在經營計畫寫完之後，最好再對計畫書檢查一遍，看一下該計畫書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計畫書加以檢查：
（1）你的經營計畫書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
（2）你的經營計畫書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
（3）你的經營計畫書是否顯示了你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計畫書中闡明的產品需求量地確實的。
（4）你的經營計畫書是否容易被投資者所領會。經營計畫書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
（5）你的經營計畫書中是否有計畫摘要並放在了最前面，計畫摘要相當於公司經營計畫書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計畫摘要應寫的引人入勝。
（6）你的經營計畫書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好訪人幫你檢查一下。計畫書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
（7）你的經營計畫書能否打消投資者對產品服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
經營計畫中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的經營計畫缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計畫書編寫指南或向專門的顧問請教
一、市場前景廣闊
隨著世界經濟的迅速發展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大於供的局面，有梁高成研究發明的新型無鉛汽油專利技術（01118350.0），成功實現了能源再生利用的發展方向，利用油田、煉油廠的副產物和半成品等做主要原材料，添加高技術含量的專利複合添加劑，生產出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬於資源利用增值和節能項目，是能源發展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產量的增加將會產生巨大的經濟效益和社會效益。
二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。
三、原材料優勢：主要原料輕質油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。
四、加工方案：原料購買後分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡合聚核反應後即得不同型號的成品油。
五、投資回收期：年產10萬噸，可以實現銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。
六、自主智慧財產權：該項目技術發明，現已經非常成熟，達產後增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。
七、項目優勢：
（1）該項目屬於能源的綜合利用和節能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。
（2）投資少、見效快、利潤高，產品為汽油，市場前景好。
（3）技術先進，生產方便，自動化程度高，工藝合理可行。
（4）本項目投產後將會產生巨大的經濟效益和社會效益。
八、項目實施計畫：本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬元，達到年生產10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元，達到年產50萬噸的加工能力。
九、投資概算：本項目一期為年產10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統，初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產裝置系統有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉資金，概算總投資為10000萬元。
十、經濟評價：本項目一期的生產能力為10萬噸/年，年產值為6億元左右，利稅約為1.5億元左右。項目二期的生產能力為50萬噸/年，年產值為30億元左右，利稅約為10億元左右。
十一、項目現狀：該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進行產業化生產。
十二、企業發展目標：項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年時間發展為優質上市公司。
十三、項目風險控制措施：對項目公司控股75%、控制董事會。
十四、投資方式：直接創業投資（直接持有項目公司股權）。
十五、投資收益分配紅利比例：公司每年企業所得稅後淨利潤的60%用於紅利分配。
十六、投資收益率：三年後，預期股權升值5—10倍。
十七、資本流動性強：三年期滿後，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。
商業計畫書，英文名稱為business plan，是包括企業籌資、中小企業融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案，其目的在於為投資者提供一份創業的項目介紹，向他們展現創業的潛力和價值，並說服他們對項目進行投資。
商業計畫書是公司、企業或項目單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標為目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料,它有別於傳統的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業計畫書考慮問題更全面，更注重操作性、更強調經濟效益，也有不同的格式和內容的具體要求。另外所針對的對象也有所不同，《項目建議書》和《項目可行性研究報告》是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料，而商業計畫書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。並且，如果國際中小企業融資是你中小企業融資計畫的一個範疇，那么你一定要準備一份英文版的商業計畫書。
商 業 計 劃 書
（編制參考）
項目名稱
北京餐飲網盈利計畫
項目單位
（蓋章）
地址
電話
[13911530456]
010[63396733 63464369]
傳真
電子郵件
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張總經理[主要內容在第三部分]
中國風險投資有限公司編制
保 密 承 諾
本商業計畫書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開使用。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計畫書時做出以下承諾：
妥善保管本商業計畫書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計畫書涉及的本公司的商業秘密。
項目經理簽：王經理
接 收 日 期： ____xx___年_2_月_3_日
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