提高櫃檯的工作效率。同時，客戶經理同會計櫃檯如果出現任何問題，我將儘可能的協調解決。這樣，我相信，在這種協同效應的影響下，網點的服務水平一定會邁上一個新的台階。
4、我將會全面負責以往財富經理的工作，加強對我行貴賓客戶的發掘和管理。20%的高端客戶創造了銀行80%的利潤，在我行，因此，高端客戶理所當然應該享受到差異化的服務，這一點從我做起。
5、接受客戶的投訴及建議，及時解決問題，反饋到位。定期歸納整理客戶意見，並將其報送支行行長及會計經理，以作為網點相關決策的依據。
其實，說了以上這么多，我對大堂經理這個崗位最大的感覺是：它對客戶的服務是沒有止境的!在分行各項業務蓬勃發展的今天，坐在大堂中央的這個人，無論是你，是我，還是任何人，我們怎么能夠不努力工作，怎么能夠不努力。
學習，又怎么能夠不把滿足客戶的服務要求擺在最崇高的位置?這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪裡都能派上用場。在深發展的事業大廈裡面，我甘願做這樣的一顆螺絲釘。
那么，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創造深發展分行更加輝煌的明天而努力奮鬥!
競聘行銷經理的演講稿 篇9
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!非常感謝組織給予公平的競爭機會，希望通過這次競聘，發掘自身潛力，力爭公司黨風廉政建設做出一份積極的貢獻!
我叫王某某，今年29歲，中共黨員，本科學歷，中級經濟師職稱。20xx年畢業於某某財經大學金融專業進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員;20xx年通過崗位競聘進入公司機關任財務部助理;20xx年光榮地加入黨組織;20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來，始終堅持學習，邊學邊乾，不僅順利地完成了各階段的工作任務，而且認認真真對待機關黨支部紀檢委員兼職工作，得到了領導和同事們的積極肯定，曾獲得集團公司優秀共青團員等榮譽稱號。
今天之所以參加紀檢主任崗位競聘，是因為自己具備新崗位的各項條件，並且有以下優勢：
一工作經歷豐富，專業優勢明顯。
我在公司基層工作2年，對基層狀況有深入的了解，對基層職工的思想動態有較為全面的把握，能夠有針對性開展黨風廉政建設和反腐倡廉鬥爭;擔任機關財務部助理4年，兼任紀檢委員2年，熟悉機關黨員幹部隊伍的狀況，也學習到了很多紀檢工作工作方法。縱觀當前的違紀案件，多數與經濟財務有關，這也意味著監察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財務審計專業知識。我的專業為金融，從事的是財務工作，能夠利用自身專業優勢開展監察工作。
二學習能力較強，具備紀檢經驗。
我大學所修專業為金融，先後從事油品化驗、機關財務、黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質相差較大。為適應不同的崗位，我樹立了終身學習觀念，利用一切機會努力學習財務管理和政治理論，注重總結實踐經驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經驗，而且鍛鍊了較強的學習能力，能夠快速適應新崗位新環境。
三組織能力較強，專業素質較好。
幾年來，我多次協助領導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案，多次協助上級組織開展審計、效能監察等活動，多次協助領導完善教育學習制度、廉政制度等，在學習與鍛鍊中，自身的組織管理能力和協調溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務，具有良好的專業素質。
四政治素質過硬，個人條件良好。
組織的教育和工作的磨練使我認識到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅定的理想信念和政治覺悟，做事講原則、講黨性，責任心較強。個人性格內斂，穩重，富有親和力;孩子已經兩歲，能夠全力以赴開展工作。
回顧個人取得的一些進步，離不開各級領導的關心與培養，得益於周圍同事的支持和幫助;如果能夠再次得到領導和同志們的信任，我將會努力工作，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下：
一圍繞中心，服務公司健康發展。
我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求，發揮主觀能動性，協助紀委書記做好各項工作。要帶領紀檢監察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監察工作會議精神，進一步加強懲防體系建設，統籌安排好黨員幹部隊伍廉潔從業建設、制度建設、作風建設等各項工作，提高綜合監督能力，努力做到公司黨員幹部零違法、零違紀，服務公司健康、持續發展。
二創新思路，強化廉潔從業教育。
要創新思路，提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動，營造反腐倡廉的環境，提高幹部拒腐防變能力，幫助其樹立正確的權力觀、人生觀、價值觀;讓將教育延伸到普通員工，引導廣大員工將廉潔從業、勤儉節約、艱苦奮鬥看做一種個人品格，發揮好民主監督作用;將廉潔教育延伸至黨員幹部與重點崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動，發揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用;積極開展公司廉潔文化建設，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風廉政建設深入發展;要堅持長期教育，持之以恆，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。
三強化管理，深化制度體系建設。
“打鐵還需自身硬”，要在紀委書記的領導下強化公司各級紀檢監察隊伍建設，完善崗位責任制和激勵機制，激發紀檢幹部的工作熱情，團結一心開展工作;按照“一崗雙責”的要求，要狠抓黨風廉政建設責任制落實，以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考核;要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、採購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行為;要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制;要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關係。多措並舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。
四突出效能監察，服務公司生產經營。
效能監察工作是把紀檢監察工作融入企業管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住採購管理，從規範採購程式、降低採購成本到推進投入產出的成本核算等方面，逐步形成陽光採購機制;要緊緊抓住產品銷售、工程建設項目招投標、契約審批程式等進行監督控制，防止營私舞弊行為出現;要緊緊抓住安全生產的難點，對分管領導和專職安全人員開展效能監察，將安全指標的完成作為考核黨員幹部的基礎性內容;要監督好環保項目的整改，確保企業節能減排達到行業標準，推進“安全高效、綠色環保”的新型石油企業逐步形成。
五強調黨風建設，提高幹部職工滿意率。
要帶領紀檢隊伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，蒐集信息，主動幫助基層排憂解難，傾情服務廣大職工;做好信訪工作，認真對待民眾來信、來訪，及時妥善處理民眾反映的問題，做到熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾;要在基層增設見箱、熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防群體性上訪和越級上訪案件的發生，提高幹部職工滿意率。
各位同志，公司領導和老一輩的紀檢人兢兢業業，勵精圖治，打造了勤勉敬業、廉潔奉公的幹部隊伍，開創了公司的良好的發展局面。如果競聘成功，我將繼續發揚公司紀檢人的優良傳統，開拓創新，拼搏工作，高效完成黨委、紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝!
競聘行銷經理的演講稿 篇10
我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。
我叫，現年xx歲，中國共產黨黨員，大學專科計算機專業畢業，助理工程師。現在x大學專業學習，今年畢業。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。
我知道我競聘辦公室副主任，有2個不利的條件：一是我自身的硬體條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經通過，而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯乾的態度來鍛鍊自己。因為辦公室正是鍛鍊人的地方，是對我能力的培養和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網路的能力是我的一個明顯優勢。
現代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內建築市場日益競爭激烈的環境下，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過區域網路的建設，機關各部門資源已經可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關信息中心還可以通過寬頻網接入國際網際網路，進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流;另外，競爭時的商業信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網路知識與能力，才能更有效地進行防範。區域網路管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網站管理等工作目前我已勝任，再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。
我在機關教育科工作7年多了，主要承擔對外業務，具備較強的公共關係能力。由於經常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規範;清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。
三是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎紮實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯乾，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果我擔任公司辦公室副主任，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和辦公室主任的助手。
1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著全公司的文秘、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的視窗，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好公司領導的參謀和耳目。同時，辦公室的很多工作實際上就是服務工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務質量，做好辦公室的工作。
2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策，並加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。並且認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置，協助辦公室主任根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，保證扎紮實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
3.當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向主任和公司領導反饋各方面的信息;並且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好後勤工作。
4.發揮自己的計算機的特長，合理規劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網路的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作，不是一個人能夠實現的。隨著公司規模的擴大和網路技術的飛速發展，我們公司區域網路也要不斷向前發展。而我們現在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設，網路的完善和加強，既可以節省費用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽。公司網路未來的發展方向是：內部網路要不斷發展完善，力爭公司的網頁早日送上國際網際網路;公司區域網路和廣域網，其網路上運行的軟體要不斷充實，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發展，舉行網上會議、網上培訓、網上閱讀技術書籍，向無紙化辦公方向發展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利於公司信息化的建設和發展的。
拿破崙說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。
我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。
競聘行銷經理的演講稿 篇11
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
雖然與大家並不陌生，但還是請允許我做一個簡要的自我介紹：我政府辦公室主任競職講演稿叫，現年30歲，大專科學歷，現行政管理專業本科再讀，20xx年參加工作至今，20xx年起，先後從大堂副理、前廳部經理助理、前廳部副經理等工作。現20xx年12月日起任辦公室主任。
這是我第二次站在這個台上，我心潮澎湃，有興奮，有激動，有期待，有希冀，也有一絲忐忑和不安。首先，感謝領導給我提供了這樣一個機會和平台，感謝各位領導對我的關懷和期許，感謝同志們對我的信任和幫助。是單位培養了我，實踐鍛鍊了我。我既深感責任重大，有乾好工作的強烈使命感，又深知能力有限，我更加會努力把工作做好，有壓力也會有更有動力。
第一，我有一個積極的工作態度。自20xx年到到現在十年來，在前廳部工作十年來我乾一行，愛一行，專一行，讓我在接待水平和自身素質上得到了很大的提高，我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作，也是一項專業性的工作計生辦主任競聘演講稿，是領導的參謀和助手，是聯繫上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋秘書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容，事務繁多，責任重大。
我知道，人生旅程並非一片坦途。也許在今後的工作中我會遇到很多困難，我會盡我全力把困難一點一點克服，人生能有幾回搏，不管結果如何，我嘗試過，我努力過，所以我無怨無尤。我相信，這次的寶貴經歷，必將伴我走過人生每一個站台，激勵我一往無前，追求進步，追求自身價值的完美體現。
儘管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基於對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程式有了深入的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細緻地做好辦公室管理工作。其次，是基於我的業務能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動，起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿，對公司上千份檔案副主任競聘演講稿進行過內容、文字和程式上的把關。在擔任辦公室副主任的兩年多時間裡，分管了檔案、總務、機要等業務，工作得到了領導和員工的肯定，連續三年獲得“公司先進工作者”稱號。第三，我有一個積極的工作態度。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。
我的競聘演講完成了，謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好!今天我很高興能積極參與XX銀行大堂經理競聘演講，在這裡真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛鍊參與的平台，給予了我們晉升提拔的機會，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡單的自我介紹。我叫，現年37歲，高中學歷，從部隊復員到儲蓄所任工作以來，我從板橋儲蓄所、西郊儲蓄所、西環南路儲蓄所、再到支行收貸員、押運員、綜合營業部櫃員，我已經在金融系統工作了整整19個春秋，今天我參與銀行大堂經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我曾在不同的地方工作過，具有較為豐富的從業經驗
1992年我從部隊轉業懷著對金融工作的美好嚮往，如願以償的踏入了板橋儲蓄所的大門，從板橋儲蓄所到西郊儲蓄所、西環南路儲蓄所、再到支行收貸員、押運員、綜合營業部櫃員，在平凡的崗位上我先後走過了人生中極其漫長的一段時光。本著對本職工作的熱愛，加上平時的積累，我很快從一名軍人轉變為一名銀行業務員，在這裡我迅速成長，20xx年來我已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程，20xx年來多個基層崗位的工作經歷，磨礪了我堅強的性格和過硬的素質，促進了我自身的快速成長，我個人及單位都獲得了較多榮譽，這對於未來的工作奠定了堅實的基礎。
二、我有著部隊生活的而經歷具有了吃苦耐勞積極進取的精神
工作20xx年來我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，在工作中團結同事，心往一處想，勁往一處使，做到九牛爬坡個個使力，我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，在擔任我行綜合營業部櫃員以來，每天清晨當朝陽還未升起時，我便在三尺櫃檯上用微笑迎接第一批客戶,我早已牢記那來有迎聲,問有答聲,走有送聲的服務理念，早已習慣了點零錢，數破鈔單調重複的工作。下晚等送走最後一位客戶又投入到匆忙的結帳當中,等待款車的到來，走出營業網點時卻見到的已是漫天的夜幕!這就是我最基礎的工作,也是我最基礎的服務。我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作中享受工作帶給我的快樂和歡笑，這些年來不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有極強的廉潔意識和拒腐防變的能力
金融業是一個高風險的行業，銀行經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、乾實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名金融工作者，我始終廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風紮實，確保了銀行資金的安全。這些年來我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，
尊敬的領導和同志們，大堂經理是門市大堂秩序的維護者，客戶各項業務的引導者。我深深地知道雖然取得了一定的成績，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，未來還需不斷努力，若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，認真搞好門市大堂的秩序，引導客戶做好各項業務。強化與客戶的溝通，保留和挖掘大客戶，積極幫助拓展市場。
二、我將以身作則，身先士卒，以人為本，當好紐帶，形成了心往一處想、勁往一處使，取長補短、協作共進的工作份圍。工作之餘，經常與同事們交流工作經驗、，加深相互之間的了解，做到團結友愛，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。
三、作為大堂經理，我將培養自己的團隊精神，注重全局意識、優質服務意識、防範風險意識培養，提高整體凝聚力溝通能力，以實際行動回報支持和厚愛我的各位領導和同志們。
各位領導、各位同志，各位朋友!無論今天的競聘是否成功，在今後的工作中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我!
謝謝大家，我的演講完畢!
競聘行銷經理的演講稿 篇13
尊敬的部長、各位評審、領導同事們：
大家好，我叫，現任組織部辦公室主任。雖然這是第三次組織部中層骨幹競爭上崗，但我仍不免有所緊張，只是昨天在名言佳句警句上看了一篇把自己推到前台的短文，我又十分釋然。短文說的是：一名叫的少年，因為身材矮小，總是被別人忽視，但他對待生活非常主動，時刻把自己推到前台，獲得了許多成功。年，聯合國教科文組織舉辦一次“全球兒童文化論壇”，在全球每個國家選擇一名14歲以上的青少年赴巴塞隆納參加活動。這次，他代表中國在國際論壇的演講獲得了場內持續熱烈的掌聲，在接受西班牙國家電視台記者採訪時他說：當你被別人忽視的時候，請堅持，你自己就是伯樂。這一年，這位殘疾少年僅16歲，身高1.2米，被國外眾多媒體冠以“中國最陽光的男孩”。這位少年啟迪著我們：只把希望寄托在別人身上，等待伯樂來發現，無疑是一種被動和軟弱，只有自己發現自己，努力把自己推到前台，前面的風景才會更美。
正是基於這種認識，我和同事積極參與部里的競爭上崗，也正是這種認識，我年大學畢業自薦成為一名省委組織部的選調生分配到原鄉擔任辦公室主任，鄉團委書記職務。年考入組織部，在部機關第一次中層骨幹競爭上崗中當上了辦公室副主任，後續任幹部監督科副科長、組織科副科長。在部機關第二次競爭上崗中我當上了市直機關工委負責人，負責全市農村黨支部第一書記工作和市直機關黨建工作，今年月，由於工作需要我擔任了辦公室主任職務。
我參加工作的20xx年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的20xx年，更重要的是在這個20xx年當中，我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激情，有種不懈的鬥志。
我認為激情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂於接受領導們安排的任何工作，從不推諉。記得調入組織部的第一件任務是完成黨內信息年報統計，我硬是在連續兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷，奪得了該項工作的一等獎，我的報表還被省組部作為了範本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛，我完成了自己從普通幹部到副科級組織員的人生跨越。
二是始終抱有工作負責的態度，有種紮實的作風。
“仰不負黨俯不愧民”這句話時時敲打我，使我不敢有絲毫閃失。在組織部工作的幾年中，我始終保持著不懂就問，問清了就落實，做到了事事有回音。在負責“一支書”工作崗位上，我狠抓了全市“一支書”的基礎工作，規範了“一支書”的教育與管理，使得我市農村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以後，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又激勵著我，使自己進一步堅定了“老實做人，踏實做事”的人生信念。在具體工作中，我總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。
三是始終堅守對人對事的真誠，有種寬容的心態。
“嚴以律已寬以待人”這是祖輩留下的古訓，和平年代的人生中多的是對手，但更多的是朋友，卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。
正是由於我堅持這種待人處事的風格，使我贏得了領導的信任，同事的支持，朋友的關心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務，我一定揚長補短，盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業的騰飛做鋪路石。
一是加強學習，提高素養，為辦公室工作打好基礎。
不斷學習、善於學習，既是現代社會發展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果疏於學習、不思進取，就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的第一天起，就把加強學習作為乾好工作的起碼要求，要通過學習，進一步解放思想，活躍思維，樹立超前意識。
二是搞好服務，做好保障，使辦公室成為組織工作的視窗。
作為一名科室負責人，應把上為領導分憂，下為民眾服務，作為工作的出發點和落腳點。工作中，我將經常加強調查研究，掌握第一手資料，為領導決策服好務;與同事以誠相待，真誠地幫助科室同事解決困難;牢固樹立全心全意為人民服務的思想，熱情服務基層，服務民眾，服務領導。
三是狠抓落實，強化協作，使辦公室成為組織工作前沿陣地。
積極發揮“鏍絲釘”的精神，不怕苦，不怕累，刻苦鑽研，紮實工作，努力做到手勤，身體力行，把工作做實做細;腦勤，勤學善思，為領導決策多出點子;嘴勤，搞好情況通報，多向同事溝通思想，加強協作，齊心協力把工作乾好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設著手，健全和完善各項規章制度，並狠抓落實。
各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，紮實走好自己的每一步。
謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!為了回響人事制度改革的召喚，按照競聘方案要求，本人競聘市場業務部客戶經理職務。首先我先介紹一下自己，本人，現年26歲，中共黨員，雙學士學位、碩士研究生學歷。6月參加工作以來，從事個人業務部國際業務崗。進入農商行的兩年多時間裡，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱著謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。
踏上工作崗位後接觸到全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰，這個過程不僅是專業的轉換，更是一種思維方式和學習方法的轉換，在單證審查和國際結算的崗位上，本人認識到認真的學習、正確的方法、嚴謹的態度、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的審單結果和最高效的統計數據。也正是銀行業，這份對我而言全新的工作，給我提供了一個全新的學習機會，在江漢支行優秀的成長環境中，我養成了每天不斷地學習、不斷地獲取新知識的習慣，努力了解銀行業、金融業的運作規律與管理體制，把所學所感的點點滴滴運用到實際工作中去。
如果本人能競聘成功，本人將盡好國際業務管理崗的職責：負責建立國際業務目標客戶行銷名錄，配合部長針對實際情況制定出相應的工作方案，負責向國際業務客戶宣傳銀行的產品、品牌;建立健全和維護好外匯客戶行銷體系，為基層客戶經理做好一線的客戶服務提供幫助，為客戶開戶、結算、融資等提供一切便利和技術諮詢;負責為日常對公與對私客戶的國際結算、結售匯業務提供資訊;負責國際結算和風險內控的日常管理，為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業務的專業指導意見，做好貸款企業審批記錄表，並在貸款發放後，及時關注企業最新動態，積極與客戶交流、溝通，關心企業發展要求，及時掌握企業最新資訊;在業務層面上出現可能導致無法還貸的風險點時，及時向信貸員和信貸業務部做出風險提示;在進出口各項流程(如總行審核信用證單據、貸款期限的控制等)中遇到特殊情況時，積極與總行國際部聯繫，負責和客戶聯繫接洽;做好日常支行國際業務結算與總行國際部結算調整、貸款審批意見變更處理的銜接工作;完善外匯客戶的市場調研資料與信息收集工作;負責對國際業務計畫任務進行科學分解，落實到各二級支行，並協助部長督促各二級支行完成計畫任務;做好對各二級支行國際業務方面的計畫數與完成數進行考核打分的統計工作;負責國際業務各類數據的統計收集及報表的編制工作;在從事國際業務工作的同時，還從事銀行卡業務和儲蓄宣傳活動的相關工作。正是由於以上的認識，本人在過去的時間裡努力向各位前輩學習業務知識，嚴謹認真的完成了本職工作。
不管的我的競聘能否成功，我都將一如既往地虛心學習，努力地養成了良好的工作習慣和工作方法，紮實工作，追求進步，真誠地期望各位領導和前輩多多指點我，我將更加虛心和努力地求教，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己更快更好的適應客戶經理的工作，適應公司的發展和社會的需要。
市場業務部：周媛婷
競聘行銷經理的演講稿 篇15
分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。
自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：
我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增用戶3692戶，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹精細化行銷和市場區隔與客戶細分的經營方針，穩定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。
一、堅持以人為本的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。
上思分公司從xx年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場行銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。
二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。
代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作門市和站前合作門市外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作門市又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有門市的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。
因此，在xx年我將把市場行銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的行銷工作打下基礎。
在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。
競聘行銷經理的演講稿 篇16
首先感謝大家的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會，讓我應聘辦公室主任。
在我看來，辦公室主任不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和一份挑戰。在黨組織的信任和重視下，在同志們的希望和厚愛下，我才能走到這裡。
我於xx年出生，大學畢業，先後任副科級秘書、副主任，多年以來從事辦公室工作，積累了豐富的經驗。我相信自己能夠做好這份工作，主要是因為我有以下基本條件：
首先，我有著豐富的辦公室工作經驗，能夠處理辦公室中出現的各種各樣的問題。在參加工作的十餘年間，我一直在黨政機關從事辦公室的工作，所以對各個環節有比較全面的了解，在出現狀況時能夠從容應對。尤其在管理辦公室行政業務的時候，我不僅能夠完成自己的本職工作，還可以幫助新來的同事迅速掌握相關知識，並進行系統地理解。雖然我在辦公室的年歲比較長，但是我從不自驕自傲，還能夠虛心在實踐中豐富經驗和完善自身。
其次，我有較強的組織協調能力，以及文字綜合能力。眾所周知，辦公室的主要工作就是參與政務、為上級參謀、更要為下級機關服務。人們常說我們是溝通上下級的橋樑。所以辦公室主任必須要有綜合的協調能力。對於這一點，我十餘年的工作中，得到了很好地鍛鍊，自問這方面做的還是比較好。記得再一次調研期間，我在安排好本部門內部工作的同時，積極了解到相關部門的情況，預計到可能出現的問題，於是防範於未然，廣泛地與相關單位溝通與協作。調研結束後，各部門都給予我們好評，說我們不僅遵循了科室的原則，更強化了與其他部門交流這方面的工作，保持了同市委辦、市政府辦等有關單位、科室的和諧關係。
再次，我善於調動和發揮同事們的工作積極性。我入黨以來，受黨教育已經很多年了，處在辦公室這個特殊的崗位上，我知道自身責任重大，因此我不僅能夠做到嚴格自律，還能做到帶動身邊的同事一起遵循原則。我一直認為，大家能夠為共同工作目標而奮鬥，本身就是一種自豪與緣分，因此，在辦公室的工作中，我能夠做到團結同事，也正因為這樣，我在同事上的風評很好。
今天站在這個演講台上，我深有感觸，看著這么多優秀的競爭者，說不緊張是不可能的，但是既然參加了這次競聘，我就很有信心，因為在思想、行動、政治素質上，我一直不折不扣地貫徹執行局黨組決定，並能做到不斷提高自己。
我知道，一個優秀的黨員應該具備更高的素質，所以，如若我競聘成功，必將努力做到最好。我一定會保持高度的政治觀念和政治立場。以先進的政治觀念、明確的政治方向、嚴格的政治紀律、堅定的政治立場、敏銳的政治鑑別力傳達黨組的決策，並忍者貫徹執行，時時保持自己高度的政治素質，堅決不給工作造成任何不必要的失誤。
我一定會時時處處維護黨的威信，保護集體的利益，做到顧大局，識大體，在不斷加強業務素質修養的同事，也保持上進的事業心，服務民眾的工作勢必要盡職盡責。
我知道辦公室主任既是上下級之間的傳令人，也是科室的負責人、帶頭人，除了必備的政治素質外，還要對本科室的工作能了如指掌更要具備強烈的公僕意識。雖然我在某些方面會有所欠缺，但是我一定會訂正自己的錯誤，讓自己在感情上更貼近民眾，在工作上關心同事，在政治上擁護黨組織。
我的演講完畢，謝謝大家
競聘行銷經理的演講稿 篇17
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講台，各顯其能。國際競爭理論創始人麥可〃波特有句名言佳句：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。
首先向各位評審和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個簡單的了解。
我叫劉影，來自龍口支行，是20xx年新進的員工，一年前，我帶著對家鄉的眷念和對未來美好的憧憬，踏入洪湖農商行的大門，成為了一名綜合櫃員。有人問我，這一年以來，你最大的收穫是什麼?我會說，是感動!對，就是這無限的感動!看著社會主義新農村政策給農商行帶來的無窮活力，我感動;看著親切的同事們甘於平淡、愛崗敬業，用責任和奉獻詮釋著社會主義核心價值觀的深刻內涵，我感動。是的，這是一種孜孜以求的職業精神，一種無私奉獻的價值追求，它潛移默化地感動著我，感染著我，感召著我，讓我有了強大的精神支撐，讓我把感動帶給每一位客戶。
當今銀行業之間的競爭越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，超值的優質服務，成為銀行間競爭的重中之重，稍有不慎，就會在競爭中被淘汰。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務。客戶需求的多元化，優質服務已成為農商行贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式。可以這樣說，作為服務行業，服務是我們農商行的生命。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。下面是我關於大堂經理的一些工作思路
一、要依靠團隊的力量，發揮集體作戰的效果。大堂經理的工作必須立足於網點的發展，沒有領導和同事的支持，是無法開展工作的。只有緊緊依靠整個團隊的力量，發揮集體作戰的作用，才能取得良好的效果，因此在以後的工作中，要進一步加深與同事們的感情，發揚團隊精神。 要多傾聽同事們的意見，讓團隊不斷地進步，組織學習一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓團隊敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;在日常工作中，要用專業的知識引導每一位客戶，要用真誠的服務感動每一位客戶，要始終堅持一切為了客戶，為了客戶的一切，為了一切客戶的服務原則。做到讓每一步客戶高興而來，滿意而歸。
二、立足崗位，積極行銷。 大堂經理的職責歸根結底就是服務客戶，促進行銷。為此我將充分利用大堂經理這一銀行聯繫客戶的“橋頭堡”，與廣大客戶交朋友，識別各個階層的客戶。面對不同的客戶群體，要及時的推薦我們不同的產品，希望能通過大堂經理的行銷，帶動整個網點的行銷意識和氛圍，爭取讓本網點的工作更進一步。
三、加強客戶關係的維護。 靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務，是贏得客戶良好口碑的法寶。客戶分類管理，是大堂經理從事客戶管理的主要內容。根據客戶的不同需求，提供個性化、差異化服務，鞏固老客戶，發展新客戶。大堂經理與客戶是零距離接觸，有利於加強溝通，更容易及時發現潛在優質客戶，並積極拓展成為重點客戶。用我行優質服務和產品穩住VIP客戶，挖掘潛在的優質客戶。只有這樣，才能保證行銷持續健康的發展。不管這次競聘成功與否，我將一如既往,始終堅持”老老實實做人,踏踏實實做事”的原則,為我行的發展貢獻自己的一份光和熱。
只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拚搏、積極創造，將汗水匯集在奮鬥的江河裡，將事業之舟駛到了理想的彼岸。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。
我的演講結束，謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，現在崗位擔任一職。參加這次競聘，對我來說是一次莫大的考驗，更是一次寶貴的經歷。今天，我本著學習和鍛鍊的心態走上來，參與這次崗位的競聘，下面，我就自己一些優勢和對這個崗位認識，做簡單匯報，不當之處，還請大家批評指正。
一、技能過硬，踏實肯乾。今年，是我在崗工作的第十個年頭。十年的工作經歷，為我積累了豐富的人生經歷和工作經驗。在崗這十年，我一直都是嚴格要求自己，無論什麼事情，都要求自己做到盡善盡美(後邊結合具體工作展開)。
十年間，我遇到很多棘手問題，但是憑藉自己的鑽勁和韌勁，一一克服，在克服的過程中，我積累了許多專業經驗，技能也得到不斷提升。現在，我可以肯定的說，無論工作中遇到何種困難，我都可以從容面對，努力解決。
二、堅守崗位，創新拼搏。(本段為具體工作內容，需結合具體工作展開。)
三、與人為善，團結同事。我是一個熱心腸，無論同事們遇到什麼困難，我都會盡力幫一幫。因為在崗時間比較長，我的經驗比一般人豐富一些，所以有很多同事喜歡向我諮詢問題。我會毫不吝嗇地與他們分享我的經驗，主動幫助他們糾正錯誤，只要他們有需要，我都會竭盡全力幫助。因為，對我來說，公司就是一個家，同事就是我的親人。只有我們團結一心，公司才能更好更快發展。
假如競聘成功，我將按照以下思路開展工作。
一、加強培訓，強化團隊建設。我會結合工作實際，針對團隊不同成員的特點，制定培訓計畫，要打造一支“專業知識過硬、技術水平一流、學習能力超強”的團隊。(具體根據工作內容展開。)
二、以身作則，發揮帶頭作用。火車跑得快，全靠車頭帶。作為一個團隊的領頭羊，我會更加嚴格要求自己，我會繼續學習，繼續磨練，努力讓自己成為一名優秀的管理人員。(具體根據工作內容展開。)
三、客戶為先，提升服務水平。我會以提升團隊服務水平為工作出發點和落腳點，為客戶送去最優質、最貼心的服務。(具體根據工作內容展開。)
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我沒有輝煌的過去，有的只是一腔熱血和抱負。如果競聘成功，我會以百分百熱情，百分百精力投入到新的角色中;如果競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如既往保持工作熱情，把最好的一面留給公司，為公司發展繼續不懈奮鬥，拼搏進取!
我的演講到此結束，謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇19
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌諮詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無限的生機和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。
辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務員”。
為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多乾實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。
辦公室處於我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關係，以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、巨觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望，“給我一個舞台，讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會，還你一個滿意。”我深切地感受到，個人的希望已經與院的命運聯繫在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院後的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從計畫經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是諮詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在，院又要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策諮詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。我深信，規劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
競聘行銷經理的演講稿 篇20
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
今天，在這裡我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創造了這次公平競爭的機會!在這裡，我也感謝領導對我的信任，使我有機會能夠站在這裡，接受各位領導的選擇。
我叫，出生，x畢業於x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，20xx年7月獲工學碩士學位。
我之所以參加這次競聘，首先是對x事業的熱愛，希望在今後的工作中，能為公司、建設項目的發展做出比較大的貢獻;其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞台。
第一，本人現年x歲，正是年富力強的時候，具有充沛的體力和精力。
第二、本人出身農家，農村艱苦的環境，鑄造了我正直善良的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂於助人。
我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。
第三.負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經驗，具有多年的工程施工管理經驗和企業管理經驗，具備必要的理論知識。
1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與並組織了眾多工程的施工建設。先後參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精製工程、聚丙烯裝置工程、採油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來，先後擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內最佳化機構、強化管理、合理組織生產，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產，三年來工程質量合格率100，單項工程優良率達75以上，做到了安全生產無重大事故，企業資質水平和隊伍素質不斷提高。
第四，參加過眾多複雜工程的建設工作，並通過在x協調部三年多的工作鍛鍊，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便於在今後的工作中融會貫通。
20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協調部主任，負責市場開發和鑽井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，20xx年我被指揮部評為優秀處級幹部。20xx年油田市場的市場開發工作又上新台階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。
第五，具有較強的理解能力和溝通能力。
十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地扭轉了被動局面，使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同於自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對於每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應勇敢面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達!
如果我競聘成功，成為{，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的視窗協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用;也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創新、開拓進取。
我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中級管理向高層管理幹部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入基層，調查了解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的視窗部門。
二、倡“和”求“統”。辦公室主任要善於站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統得攏。
三、寓“管”於“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上發展。要想方設法，並用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮鬥的科室工作氛圍，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化於科室總體工作里，使管理意圖溶於同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥於局部利益，服從於集團公司、西部管道建設項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
五、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓xx項目部領導放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。
最後，讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇21
尊敬的各位領導，同事們：
大家下午好!
我是辦公室，1982年出生於美麗的漳河之濱，20xx年畢業於湖北工業大學計算機科學與技術系，而後供職於武鋼集團，20xx年7月，加入高新區這個充滿激情與活力的大家庭，主要負責網站維護和一些材料的起草工作。
今天我競聘的崗位是招商局辦公室副主任。首先，感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會。雖然我到高新區工作時間不長，只有短短的半年時間，但這半年來，我一直在辦公室工作，從最初的無所適從，到現在的逐步適應，適應了“舉頭望明月，低頭寫材料”的日日夜夜，享受到了辦公室同志們一起加班的樂趣。
可以說，辦公室鍛鍊了我的能力，提高了我的文字功底和服務意識，而這些正是我競聘招商局辦公室副主任的優勢所在。
都說辦公室工作清苦，繁瑣。但我認為只要能細心耕耘，精心譜曲，一樣能苦中作樂。下面是我對這個職位的一點想法：
一、加強服務工作。招商局辦公室的首要任務我覺得就是為招商工作服務，做好招商工作的接待和後勤保障，為招商引資提供有力的支持。強化服務意識，積極主動，周密細緻，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。
二、加強公文質量。樹立精品意識，對於招商局發文嚴格審核，做到準確無誤，內容充實，針對性強，表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，格式規範，達到政策性、規範性和可操作性的完美統一。
三、加強綜合協調。確保招商局工作高效運轉，協助領導處理一些繁瑣事物，為領導騰出更多的時間和精力主持招商工作。
當然，只要在高新區，不論哪個崗位都是為了高新區的跨越發展，無論最後的贏家是誰，我都真心的祝福，並且一如既往的勤奮學習，努力做好自己的本職工作，為高新區添磚加瓦。
謝謝大家!
競聘行銷經理的演講稿 篇22
各位領導、評審們：
大家好!
我叫某某，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裡，參加石吉高速路面標項目經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我某某年參加工作，某某年開始從事機械設備工作， 某某年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二，我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要乾具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”
第三，我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
1、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
4、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。