×國小實施一費制暨安全衛生工作總結

從嚴治教依法治校規範管理深入人心

——太和二小實施一費制暨安全衛生工作總結

過去的一年是耐人回味、令人自豪的一年。在縣人民政府、縣教育局等上級部門的關懷、支持、幫助下，學校辦學水平不斷提升，管理體系進一步規範，知名品牌正在逐步打造，教學質量躍居全縣第一，社會效應越來越明顯，方方面面的工作都取得了可喜的成績。2007年是教育系統實施“一費制”的第一年，學校緊緊圍繞貫徹黨的十六大精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，在上級主管部門和社會各界的指導、監督下，各項工作規範落實、卓有成效，獲得全社會一致好評和高度稱頌。現將我校一費制的執行情況以及安全衛生工作總結如下：

一、依法治校規範收費制度

（一）、健全學校法治制度

“一費制”政策一出台，學校領導層就不斷加大對“一費制”的宣傳力度。一方面讓各中層領導、各部門及每位教師充分認識規範中國小收費的重要性和必要性，另一方面使廣大民眾、學生家長充分認識在發展當地基礎教育中應承擔的責任和義務。通過宣傳進一步提高全校教職工依法行政、依法治教、依法收費的自覺性，促進教育工作的健康發展。

在開學初學校就根據縣“一費制”射價發［2007］62號檔案精神，制定出“五不準”要求：規定任何人不準搭車收費、不準組織學生統一購買教輔資料、對於服務性收費項目不準強行收費、不準私自辦班收費、不準對家長變相卡拿吃要。所有收費行為接受物價、監察、教育等部門和家長的檢查、監督，並在學期結束認真開展結算工作和自查自糾活動。

（二）、建設實施“一把手工程”

學校於2007年暑期就成立了以郭傳金校長為組長的學校治理亂收費工作領導小組，制定了“一把手負總責，分管領導各負其責”的責任制度。具體來說就是郭傳金校長負總責；由財務人員對“一費制”進行宣傳、講解，並張貼收費公示欄；年級分管領導監督各年級“一費制”的執行落實情況，一旦發現不符合政策、法規的現象和情況及時處理、上報；整個過程接受上級各部門和社會各界人士的監督，把學校“一把手工程”建設成為老百姓滿意工程。

（三）、實行教育收費公示制度

實行教育收費公示制度，是提高教育收費政策透明度，規範教育收費行為的制度性保障；是學生及家長保護自身合法權益，監督學校嚴格執行國家教育收費政策的有效途徑；是密切黨群關係、幹群關係，在教育領域實踐“三個代表”重要思想的一項重要措施。我校多年以來就實行教育收費公示制度，採用公示欄、公示牌等方式在每學期開校前就對家長公示收費項目、收費標準、收費依據(批准機關和文號)、收費範圍、減免政策以及投訴、舉報電話等。對於服務性收費項目，遵循學生家長自願的原則，簽定協定書。對於特困生，認真落實“兩免一補”政策，嚴格按程式辦事，做到公平、公開、公正。

（四）、勤儉節約用活有限資金

堅持政務、財務公開，所有大資金投入均通過教代會商討決定，本著勤儉節約、量力而行的基本原則，儘量避免重複投資、閒置投資，要置有所值、物盡所用，做到用最少的錢辦最好最大的事。學校在這種思想的指導下，用過去的爛舊桌凳加工了三百餘根音樂室學生椅，用全城最低價格建設成了全城最好的電子閱覽室，用盡本地資源、投入最少的資金將原水泵廠改建成了園林式校園……

（五）、自查自糾展行業風采

根據學校相關制度，全校教師於期中期末分別開展自插自糾活動。迄今為止，無一人次違反“一費制”政策，無一人次違反學校“五不準”要求。在此基礎上，學校幾次接受上級各部門的檢查、監督，均受到較高評價和充分肯定。家長對我校2007秋的收費工作滿意程度很高，社會反響很好。

二、嚴格管理安全重於泰山

（一）、領導重視措施有力

為進一步做好安全衛生教育工作，切實加強對安全衛生教育工作的領導，學校把安全衛生工作列入重要議事日程，學校校長郭傳金直接抓，分管副校長錢晉具體抓，學校辦公室、後勤組、門衛室以及各部門具體分工負責組織實施。

（二）、制度保證措施到位

1、建立安全衛生工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負總責，將安全衛生工作列入各教研室的目標考