第三，團結的力量。“團結就是力量”是一句歌詞，也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營企業，團結更是基礎的基礎。我們的職工來自四面八方，每個人都有自己不同的經歷，但今天我們共同生活，工作在一個菸草大家庭，菸草既把我們維繫在一起，興衰榮辱與我們息息相關，因此要教育職工同心同德，團結一致，要在菸草困難時期堅定信念，艱苦奮鬥，奮發向上，在興旺時期，居安思危，積蓄力量，圖謀大的發展。
最後，無以規矩，不成方圓。任何企業要想發展，必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。對此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問題集體決策制度，個人重大問題向組織報告制度，重大決策民主評議制度，形成制度面前人人平等，相互監督的良好機制，以此推動班子建設，使領導班子以良好的形象取信於民，取衡社會，取信於組織，推進企業健康發展，努力構造和協菸草。
二是開源節流，做大做強洛陽菸草
作為企業一把手，尊重客觀規律，實事求是，真抓實幹，求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓菸葉，決戰捲菸網建，整頓市場秩序，推進體制改革，提升管理水平，不斷創造效益”的工作思路。根據任職區域，找出發展空間，找出工作切入點，確定發展方略，找出財源源頭，使發展規劃符合縣情、民情，效益規模符合企情。在較短的時間內，儘快形成區域經濟支柱，使企業經營有牢固地基地。在開好財源的同時，狠抓內部管理，形成開支有計畫，審批有程式，報銷有依據的管理體制，達到勤儉節約的目的。通過開源節流，增加企業收入，壯大企業實力，為做大做強洛陽菸草積蓄財力。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評審和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我**菸草事業的發展而貢獻自己的力量！
謝謝大家！