四、堅持在“細”字上下功夫，工作要細緻、辦事要細心、詳情要細究，堅決克服丟三落四、漫不經心、不求甚解等現象
機
關工作出差錯，主要有三個方面原因：一是因不認真而導致。有的材料自己也檢查校對了，但由於不認真不細緻，發生了低級失誤。二是因不負責而導致。有的認為有領導檢查把關，自己只要完成任務交差就行，結果讓差錯在眼皮底下發生。三是因不熟悉而導致。有的對非本職業務工作不了解，對一些規範性提法、結論性表述不請教，憑想當然辦，最終出現差錯。做好機關工作，必須牢記“小事成就大事，細節成就完美”，做好每一件小事，完善每一個細節。一要會做細微之事。機關工作無小事，機關幹部必須精細做好小事，才有資格做成大事。二要慎做細微之事。機關幹部要有強烈的事業心、持久的耐心和非常的細心，做到建言獻策很精到、協調安排很精細、文字材料成精品，通過艱苦細緻的努力，圓滿完成上級交付的工作任務。三要善做細微之事。小事裡面見精神，細微之處顯品質。機關幹部要善於做小事，精益求精，精雕細刻，精耕細作，把小事做成精品，把細節做到完美。
五、堅持在“實”字上下工夫，做人要實誠、在位要實幹、績效要實在，堅決克服弄虛作假、好高騖遠、急功近利等現象
當前，機關幹部在“實”字上存在三個問題：一是為人不誠信。有的表態調門高、落實行動慢，人前人後不一樣，缺乏基本誠信。二是工作不盡責。有的工作標準不高、幹勁不大，缺乏任勞任怨、爭創一流的精神。三是在職不作為。有的只想吃機關的飯、不願吃機關的苦，怕寫材料、怕加班。機關幹部一定要重實際、乾實事、求實效，做到籌劃工作實，指導幫帶實，解決問題實。一要誠信老實。機關幹部要講誠信，說真話，報實情。要尊重事實，有好說好，有壞說壞，不違心地編織好話、假話、空話。尤其是當領導決策考慮有失周全時，要勇於諫言、敢於擔責，切實發揮參謀助手的作用。二要作風務實。敢於正視部隊建設中發生的問題，積極尋求應對解決的真招實策，克服虛報浮誇、隱情不報等傾向，做到言必行、行必果。對每一件事情，要有明確具體的思路對策、標準要求和完成時限，腳踏實地、埋頭苦幹，努力把一切工作往實里做、往深里抓。三要工作落實。抓落實是求真務實的最終體現。機關幹部要著眼把握規律抓落實、破解難題抓落實、提高能力抓落實、推動發展抓落實，一招一式地抓、招招有著落，一件一件地乾、件件出成效，以一年抓幾件事的狠勁和幾年抓一件事的韌勁，推動部隊建設和各項工作有效落實。