21天的帶崗工作結束了，這是忙碌又充實的21天，一切都在摸索中前進。慶幸的是，這是一批勤奮好學、團結互愛的學員，他們組成了工作室第一個快樂研修的團隊。聽講座，寫反思，寫日誌；觀課、議課、上課，開發課例、主題教研；讀教育名著，寫心得體會；送課下鄉，扶貧支教，出工作簡報等等，學員們忙得不亦樂乎，他們所表現出的強烈的團隊精神與工作、學習熱情讓我深深地感動。
第一部分任務與困難
1、培訓理念與研修方式
我的工作室以“名師引領，反思為主，實踐為本”為培訓理念，倡導“實踐中研究，反思中學習，改進中進步”的研修方式，以課為載體，大團隊里再分小團隊，強調團隊的合作學習交流與共同進步。
2、學員跟崗學習任務
（1）上研究課1-2節，聽課不少於10節；（2）撰寫教學反思不少於3篇；（3）“同課異構”上課教案1篇，開發教學案例1個。（4）讀書筆記2篇；（5）、撰寫跟崗學習日誌至少10篇；（6）完成開題報告，撰寫課題研究方案；（7）個人跟崗學習總結1篇
3、所遇到的困難與解決方法
帶崗工作的前期準備是倉促的。學員住在哪？怎么解決吃的問題？工作室在哪？工作室的設備怎么解決？所有的實際問題都讓我感到惶然，我甚至有些後悔不自量力參加了這項工作。
（1）工作室的問題。由於種種的原因，工作室一直沒有落實，我如何完成這帶崗的工作？我很感困惑。劉良華教授的一句話最終成了解開這一切難題的鑰匙。他說，遇到問題不要抱怨，要多去想解決問題的方法。我改變了自己的思維方式，不再去考慮自己能否擁有一間工作室的問題，我把學校的圖書閱覽室變成自己的臨時工作室，讓[本文來自m.diyifanwen.com]工作人員把一張張的桌子拼起來，成了學員們學習交流的大圓桌，又讓電教管理的老師搬幾部電腦到圖書室，接上網線，簡陋的工作室就有了（後來電腦一直無法上線，這是學員最為無奈的，他們只好都晚上在酒店上網查資料，發部落格。不過他們都沒有發牢騷，挺難為他們的。）
（2）吃、住的問題
我的學員大都是來自湛江地區縣城的，經濟條件不好，要讓他們安心學習，就要讓他們無後顧之憂。為此，我多方了解對比，終於確定了學校附近的價格相對便宜的國信商務酒店，50元/天。但吃的問題就有些難解決了，學校附近幾乎沒有辦得好的小吃館，國信商務酒店裡也沒有餐廳。學員們倒是隨遇而安，他們表示由自己想辦法。結果他們是三三兩兩自己找些小食店解決吃飯問題，我卻是很不安，一擔心衛生問題，二擔心安全問題，於是有時我從經費中拿出部分錢請他們吃晚餐。想來，21天，真的挺難為他們的。
第二部分過程與做法
21天，最讓我高興的是學員的跟崗學習進程很順利，具體內容如下：
一、觀察名師課堂，聽名師專題講座，獲取專業引領。
除了本人的課外，我還帶他們到十二小聽特級教師譚永換校長的錄像課和“用思想領導，以情感激勵，在現實與理想的夾縫中踏歌起舞”的專題講座，學員感悟到“優質、高效的語文課堂須‘找準切入點，具有動情點，抓好訓練點’”（學員語）；聆聽了湛江師範大學王林發的“名師是怎樣煉成的”專題講座，學員認識到造就名師的三個關鍵：要有自己的教育思想，要有自己的教育改革行為研究，要發表論文（學員語）；聆聽了昆明市一中名師工作室主持人趙燦東“如何培訓骨幹教師”的專題講座，尤其趙校長的弟子張老師的現身說法——她的跟崗學習體會更讓學員“深深地感悟到我們要走的路還很長，我們要做的工作還很多”（學員語）。
在這一部分培訓內容中，我本著以實踐為嚮導，以名師實踐經驗為資源，以解決學員成長中的困惑、問題為重點。學員通過自己的所見、所悟、所感，相互交流，從而得到了實質性的引領，受益匪淺。