重大項目建設進展較快。全市165個“四個一批”重大項目，總投資4070億元，今年計畫投資413.6億元。到目前為止，在165個重大項目中，41個續建項目包括工具機、鼓風等搬遷改造項目全部復工，已完成投資22.1億元；59個新建項目中，已有化學工業園區橡膠園、沈化50萬噸cpp項目、瀋北新區南京雨潤、奧體中心和捷運1號線等33個項目開工建設；41個在談推進和24個開發策劃項目也取得較大進展，已有瀋陽國際會展中心、中韓科技產業園等10個項目正式簽約，sk化工基地、深航瀋陽總部基地、北站北出口整體改造項目已有較大進展。“五一”前已有512個工業項目開工建設。
從總體上看，全市經濟運行態勢良好，但存在的問題也不容忽視，要全面分析和正確把握當前經濟形勢，採取切實有效措施，狠抓各項經濟工作落實，繼續保持經濟又快又好發展的強勁勢頭，確保實現“兩個不低於”的目標。
第一，切實加強重大項目建設。要發揮重大項目牽動作用，以重大項目建設推動固定資產投資穩定較快增長。今年全市固定資產投資要增長25%以上，達到1600億元，前4個月僅完成202億元，儘管增幅近70%，但實現全年目標任務仍很重。要繼續抓緊“四個一批”重大項目建設。抓緊新上項目開工，加快續建項目建設，積極推進在談項目。繼續加大工業投資力度。在現有基礎上，抓緊其他500個新上項目開工，確保全年新上1000個工業項目，特別要抓好投資10億元以上的重點工業項目。加強重大利用外資項目的協調和服務。抓緊推進新加坡特許8寸晶片、瀋陽國際會展中心及其配套、皇姑北站北出口整體改造、華潤萬象城以及丁香湖、斗姆宮改造等重大利用外資項目的跟蹤落實，實行專項推進，及時解決問題，抓緊項目簽約、註冊、繳資、落地、開工建設。積極推進城市基礎設施重大項目建設，加快捷運1、2號線、奧體中心、城市水系、金廊銀帶、方城等重點城市基礎設施建設步伐。抓緊房地產項目的推進，對36個重點房地產項目實行聯絡員制度，加大市政基礎配套建設，進一步活躍房地產市場。在重大項目推進過程中，要加強組織協調工作，注意解決好土地市場供應、土地徵用拆遷整理等問題。對目前存在的土地審批制約重大項目的開工建設問題要做專門研究，及時加以解決。加大道路、供水、供電等基礎設施配套工程建設力度；加強產業園區的規劃，實行項目準入，實現節約用地，切實解決項目占地過大、投資強度不足和低附加值等問題。
第二，加快推進國有重點企業改制重組和搬遷改造。一是抓緊做好沈機、沈鼓、沈重、沈礦、東藥、電機6個債轉股公司的股權回購。這6戶企業總股本36.6億元，華融等四大金融公司持股18.6億元，占50.8%。要因企施策，分類指導，逐個解決。沈機按照與華融達成的協定7折回購，抓緊實施，同時，將市財政擔保的世行貸款由債權變股權，減輕企業債務負擔。按照組建北方重工的思路，由中建集團回購金融公司持有沈重、沈礦4.5億元的債轉股股權，所需資金3.4億元，由中建集團出資解決。四大金融公司對沈鼓、電機等企業的債轉股股權按7.5折回購。東北製藥採取增資擴股的方式實施整體改制，或者通過轉讓國有股權來解決。二是積極做好長城公司債務縮水償還工作。目前，已初步確認我市列入全省債務包範圍的企業199戶，債務本金59.8億元。其中，市屬企業79戶，債務本金25.9億元，縣區屬企業120戶，債務本金33.9億元。按省政府確定的36.56%的比例回購，由市政府統一打包處置，所需資金通過企業自籌、土地出讓和軟貸款解決。三是加快實施沈鼓與電機、沈重與沈礦等骨幹裝備製造企業的聯合重組。在搞好債務整理的基礎上，以資產為紐帶，最佳化資產配置，實現資源共享、產業互動，引進國內外戰略投資者，進行規範的股份制改造，實行投資主體多元化，健全法人治理結構。要理順機電裝備集團和沈鼓、電機兩戶企業的管理體制，機電裝備集團要儘快與所屬企業脫鉤，重組為實體性公司。四是加大企業搬遷改造力度。要把企業搬遷改造和企業重組改制、產品結構調整結合起來。今年6月份要正式啟動沈機、沈鼓的搬遷改造，確保沈機年內完成搬遷改造任務，沈鼓除大型試車平台以外全部搬遷完畢。涉及企業用電問題由市里協調解決。同時，進一步深化國有中小企業產權制度改革，加大企業依法破產工作力度，積極推進市政公共事業市場化進程，全面啟動廠辦大集體試點。