2025年教師工作總結

"七分管理,三分教學",只要我們都能用情管理,用愛管理,用心管理,那么所有的冰山都能融解,所有的隔膜都將消失;所有的難題都會化為烏有。我們也會在輕鬆愉快中收穫豐收,享受幸福。

有序的管理才能使教學工作順利地進行,教學也是學校工作的主命脈,如何能把自己的教學搞好,我始終在不懈地摸索著。

一、首先對於備課,我絲毫不敢馬虎,對每一課自己先認真研究,讀熟課文,看透教材,再與同科教師共同教研、互相學習、互相補充。共同探討本課的重點、難點,再根據本班學生的特點,設計出孩子們便於接受、並且喜歡的課型,讓孩子們能在快樂中學習,輕鬆中記憶,讓課堂的45分鐘提高效率。

其次上課時一定注意自己的態度以及語氣,當我面帶微笑,娓娓講時,孩子們會感到輕鬆,愉悅;當我情緒激昂、慷慨陳詞時,孩子們也會心緒激動,神情震奮,因此,我利用這一原理,用自己飽滿的情緒去感染學生,激發他們的學習興趣。

最後,課堂上還要不斷給孩子創造成功的機會,教育家說過:"成功的歡樂是一種巨大的情緒力量,它可以激發兒童學習的欲望。"所以我要讓每個孩子都體會到成功的喜悅,從而提高他們的學習熱情。及時發現每個孩子的閃光點,並且能留給他們盡情釋放自己的光芒。張樹鋼,一個學習成績不理想的孩子,課堂上總是不善發言,但一次講到《三國演義》中有關關羽的故事"溫灑斬華雄"。當我問到這個故事的內容時,很多學生茫然了。張樹鋼站起來說:"老師,我給大家講。"他大大方方,口若懸河,跟說評書一樣把故事的來龍去脈詳細地敘述出來,我驚呆了,因為他比我知道地要詳細的多,我用讚賞的目光看著他,同學們更是把激烈的掌聲送給他,他體會到了成功的喜悅。以後的學習中他更努力了,因為他相信自己還會收穫更多的成功。

總之,我們應該在課堂上傾注豐富的情感,創設寬鬆和諧的學習氛圍,寓教於樂,讓每位孩子都能愛上課堂,收穫知識。當然我也很清楚地發現自己的課堂上還存在一些不足,但我會一如既往地追求下去,完善自己,提高自己。

平時,對於孩子的習慣教學,我能堅持始終。規範字,多指導,勤練習,常評比,經過一年的努力,孩子們的規範字提高了許多,閱讀教學也從不間斷,每天一節課,學出一篇短文。讀、記、理解,長期地堅持鍛鍊了孩子的閱讀能力,也培養了學生的讀書興趣。從知識、能力方面都成長了很多。

教學工作任重道遠,教學管理工作千頭萬緒,但我始終會以一份赤誠的熱情,嚴謹的態度來對待自己心中這份神聖的事業。

工作總結

實中附小一(6)陳冲

又一次走上這個我們再熟悉不過的講台,又一次真誠交流我們的工作經驗,我們的教學史又將翻過一頁,心情猶如春夏秋冬般冷暖交雜,這一年我在磕磕碰碰中進行修修補補,無盡的感慨,無盡的收穫,又讓我加深了對教師責任的領略。當春風拂面,當夏日炎,當秋高氣爽,當冬日嚴寒,我們經過四季的考驗,風雨的洗禮,收穫了四季的果實,現將每天的耕耘,化作此時的字裡行間…

一、管理是主線

結合我校今年的工作思路:加強關愛力度,提高師生素質,實施精細管理,提高育人質量。特別把實施精細管理放在了重中之重的地位。所以在今年的管理上,我的底線是安全,要求是精細,精細到他們的一言一行,精細到他們的衣食住行。

1、衣

由於一年級大多都是六、七歲的孩子,對衛生觀念很弱,所以我經常告訴他們,要做乾淨的小白兔,不做不講衛生的小花貓,你是不是個講衛生的孩子,你的衣服會告訴老師的,如果到了換洗衣服的時候,督促他們每個人都必須換,並且一一檢查,對有些藏在柜子里的髒衣服,我也要把它們找出來,做到身上常穿淨衣服,柜子不留髒衣服。