1、思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯繫實際,學以致用;領導作風上堅持既要幹事又要乾淨;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦幹;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.
2、民眾基礎好,民眾威信高.得到廣大職工民眾的擁護,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮鬥,不驕不躁,求真務實,真抓實幹;堅持深入最進行基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯繫職工民眾,體察職工情緒,關心職工疾苦,切實維護職工民眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受職工民眾的批評和監督,民眾威信高.
3、廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認真抓好本部門的黨風廉政建設,整體形象好.
四、工作目標
通過加強“四好”領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰鬥力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把通風區這個基層領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司年度目標任務的高質量高水平完成。
五、總體要求
通風區領導班子要認真落實四好班子建設計畫,完成建設工作,達到建設目標.
六、建設計畫 今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:
(一)準備階段。時間安排為1～2月,主要工作：總結經驗,檢查創建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果。
(二)學習提高階段。時間安排為2～6月,充分了解集團公司當前面臨的形勢和任務,認真落實塔山煤礦黨發（XX）19號檔案的具體要求，使通風區領導班子和領導幹部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計畫有全面的理解和掌握。
(三)組織實施階段.時間安排為7～10月,主要工作： 1、檢查建設工作開展情況,及時聽取建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗. 2、定期召開建設四好班子領導小組會議,總結通風區建設四好班子的工作情況,聽取領導小組成員的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展。
(四)檢查考評階段.時間安排為11～12月,主要工作為：1、根據塔山煤礦黨發（XX）19號檔案的具體要求和（XX）16號檔案考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結並上報塔山煤礦公司四好領導班子建設領導小組辦公室。 2、進行四好班子申報評審工作，考評辦法另行制訂。