今年，我局監管模式改革重點圍繞推行網路化管理，促進市場主體的信用體系建設。建成了各工商所聯結局機關的電信10兆數字光纜和的內部業務網，工商所達到了按每人配備1台電腦的標準，實現了工商所與市局間的綜合軟體系統和系統辦公網路的互聯互通，建成和完善了***工商紅盾信息網，建立了工商業務資料庫和為企業提供服務的多功能信息資料庫，實現了局所信息資源共享；同時強化工商業務軟體的套用，將經濟戶口巡查軟體、系統軟體的操作套用列入2007年單位和個人績效考評辦法，要求在崗人員都要會掌握、運用。
逐步完善對市場主體的誠信監管體系。按照省局關於加強企業信用體系建設暫行辦法的要求，我局按照企業“一檔、一卡、一台帳”，個體工商戶“一卡、一台帳”建立經濟戶口，註冊股及各工商所根據市場主體基本情況的變化，重點抓好動態監管，及時充實、更新“經濟戶口”檔案；按照合法、客觀、真實、公開的原則，建立信用信息採集、記錄、公示等制度，加強“經濟戶口”資料的收集、整理、統計、歸檔工作，落實“經濟戶口”的分類、分級監管。在信用體系建設中，將我局兩年對市場主體實施分級分類監管的實踐經驗與國家局提出的按“綠、藍、黃、黑”實行分類監管的要求相結合，按企業是否涉及生產經營人民生命財產安全的商品，是否涉及前置審批等事項，對“綠”色企業按A、B、C進行三級監管，對其中的B、C級企業參照藍、黃類企業結合轄區巡查對其開展監督管理。在進一步加強企業信息的完整性上下功夫，調整原有資料庫，整合註冊登記時建立經濟戶口的原生性數據、及時刷新經濟戶口年檢時的再生性數據和及時充實經濟戶口日常監管的發生性數據，強化經濟戶口動態記錄的特性，使經濟戶口真正成為記載企業各類信息，建立企業警示系統，確定重點監管對象的依據。努力構造起包含市場主體基本登記信息、市場準入的動態情況、市場信譽情況、日常監督管理等信息的企業信用體系框架。至目前，已建立了涵蓋全市9000餘戶個體工商戶、3000餘戶等各類企業經濟戶口電子檔案的資料庫，為建立企業信用體系打下了良好基矗在信息採集時一方面，嚴格按照“誰登記，誰錄入；誰檢查，誰錄入；誰處罰，誰錄入”的原則，抓好自身業務中生成的信用信息記錄，另一方面，重視整合相關部門產生的信用信息，及時、準確、完整地記錄市場主體各種信用信息。同時建立完善信用信息披露制度，通過建陽工商紅盾網、大廳電腦觸控螢幕等途徑，公開市場主體身份記錄，依法公告和向社會提供查詢服務；公開違法行為記錄，披露涉及信用的重大信息，對所有行政處罰結果公開。
針對工商所管轄區域的調整，為強化對未設定工商所的鄉鎮的監管執法和服務工作，出台了《**市工商局流動工作制度》，成立了流動工作領導小組及其主要辦事機構――流動工作站，把“流動工作站”功能定位為“流動辦事廳”、“流動維權站”、“流動宣傳隊”，以16個不設工商所的鄉鎮所在地和30個重點行政村為重點工作區域，結合農村墟場開展流動工作。其工作內容主要有：受理審查各類登記事項；組織開展監管執法；受理消費者投訴舉報，指導農村紅盾維權點開展工作，組織聯絡員跟班學習；指導辦理各類工商事務，實施重大項目代理服務制度、為“訂單農業”服務工作等。從2月份起全面實施流動工作，有效地促進了工商監管職能、12315消費維權等便民服務向農村延伸，積極探索出一條在新形勢下加強農村工商工作的路子，取得了當地政府重視支持、民眾歡迎滿意、工商強化監管的喜人成效。
同時繼續從經費、福利上加大對基層工商所（分局）的政策傾斜，不斷改善基層工作和生活環境，今年又投入近80多萬元，加強基礎設施建設，改建城區工商所，改造****工商所，並根據基層的實際需要，增配了一些工作和生活設施，為工商所增配了電腦、執法車輛、印表機、傳真機、照相機等辦公設施和冰廂、電視機、洗衣機、電熱水器等生活設施。
四、實施一般幹部崗位交流，提高隊伍的工作積極性。一般幹部崗位交流是我局人事制度改革的一項重要舉措。從2006年9月開始，局黨組在《***市工商局一般幹部崗位交流制度》原則性規定的基礎上，不斷完善了城區崗位交流制度。2006年開始施行《**市工商局一般幹部崗位交流實施辦法》，按機關、城區、鄉區三大塊，每年交流三分之一的比例，組織實施一般幹部的崗位交流；2007年，又根據我局施行幹部崗位交流的經驗，對按機關、城區、鄉區三大塊，每年交流三分之一的比例進行幹部崗位交流的做法作了進一步的完善：按照幹部城區工作年限的排序，兼顧幹部的工作能力和特長，以幹部城鄉崗位交流為主，其他交流為輔的方式進行幹部崗位交流，並把城區的中層副職也列入了城鄉交流的範圍。在今年初的幹部崗位交流中，因崗位交流制度更加符合實際，加上措施得當、安排合理，本次崗