校長教育培訓心得體會

校長教育培訓心得體會 篇1

xx年11月15日至21日,我有幸參加了xx縣教育局舉辦的第xx期國小校長任職資格培訓班學習,對我來說是一次非常好的學習機會,通過這次培訓可以說有不少的收穫與啟發。俗話說「活到老,學到老」,這句話對每一個教育工作者來說都具有很現實的意義。作為一名基礎教育一線的工作者的我深受鼓舞,現將感受最深的幾點體會如下:

一、領導重視,內容豐富。

此次培訓,從培訓時間、內容、教材、教師、地點以及後勤服務工作上,都予以高度重視,並做了周密的安排。在這次校長集中培訓中,副書記陳業聰,副局長龐繼廣,人事股長梁華智,培訓中心主任黃猛親臨指導和督促,並介紹他們多年豐富的一線教學、管理經驗,以及平時檢查、督促學校工作中發現的好的做法及存在的共性問題。同時,領導們還對我們這些新上任的國小校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領導的高度重視,專家的「傳經送寶」,讓我更加清楚地認識到了肩負的神聖使命,也更加堅定了信心:辦好人民滿意的教育!

二、加強自身學習,轉變教育觀念,樹立人本管理理念。

在知識經濟飛速發展的今天,掌握先進教育技術,具備淵博的知識結構,對於每一個教育工作者來說,是勢在必行,尤其是作為基層國小校長,更應該切實加強自身的業務學習和管理水平,更應該經常性反思自己,做一個學習型的校長、思考型的校長。學校的根本任務是培養人才,即教職工在學校管理者的管理下開展教育和培養學生的活動,因此,校長治校一定要做到「目中有生」、「目中有師」,要看到學生和教職工不僅是管理的對象,也是服務的對象,也是學校的主人。校長要強化人本意識,就要堅持以學生為本,以學生的發展、成功和成才為本。熱愛學生,關心學生,理解學生,尊重學生,引導學生健康成長,幫助學生走向成功,這是學校工作的出發點和最終歸宿。

三、校長要確立以人為本的辦學理念。

辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發展的精神之源,校長對學校的辦學理念要正確定位,切合社會、時代和學校實際,讓教師、學生、家長認可,校長要善於闡述、發表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉,並滲透、指導、落實於學校各項工作中,從而轉變為全校師生的自覺行為和工作目標。

四、加強教師隊伍建設,提升師資整體水平。

常言道:「百年大計、教育為本,教育大計、教師為本」,可見教師在教育事業發展中的舉足輕重的作用。因此,作為校長,要強化管理意識,要把精心打造一支高素質、高水平的師資隊伍看作是自己份內最主要的工作,最重要的職責。校長治校,不能離開必要的物質基礎和財力支撐。辦好一所學校,也不能忽視辦學條件的改善和硬體設施的建設。但是,身為校長一定要認識到,在所有的教育資源當中,最寶貴的還是人力資源。在加強硬體建設的同時,切不可放鬆師資隊伍整體水平的提高。實施新一輪課程改革,首先是提高教師素質,它是學校可持續發展的源動力,是提高教育教學質量的關鍵。

五、樹立教育科研意識,打造快樂,高效課堂。

快樂課堂是提高教育教學質量的第一生產力。辦好學校靠什麼?方法縱有千萬,但依靠教育教學研究,即走「快樂、高效課堂」之路,才能使學校不斷地有所進步。要打造快樂課堂,校長應是教育科研積極踐行者。人們常說有怎樣的校長就有怎樣的學校,校長的踐行,不在於其本身搞幾個課題的研究,而在於把現代教育科學的理論要求,根據學校具體情況,設計出具體的方案,提出具有可操作性的要求,建立以學生為中心的多種課堂教學模式,讓教師按照要求去實踐去發展。要以課題為載體作抓手,積極開展實驗研究,更新教學思想,改革教學方法,探索教學模式,提高教學質量。最好是人人都有研究的課題,這樣才能使每個教師科學而有效地開展工作。

六、校長要有獻身的精神。

對於一個校長來說,以忘我精神獻身於崇高的'職業,這是一個校長的最大幸福、最高境界。高境界的校長是不能放棄自己為之追求一生的職業的,因為他已把職業視作自己生命的重要組成部分,把獻身職業和作出成就看作是自己的職責、使命和責任。要做就應該做這樣的校長,樹立憂患意識、責任意識、獻身精神。校長作為教育事業的中流砥柱,承擔著對國家、民族、世界、社會、家庭、未來等諸多責任,這就要求校長要認真執著、有開闊的視野、有責任情懷,有崇高境界。

總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神聖使命。今後的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,套用並指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教。

校長教育培訓心得體會 篇2

引領教師專業成長是校長的重要責任與使命,校長作為教師專業成長的第一責任人,在平時的學校管理中,作為一名校長,我也很重視,也做了很多努力與嘗試,但總覺得收效甚微,經過培訓學習,讓我在引領教師專業成長路上有了明確的方向。

一、校長應成為教師專業成長的領跑人。

1、引導教師轉變教育觀念。引導教師樹立以學生為本的觀念。

隨著課堂建設的不斷推動,學生已不再是課堂的邊緣人、守望者,而是教學活動的主體。以學生為本意味著教師不僅僅是科學知識的傳授者,而是學生學習活動的`組織者、引導者。

2、引導教師轉變學習和工作方式。教師要成為終身學習者,要廣泛涉獵學科內外的知識。在學校,通過開展不同形式的研學活動,營造教師學習研討氛圍,並及時發現學習上的典型以典型做引導。

3、引導教師走反思型教學之路。教學反思被認為是教師專業發展和自我成長的核心因素。在教學實踐中,教師既有成功的經驗,亦有失敗的教訓,經驗和教訓對教師來說都是財富。課後將這些寶貴的財富及時進行分析、整理,由感性認識上升到理性認識,對照新的教育理念再來指導實踐,將零星的教學經驗,不斷加以總結與提煉,就可以提升教學理念。

二、校長要做教師專業成長的合作夥伴。

作為校長,不一定要是課堂教學的能手和教研科研的專家,但如果能給予政策的支持,並在行動上積極參與,和教師形成合作夥伴,將直接影響教師的專業成長。

1、用心交流,真誠合作。在合作中,校長要真誠謙和,以朋友的身份參與合作交流,才能以心換心,才能充分調動教師的主觀能動性。

2、深入課堂,深入一線。校長參與教育教學實踐,能幫助教師解決問題,又能給教師的專業成長加油打氣。

三、引領教師專業發展的內容

1、專業理念與師德引領教師欣賞自己的職業,充分明確對學生的態度與行為、教育教學的態度與行為。個人修養與行為。

2、專業知識引領教師積極學習掌握小學生發展知識。學科知識、教育教學知識、通識性知識。

3、專業能力引領教師努力提升教育教學水平和能力,積極參加專業培訓,不斷提高自身專業素質。

校長更要關注學生的發展和重視教師的專業成長,想方設法不斷提升教師的專業素質,才能不斷提高學校教學質量。

校長教育培訓心得體會 篇3

20xx年8月—9月,我參加為期14天的國中校長任職資格培訓班,由於教育局的精心安排,在這短短的14天內,我們既領略到教育大家的風範,開闊教育管理的新思路,也欣賞到校長代表的風采,感悟教育管理的新方法;培訓課程既有巨觀的理論,也有微觀的實際,這次培訓讓我的思想和心靈受到一次次的衝擊和震撼,留下了眾多值得回味與思考的話題,我深感每個人都在學習中得到了充實,在感悟中得到了成長,在思考中得到提升。

1、堅持不懈的學習。

這次培訓給我的體會與感受就是要堅持不懈的學習,提倡「教育家辦學」是國家的要求,人們的期望,時代的呼喚。作為校長,要自覺提高教育理論素養,精通教育業務,只有加強學習才能做到這點。培訓班上盛局長長海闊天空的暢談,授課專家們深入淺出的闡述,不僅來源於他們實踐的積累,更來源於他們豐實的知識積澱,他們用自己的行動為我們樹立了學習的榜樣。盛局長告訴我們只有不斷的學習,才能擴大自己的眼界,才能拓展自己工作、管理的思路;只有不斷的學習,才能不斷地改善自己的知識結構,才能讓自己擁有大智慧、洞察力,讓自己的工作更加得心應手;只有不斷的學習,才能不斷的修身養性,陶冶自己的性情,使自己擁有「開闊的心懷,開放的心態」,做好和諧、民主、開放的校園文化帶頭人。學習期間盛局還聯繫新華書店的同志給大家精心準備了相關專業的書籍,到學員駐地現場售書。開拓眼界的學習,可以是外出參觀、實地考察;也可以是遨遊書海,以書為友,我們認為如今更多的學習機會應是後者。作為校長必須要養成「多讀書,讀好書」的習慣,讓書籍陪伴自己的生活,讓書籍促進自己的成長。這次培訓班發的學習材料集,我就深感很有學習與借鑑的價值,一定會靜下心來細細拜讀,慢慢品味。

2、用愛心經營校園。

這次培訓班我覺得還有一個亮點,那就是我市教育系統校長代表的經驗交流,他們從不同的角度講了如何管理好學校,辦出特色。從他們的身上,我感受到x教育人的樸實、真誠、奉獻和創新;從他們的身上我看到了努力的方向,汲取了前進的動力。他們那淡泊名利、無私奉獻的情懷,潛心管理、追求創新的行為,深深啟發了我讓我靜下心來謀劃校園的未來,靜下心來反思管理的得失,靜下心來鑽研自己的業務,靜下心來閱讀啟迪的書籍,只有真正的「靜心」,我們才會思考、工作才有收效、管理才會創新、校園才會前進。讓我們從繁雜的事務中解放出來吧,讓我們的身上洋溢著一種「靜」氣!作為管理者同樣也要擁有「愛心」,真心的愛著校園的每一個師生。因為愛心,會讓我們尊重、相信每一位師生;因為愛心,會讓我們公平的善待每一位師生;因為愛心,校園的每一位師生有了奮發向上的動力;因為愛心,校園的.每一位師生都能健康快樂的成長。「給他一個機會,還你一個奇蹟」——讓我們也永遠記住這句話吧!無論是誰都需要有工作的責任心,尤其是校園的管理者。

3、盡職、盡責,協調一致是當好校長的關鍵。

當好校長要做到盡責。工作要起表率作用,以身作則,以人為本抓管理。樹立全面發展意識、不斷發展意識、人才意識,素質教育意識、競爭意識和發展觀念。要講大局、講政治、講教學改革、講學校特色、講學校未來如何育人,同時要發揚奉獻精神和協作精神。只有這樣,學校各項工作、制度規章執行起來效果會更佳。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長、教師的支持。在今後的工作實踐中我將真正做到盡職、盡責,加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。我要把自己的崗位當成責任,有了責任心,凡事就會盡心盡力而為;有了責任心,工作就一定會主動、踏實、勤奮地完成;有了責任心,就一定會處處、事事以工作為重;有了責任心,做每一件事都會堅持到底;有了責任心,就一定能帶領教師走向事業的輝煌。校長必須自覺地當好師生的公僕,充分認識到領導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領,帶好班子要協調好班子成員之間的關係,特別是生活上的關係。當校長要做到:當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務果斷不武斷,要清醒認識到威信不是買來樹立,而是要自身學識水平、人格魅力來樹立,工作中對下屬要信任、不猜疑,要大度,但要有原則性。

4、明確了努力方向。

講座:提出了我市基礎教育改革與發展問題的思考。我們了解到我市基礎教育面臨的機遇與挑戰,基礎教育改革與發展的任務目標及推進基礎教育改革與發展若干問題的思考。這裡特別值得我們校長思考的問題是:如何推進素質教育?怎樣創辦特色學校?這兩個問題。從中為我們提出綱領性指導意見,為校長在實施素質教育過程理清思路,明確了方向。

總之,這次培訓學習,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。做為校長的我,要清楚自己的角色以及肩負的責任,把自己的學校帶向發展之路,帶向成功之路,把學校辦成家長滿意、社會認可的學校。

校長教育培訓心得體會 篇4

很榮幸,能參加市教育局組織的校長培訓,通過本次培訓,我很受啟發,聽了各位專家、領導的講座我受益匪淺,其內容非常貼近我們的實際工作。他們的講座既有高度的理論概括,又有實踐性指導,這些內容都是我們校長,在實際工作中遇到的具體問題和實際工作中需要的理論指導。

按「三亞市教育局關於開展學習貫徹教育部《義務教育學校校長專業標準》的通知」要求,我進行了認真的學習。

現從以下幾個方面具體談一談通過培訓後自己的體會與認識。

義務教育學校校長專業標準是對義務教育學校合格校長專業素質的基本要求,由5個基本理念、6項專業職責和4方面實施要求等三部分內容組成。這個標準主要有以下三個方面特點:

一、明確基本理念,樹立正確教育價值觀。

《義務教育學校校長專業標準》提出了「以德為先、育人為本、引領發展、能力為重、終身學習」等5個基本理念,明確了校長的道德使命、辦學宗旨、角色定位以及專業發展的實踐導向和持續提升要求。

學校的工作,德育是重中之重,堅持正確的道德價值觀,才能堅持正確的辦學方向。「育人為本」是學校的辦學宗旨,也是教育工作的根本要求,辦學校要把人擺在第一位,以學生的需求為主。校長是學校的帶頭人,要推動學校和教師發展,需要校長的引領帶動。「能力為重」需要校長將教育管理理論與學校管理實踐相結合,「終身學習」是對校長持續提升專業素養的要求,是在基礎上創新發展、與時俱進的基本條件。

二、全面認識,計畫落實六項專業職責

要辦好一所學校,校長必須全面認識專業職責,從各個方面計畫落實,「規劃學校發展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師成長、最佳化內部管理、調適外部環境」。

其中,「規劃學校發展、營造育人文化」體現了校長對學校的價值領導,既堅持了社會主義辦學方向,也為學校特色發展留下了空間,是校長專業職責的靈魂;「領導課程教學、引領教師成長」體現了校長對學校的教學領導,這也是提高教育質量的關鍵所在;「最佳化內部管理、調適外部環境」體現了校長對學校的組織領導,是提升學校辦學水平的管理保障。

三是針對若干突出的現實問題對校長的辦學行為提出要求。校長專業標準將均衡發展九年義務教育、努力辦好人民滿意的教育作為根本出發點,在履行實施義務教育的工作使命、加強學校德育工作、減輕學生過重課業負擔、建立聽課與評課制度、加強教師隊伍建設、不得違反國家規定收取費用、健全學校應急管理機制、推進現代學校制度的建立等方面,對校長的辦學行為提出明確要求,著力推進義務教育領域相關突出問題的解決。

xx年10月和xx年2月教育部先後頒布了教師教育課程標準和中學、國小、幼稚園三個教師專業標準。今年初,教育部又頒發了幼稚園教職工配備標準。義務教育學校校長專業標準的頒布,使我國教師隊伍建設標準體系的建設又向前邁出了堅實的一步。構建科學規範的全口徑教師隊伍建設標準體系,是全面落實《國務院關於加強教師隊伍建設的意見》的工作要求,也是當前推進教師工作管理方式轉變,科學履行教師管理和服務職能的重要舉措。去年以來,教育部按照「課題引領、廣集眾智,立足實際、系統設計,創新管理、服務基層」的工作原則,開展了教師隊伍建設標準體系研究,研製了《教師隊伍建設標準體系框架》。今後,教育部將從教師專業素質、培養培訓、管理服務和保障監督等四個方面構建一個多維度、立體化、綜合性的教師隊伍建設標準體系,貫穿教師培養培訓、資源配置、資格準入、任用考核、工資待遇以及師德建設等各個環節。這個標準體系由84個標準或規範組成。部分標準或規範原來就有,已經在實施;部分標準或規範需要修訂或新出台。教育部將精心規劃,根據輕重緩急、難易程度,逐年推出,到20xx年全面建成中國的教師隊伍建設標準體系。

一、做一名專家型校長。

管理型校長要質量,專家型校長要的使學生的健康成長。我們以前的教育只是片面強調教學工作,只注重學生的成績,忽視了學生的心理和生理特徵,把孩子當成出成績的機器,忽視了他們的快樂,忽視了他們的健康成長。

雖然教學工作是學校的核心工作,成績是衡量學生好壞的重要參數,但不是唯一參數。學校應該是一個讓學生安全、健康、快樂成長的地方;學校應該是一個讓孩子的理想、品格、習慣朝著正常人的方向發展的地方;學校應該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。

因此,作為校長一定要明白「學校如果不抓成績不是學校,只抓成績辦不好學校」的道理。

二、做教育教學的參與者,學會科學評價。

作為校長一定要深入教學第一線,脫離教學第一線的校長在教學管理中是沒有發言權的。有一句話說得很好:一位好教師不一定是一個好校長,但一個好校長一定要是一個好教師。只有這樣,才能以自己優於其他教師的教學業績來說話,以先進的教育教學理念影響全校教師,引領學校的教育教學工作。

在課堂教學中,學生是學習的主體,教師起組織,引導、參與的作用。因此,課堂中不是看教師講得多麼精彩,而是看學生學得是否主動,學得是否精彩。這就得有思想觀念的轉變,教育觀念的轉變。

在平時教學中就要努力做到實現三個「轉向」。

1、評價目標,從「單一」轉向「多元」。從「單一」的評價認知多少,轉向課堂教學的全過程中,全體學生的全面素質提高了多少(學生運用新知識的'能力、創新精神、主動學習,合作學習以及學習習慣等培養得怎麼樣),通過評價這一手段,促進教師認真確定素質教育的課堂教學目標。

2、評價主體,從「重教」轉向「重學」。從主要評教師怎樣教轉向重點評學生怎樣學,看學生自主學習的情緒,是否緊張地動腦、動口、動手,看自主學習的效果如何。即使對教師的「教」,也要通過教師指導後,學生是否緊張地學習、效果怎樣來評價。這樣,評價主體由「重教」轉向「重學」,促使教師把備課、講課的功夫花到引導學生如何學習這方面來,花在如何培養學生學習習慣和自學能力上面來,不僅讓學生獲得知識,而且愛學、樂學、會學,能力不斷增強。

3、評價重點,從「形式」轉向「效果」。能最有效地實現素質教育的,全面提高學生素質,特別是能創造性地培養學生的創新精神和實踐能力的課就是好課,相反教師講得再好,形式再美也不應算是好課。這樣,教師備課、講課從實際出發,講究實效,杜絕形式主義及花架子。

三、讓每一位教師都成為學校的動力之源。

點燃教師的激情,盤活整個教師隊伍應是校長的職責之一。那麼,要點燃教師激情,校長就要做好三件事:一是放大教師的閃光點、優點與長處;二是為教師提供成功的機會;三是大力宣傳教師的成果。因為教師的成長一樣需要得到學校領導的認可與肯定,一旦自己的工作得到了學校領導的肯定,家長的認可,往往就能爆發出前所未有的激情與衝動,並且不達目的誓不罷休,同時還能激發和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭態勢。

「團結誕生希望,和諧創造奇蹟。」這句話的內涵我有著深刻的體會。作為校長要做到「兩要,兩不要」的要求,即:「要共同搭台,不要心猿意馬;要擺正位置,不要越位走調。」能對自己的角色進行恰當的定位,積極協調好左右部門之間的關係,抓好分管部門的工作,達到精誠合作,相互理解,與學校的發展共呼吸,共命運。工作上積極主動,嚴格恪守自己的職權範圍,把握好度,做到主動但不妄動,到位而不越位。

唯有如此,全體領導、教師在情感上才能產生共鳴,在工作上才能產生共振,形成強而有力的合力效應,才能盤活整個教師團隊,這樣老師得到發展,才能進一步成就學校的發展。

四、學會用先進的思想武裝自己。

只要我們善於學習,敢於借鑑,勇於探索,大膽創新,可借他山之石,讓我山之石也成玉。

此次培訓學習,讓我再一次深深地感受到專家在教育發展方面的強勁勢頭和先進理念。

「不怕爛攤子,就怕爛班子」讓我們不再迷茫。

「偏愛後進生,嚴愛優等生,博愛中等生」讓我們知道師愛可以這樣詮釋。

「執著平淡,追求卓越」讓我們對自己的工作有了更深的理解。

「做人比做學問重要;做事比做官重要;公心比私心重要;學習比學歷重要;身教比言教重要;過程比結果重要」讓我們的心靈又得到了一次淨化。

「要從管理型校長轉變成專家型校長」指出了我們努力的方向。

每一句話都是包治百病的良藥,每一個觀點都是淨化心靈的清泉,每一次講座都是智慧的結晶。

校長教育培訓心得體會 篇5

參加一個星期的校長培訓,令我耳目一新,深受啟發。我充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質,也充分理解了「教育的發展看學校,學校的發展看校長」這句話。校長如何管理好學校,管理水平是關鍵。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據自己幾年來的學校管理經歷和培訓所學,談幾點真實的體會:

一、以身作則,率先垂範。

校長是主持學校全面工作的權力人物,校長的權威來自於自律,而不是來自於權力。校長的一舉一動,對教職工具有很大的影響力,特別是校長的自身管理更要嚴於教師和其它基層領導。

本次講課教師襄陽市襄城實驗國小校長是一位名副其實的女強人,她之所以能帶出一支具有「亮劍」精神的教師團隊,我想這與她嚴格要求自己,以身作則是分不開的,她要求教師做到的自己首先做到,為人正直,胸襟開闊,允許別人發表不同意見,善於求同存異。在學校管理中,校長就是要踏踏實實做事,清清白白做人,只有這樣,才能提高自己的威信,取得大家的信任,才能帶動廣大師生實現教育目標,創出最佳教學效益,提高教學質量。

二、組建高素質的領導班子。

市糧道街中學校長講到「管理就是讓你不做事或少做事,讓別人願意去做自己想做的事「。我想這個「別人」應該是「一個高素質、具有戰鬥力的領導班子」。我對班子成員有三點要求:少說空話,多乾實事;多琢磨事,少琢磨人。多改變自己,少埋怨別人;多撿重擔挑,少推卸責任。多用時間來瞻前,來實幹;少用時間去顧後,去空想。要時刻注意自己所處的位置,明白自己的工作,否則,害人害己,兩頭不得好。

在工作中,對於年輕的幹部,要肯定他們那股闖勁,尊重、關心、愛護他們,保護他們的積極情緒,充分信任他們,放手讓他們做事,努力做到責、權、利相統一,讓他們體驗到成功的'喜悅和領導的器重。幾年來,我們方咀鄉的每一位領導成員廉潔自律,率先垂範,不論是負責教育教學還是從事後勤管理,每個人都能獨擋一面,展現在老師們面前的都是正派、積極、坦誠、講究原則、樂於奉獻的嶄新風貌,為全鄉老師作出了表率,贏得了全校師生的讚譽。

三、以人為本,關心教師。

省教育幹部培訓中心主任講到「校長的辦學宗旨就是以人為本」。在學校管理中,要堅持以人為本,最大限度調動教師的積極性。校長要做教職工的朋友,寬容對待教職工,尊重教職工的人格,培養優秀的教師群體,使每個人才能得到充分的發揮,儘可能發揮教職工的智慧和良策,使學校的各項工作正常運作。

工作之餘,校長走進教師中間,和教職員工多交流,共同參加業餘活動,其樂無窮,用情感調動教師的積極性,幫助教師解決困難,樹立為教師服務的意識,了解掌握教師的心態,充分調動教師的主人翁意識。如果校長與教師關係融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強凝聚力。

四、營造優雅的文化環境。

襄城實小校長在作《加強學校文化建設,引領學校發展》的報告時強調:學校文化建設要堅持一種信念,不跟風,不急功近利,不速成,在繼承下推陳出新。

近年來,我鄉各學校在最佳化育人環境,打造校園文化方面,腳踏實地,從硬化——綠化——文化,初步形成了各校校園文化建設的特色。無論是體現師生風采的櫥窗,還是走廊牆壁上一幅幅栩栩如生的畫;無論是一塊塊簡潔明快、意蘊深刻的警示牌,還是凝聚師生智慧的班級文化,都成為師生信息交流、展示自己、體驗成功的「快樂驛站」。文化是一種精神,校園文化是全體師生的精神食糧,我校將在後段的工作中,從文化的外延走進內涵,注重營造優雅的校園文化,啟迪著學生的心智,陶冶學生的情操,起到「潤物細無聲」的教育魅力。

五、提高教學質量。

x八中校長之所以牛氣沖天,是因為x八中的教學質量「牛」。眾所周知,教育教學是學校的生命線,規範的教學管理是教師專業素質提高和教育教學質量提升的保障。我校始終把教師基本功訓練和教師現代教育技術培訓作為教學技能培訓的重點。現階段,我校大部分教師能熟練掌握、利用現代化教學手段授課,為提升教學質量發揮了巨大的作用,且正在向更高層次邁進。

要想提高教育教學質量,就必須激勵、鼓舞廣大教師的工作熱情。為此,我校進一步完善了學校的各方面的管理機制,注重發揮典型教師的輻射和引帶作用,從而增強廣大教師敬業、樂業的職業意識,樹立其勤業、精業的師德風範,大大提高了教師的工作積極性,達到了「不用揚鞭自奮蹄」的效果,成為我校教學質量提升的重要保障。

六、建設平安校園。

「安全不保,何談校園「。在安全防範上,常規工作是重中之重。學校應加強門衛的管理,加強學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,安全工作無小事。學校應經常性組織師生學習安全教育工作檔案,進行安全知識專題講座和宣傳,定期進行安全演練,提高師生的安全意識和防範能力。我們方咀鄉由於高度重視、制度保障、措施得當、常抓不懈,管理到位,學校、老師無任何違規辦學行為;安全工作管理規範,責任到人,多年來沒有發生一起安全責任事故。

「不經一番徹骨寒,哪來梅花撲鼻香」,作為學校的領頭羊,在今後的工作中,我將不斷地加強學習,用理論指導實踐,研究、探索教育教學規律,爭做一個專家型、學者型的校長。

校長教育培訓心得體會 篇6

冬末,有幸參加「xx縣20xx年國小校長任職資格培訓」,更加有幸在xx縣教體局為我們準備的「大禮包」(三本教育著作)中拜讀了貴校長所著的《重新定義的學校》。

開篇有這樣一句話,「我們的學校變得越來越不受孩子喜歡,孩子熱愛學習卻不喜歡學校。」看到這兒,心裡咯嗜一下,不禁想:什麼樣的學校才是孩子們喜歡的學校,怎樣才能讓孩子們嚮往學校,在喜歡的學校熱愛學習呢?續讀之,思之,認為這樣的學校,應該是「讓每一個孩子都成為他自己」的學校。

有一幅嘲諷學校的漫畫是這樣的:進學校之前的孩子,每一個都是不一樣的,但是進了學校再出來的時候,他們全都一樣了。雖然這幅漫畫表現得有些誇張和極端,但是,貌似也能看到一些學校的樣子。

國小階段,是奠基的階段,如何讓孩子「成為自己」而不是「批量生產」?貴校長為我們探索出了一條改革的路一一課程開發。

以前,如果有人問我,學校的產品是什麼?我一定會回答,是學生。但貴校長在多年的研究與實踐中提出,「課程」是學校最為重要的產品。產品是為人服務的,產品的產出是基於人的需求的。那課程就應該是以滿足學生的需求而開發的。國家開發的統一教材更多的是面向全國各個地區、各類學校的學生,而且更多的是給老師提供了一個教學參考,好多東西需要老師重新開發。僅僅把我們知道的或書本的知識教給學生是遠遠不夠的,我們必須眼中有學生,必須找到他們身上隱藏得很深的.潛能,讓他們爆發出來。

確實,當我們根據學生的需要進行課程開發,把課程當作學校產品的時候,教育就能夠有一雙發現的眼睛,可以發現學生的潛能、特長,發現學生未來發展的方向。不斷去喚醒他,幫助他,就有可能培養出更加傑出的學生,讓每一位學生都能夠成為他自己。

居於學校現狀,我們是否也可以從「課程開發」上來尋求學校改革的路子呢?或許我們會認為貴校長的3000多門課程的設定,4000個學生就有4000張課表是我們不可企及的教育高度;或許我們還不具備成熟的課程開發的能力和團隊,還不能大刀闊斧搞課程開發。但我們是否可以因地制宜、循序漸進,從力所能及的事開始。我們可以嘗試從「課後服務」的課程建設中尋找教育的改革。根據多樣化的學生需求,建立多元課程體系。讓學生根據自己所需,選擇喜歡的、適合自己發展的、鍛鍊自身能力的課程。這樣,學生不管是要要揚長避短還是以長補短,或是舍短揚長,都能在自己的選擇中實現。這樣日積月累、堅持不懈,就會讓讓每一個看上去一樣的孩子,變得越來越像自己,成為自己。

路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成!只要大家加把勁,再加把勁,我們一定能看到教育的希望,一定能辦孩子們喜歡的學校,一定能辦「讓每個孩子都成為他自己」的學校。

校長教育培訓心得體會 篇7

xx年3月19日至xx日,我參加了xx市教育局舉辦的「農村國小校長培訓」的學習,在僅一天半的學習時間裡,聆聽了丈八丘國小校長所作的《善待教育,讓農村孩子接受好教育》,聽取了臨朐海爾國小校長所作的《學校教師隊伍與校園文化建設》;最後聽了慶雲中丁中學校長《雙自主課堂的探索》和躍華中學校長做的《學校課程的開發》專題講解,讓我對校長的角色進行了重新定位,對校長的使命有了更新的認識。

這次學習培訓,為我們促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式提供了科學的理論指導,給我們作報告的都是全國和全市教育領域的名校長,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實踐經驗;他們從學校管理、發展及特色、農村學校校本教研的實踐與思考,推進課程改革,提高教育質量、校長觀念與學校管理、中國小校長工作改進等多個方面都獲得了指導,這次學習,讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命,特別是這些偏僻的農村國小的變化帶給我巨大的震撼。當我們在為教育的不均衡化發展而苦惱的時候,當我們以條件差等客觀因素為藉口的時候,這三所國小卻為我們豎起了一座也許說不上多麼偉岸的豐碑。說它不夠偉岸,是因為他們的建設和努力沒有什麼神奇之處,也許每個學校都可以學習甚至複製,但前提是我們沒有細心去做。下面我談談自己學習後的一些收穫。

一、參加這次校長培訓,我發現學校之間或多或少存在一定的差異,但真正的差異並不在於校園校舍、設施設備等物質因素上,更關鍵的是在學校的文化內涵上。健康的學校文化氛圍一旦形成,它將會影響師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風貌,充分調動人們的積極性。作為校長,必須把工作思路轉化為學校各類教育活動的實踐行為,積極開展豐富多彩的'學校文化活動,努力營造健康向上的校園文化,構建一個和諧校園,使學校成為師生員工生活的家園,精神的樂園,成才的搖籃。

二、聽了臨朐海爾國小校長和丈八丘聯小校長報告,我深深被他們學校在開展的活動中,所湧現出的感人事跡所感動,感受到這兩處國小共有的精神,就是:刻苦鑽研的敬業精神,銳意進取的創新精神。他們創造性地開展了大量的具體活動,成為我們學習的典範。經過反思,我認為,學習這兩處國小的經驗,全部照搬是不切實際的,我們的教師、學生和家長的素質,學校的文化等很多方面跟他們都有很大差距。但有兩點可以借鑑:

第一、領導率先垂範、敢於擔當,全面落實課程方案。

一所真正的好學校不僅體現在設施設備上,更主要的是體現在「人」上,體現在教師的素質上,因為只有高素質的教師,才能培養出適合社會發展需要的孩子。兩位校長在接手自己的學校時,教師年齡偏大,平均年齡分別為48歲和45.6歲,並且正處在應試教育的大氛圍中,上級考哪門課,老師就教哪門課,為了考個好分數執著地爭分奪秒,教研氛圍沉悶,教學秩序雜亂無章。一半以上的老師從來沒有外出聽過課,專業素質普遍較低。而兩位校長則主動做教師的表率。在做好學校管理工作的同時,帶頭抓業務、提素質。並帶領老師們「走出去,請進來」,直面全國的先進理念,讓農村的老師開眼界。雖然眼界開闊了,差距找到了,但是信心卻沒了。韓校長鼓勵老師們:我們都是人,人家能做好的,只要用心,我們也一定能做好。不會的,我們學!孩子們渴望藝術類課程的開設,可是我們沒有專業的藝術教師,怎麼辦?我們學!不會畫畫,學!不會製作,學!董校長也鼓勵教師們:教師的知識積澱少一點不可怕,可怕的是沒有了上進的激情;教師執教的能力差一點不可怕,可怕的是教師的思想和心靈變得荒蕪。教師只要心不老,教育就會有希望。這樣,教師們最終認識到:一個教師不發展,自己是可悲的,教的學生不發展,自己是可恥的。他們都有一個信念:我們可以不提升、可以不發財、可以不進城,但是,我們沒理由不開心、沒理由不自信、沒理由不成長,因為我們肩負著黨和人民的希望與寄託,我們要對得起人民教師這個光榮稱號。

第二、改革創新、科學發展,讓農村孩子享受新課程的陽光

作為農村國小,學校的劣勢是農村,優勢也正是農村。只要深入挖掘、充分利用農村的資源,一定能給孩子提供一流的課程,讓農村孩子享受到新課程的陽光。他們組織老師們因地制宜將身邊可利用的材料引進美術課堂,開設了麥稈畫、糧食畫、樹葉畫、鉛筆屑畫、泥塑、草編、根雕等課程,小組合作、動手操作,沒顏料,孩子們也能享受到優質的美術教育。他們還充分挖掘了學校周邊的人才資源,做到人人會呂劇,班班有歌聲,器樂進課堂,讓藝術教育在農村學校再無殿堂之高。

三、作為一個校長要有大愛無疆的情懷,包容一切的胸懷。有愛,一切就有希望,愛的前提是尊重,教育是以愛育愛,用人格培養人格的事業,當教師在愛與尊重的氛圍中快樂的工作,個人的價值得以實現,自身的潛能得以發揮,他就會把快樂帶給學生,學生才能健康幸福的成長。作為一名校長還要讓自己充滿書香氣息,有位詩人說:「在書香里跳躍的人生,一定是智慧的人生,在書香里浸潤的生活,一定是美麗的生活,能擁書入懷,應是一件愜意之事。」只有校長內心世界充實了,才能激活教師幸福人生,營造學生詩意童年。

校長應該成為教師的「教師」,他們應該事業第一,專業第二。還要明白教育的真諦:教育既是產業,更是事業;既是技術,更是藝術;既是工作,更是生活。更必須有團隊意識、服務意識、創新意識,要讓名師煥發風采;同時甘當人梯,讓青年教師脫穎而出。

這次學習,對於我今後的工作而言,無論是對教師教育教學的專業引領,還是學校文化的培育都開闊了自己的思維模式。一個校長要想建設好學校,就必須加強學習,在管理中要堅持以人為本,讓廣大教師體驗到幸福感和職業的尊嚴,充分調動廣大教職工的積極性,積極構建和諧校園。

今後的工作中,我會正確運用這次所學,理論聯繫實際,根據學校具體情況,分析自身優勢、劣勢,充分利用內外部環境條件,制定出符合學校可持續發展的學校規劃,努力辦好人民滿意的教育!

校長教育培訓心得體會 篇8

參加國小校長提高培訓班,聆聽了和校長精彩講座,令我耳目一新,深受啟發,收穫很大,知道了假如我是一名校長,我應該怎樣管理學校。目前我是一名校長的助手,知道了怎樣當好校長的助手。應該說,這次學習,開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。現就這次培訓談談淺顯的體會。

一、校長應該是學習型的人才

和x校長的講座,在講的過程中之所以倍受大家的歡迎,是因為他們學識淵博,平時注意學習積累的結果。學校是學習的地方,校長是組織、指揮學習的人,就是「首席學習官」,對於學校的成敗負有最終責任。作為校長,自身的學習問題顯得尤為重要,在學習方面應走向專業發展。若要成功就必須提升學習能力,要成為學習型人才。成為學習型人才是知識經濟時代的必然要求,也是我們自身素質提高的必然要求。當今社會是一個學習型社會,知識更新非常快,競爭越來越激烈,如不加強學習,及時更新知識和觀念,就必將被社會所淘汰。唯有學習,學習,再學習,才能適應新形勢,做到與時俱進。校長要實現自己的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個性魅力,必須有自己長遠的學習計畫,讓學習成為自己職業生活的`基本成分。這樣,校長的專業發展才具有紮實的基礎,才能用學習引領自己成長,並將這一理念凝聚為學校每一位師生的共識,從而才能營造「書香校園」。

因此,通過這次培訓,我加深了這種理念,樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的學習型人才,只有這樣才能不斷地超越自己。

二、以人為本,加強學校管理工作

無論是x教授還是x校長,在講座過程中都強調了「以人為本」的教育。如x校長在講座中提到每年10月31日為班主任節,到這一天時,全校師生為班主任過節,使班主任嘗到了當一名班主任的榮幸與自豪。「以人為本」是教育改革和發展的核心思想,樹立「以人為本」的辦學理念就是要用以人為本的理念管理學校,用以人為本的原則指導教育教學並解決工作中出現的新問題,新情況,體現學校的一切工作應以學生的成長為本,以教師的發展為本,最終達到學生、教師、學校的協調發展。

1、教師管理:通過學習,了解了作為一名合格的校長在教學管理中應結合實際,以人為本,以教師為主體。教育大計,教師為本。實踐證明,教育質量的高低乃至整個學校各項事業的成敗,都取決於教師隊伍的素質,人才是學校的第一資源。因此,學校辦學要全心全意地依靠全體教職工,學校要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動,維護教師的合法權益。為教師創造良好的工作環境、學習環境和舒心的人際環境,努力維持和提高教師的物質待遇,從物質、精神、情感、心理各方面激發廣大教師的工作積極性和創造性,在學校管理工作中體現人文關懷,落實以人為本。要強化服務意識,體現服務精神,把「服務」二字落實到位。

2、環境管理:為讓師生有一個安靜、乾淨良好的生活和學習環境,學校根據自己的實際制定出相應的管理措施和方案,做到環境育人。如x校長在改善他們學校校園環境時,就對廁所的改善下了很大的工夫,最後廁所的環境改善成了他們學校的一個亮點,即美化了環境又育了人。

3、要抓好學生管理。要成才,先成人。學校的教育教學工作要堅持一切為了學生的發展,一切為了學生健康快樂成長成才,一切都着眼於調動和依靠學生內在的積極性。因此,無論是班級管理還是學科教學一定要做到尊重學生的人格、尊重學生的主體地位,一切教育教學方法均要服從於促進學生的自主發展和和諧發展。把培養學生良好的文明習慣養成放在學校日常工作的前面。要加強學生的一日常規管理,要加強校園環境和文化建設,通過校園的美化、綠化、規範化和文化氛圍的營造,來對學生產生潛移默化的薰陶作用。

總之,我們學習聆聽專家的講座,目的是要深層次理解他們的思想,探究他們成功的規律,借鑑他們成功的機制結合我校實際,增強自身優勢,敢於爭先,不斷開創學校工作的新局面。

校長教育培訓心得體會 篇9

初冬微寒,西子湖畔。我參加了xx市教育局組織的教育培訓,這是我在20xx年參加教育部全國國小校長高級研修班以來,質量最高的頭腦風暴。我最強烈的思想衝擊是,要用整個的心做整個的校長。陶行知先生說過,校長是一所學校的靈魂。評論一個學校,先要評論他的校長。國家把整個的學校交給你,要用整個的心做整個的校長,就要「為一大事來,做一大事去」。不忘初心,方得始終。回顧從教歷程,捫心自問,雖殫精竭慮,但建樹甚微。時間倏忽,讓我心惴惴,不待揚鞭自奮蹄。

學習,心有餘

校長要有安身之心。校長是職業,更是事業。校長作為教師的教師,在智慧型時代,不僅要有學術,有藝術,更要有技術。作為一個完整的人,生活有著落,精神有寄託,才會集中精力做好校長工作。屬中學、xx中學校長,在專業方面有突破,成為特級教師、正高級教師。為女兒、為自己做好人生規劃。教育好子女,是每一個家長最重要的事業,何況身為校長呢?

校長要有立命之心。我國知識分子素有「為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平」的志向和傳統。一個好校長,就是一所好學校。一所好學校,可以成就無數學子實現人生理想。這樣的.校長,才可以在社會上立足,在學生家長中有威信,薪火相傳,功德無量。校長要有博愛之心。教育是神聖的事業,是以人教人,用生命在雕塑生命。愛是最好的教育,關係是最好的生產力。校長要有博愛之心,不僅要愛教育、愛學校、愛教師、愛孩子,更要愛自然、愛哲學、愛藝術、愛生活。校長几十年如一日,研究「親情教育」,視學生如子女,給家長親筆寫信,與孩子談心聊天,一起打雪仗,每周四下廚為孩子們做「潘羹湯」……把學習研究的成果著書立說,形成教育專著。校長要有研究之心。教育是有規律的,也是講求科學的。身為校長,不學習是絕對不行的,在課改的深水區,必須堅持上課,紮根一線,才會與學生同呼吸、共命運。永遠與學生一起成長,並且做好草根研究和數據分析,行諸於文字。唯有思想,才會久遠。校長要有求真之心。教育問題,都是真問題。面對真問題,校長不能人云亦云,更不能坐視不管,得過且過。要敢於直面問題,精準研判,精準施策,求真、求實、求是。

施策,力要足

戰略規劃領導力。「要像做CEO一樣做校長」,做好三件事,規劃設計,培育文化,整合資源。校長首要任務是規劃學校發展,底氣就是研讀國家關於教育的政策導向,學習好「國字號」規劃檔案。

學校文化領導力。辦教育就是辦文化。校長是一個文化符號。每一任校長都是學校發展長跑中的接力棒,承前啟後,繼往開來是最明智的做法。

教師成長領導力。教師是學校發展的主要力量,要減輕教師負擔,克服職業倦怠,設計成長規劃,亮明評價標準,激發每一個教師的成長動力

信息建設領導力。智慧型時代,轉變教育理念是核心,技術永遠是輔助手段,技術不能增加教師的負擔。技術能解決的問題用技術解決。要建立學校數據包,讓數據說話。

學校治理領導力。突出依法治理,智慧治理,協同治理。

探究,行有成

做整個的校長,就要明確新時代校長使命和責任,為教育事業奉獻終身,辦好每一所學校,發展好每一位教師,教好每一名學生。

做整個的校長,就要盡職盡責,立足學校,紮根課堂,不務虛名,耐得住寂寞。安安靜靜辦學,扎紮實實辦學,真正成為課程改革、教學改革的領導者。

做整個的校長,不唯書、不唯上,紮根一方教育土壤,紮根學校實踐,逐步形成自己校本化、個性化、特色化的辦學理念和教育思想,使之統帥學校方方面面的工作,成為學校特色的「靈魂」。

做整個的校長,求真務實,腳踏實地,不搞形式主義,不做表面文章。校長應是真校長,教師應是真教師,學生成為真學生。

做整個的校長,就要堅持不懈開展教育實驗研究,堅持教育改革,不斷尋找學校發展新的生長點、突破口和成長路徑,為由教育大區向教育強區轉變做出自己的努力和貢獻。

校長教育培訓心得體會 篇10

從孩子滿10個月開始參加葆嬰的DQ168訓練營,到現在孩子一歲半了。很多朋友和同學都問過我一個問題,早期教育培訓班對於孩子的發展幫助到底有多大?其實我在當初報名的時候也不是十分的了解,但是總認為希望給孩子的。完全是從家長最原始的初衷出發的。那麼經過了8個月的時間,現在我能夠很清楚的認識到這個問題了。

從孩子的變化開始說起吧。

第一階段課程的時候,我家孩子是屬於比較活躍的,剛剛開始去訓練營的時候,他就似乎是游離在班裡的一個成員。因為從頭到尾,他都是在自己跑來跑去,這裡看看,那裡看看。根本就不會跟隨著我們大人的步伐。而且總是能發現一些新奇的東西。當時我很煩惱,因為我的思路是成人化的,認為只有跟著訓練營安排的遊戲內容,那麼這個活動才是有意義的。而訓練營的卻一直在鼓勵我,她說她並沒有認為這樣的孩子有什麼不好,這只是他的個性而已。等到上到了第二階段的時候,發現他已經能夠很配合遊戲的節奏。而且能夠聽從的指令去做事情。我記得第一次,他聽到的指令,讓他坐下,他竟然就乖乖的坐下了。那時候的感覺是孩子很乖。當時別提我的心情是多麼高興了。

到了第二階段,孩子的理解能力和領悟能力增強,已經形成了自我意識了。我看書上說,一般孩子到了2歲才開始形成自我意識,而我們家的在滿一周歲的時候就已經有了自我意識,知道家裡的衣服物品是屬於誰的,並且有意識的不讓別人碰自己的東西了。跟著問題就出來了,有一次他的表哥來我家玩,我就把他的玩具給小哥哥玩,他就表現很不高興,而且和小哥哥搶玩具。搶過來竟然就把玩具丟在地上。我覺得他和從前那個什麼東西都分給別人吃的時候不一樣了。現在他開始獨享了。這時候我記得在訓練營的時候,又講過讓小朋友在一起分發玩具,把玩具分給其他小朋友玩,那就是在有意識的訓練孩子去分享。然後我就給我家的孩子講,你還記得在訓練營的時候,讓你發玩具給其他小朋友嗎?那麼我們現在就開始發玩具,我就讓他把玩具分給小哥哥,分給爸爸,分給爺爺等人。他這次就沒有再拒絕了。而且再拿出新的玩具的時候,他就主動遞給小哥哥玩了。

第三個階段課程剛剛上了三節,最讓我覺得他很棒的就是,正月十五那天的那節課,老師發了一張黑白的圖片,然後講圖片上物品的名字,然後我就指給他看。我們就說了一次,然後就問他,他竟然就能把說過的都指認出來。這是我完全沒有想到的。

現在我對於早期教育培訓班的認識,和當初完全不一樣了。家長不能指望一周兩個小時的課程就能把孩子培養的和別的孩子有多麼的與眾不同。早期教育培訓班,提供的是一種早期教育的理念和方式方法,孩子的技能隨著年齡的增長都會掌握。只是早晚的問題。而早期教育培訓班,會指導家長什麼時間是孩子掌握什麼技能的關鍵期,在關鍵期訓練孩子,就會達到事半功倍的效果。而錯過了關鍵期,就可能要付出比別的孩子更多的時間和精力。

校長教育培訓心得體會 篇11

今年暑假,學校安排我參加了英特爾未來教育核心課程培訓。培訓時間雖然不長,但是對我自己來說真是受益匪淺。下面是我對這次培訓的心得體會:

一、教育理念的轉變

在這次培訓中,我被一種先進的思想和先進的教育模式所吸引。親身感受著未來教育巨大衝擊波的震撼力。什麼是頭腦風暴?什麼是框架問題?怎樣制定內容問題?怎樣制定單元問題?怎樣制定基本問題……每天我們總是在一連串的問題中思考,討論。在這種衝擊波的影響下,我的思想在發生著巨大的變化。由傳統的教育模式向先進的未來教育模式轉變。

傳統的教學中,由於教師在教學過程中沒有注重培養學生的獨立自主性,沒有引導學生質疑、探究;在實踐中學習,沒有促進學生在教師指導下主動地、富有個性地學習,使得學生雖然知識越來越多,但卻多得毫無個性,極大程度地傷害了社會的多元化發展。原本為了聰慧人、啟迪人的課程現在卻變成奴役學生潛質的工具。讓原本具有多元智慧的萬千學生只能朝向一個被課程設計者固定的方向發展,是多麼悲哀的一件事。

培訓中每一個問題的確立,每一個步驟的操作都需要自己反覆去思考、去修改、去論證。因為每一個問題都沒有一個明顯而“正確”的答案。每一個步驟都需要自己去探索、去創新。整個培訓過程是從低級技能訓練向高級智慧訓練的過渡;是從簡單的計算機技術操作到解決複雜的現實問題的具體操作;是從被動學習到主動探究的思想轉變過程;是從單純利用計算機學習到多學科整合的多元化智力發展過程。一路走來,從開始的暈、暈、暈、到最後的豁然開朗,自己確實經歷了一次頭腦風暴。

通過幾天的培訓,我覺得重要的不是學技能,學模式,而是學一種思想,一種促進學生主動探究學習為主的思想。培訓是用未來教育的先進思想武裝每一位學員的頭腦,用現代先進信息技術訓練每一位學員的技能,從而達到使思想和技術融為一體,使信息技術和其他課程有機整合,培養學生探索精神和創造能力的目的。英特爾未來教育是以學生為中心,以培養學生創造性思維為目的的教學理念的具體操作,是我國素質教育實施的重要途徑。這種教育方式所包含的教育思想和教育理念必將改寫人類教育思想的新篇章。

英特爾未來教育幫助教師把計算機和網際網路技術有效地套用到課堂上,使課堂里的教和學的活動更加有趣、有效,提高學生學習能力和質量。它提倡給學生一個任務,讓學生在任務的驅動下,自覺的通過各種途徑去研究,探索,分析,最後得出結論,完成任務。它注重培養學生的任務觀念,培養學生的二十一世紀技能。這些技能涵蓋了現代人所需的極大部分生存技能。其中,學會學習是現代人的第一需要,學會發展是現代人的必然選擇,“終生學習”成為每個現代人的生存和發展觀。“英特爾未來教育”項目正是凸現了學生的主體地位,以激發學生的問題意識、加深問題的難度、探求解決問題的方法,特別是形成自己對解決問題的獨立見解為目的,通過學生培養自主學習的能力,讓學生帶著問題走進課堂,帶著的問題走出教室,培養學生創造性思維,促進了學生髮展。

二、角色的轉變

“而在英特爾未來教育和新課程中,教師和學生在教學中擔任的角色發生著徹底的改變。學生停止當學生,直接成為研究者,是一種學習的革命;教師停止當教師,也當學生,去研究學生的想法。這種轉變需要經歷一個非常痛苦的過程,猶如脫胎換骨。英特爾未來教育”項目培訓過程中,我切實感受到教師不再是傳統教學過程中的知識傳授者的灌輸者,而是學習過程的組織者、引導者和促進者。在培訓過程中我們不再僅僅是一位教師,還進行了多種角色的變換:自己選擇不同的學科單元計畫,以學生的身份完成學生範例演示文稿時,我們是積極主動的學習者;除了傳統的教材外,教師還可以在浩如煙海的網路中通過搜尋引擎便捷地收集自己的單元材料,此時我們又成為了資料的占有者;就學習方法、內容、資源等我們進行交流、切磋和幫助,討論中知道了實際的教學實踐中將要或可能遇到的問題、困難等,此時我們又成為了地道的交流者。

“英特爾未來教育”項目培訓過程中經常進行“教師”與“學生”角色的轉換。受訓的教師不在僅僅是“老師”這一個角色,而是“老師”、“學生”的雙重身份;不僅是“教學”的“評價者”,還是“學習”的“評價者”。此次培訓讓我轉變角色,使自己從知識的傳授者、管理者、施教者變為指導者、服務者、激勵者;由個體學習變為群體學習,促進團隊精神,團結協作,創造性學習。

三、信息技術的提高

我以前對計算機的使用還是比較陌生,本次培訓中安排有教師應掌握的大部分內容(powerpoint多媒體展示,上網方法、信息搜尋引擎,網頁創建,熱鍵,個人資料夾創建,圖片的插入,用字處理出教案,桌面排版,電子郵件)。這些內容對我來說有的方面已經掌握,但操作仍不是很熟,經過這一段時間的學習,自己的計算機技術有了很大的提高。

四、團隊精神

在這裡,我深深地感受到了團隊的力量。從設計自己團隊的隊名、隊徽、團隊格言。就預示著此次活動的整個過程都離不開集體的智慧和力量。這一次活動中,我們就一個個問題在團隊中反覆討論,最後給出結論。在合作工程中,我深深感受到了合作的愉快和團隊的力量。

校長教育培訓心得體會 篇12

20xx年6月14日,幼稚園組織我和另外兩位老師到杭州去進行為期5天的蒙特梭利教育法學習,很早就聽說過蒙氏教育的獨特性,記得我在初次接觸蒙氏時,便深深的被蒙氏教育的方法及操作而吸引。但真正的深入接觸學習蒙特梭利的理念和教學法還是第一次。通過這次學習蒙台梭利教育之後,感受頗多。

蒙氏教育的理念和指導思想完全區別於普通教育,他的教育方法既嚴格又讓你喜歡,既讓你放鬆又讓你不馬虎,真正的做到了在玩中學,學中玩。

首先蒙氏教育是以兒童為中心的,它反對以成人為中心的教育特點,反對填鴨式的教學方法,提倡不教的教育,讓兒童自發性得主動學習,自我教育。

然後是把握兒童的敏感期,蒙特梭利把兒童的敏感期分析的很詳細,根據兒童的敏感期引導孩子學習,掌握在該年齡段應掌握的知識。

蒙氏教育對老師的要求極為嚴格,她要求老師必須受專門的訓練,以便實現她所提倡的教育原則和方法。老師在教學中始終扮演協助者的角色。為兒童準備學習的環境,成為兒童的觀察者和引路人。它還尊重智慧和品德的養成,主張幼兒教育的目的不是為入國小做準備,而是為他們的一生,奠定智慧和品德的基礎,培養他們終生學習的習慣。他還要求老師要相信兒童,熱愛兒童,對兒童要有耐心,不能急於干涉兒童!

蒙氏教育的特色是對環境設計的重視,它是為了滿足兒童的需要及自我建構所設計,在這樣的環境裡,兒童的人格和成長才會顯現出來。老師要提供一個有準備的環境,讓環境教育孩子,體現出豐富性個別化。他不是直接告訴孩子有什麼不一樣,而是通過直接操作,不是灌輸,不是希望通過集體教學將一種東西告訴孩子,更不是生搬硬套,而是在個別化的教學活動中實現。因此教師依據五大領域(日常生活訓練、感官教育、數學教育、語言教育、科學文化教育)所需的設施、空間及相關性;尋找最適宜的位置,並依據孩子的發展需求不斷投放、調整環境材料。這樣幼兒對每種教具均保持著良久的興趣。而且材料里採用了我們日常使用的碗、勺、杯、夾子等,感覺就像在家裡一樣。教室里的教具放在孩子可以自由取放的地方;教室里的圖畫、掛圖等給孩子看的東西,掛在孩子視線所及處,而不是成年人所習慣的高度。

蒙台梭利教育大致包括:日常生活教育、感官教育、數學教育、文化教育、語言教育、五大部分。其中比較有特色的是日常教育、感官教育、數學教育。他們之間注重培養的能力是不一樣的,但又相輔相成,互相滲透。

蒙氏教具的特色是蒙氏課程的一個重要標誌所謂蒙氏課程,所謂蒙台梭利的課程就是幼兒操作教具的過程,因此教具的豐富是進行蒙台梭利課程的必要條件之一,但這些教具並非是教師用來教學的工具而是孩子工作的材料。孩子透過這些工具,從自我重複操作練習中建構完善的人格,蒙氏教具中每一種教具只有一樣,當孩子沒有拿到他想要的教具時,他就要學會等待。因為等待,當他拿到這樣教具時,他更加珍惜這個機會,會玩的更加認真,在等待的過程中,他會向那個小朋友學習,避免他所犯的.錯誤,培養觀察能力。在此過程中學會尊重別人,同樣也會贏得別人的尊重。

蒙氏教育不僅可以改變孩子的性格,也可以從此改變孩子的能力,蒙氏的成果是爆發性的這也需要一個過程。另外,蒙氏教育的三句話我也是印象深刻的:我聽了我會忘記,我看了我會記得,我做了我就理解了。可見操作對幼兒的發展起著重要的作用,我們應該培養孩子的專注力,幼兒只有在專注的狀態下,才可以對某種事情產生濃厚的興趣,才可以產生主動地學習和探究的欲望,從而會出現對同一種教具反覆操作的現象。在反覆操作的同時,讓幼兒可以通過自己的發現和探究,獨立來解決自己所遇到的困難和問題,這也是幼兒逐漸吸收和提高的過程。

通過這次的學習為我在日後的實踐操作中會更加自信,讓我知道了我應該去做什麼,應該怎麼做,也使我在教育理念和教學方法中有了一個階段性的提高,也讓我知道在以後的教學中如何把蒙氏教育開展好。

最後,我得感謝幼稚園、感謝黃園給我這次學習的機會,讓我受益匪淺。雖然 我們現在學習的是初級階段。但我相信我會不斷的努力,學習中級還有高級這些更深的理念。就像肖先生說的那樣,你不止是一個幼兒蒙氏教師,你應該把自己當成一個講師。自己所做的,所說的永遠是對的。永遠要相信自己,給予自己自信。更要不斷的充實自己。

校長教育培訓心得體會 篇13

我校根據上級的有關檔案精神,結合本校實際制定了切實可行的校本培訓計畫,為教師的崗上大練兵活動創造了條件。

1、抓業務學習

我校充分利用校內的教育資源,通過專題講座,幫助教師更新教育觀念,提高教師的教育教學理論水平及教育科研能力。一年來我校每學期舉辦的各類業務學習講座不少於2次。如「四學法」教學流程、如何打造「魅力課堂」、「學習生活小組」的套用等,此外,要求各教研組每周按排一節課為業務學習時間,學習研討課堂教學及學校課題的實施。通過開展形式多樣的教師培訓學習,為我校順利實施校本培訓提供了理論基礎。

2、抓學科骨幹

我校的骨幹教師是校本培訓的重要資源。我校現有市、縣級骨幹教師12人。一方面我們非常重視骨幹教師的提高培訓,保證骨幹教師參加省、市級的培訓學習時間,保障經費到位。另一方面,我校鼓勵骨幹教師與青年教師結對子,實行師徒制。通過骨幹教師的幫助、指導和傳授交流、課堂示範等,促進其他青年教師不斷成長,提高專業水平。另外,我校狠抓網路培訓,對全校教師進行全員培訓,有三分之一的教師,會使用多媒體網路輔助課堂教學。

3、抓教研活動

在校本研訓工作中,我校充分發揮教研組的有效作用。每學期第二周,教研組就制訂好了教研工作計畫,教研組成員全部參加教研活動,通過聽評課,共同切磋一些教學常規工作如:上課、批改作業、集體備課工作中常常遇到的問題,力求在集體備課的過程中互相學習,取長補短。

4、抓課堂教學

課堂是實施素質教育的主陣地,也是教師活動的時空。因此,我們在抓理論學習與專業知識培訓的同時,狠抓課堂教學質量。我校請上級領導、進修學校教研員到校進行輔導,並在相應的科組內反饋、交流與指導,形成了深入課堂、研究教學的良好氛圍。此外,學校還定期舉行每人一節「實驗課」,教研組每周一節「精品課」活動,要求人人參與,這樣,在為教師搭建展示教學風采平台的同時,促進了教師專業素養的提高。

總之,我們通過豐富多彩的教學研究活動,通過骨幹教師及教學能手上示範課的輻射作用,探索總結出行之有效的新課程實施模式,最佳化我校的課堂教學,促進教育教學質量的鞏固與提高。另外,每學期我們都定期召開校本研訓的專題會議,劉洪文校長在會上對該項活動的具體實施進行部署,總結經驗,查找不足,及時整改。有效地推動教學質量的提高。

存在的問題

我校積極開展校本培訓活動,教育教學質量有了一定的提高,但也存在不少的問題,有待改進,具體表現在:

1、開展專家引領和聘請專家講座少。

2、教學研究成果不顯著。

3、校本培訓課程開發達不到深度。

今後的工作思路

通過今年的校本培訓,使教師的專業知識得到鞏固而升華,促進教師專業成長。針對以上存在的問題,我校將採取強有力的措施,想盡一切辦法,解決問題,加大經費投入為校本培訓提供有力的保障,提高教師隊伍的整體素質和專業能力,推動教育教學工作向縱深發展。

校長教育培訓心得體會 篇14

每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防範意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍,對於我們電力施工企業來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創造的生產效益,也程度的節約了企業成本。

從樹立「以人為本」的安全理念出發,宣傳安全生產法律、法規和電力安全知識,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產防範意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產工作中,一定要充分發揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了台階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關心;在對職工的思想教育、業務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業多一些「狠」心。

只有這樣,用「心」去構築安全防線,安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障。「人人參與保全全」即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到「不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害」,也特別要求每一個電力施工企業員工提高安全防範意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力生產的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下「狠心」去反違章、消滅違章作業,只有這樣,才能以「無違章班組」去實現零事故。還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理也應把「安全重於泰山」時時刻刻放在心上,樹立「居安思危」的憂患意識。

回首往昔,安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒有責任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關係到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩定以及企業的興衰,可以說責任重大,重如泰山。安全生產工作是一個非常複雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。

只有這樣,我們的工作才有了依據,才能起到作用,才能知道困難在哪裡,才知道怎麼樣克服這個困難。電力施工企業的特點是人員流動性大,多為露天作業、高處作業,施工環境和作業條件隨著工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業施工人員必須具備良好的心理素質以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

校長教育培訓心得體會 篇15

轉眼之間,為期兩個月的實習生活即將告一段落。總覺得時間是個精靈,在不經意偷去了人除了回憶外的所有。回想剛來的時候,尚期待實習生活儘快結束,以回到最初設定的備戰考研的日子。而今,當自己已經習慣了這裡的所有,習慣了早讀、晚修、帶班、授課;習慣了守著學生並被學生守著;習慣了將自己淺薄的生活經驗告訴他們並且看他們成長……而今離別在即,眼看回到最初設定的生活,卻總覺得留戀,似乎這兩個月所經歷的一切於我已經是深入骨髓無法忘懷的。

大約是之前有授課和帶班經驗的緣故,不同於大多數同行者的是,最初我對即將到來的實習,並沒有什麼忐忑畏懼,而只是滿懷期待。同時,因為早先對海南基礎教育的現狀有些許了解,我也一直在考慮,自己應該用什麼樣的姿態,什麼樣的方式,來面對即將和我見面的學生們。而兩個月的實習的確讓我收穫頗豐。在不斷調整自己最初的設定的同時,我也對教學和班級管理,有了更深刻的體會。

有教無類還是願者上鉤我無法懷疑「沒有學不好的學生只有不會教的老師」這句話的準確性,也認同「有教無類」這一說法的合理性。然而,我同時卻無法否認另外一個事實X坐擁三千弟子的大教育家孔子,所培養的賢人也不過七十二人,而這七十二人中,能夠經常被我們提及的也不過顏回、子路、子貢、曾析等寥寥數人而已。甚至作為虛構的文學作品也無法迴避這一事實X金庸在《射鵰英雄傳》中設定了「東邪」「西毒」「南帝」「北丐」「中神通」等一代豪俠,而在他們的眾多弟子中,真正成材的也不過郭靖一人而已。這似乎就產生了一個矛盾,在教師有限的教學生涯和教學精力的前提下,無論多麼優秀的教師,能夠培養出的真正「成功」的學生數量少之又少。簡而言之,就是「名師不一定出高徒」。那麼,作為普通教師的我們,究竟應該是將更多的目光放在塑造「可造之材」上,還是消耗全部的精力讓班級中的每個學生都得到應有的關注?二者似乎都有問題,前者可能無法給進度較慢的學生以正確的引導,反而將他們引致自暴自棄的路途;後者在嚴重損耗老師的精力的同時,也會讓部分學生得不到更好的學習資源。

在實習過程中,我採用的方法是:針對不同的學生,提出不同的教學目標,採用不同的教學手段。如果說培養學生是一種創造性的活動的話,那麼老師不應是工廠中生產流水線上的機器,產出完全一模一樣的產品。而應該是手工作坊里的工人,針對不同材料的特性採取不同的打造方式。這樣的方法看似更加損耗時間和精力,其實不然。我在實習時,會首先提出一個基本要求。比如在班級管理中要求學生遵守紀律,保持團結,學會友善和關愛;在教學過程中,要求學生認真聽課、按時完成日常作業。這個標準是無論進度快慢的學生都可以做到的。隨後,對於個別學生,教學方式進行單獨的調整,例如對成績突出的學生,要求他們做更有深度的練習和更廣泛的閱讀;對成績後進的學生要求他們熟識最基本的字詞背誦;對不遵守紀律的學生進行談話批評引導。在大的前提下,大部分學生可以保證課堂教學活動的正常進行和學習進度的跟進,突出學生可以得到更多培養,進度較慢者不會因為對學習產生厭煩而放棄,並且要求每個人具有完善的人格和道德。這樣,有益於班級班風的建設和整體成績的提高。

強權專制還是民主生活在班級中究竟要不要實現民主?如何才能實現既尊重每一個學生的心理健康和成長規律又可以進行有效的班級管理?這是我一直在思考的問題。然而我覺得,所謂的民主,一定要在大多數人有足夠成熟的思想和認識的前提下才有可能實現。當人們的思想認識還沒有達到足夠的高度時,強行推行絕對的民主有害無益。班級管理也是如此,學生還處在成長的階段,各種人生觀世界觀很不成熟,而這個時候的孩子又比較衝動而缺乏全局的考慮。如果民主的程度太高,會導致整個班級一團散沙,甚至產生小團體,導致一部分學生被孤立或者班級內部的爭鬥;而如果老師完全的「一把手」,搞「一言堂」,又會將孩子培養成沒有獨立思想只會照章辦事的「順民」,不僅不利於學生的健康成長,更於社會無益。

那麼這個時候,我覺得,老師的威信和智慧是很重要的一個方面。先要有足夠的威信甚至威懾力,可以對班級進行有效的管理和整合,又要有足夠的智慧,調節班級中各種不同的聲音,並且達成整體一致的目標。在剛接觸這個班級的時候,我給孩子們的印象是嚴肅而認真的,這就使我最開始進行各種決定的時候,一旦拍板,哪怕有反對的聲音也可以保證各種教學活動的正常進行。最明顯的例子是,在我和原班主任商量後決定每天放學多留班裡的孩子半個小時自習,這個決定剛在班中公布遍引起一片反對起鬨的聲音。而當我說「無論是誰,無論願不願意都這麼決定了」的時候,之後的兩個月內每天下午半個小時的自習都可以順利進行。而當和學生熟識之後,了解到每個學生的脾性,在大的方針原則不變的情況下,可以和孩子們對班級的一些事務進行溝通交流。這個時候,我在孩子們的心中的形象也由最初的嚴厲轉變為親切。比如為了整治學生遲到的問題,我和班裡的孩子商量如果遲到應該採取什麼措施懲罰,最後一致通過遲到學生必須進行一天的班級值日工作。而今,即使我不要求,如果有遲到的學生,都會自覺地值日。

校長教育培訓心得體會 篇16

轉眼間,一年的新教師生涯即將進入了尾聲,在這一年,得益於學校的關心和栽培,其他教師的幫助和指導,學生的配合與支持,不管在教育管理方面,還是教學業務方面,我都得到了鍛鍊和提高。感謝學校為新教師培訓創造了這麼多的機會,幫助我們跨越教師道路上的第一道門檻,使我們得到了成長。

在這一年內我在原有的良好工作態度的基礎上,不斷進步,不斷進取,不斷學習,也發現了自己很多地方的不足。為了有一個更好的工作姿態,使得下一學年能以更優秀的面貌去繼續工作,現將本人在該年度的工作、培訓情況進行全面、客觀的總結。

一、培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。

教師是文化的傳遞者。「師者,所以傳道、授業、解惑也」,這反映了教師的重要性。教師是榜樣,一言一行學生都看在眼裡,並且教師的影響是無形的、不可估量的,所以教師要真正成為學生的引路人。教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。教師是父母,作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,並且,教師還要善於發現每一個學生的閃光點並要不斷鼓勵和表揚他們。教師是朋友,所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,要融洽,教師要有親和力,要和知心朋友一樣。

二、培訓為我教育和教學工作提供了許多方法和策略。

首先,在學期開始和中間時,進行了新教師的說課比賽和匯報課。在準備的過程中楊主任、我的幫帶老師李雪映老師以及其他幾位從事教育多年、教學經驗豐富的老教師根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法,之後,蘭主任和吳主任進行了總結並給我們提出了寶貴的改進意見,這都是他們從教多年來總結的經驗,毫無保留的講述給我們,給了我很多建議和幫助,在此要謝謝他們,使我能夠更好的準備,對說課和講課有了更深的和全面的了解。通過對教材反覆的進行研究,讓老教師聽我的課提出意見,課件熬了幾個晚上改了又改,使我有了很大進步,這些不僅使我做課件的水平大大提高,更重要的是我的講課方式、方法也有了很大提升。總之,這些培訓經歷讓我受益非淺,使我認識到講課並不是簡簡單單的四十分鐘的事情,而是需要花費許多時間和精力去不斷研究和創新的事情,這是我的一筆寶貴的財富。

其次,聽幫帶教師李雪映老師和其他優秀老師的課讓我獲得了許多好的寶貴經驗。每位教師的教學風格都不一樣,但是他們達到的效果都是一樣的,讓學生上好課,學好知識,愛戴老師,欣賞學生。在聽課活動中,給我留下最深刻印象的是李雪映老師,她幽默的教態,生動的語言以及在學生中樹立的威信,絕對是我要學習的榜樣,學習如何做一名合格的老師,怎樣當一個同行尊敬,學生愛戴的好老師。通過聽課,我認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。另外,一定要認真地研究創新教學,以新的教學姿態迎接新的挑戰。我任教的機械基礎課程,是機電專業的一門非常重要的基礎課。如何使自己能夠有質量有效率有能力地教好這門課,使學生能夠掌握好基礎知識,為實訓奠定基礎,這就需要我努力地備課、努力地學習……當然這其中一個必不可少的條件就是多學習其他老師的教學方法。在這些培訓過程中,各位領導和老師所講述的一些方法,實際上就為我們新老師起到了「揚帆導航」的作用,我覺得包括我在內的所有新老師必須好好地吸收和採納。

再次,每月兩次的教學反思是一種有益的思維和再學習活動,我可以通過教學反思不斷地豐富和完善自我。從一篇文章中看到一個公式「經驗+反思=成長」,這個公式表明了反思在一個教師在發展過程中所占的重要地位。當然,我認為反思的目的也不僅僅為了回顧過去,更重要的是為了以後的教學活動。通過反思,把上課的優劣得失記下來,並及時加以糾正,使自己在以後的教學中能不斷地發揚優點,改正缺點,從而不斷提高自己的教學質量和教學能力。總之,在教學活動過程後經常進行反思,不僅有利於進一步提高備課質量,促使教學內容更全面,教學設計更合理,而且有利於加強教學的針對性,及時發現問題,查漏補缺,有利於積累教學經驗,提高教學水平。但是,反思行為不是一朝一夕的事情,教學貴在反思,反思貴在堅持,我應該經常反思自己的教學行為,記錄教學過程的所得、所失和所感,以反思促教學長期積累。

最後,每周進行的鋼筆字和粉筆字練習,是要成為一個老師的基本功,這方面對我來說尤為重要。通過練習,雖然沒有很大進步,但自己會繼續努力,讓自己的字型變的更好看些。

三、培訓對我以後提出了更多要求。

學然後知不足,這是我的一個體會。通過培訓,感覺以前所學的知識太有限了,看問題的眼光也太膚淺了。過去,我們常說:「要給學生一杯水,教師就得有一桶水。」但是,經過培訓後,我覺得教師絕對不不是一桶水這麼簡單,它應該是一條有源頭的溪流。我認為,教師只有樹立「活到老,學到老」的教育思想,才能跟上時代前進和知識發展的步伐,才能勝任複雜而又富有創造性的教育工作。只有不斷學習,不斷充實自己的知識,不斷更新自己的教育觀念,不斷否定自己,才能不斷進步,擁有的知識才能像『泉水」般湧出,而不只是「一桶水」了。

總之,在參加培訓後,使我更深刻的認識到,做為一名教師,一個學生人生道路上的引路人,溝通學校與家長、社會的橋樑,一定要更新觀念,提高自身素質,教育帶領學生,為國家培養跨世紀的人才。在此,感謝學校對新教師的關心,感謝領導們辛勤的栽培,感謝學校能給我們新教師這麼一個學習交流的平台。教學的道路上還有許多問題等待我們去探索,去解答,我相信用我的真摯、努力肯定能換來更加美好的明天!

校長教育培訓心得體會 篇17

為期六天的“英特爾未來教育”培訓學習,終於落下了帷幕。這六天的學習中,既緊張忙碌又十分充實,這次的培訓與往常的計算機培訓不同,以往的計算機培訓更注重計算機操作的技能,而此次培訓強調的是信息技術與課程的整合。7月的天氣雖然炎熱,但我的心裡卻是春意盎然。因為在這裡,我的教育思想和教育理念得到了全新的洗禮,感到收穫很大。

剛開始來學習的時候,還認為這只不過是計算機的培訓,現在卻徹底推翻了自己原來的想法。我深切體會到了英特爾未來教育是新的理念與信息技術的完美結合。

我們這次培訓主講教師並沒有直接去講應該如何在教學中合理使用多媒體,而是以一種實踐的方式,帶領著我們參加培訓的教師在自身的學習過程中去體味如何使用多媒體達到自己預期的學習目的。

這次培訓活動本身也很重視深化教師的團隊意識和協作精神。每個模組都包含“結對共享”和“教法研討”兩個部分,這有助於提高教師的團隊意識和協作精神,並且可以使受訓教師體會到自己能在相互的交流中學到自己需要的東西。能者為師、共同學習、合作學習,這是信息化時代的重要特徵。因此,我們要讓學生學會合作,共同討論學習中遇到的各種問題,並共享自己的收穫,這種學習方式,有利於發現自己學習的不足之處,使自己能夠更好的吸收他人的經驗和教訓,了解更多的觀點,避免自己考慮問題的片面性。這種探究式、互動式的教學正是我們現在教育所缺少的。學習結束以後,我一定會讓我的學生領略“英特爾未來教育”思想的魅力,在自己的教學中貫徹這一理念。

在此次的學習中,我還學會了如何使用計算機更好的輔助教學,尤其是如何更好的指導學生進行研究性學習。在學習過程中,難度最大的是創建學生網站,因為一則在以前也沒有系統的學習過如何創建網站,二則要求教師以學生身份來創建網站。時間倉促,我創建的學生網站還有很多不足,需要改進。回去後,我一定利用業餘時間,仔細琢磨,推敲,來完善我的網站。我在培訓過程中明白了在未來教育教學實踐中應引導學生行成這樣一種全新的學習方式,學生運用計算機技術獲取更多,更廣泛的知識和信息,快捷地解決學習中的實際問題。

總之,今後我將以英特爾未來教育培訓學習為起點,嚴格要求自己,努力學習,不斷完善和提高自己的教育教學水平。

校長教育培訓心得體會 篇18

10次的培訓課程已接近尾聲,從完全不懂到深刻理解,自己得到了很大的提升,在這些天的培訓中,即緊張忙碌又十分充實,這次的學習與往常的計算機培訓不同,以往的計算機培訓更注重計算機操作的技能,而此次培訓強調的是信息技術與課程的整合,在學習中受益很多,包括怎麼去引導學生更好的去接受知識,去探究問題,激發創新思維等。

10次課程的培訓,在這裡,我們聽不到太多的講解,聽到的只是教師簡單提示和啟發,體驗到的是交流之後的自我創作。在培訓過程中,作為學員的我們,要充分發揮自身的能力,動手動腦,構思探討,修改、匯報,結對共享。這幾天的學習,整個過程就是緊緊圍繞單元計畫的修改和完善而進行的合作探究的過程,英特爾未來教育所倡導的自主、合作、探究的學習方式都得到很好體現,這是中國未來教育大的趨勢。

英特爾未來教育的教育理念和教育思想告訴我們,教師要拓展創造思維,具有敏銳的觀察力和豐富的想像力,突破傳統觀念的束縛,提高教學的基本技能以及查找資料能力,具有紮實而淵博的知識,廣博的視野,還要掌握吸收新知識和創造新知識的方法,並善於綜合、交叉、運用,從而達到讓學生髮揮創造力,擺脫課堂束縛,提高自主學習的能力.要從學生的認識經驗,認識水平,學生的角度去思考問題,用學生的思維方式去尋求答案,充分的調動學生的思維能力和認識水平 ,讓學生自主學習,自我評價

總之,當代的教師,我們不僅要有紮實的教學基本功,較高的業務素養,更要不斷嘗試新的教學方法,充分利用現代教育技術和手段,在現有課程基礎上改進教學,把計算機作為教師和學生學習與創造的工具。此次培訓為我的“備課”帶來了一些嶄新的理念。通過這次培訓,感到要備好課,撰寫好教案,要有自己的學科資料庫,要學會從網際網路上或是從光碟上下載與自己學科相關的備課資料。這些資料可以是文字材料,也可以是用於多媒體教學的圖形、動畫、影像,以及生動活潑的聲音、音效、音樂等。我們在建立自己的資料庫時,使自己能很快把握本學科發展的脈絡,了解本學科最前沿的信息,提高自己的專業水準。

校長教育培訓心得體會 篇19

精彩實用的線上培訓,在假期給了老師們汲取營養的平台,在家裡就可以得到專業的培訓和引領,是幼稚園教師最驚喜的收穫。

學習中,聆聽了教授的精彩講座,聽取了優秀園長的深入解讀,不僅進一步開闊了視野,增長了見識,同時我也找到了差距!首先,通過培訓,我深入了解了「幼稚園政策與法規」,更加透徹的理解了幼稚園課程,清晰再現了幼稚園一日活動和環境創設的原則、要點和價值,這些內容讓我進一步深入地體會到幼稚園應該如何科學的管理。

其次,在「幼兒教師心理健康」的學習中,我第一次直面幼兒教師心理問題,領會了專業標準的新要求內涵一一師德為先、人格健全,做一個能管理好情緒的老師是幼兒教師專業化的基本要求。反思自己在工作中有面臨壓力情緒低落的時候,通過學習,明確了自己在情緒管理方面的方向,努力做一個自律、陽光,充滿正能量的園長引領教師隊伍健康積極發展。

印象最深刻的《幼稚園教科研》就像是一場及時雨幫我們理清了園本教研的思路,首先,園本教研的實施應是始於「問題」、自下而上為主、自上而下為輔。一般步驟為:收集問題、篩選問題、設計方案、公布方案、實施方案、總結反思;其次是組織實施的策略、園長職責、組長的研究組織和引領職責。本次培訓讓我們所有教師理解了園本教研的目的、意義、方法等,讓園本教研落到實處,真正起到促進幼兒、教師、園所全面發展的作用。

本次培訓對於我們園所實用性最強的是環境創設方面的內容。

《綱要》指出:「幼稚園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益於身心發展的經驗。」可見,幼稚園的環境創設,已成為幼兒教育的重要內容。

在環境創設中,只有充分發揮幼兒的主觀能動性,使幼兒積極、主動地參與到環境創設活動中來。オ能有效地發揮環境在幼兒身心發展中的教育影響作用。在環境創設中,要為幼兒提供機會,讓他們成為環境創設的參與者和創造者。

環境創設,在色彩上,應以艷麗的純色為主。色澤宜單純,接近自然,這樣的色彩可以讓孩子們產生豐富的想像。這些單純、源於自然的色彩,易使幼兒產生共鳴、易於理解,便於他們欣賞、借鑑、表現。造型上,應以稚拙、簡潔為主。內容上,為幼兒創設熟悉的、符合心理要求的環境。為幼兒提供一個富於美感的環境,讓幼兒感到自己是生活在一個清新美麗的世界中,有利於幼兒形成樂觀、自信、勇敢的個性品質,促進其社會性發展。幼兒能力有限,作品效果不定很美,需要老師充分發揮聰明才智,對幼兒的作品進行巧妙的構圖、精巧的設計。

在引導幼兒進行環境創設時,使用材料和裝飾手段的多樣化十分重要。這樣不僅能使各種材料得到綜合利用,還可以使環境的內容更為充實豐富,新意層出。

幼兒生活在幼稚園里,不可避免地要與環境因素相互作用,也必將在與環境互動中實現發展的目的。環境裝飾應讓幼兒充分有效的感知、自主地參與、共同進行再創作。在創設環境時,教師應從幼兒的興趣,需要和現有發展水平出發,讓幼兒多動手動腦,按照科學的原則來創設幼稚園環境,發揮環境對幼兒的影和促進幼兒發展的教育價值。

活動與環境這兩者的關係是相互相存的,互相關聯的,活動依靠環境來吸引幼兒的注意,而環境的創設需要活動來表現。為了能激發幼兒更大的探索興趣,環境創設必須是幼兒喜歡的,必須要符合幼兒個性發展的特點。

學習內容《幼稚園環境創設》中,讓我更直觀的明白了什麼是基於兒童視角的環境創設,在講座中,各地許多優秀園所的環境創設都給我留下了深刻的印象。各園所的亮點、創新都非常值得我的園所借鑑學習。此外,在本次培訓中,培訓專家們採用理論與實踐相結合的研修方法,採用案例式、情景式、討論式和任務驅動式等靈活多樣的培訓方式,強化了學員主動參與、互動協作的能力,増強了培訓吸引力和感染力,切實提高了培訓效果。

通過本次學習,我不僅收穫了更多的知識,而且享受到了更多的學習樂趣在接下來的工種中,我將學以致用,提高自身綜合素質,靜心做個積極向上的學習者,做好幼稚園的管理工作!

校長教育培訓心得體會 篇20

20__年公司領導班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,通過培訓,進一步理解了提升「學習力、執行力、創新力」的重要性及具體措施,進一步深刻理解集團戰略和20__年的重點工作。

(一)為一步貫徹落實

第一次黨精神,公司黨委及時轉發了大會報告,利用中心組學習、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員幹部學習第一次黨檔案,進一步統一了思想,明確了目標。

(二)認真抓好黨委中心組學習

公司黨委堅持中心組學習制度,根據國際國內形勢、上級黨委的工作部署和企業實際,有針對性地制度學習計畫,即學習黨的路線方針政策,又學習國家新出台的法律法規、行業政策及企業管理、物業管理知識。每季度印發中心組學習計畫,並負責督促檢查,嚴格執行學習計畫。採取集中學習與自學相結合,採取請進來與走出去相結合的方式,班子成員出勤率達到100%,做到有計畫,有考勤、有記錄、個人有學習筆記,通過學習不斷提高班子成員政策理論水平,增強政治敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實際問題的能力。

(三)開展科學發展觀專題教育活動

從20__年3月開始,公司黨委開展深入學習實踐科學發展觀活動,在集團公司的正確領導和熱情幫助下,經過公司上下的共同努力,圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務。通過有計畫、有步驟、有目的的開展學習實踐活動,基本實現了「幹部受教育、發展上水平、民眾得實惠」的目標。

(四)開展廉政建設教育活動

學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《企業內部控制基本規範》、《關於進一步推進國有企業落實「三重一大」決策制度的意見》以及國有企業領導人員廉潔自律「七個不準」的要求等。各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開展廉潔從業、優質服務教育。

(五)開展企業形勢任務教育和企業文化宣貫活動

為進一步認清形、明確任務,每年年初公司組織全體職工學習公司《工作報告》,使職工明確知道公司的發展戰略和工作目標。圍繞公司重點工作,積極開展培訓工作。

20__年根據集團公司的工作要求,組織開展企業文化理念

全員宣貫工作,有多名中層管理人員參加了學習。經過學習和宣傳,使職工了解了集團企業文化的內涵,逐步理解和認同了集團企業文化的核心價值觀。

(六)開展各種專業培訓

1.開展了勞動法學習。公司人力資源部組織所有中層幹部進行了《勞動契約法》、《勞動契約法實施條例》的學習,並組織了開卷考試,通過學習增強中層管理人員對勞動法規的認識,提高了依法辦事的自覺性。

2.進行安全教育培訓根據上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個能力培訓,就如何提高「安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員逃生能力」等方面知識進行了學習。

今後,我們要以科學發展觀為指導,着眼於企業的長遠發展不斷加強幹部培訓教育工作,完善機關學習制度和激勵機制,使學習活動經常化、制度化,樹立良好的國有企業幹部形象,更好地為企業民眾服務,不斷提高領導幹部的學習力、執行力和創新力,為加強黨的的執政能力建設創造更堅實的基礎。

校長教育培訓心得體會 篇21

堅持把試點工作擺在突出位置,認真學習全納教育基本理念,積極吸收區內外既有經驗,大膽探索,銳意實踐,通過努力,目前取得了初步的基礎性成績,積累了一定的經驗。現就本學期工作作如下總結:

一、 學生基本情況:

我班有一名殘疾學生,,左手手掌全無。今年13歲,男孩,為人較樂觀,由於父母都是農民,所以不可避免的出現許多教育上的問題:家長忙於生計,無暇管理孩子的學習和品行,自覺性不強就容易成為學習或者品行落後的根源。而對這些學生的轉變工作,自然而言的落到了班主任的肩上。針對這些情況,我作出了以下嘗試:

一、建立平等和諧的班級管理機制。 1、開展以全納教育“攜手互助,愛心滿園”為主題的班隊會,利用升國旗儀式、紅領巾廣播站、手抄報、黑板報、宣傳欄、以及關心、關愛、關注殘障學生的互助和社會實踐活動對全體學生進行全納思想的教育。引導全體學生樹立平等互愛的價值觀念,建立和諧共榮的校園文化。

並加大心理健康的教育力度,本著“為了學生的終身發展和一生幸福”奠基這一理念,切實做到早發現、早干預,以培養學生健康、積極向上的心理為目的,開設了“心育”課,制訂了“心育”課活動方案,讓學生在“心育”活動中體驗著告別煩惱的輕鬆,享受著合作的愉快,感受著同學間的真情。

3、建立平等和諧的班級管理機制。堅決弱化普通學生與殘障學生的區分,在座位安排等多方面提供人性化關懷,儘可能為這些特殊學生提供最好的服務和教育。

二、針對殘障生的輔導工作。

1、結合實際,在教務處、教研組、年級組等多層面開展研究,集思廣益,群策群智,針對具體的問題進行具體的研究,運用研究的成果指導和推動工作。特別是學校在實施“同課異構”主題教研活動中,就普通學生和殘障學生的異同特點,鼓勵教師創新教學模式、最佳化教學方法,取得了良好的成果。

2、針對殘障生的輔導工作。作為全納教育試點學校,做好殘障生的學習輔導工作就成了義不容辭的責任。除了做好殘障生隨班就讀的工作以外,學校定期開放全納資源室,為殘障生提供各學科的課外輔導。主要目的在於為殘疾孩子未來的生存與發展培養健康人格和力所能及的勞動技能作出積極的努力,保障殘疾兒童接受義務教育的權利。把學生的品行、養成習慣、作業、學習成績全部列為檢查範圍內。

三、在班級開展“一幫一”的活動,發揮榜樣作用、監督作用、同化作用。

組織學習優秀的學生幫助殘障生和學習基礎差的學生,進行互助互學。在座位安排儘量讓差生與優生穿插起來,給他們創造一個良好的學習環境;從他們的實際水平出發,先幫助他們到達近期可以達到的目標,一步一步地逐漸接近全班學生的目標。 四、定期進行家訪

及時向家長了解學生在家的學習和思想狀況,鼓勵家長積極參與到教育行列,努力形成學校、親職教育的合力,紮實的做好殘疾兒童的教育工作。持之以恆,堅持不懈。做到教育上不鬆勁,行動上不懈氣。

以上是我全納教育工作的基本嘗試,不足不全之處請予指導指正。全納教育是一個系統工程,是一個長期工作,今後我們還將從以下幾個方面做好此項工作:一是承前啟後,抓好規劃。二是深化學習、狠抓培訓。三是健全制度、規範管理。四是堅持宗旨,強化服務。五是注重科研、拓寬思路。以更加積極主動的精神,以實際的行動進一步深化全納教育工作,努力做到多出經驗、多出成績,力爭讓殘疾兒童學習快樂,健康成長。

校長教育培訓心得體會 篇22

一、 全納教育的提出

因為隨著經濟、文化的全球化,信息交流的全球化促使教育的全球化時代也已經到來。這種主張教育民主、平等的“全納教育(Inclusive Education)”成為了國際上最流行的教育辭彙,不僅成為21世紀全球教育研究的新課題,而且逐漸成為世界各國的教育實踐。

自1993年聯合國教科文組織在我國的哈爾濱召開了“亞太地區有特殊需要的兒童、青少年教育政策、規劃和組織研討會”。會議通過的《哈爾濱宣言》指出:要達到全民教育這一目標,所有的國家教育應對滿足一切兒童的基本需要予以關注。1994年聯合國教科文組織在西班牙薩拉曼卡召開了“世界特殊需要教育大會”並發表了《薩拉曼卡宣言》,首次提出了全納教育的思想並號召世界各國開展全納教育。

第48界國際教育大會對全納教育的界定:全納教育是一種轉變學校及其他學習中心,讓所有兒童,包括男童和女童、少數民族學生、受愛滋病毒和愛滋病毒感染的兒童以及殘疾兒童和有學習障礙的兒童,都有機會接受教育的過程。 這對傳統特殊教育和普通教育都提出了新的挑戰和要求——不但要改革目前的教育體制,還要改革教育的課程和教學的方式、方法等。因此,全納教育的實施對教師的專業素質提出了新的要求,對教師的專業發展提出了新的挑戰,同時全納教育的實施也促進了教師的專業發展。

二、 全納教育的解讀

此次培訓中,從一些普校教師那裡了解到,一少部分學生已經在普校開展了隨便就讀,初步展現出全納教育思想的萌芽。但這只是特殊教育與普通教育形式上的融合,全納教育還必須遵循教育規律,從隨班就讀學生的特殊教育需要著眼,從促進隨班就讀學生有效參與學習過程著手,才能逐漸實現特殊教育與普通教育實質上的融合。要考慮到學生的特殊教育需要,才能落實和實現全納教育的思想和理念。

全納教育需要正確教育觀念來指導和支持,基於培訓中各地教師所提到的理論研究與實踐探索,我認為有必要提出樹立滿足特殊需要的教育觀,作為在實施全納教育時指導促進有特殊教育需要的學生有效參與課堂學習的理論支撐。所謂滿足特殊需要的教育,是指在我國現實的經濟、社會背景下,與實施全民素質教育相適應的,特殊教育與普通教育相融合的,根據學生的特殊情況在受教育過程而需要滿足的需要。所謂滿足特殊需要的教育觀,就是用此種觀念促進特殊教育與普通教育改革朝著融合的方向一步步深化,保證“一個都不能少”的全納教育的實現。

全納教育思想的核心是:

1、 人人享有受教育權,受教育權是每個人最基本的權利之一。20xx年,經國務院批准由教育部頒發的《基礎教育課程改革綱要(試行)》中指出:“教師應尊重學生的人格,關注個體差異,滿足不同學生的學習需要,創設能引導學生主動參與的教育環境,激發學生的學習積極性,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每個學生都能得到充分的發展。” 教育平等即提供相對平等的接受教育的機會和條件,還應該包括學習條件的均等,教育成功機會和教育效果的相對均等,最終在德、智、體、美、勞等方面實現其自身的全面發展。

2、 全納教育體現了以人為本的教育思想。教育是培養人的一種社會活動,它同社會的發展、人的發展有著密切的聯繫。我國是人口大國,殘疾人的數量在世界上也是最多的,如何開發這部分人才資源與提倡滿足特殊需要的教育觀有著直接關係。我們應該尊重差異,提倡“有教無類”,關注學生之間的差異,研究他們、培養好他們,把滿足特殊需要看作是教育以人為本的起點,看作是在中國高質量地普及義務教育的一項偉大實踐。

3、 全納性教育目前是一種全新的特殊教育概念,它體現著先進的教育哲學思想。全納教育對新的特殊教育提出了新要求,從關注部分學生到關注所有學生,特彆強調在學校教育中形成人人參與、合作學習、共同生活(children that learn together ,learn to live together )的氛圍。“全納”意味著全部納入並學會如何和他人共同生活,“全納”意味著與“他人共存”,“全納”更意味著聯繫、聯合、合作、包容、圍繞、捲入、環繞,“全納”意味著反對排斥、歧視、貼標籤的現象。

三、 全納教育的實施要求

1、 教師自身要具備崇高的職業道德和全納態度

在我國傳統的課堂里,幾乎每個班級都存在著有特殊需要的學生,但他們的特殊需要並不一定都能得到滿足,很多教師根本就沒有接納特殊兒童的意識和態度,教師很少讓這些學生參與課堂活動,也很少與他們交流溝通。全納教師要有更為強烈的奉獻精神和愛心,要有高度的事業心和責任心。

2、 教師要形成全納的教育觀和學生評價觀

全納教育要求教師關注所有學生的學習與參與,減少學生被排斥的情況,從而促成所有學生在不同領域取得成功。不要用單一的、絕對的方式來評價學生,要力求將發展性評價法引進學生評價中,評價方式要多樣化,評價標準要靈活。通過教育、教學評價能激起學生的主體參與性,讓學生在課堂中體驗成功的喜悅,通過評價促進學生在原有水平上的提高,發現學生的潛能,了解學生髮展中的需求。

3、 學校及社會應該普及全納教育思想

全納教育反對任何學生被排斥在教學過程以及學校生活之外,學校應組織師生學習全納教育,普及全納教育思想,進所有學生的積極參與,形成良好的校園氛圍。教師在教育、教學中應有意識地倡導和指導、幫助學生形成小組合作學習的班級氛圍。

全納教育實施過程中,往往需要家庭、社區及社會人員的參與,需要調動學生周邊一切可使用的教育資源,這需要社會普及全納教育思想,減少在實施過程中遇到的不理解和阻礙。

4、 出台相關政策、法規保障其實施力度

全納型教師應該同時具備普通教育和特殊教育的能力,即除了具備普通教育的組織課堂教學、教學評估、管理班級等各項能力外,還必須具備發現和教育超常兒童以及其他有特殊教育需要學生的能力。因此相關教育部門及師範院校應該組織教師進行全納培訓,制定政策激勵教師積極參與全納學習和教研活動,提高教師的知識和能力。

為保障全納教育的有效實施,還需要國家制定相應的法律法規檔案對其進行監督和執行,保障在實施過程中不會因為某些原因而阻礙了其實施,有利於宣傳和保障實施力度。教育立法的頒布實施會給全納教育的發展提供廣闊的發展空間,推動全納教育的全面發展。

四、 結合實際的幾點建議

此次培訓中,從各位教師那裡了解到,在新疆全納教育的理念已經逐漸被一些人所意識和了解,但很多人對此還比較陌生,與特殊教育做的較好的地區如江蘇、浙江、北京、上海等地相比,無論在理論上還是在實踐上都有著一定的差距。結合新疆的教育實際情況,對實施全納教育從巨觀角度提出以下幾點建議:

1、 師資力量的培訓

從全納教育實施的要求中可發現,全納教育對教師的知識和能力提出了更高的要求,這需要加大全納型教師的培訓,主要從全納教育基本理念培訓及針對各類特殊教育需要的處理知識普及進行培訓,並加強教師群體的交流合作。

2、 加大宣傳力度

通過政府宣傳、殘聯宣傳、學校宣傳及教師宣傳,為消除社會和師生對殘疾人的排斥,應發動一切力量傳播全納教育理念。宣傳人人都有受教育權,宣傳殘疾人獲得的巨大成就,讓大家知道殘疾人一樣可以獲得成功,和正常人一樣享有受教育權。

3、 制定實施全納教育的政策

1994年聯合國教科文組織就呼籲各國政府為全納教育立法或制定政策,我國應儘快制定各項法律,通過立法的手段使全納教育思想深入人心,為大眾所接受,並建立系統的教育體制與之相配合,確保全納教育的實施。

4、 加大教育投入

本次培訓中來自克拉瑪依的教師就表示,在他們那裡已經開始出現隨便就讀,普通學校已經開始接納有特殊教育需要的學生,體現全納教育已經開始萌芽,並已經取得了一定的經驗。原因是該地區經濟發達,教育投入大,學校有能力為去滿足這些學生的特殊教育需求。而其他地區雖然也有出現隨班就讀的現象,但比較少,且對於隨班就讀的學生的教育基本處於忽視,不夠重視,教師也表示“心有餘而力不足”。可見,教育投入的多少直接關係到全納教育實施的力度和進度,為保障學生的特殊教育需求,應該加大對這些學生的投入,增加特殊教育教師的薪資,保障全納教育實施過程能順利進行。

從微觀角度出發,特殊學校可增加學生接觸社會的機會,多組織和普通學校的聯誼;普通學校教師要組織對全納教育的培訓,並加強自身知識和能力的學習,消除教師和學生對殘疾兒童的歧視或質疑;各地區特殊學校與普通學校之間多交流合作,共同搭建全納教育的平台,為有特殊教育需要的兒童提供特殊教育。

校長教育培訓心得體會 篇23

今天是我們進入百樹學校的第一天,即將成為百樹的一員,學校給我們新來的老師講了很多,我在多功能廳接受培訓,印象最深的是《給新老師的一百條新建議》中的摘錄,對我們幫助很大。

其中說到教師的稀缺性,那麼教師要繼續學習。現代教育提出了“終身學習”的觀念,教師要求學生具有“終身學習”的觀念,自己首先要以身作則。所以教師必須要養成繼續學習的好習慣,給學生樹立學習的榜樣。繼續學習能不斷更新自己的教學方法。創設情景、設疑問難、探究學習、自行解決問題”等教學模式已經越來越多地引入了自己的課堂教學中。繼續學習同樣給我的課堂教學帶進了許多新的教學手段,教學效果越來越理想,使知識變靜態為動態、變無聲為有聲,可以把知識化難為易,便於學生理解與掌握新知。教師繼續學習不僅能提高自身的修養,能給自己的教育教學工作帶來極大的好處,繼續學習,將會終身受益。

可以這麼說這本書留給人們很多的思考 ,書中有很多著的我們探討的東西,我會好好去讀,讓它時時陪伴我的教學生活,讓我成為一名真正合格的教師!

校長教育培訓心得體會 篇24

「我是中國少年先鋒隊隊員,我在隊旗下宣誓:我熱愛中國共產黨,熱愛祖國……」在鮮艷的五星紅旗下,在星星旗幟的火炬旁,一條條紅領巾隨風飄揚,一聲聲宣誓鏗鏘有力,一張張小臉鄭重嚴肅,握成拳頭的右手表達了踐行諾言的決心。

感謝路國小的精心安排,邀請所有一年級新生家長,莊嚴,隆重,溫情的入隊儀式,共同見證了孩子們的成長時刻。足以見得,我們的學校,是一個非常愛孩子的,以孩子為重的學校。互相尊重,溝通順暢,是一個多麼樸實,真實而又貼近孩子心靈成長的信息。

莊嚴的入隊儀式,溫情的夢想放飛,激情的才藝表演。短短一個多月,我們的孩子,從開學時候的小小禹娃,今天,訓練有素,沉著,安然地成長了。前一日所有的擔心,上台前所有的忐忑,在台下觀看全程的家長們,個個都把心放回了原處。原來,他們的小肩膀雖然稚嫩,但是足以抗起共同建設美好未來和家園,祖國的承擔。鮮艷的紅領巾系在胸口,足以表明,他們的成長。家長們感受著許久未有的莊嚴激動,喟嘆,孩子們長大了。

陪伴是最溫情的告白,而守護是最沉默的陪伴。入隊儀式以後,親子運動會熱鬧開啟。所有的項目,都是要家長和孩子默契配合,團隊合作,才能取得優秀成績。磨刀不誤砍柴工,在團隊項目上,得到了完美詮釋。兄弟班級的優秀成績,激勵起其他班級的鬥志,來日再戰。

家長和孩子臉上洋溢的笑容,就算成績不怎麼樣,但,心是快樂的,比什麼都重要。重在參與,榮譽感,使命感的交織,在成長手冊上畫下了一個濃濃的一筆。

入學時候,深刻記得校長的一句話,孩子的成長,只是唯一,無法複製。成長的孩子就含蕊的花苞,充滿愛意的雨露陽光就是他們嬌羞開放的不竭動力。所以,在欣喜之餘,作為家長,我又感到了振奮。以後的六年,家長和老師一起,教會孩子們,如何做合格的少先隊員,開啟夢想之舟的起航,擔負起屬於我們的更多責任。

校長教育培訓心得體會 篇25

對培訓中的遊戲環節,我有點滴感悟,分享給各位。

現在很多培訓師考慮到成年人學習的特點,在成年人的課程設計中,花費心機,其中,體驗式遊戲,就是常用的方式之一。

1、遊戲反映真實,學員在遊戲中的表現,反映他真實的思維和行為模式:在成年人的培訓中,在遊戲中領悟道理,是非常好的方式。而遊戲的最大好處是,反映真實,也就是說,學員在遊戲中所暴露的問題,非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式,這很有利於真實了解參訓人員的內在的心智模式和行為特點。以便企業了解員工,有針對性的調整。培訓師也要在遊戲後的學員分享和老師點評時,給學員照鏡子,讓他看到平時自己注意不到的盲點,讓他有所醒悟。

2、遊戲的精彩,在於點評,否則,為遊戲而遊戲,只能浪費時間:多年的培訓中,我經常會遇到這樣的事情,企業方在培訓前提醒我,在培訓中少做遊戲,多做講解,認為做遊戲太浪費時間。我理解企業方的意思,他們只是希望在短暫的培訓時間裡,讓學員更有收穫更有效。那遊戲到底浪不浪費時間呢?如果只為遊戲而遊戲,缺乏分享和點評,確實是浪費時間的,最多是娛樂了氣氛,大家從遊戲中學到的東西會很少。所以,真正優秀的培訓師,是很會利用學員分享和老師點評這個環節,大做文章的,讓學員領悟到通過其他培訓方式很難看到的東西,所以,好的培訓師讓遊戲成為學員感悟最深的環節,差的培訓師,只讓遊戲起到了活躍氣氛的一個方式。

在新疆的這場培訓中,我們從遊戲中看到了學員的負責任狀況,對完成任務的意願度,及時糾偏的能力,等等。

經驗告訴我,成人培訓中必須運用體驗式遊戲這種方式,既能反映真實,深挖模式,也能娛樂氣氛。我經常會接到幾年前接受過我培訓的學員的電話,他們說,當年培訓中,給他印象最深,和一直以來影響他行為的,就是曾經的那個遊戲,那個遊戲後老師給他的點評。我聽了,非常欣慰。也許,這就是「師者」的快樂吧。

校長教育培訓心得體會 篇26

為了增強公司人員對消防安全工作的認識,提高防範意識,做到讓大家熟練掌握消防技巧,20xx年7月22日下午7點,公司邀請了消防宣傳中心的教官,舉辦了一次消防安全知識講座。全體員工參加了此次培訓。

在課堂上,教官通過強烈震撼的火災圖片、生動的案例,條理清晰地從四個方面進行了詳細講解:

1、從發生火災的起因強調提高安全防範意識的重要性;

2、從日常生活中的火災隱患看加強學習消防知識的必要性;

3、掌握使用滅火器材的方法及其性能;

4、火災現場自救逃生的技能和撲救初期火災的時機和方法。他重點講授了火場逃生知識,並詳細介紹乾粉滅火器的構造和使用方法。

在1個多小時的學習培訓中,大家對消防有了更深一步的了解,在以後的工作生活中對消防設備設施存在的問題可以及時糾正,為今後順利開展消防安全工作奠定了紮實的基礎。對此,主要有以下幾點體會:

1、消防安全管理應以「預防為主」,把消防安全作為頭等大事來抓。

2、加強消防常識的學習以及實戰演練,提高緊急情況下的自救互救能力。

3、保持良好的心態。

當真正火災到來時,我們一定要記住以下的原則:

1、「報警早,損失少」這是人們在同火災做鬥爭中總結出來的一條寶貴的經驗。

2、「邊報警,邊撲救」在報警的同時要及時撲滅初起之火。

3、「先控制,後滅火」在撲救可燃氣體、液體火災時,應首先切斷可燃物的來源,然後爭取滅火一次成功。

4、「先救人,後救物」在發生火災時,如果人員受到火災的威脅,人和物相比,人是主要的,我們應貫徹執行救人第一,救人與滅火同步進行的原則,先救人後疏散物資。

隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山。綜合性的場所,客流量比較大,做好消防工作更是重中之重,一定要增強消防意識,做好防範工作。我們只有懂得知識,注意安全,積極的加以防範,才會及時發現和消除隱患,才能使我們的餐廳安全,員工自身安全,用餐客人安全得到保障。

校長教育培訓心得體會 篇27

經過一天的培訓後,真的有些糊塗了,因為這天,我們針對自己所教學科,設計了一個問題框架,其中包括:基本問題、單元問題和內容問題,這好象真的不像是學電腦啊。第二天,更糊塗了,感覺培訓內容跟以前的計算機培訓就是不一樣,經過第三天的培訓,有些明白了,這真的不是一次計算機技術的培訓,再經過第五天和第六天的培訓,總於明白,英特爾未來教育培訓不同於計算機信息技術的培訓,它更多的是在傳授一種新的教育理念。真的,這幾天的學習,我經歷了一次全新的教育理念的洗禮。

英特爾未來教育項目目標中指出「英特兒未來教育項目致力於幫助教師超越課堂的藩籬,拓展自身創造力,進而發展學生的創造力。我們為此項目設定了一個比較高的目標,那就是幫助教師提高信息化教學設計能力,學會把計算機技術轉化為有效的教學工具,吸引並激勵學生,最終引導學生達到成功的學習境界。」真的是這樣,英特兒未來教育把信息技術與學科教學有機的整合在一起。教育部師範教育司原司長馬立同志曾說:「英特爾未來教育」項目以學生為中心、任務驅動、案例教學、資源共享、協作學習等一系列教學思路值得借鑑,我們的教育不再是利用計算機製作課件,而是怎樣把信息技術與教育內容、方法、手段有機地整合在一起,實現基於信息技術手段和資源的教學設計。

英特爾未來教育將更新我們的教育理念,也只有更新教育理念,才能改變未來教育。英特爾未來教育注重學生的`動手操作能力,鼓勵學生自己蒐集資料,整理和處理材料,在整個學習過程中,老師僅僅起一個引導和指導的作用。這不僅激發了學生的學習興趣,讓學生主動的學習,從學習中體會到快樂,而且在很大程度上培養了學生蒐集資料和和處理問題的能力,對學生今後的學習起到了促進作用。

英特未來教育注重合作學習,探究學習,讓學生充分發揮團隊的力量,對學習內容展開研究,資源共享,從而達到學習的目的。而這樣的學習方法,也是在教學中培養學生團結協作能力的最好辦法。在現代社會,隨著高科技的迅速發展,人與人的交往更加頻繁,競爭更加激烈,在工作中,具有團結協作精神非常重要。但是,由於現在獨生子女越來越多,這些獨生子女倍受長輩疼愛,養成了自私、不合群的特點,他們不會與他人交往,也不會與他人合作。所以,在教學中讓學生團結協作顯得尤為重要。在我們以往的教學中,雖然也重視這一點,但由於方法過於單一,效果不夠明顯。英特爾未來教育為我們指明了今後的方向。

英特爾未來教育還重視評價,並且有多種評價方法,自評和互評等。比如教師要對學生製作的演示文稿和製作的網站設定評價標準,給予正確的評價。這不僅對學生的研究成果給予了肯定,而且為學生以後的學習指明了方向。學生看到自己的勞動成果得到肯定,也會有成就感,從而體會到學習是一種快樂並不是負擔。另外,在交流的過程中,他們也會體會到「人外有人,天外有天」,從而對自己有一個正確的評價,樹立更高的學習目標。在我們的教學中,這方面尤為薄弱,我們對學生也有評價,卻沒有制定詳細的評價標準,評價不夠具體。

通過這次培訓,我的教育理念得到了更新,英特爾未來教育把計算機技術和學科技術有機的結合在一起,而不僅僅是製作一個課件,這些新的教學理念和方法,也將指導我以後的教學。在這次培訓中,我的計算機操作能力有了很大提高。在今後的教學中,將計算機技術合理的整合於自己的教學中,也許會遇到很多困難,比如學校計算機設備不夠齊全,學生蒐集資料比較困難,製作網站更是困難重重,但這絲毫不影響我改變舊的教育模式的決心。英特爾未來教育將改變我,也將改變我的學生們。我完全相信,英特爾未來教育將給我的教學注入一股全新的力量,成為我今後工作的一種動力。

另外,在這次培訓中,我不僅收穫了知識,還收穫了感動。這幾天的任務繁重,好多學員,到了廢寢忘食的地步,那種刻苦的精神真的讓我很感動,還有的學員為了幫助別的學員,放下自己的作業,,那種無私的精神也真的讓我感動,兩位老師不厭其煩的指導也讓我感動。

短短的幾天,我累,並快樂著。

衷心感謝學院給我的這次學習機會。在今後的教學工作中,我會更加的努力。

校長教育培訓心得體會 篇28

1、中心明確,過程落實。

本次師德培訓,我們始終圍繞「師德建設」這箇中心,主題明確、重點突出、務求實效、不走過場。整個培訓過程我們採取了集中學習、教師寫材料等形式進行。

2、嚴格考勤,強調會風。

這一次為配合市教師進修學校的學分認定,由我們學校負責教師培訓工作的教科室主任負責相關工作,每次集會嚴格考勤,因公因私均需提前請假,出勤率為100%。幾天的培訓,老師們都能準時參加並認真聽講,做好筆記。整個培訓過程中,會風、學風等方面都保持了良好的師德師風狀態。

3、注重評價,落實行動。

本次培訓列入教師的繼續教育和年度考核之中教導處對每位教師上交的材料進行考評,結合整個培訓過程的表現形成本次師德培訓考核結果,存入教師檔案。要提高教育教學質量,辦好人民滿意的教育,提高教師師德素質是關鍵。可以說師德師風的好壞,決定著學校的校風,決定著學生的發展,也決定著學校的美譽度。因而,我們要充分認識師德學習的重要意義。作為教育工作者,我們所承擔的教育使命也決定著我們必須從講政治的高度來認識加強自身師德修養的重大意義,要積極進行以身作職,勤於進取,精於業務,熱愛學生,教書育人,團結協作,互相幫助、無私奉獻為主要內容的教師職業道德,使我們的老師真正成為學生健康成長的指導者和引路人。

通過這次師德專題培訓,一定能使我校教師對師德師風的建設有更深刻的認識。師德建設是一個永恆的主題,而且每年又會有其新的內涵與意義,教育創建高品質教育之際,作為教師更應該努力提升自己的職業道德水平,提高自己的「教學管理的能力與水平,為學校的快速發展,為教育事業的發展作出自己的貢獻。

校長教育培訓心得體會 篇29

網上教育技術培訓,使我了解到了最新的一些新課程教育理念、新課程的教學模式、教學設計的方法、一些教育專家成功的教學經驗,真正是獲益匪淺。今後,我要把學到的東西積極運用於教學實踐。通過培訓主要有以下的體會:

一、教師要進行知識的更新。

「知識也有保質期。」作為教師,實踐經驗是財富,同時也可能是羈伴。因為過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠原有的教學經驗,自然會導致各種能力的下降甚至是缺失,這時原有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力發展和提高的障礙。所以,對於這種學習、培訓,對於一個教師來說,是很有必要的,也是很有價值的。

二、思想認識得到了提高,靈魂得到了淨化。

通過學習培訓,認真反思自己在教學中存在的問題,要「從生活走向化學,從化學走向生活」,「用教科書教,而不是教教科書」。有成就的教師都非常重視教學反思,在教學中研究,在研究中學習,在學習中反思,在反思中調整,在調整中提高。

三、在教學活動中,教師要當好組織者。

教師要充分相信學生,信任學生完全有學習的能力。應當把機會交給學生,俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。

四、評價學生要全面。

評價學生應該是多元化評價,多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生,而不僅僅局限於學習成績,要注重情感教育,增強民主意識。「讓課堂走向民主、走向學生、走向生活、走向社會」。

五、以學生的發展為出發點。

在教育教學中,要樹立「以人為本」的理念,以學生的發展為出發點,樹立責任意識、規則意識,加強與學生的溝通,樹立「學校既是學習的場所,也是發展的場所」,努力改進自己的工作方法,使學生的素質得到全面發展。

六、學以致用,指導實踐。

學習的目的在於套用,要把所學的理論知識運用到自己的教學實踐中,緊密結合個人工作狀況,結合學校的實際,用科學的態度分析問題、解決問題,積極探索適合本校學生實際的管理模式,不斷提高自身教育管理水平和實際工作能力。

七、勤奮學習,苦練內功,樹立終身學習理念。

這次培訓內容豐富,學術水平高,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短几天的培訓就會立竿見影,但卻也有許多頓悟。

在今後的教育教學實踐中,我將靜下心來,采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地教,在教中學,在教中研,在教和研中走出自己的一路風彩,求得師生的共同發展,求得教學質量的穩步提高。在這裡,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被時代所淘汰,要想最終成為一名合格的化學教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要今後自己付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,勇於到課堂中去實踐,相信只要通過自己不懈的努力,一定會有所收穫,有所感悟。

校長教育培訓心得體會 篇30

五天的培訓,給我的感受很深。也學到了很多。隨著信息技術逐漸在 教育教學活動中得以廣泛 套用,我越來越感到自己懂得太少。作為一名教育戰線的青年教師,此次有幸參加了教育信息技術的培訓學習,這是一次機會,因此在培訓過程中,我懷著飽滿的學習熱情,認真聽講,大膽 實踐,覺得收穫頗多:

1、提高了信息技術的素養

“學高為師,身正為范”第一天的培訓就讓我感覺到:做為一名教師要做的還遠遠不只這些,教師的教學是一門科學,需要研究。教育信息技術也是一門科學,更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學的規律與教育信息技術整合的問題。

同時,我們也認識到教師的成長也離不開教育信息技術,信息技術對教師來說是一個新問題,特別是中老年教師。信息技術使老師面臨著如何成長,如何應對的問題。通過此次培訓,讓我認識到,學會把信息技術套用在學科教學中能使自己的教學過程條理清晰,學生明白易懂,特別是思維導圖讓教學過程更明朗化,為我的教學增添了光彩,使我對課程發展、教育信息技術有了新的認識。

2、提高了專業知識水平

這次給我們培訓的老師,他們的教學經驗,專業知識水平,敬業精神都是一等一的。經過他們耐心細緻的講解,讓我認識到學無止盡,自己的專業知識、學科理論等水平還有待於提高。特別是這三天培訓所學到的東西,要在今後的教學生活中不斷地複習、鞏固、運用。真正的把教學和教育信息技術整合,融會貫通。

3、教育理念不斷得到更新

通過五天的集中理論與實踐的學習,使我逐步更新了教育教學觀念,了解了先進的教育科學基本理論,在教學活動中更能如魚得水、調整自身的角色和教學方式、方法,把素質教育貫穿到學科教學過程中,貫穿到班級管理中。在培訓期間,老師們組織我們分小組研討優秀的教育教學課例、教學設計、課題研究等,使我們能夠理論聯繫實際,切實提高教育教學的能力和水平。也使我們發現了自己在教育教學中需解決的根本的問題,發現了各自在教育教學中的差距與不足。

4、教育教學理論掌握得更為系統

通過這次培訓,使我對教育教學的理論與方法掌握得更加系統,使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。短暫的幾天學習,培訓老師給我留下了深刻的印象,而我是得益最多的,他們使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學理論的認識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。

5、本次培訓使我們對於“問題的設計”、“規劃主題單元”、“設計單元學習評價”有了進一步的了解。我一定把這些感悟用在以後的教學中,並不斷的完善它。在完成這樣一個“任務”的過程中,不僅能夠基本掌握在本學科教學中套用計算機、網際網路所必需的技術;同時,也感受到了一種新的教學模式,取得和其他教師共同合作的經驗,明白了如何才能將技術合理地融入課堂教學和學科活動中,增強學生的學習能力,提高學科教學質量。

校長教育培訓心得體會 篇31

不知不覺我已經走進教師行業整整一年了,記得剛當老師的時候,我是那麼的手忙腳亂,焦頭爛額。一邊想著如何去組織一個班級的課堂,一邊又想儘可能多的給我的學生們提供豐富的知識。一邊幻想著用大學四年所學習的理論能構畫出怎樣瑰麗的教學藍圖,一邊又在現實的打擊下承受著失落和傷感。可以說,雖然,我成為了一名教師,卻如一隻無頭蒼蠅,不知從何做起。

而這短暫卻及時的崗前培訓於我而言,就是久旱的土地上的甘霖。經過培訓,我的教育思想得到了修正,我眼前的路豁然開朗了起來,同時增強了我的信心。如果把自己即將展開的漫長的職業生涯比喻為一段要完成的旅途的話,我想我找到了能助我前行的交通工具。

教育局的領導們為我們請來了吉首市各個學校的精英老師們來我們上課,他們都以極為謙遜的姿態分享著他們多年以來課堂教學和個人發展的寶貴經驗。我想這些東西,如果能活用到我的教學中來的話,肯定會收到一定的成效。

用愛和責任,鑄就師魂

xx老師和符老師的演講提醒了我,「愛」才是教育的靈魂,一個個鮮活的生命的未來,是我們應該主動放在肩上的責任。對孩子們有了愛心,才會對他們有耐心,耐心地去了解他們,寬容他們,鼓勵他們。這樣,師生間才能和諧的相處,才可以創造出一個美好的學習環境。

我想答案是:讓學生沐浴在愛和光中,讓學生行走在愛與光中,我的幸福就在這我將為之而付出努力的過程中得到實現!

規劃自我,成就夢想。

在上楊老師和張老師的課前,我真的沒想過要給自己制定一個合理的規劃。總覺得踏踏實實做事,任其自然發展便足矣。我現在發現自己大錯特錯,正處於適應期的我們,不得不在現階段刻苦勤奮。但過不了幾年,我們便會進入事業的發展期,這會是一個矛盾不斷爆發的時期,在這個階段,規劃的力量就開始爆發出來。對自己沒規劃的教師,便很快開始「混日子」,敷衍別人也敷衍自己。而有規劃的老師,便會按部就班地朝自己的目標努力,等待厚積薄發的一天。張老師強迫我們每個人為自己量身訂做一個五年的規劃,我反覆思索了很久,一筆一畫慎重地寫下了我的規劃,並在當天開始付諸行動。我相信只要堅持下去,我會成為一名優秀的人民教師,不只是合格而已。

校長教育培訓心得體會 篇32

作為上海市環境學校的一名青年教師,我有幸參加了學校組織的第105期中職校教師培訓。這次培訓的內容十分豐富,聽了五堂高標準的教育講座和為期一天的浙江桐鄉衛生學校學習考察活動。當中還穿插了一次活躍的小組討論活動。

所聽講座內容包括上海教科院成教所雷成光的《就業導向視野下的綜合素質課程體系研究與構建》,上海教育報刊總社編審;中國成人教育協會常務理事,中國成人教育期刊工作委員會主任;華東師範大學兼職教授項秉建的《21世紀職業人才的培養》,教科院楊黎明教授的.《職業教育新理念》,上海市醫藥學校校長陸國民的《職業教育課程改革》以及教科院郭蘇華教授的《在實踐教學領域怎樣上好一堂課》。

回顧這次培訓學習,感觸很深,感慨頗多,收穫非常大,我覺得自己的內心深受洗禮,她讓我更好的了解了中職教育,認識了教育者,看到了自身差距,也讓我確定了新的追求目標,有了新的職業理念。下面就這次培訓學習,談談自己的幾點學習心得:

一、培訓讓我對「職業教育」有了更深層的認識

通過各位教授、校長的生動講解,使我對職業教育理念有了更深認識,在工作過程中我意識到了職業教育課堂改革必要性,要打破教與學的傳統觀念,並不僅僅局限於三尺講台的教學空間,現在的課堂設計要以工作過程為主線,讓學生置身於工作流程中,提前適應將來的工作崗位,學習主體為學生,教師體現引導作用,突出學生技能的培養。一些行之有效的教育教學方法為我們今後的教研教改方面提供了良好的素材和寶貴的經驗,對提高職教育教學質量有深遠的影響。此次培訓增加了教育的新思想,讓我對職業教育有了更深層的認識,為我以後的教學工作起到了一個很好的指導作用,也促進我不斷的思考:作為職業教育的主要實施者,對我們教師自身的專業素質尤其是自身頂崗工作能力的提高有很大的幫助。

二、培訓讓我對「中職教師」這一職業有了更好的認識

在雷成光教授的《就業導向視野下的綜合素質課程體系研究與構建》裡,他提出職教課程體系可分為四類:理論課程體系、實踐課程體系、人文課程體系、拓展課程體系。

項秉健教授在他的《21世紀職業人才的培養》中提出了21世紀人才的四大