六、競聘難過人情關
競聘最大的一個優點就是公平，因為競聘要做到原則公開、程式公平、評判公正，使絕大多數人認可競聘結果。但很多企業在具體操作時還是難過人情關，部分崗位並沒有公平操作。這樣一來，企業的信譽大廈在頃刻間就會分崩離析。一家企業3年後組織了企業第二次競聘，主要目的是想為年輕人脫穎而出創造一個機會，但企業上下反應冷淡。經調查，該企業第一次組織競聘時有一個崗位因為上級主管部門打招呼而沒有公正選人，造成員工對競聘的公平性產生了嚴重的不信任，從而對這次競聘不抱希望，不願參與。
整個競聘的組織是個系統工程，涉及面廣，時間長，影響深遠，以上六種失效模式比較常見，企業必須謹慎小心。另外，很多企業利用專業機構的幫助組織競聘，也不失為一個好的辦法。專業機構能更科學、更中立，更公正地設計競聘方案，也能較好地保證競聘操作的公平公正性，從而有效地協助企業組織競聘，順利實現人力資源的最佳化配置。