2011年公司黨委報告中提出繼續深化“強化基層組織、樹立先鋒形象、促進科學發展”的創先爭優活動主題，以抓好“標準化黨組織”建設為載體，將2011年確定為“基層黨組織建設年”，做好抓基層、打基礎工作。公司黨委工作部根據公司黨委的部署安排，啟動“走進百家支部”工作計畫，成立基層黨組織建設工作調研組，將走進公司100個基層黨組織，全面了解和掌握公司整體黨建工作情況，總結提煉公司黨建工作經驗，發掘和宣傳先進典型，進一步改進和提高黨建工作水平，增強公司黨建工作的影響力，形成具有有色公司特色的黨建工作。本刊將推出“走進百家支部，抓好固本強基”欄目，對調研組工作情況進行跟蹤報導。
走進百家支部，抓好固本強基
（一）走進冶煉廠
3月25日開始，調研組走進冶煉廠，拉開了“走進百家支部”調研工作的序幕。調研組採取聽、看、查、問四種形式，分別對冶煉廠的直屬黨組織、工段黨支部、黨小組和黨員代表進行了提問，其後對冶煉廠直屬22個黨組織中的12個總支（支部）進行了5天的調研。
2011年冶煉廠創先爭優活動以“六比六爭六賽”為載體，與黨員先鋒崗、黨員量化考核相結合，以經濟的手段抓黨建，每季度對在黨建檢查中前三名的先進黨總支（支部）進行經濟獎勵（獎勵黨務經費），變年終一次性綜合表彰為階段性黨建獎勵，以此推動各總支（支部）間的比學趕超，促進全廠黨組織的均衡發展，齊頭並進。
創特色，“三項共建”促發展
冶煉廠黨委開展的“三項共建”活動已經堅持了幾年，“結對共建”的途徑主要是自願結對和黨組織安排結對相結合，“結對共建”的方式主要有，一是黨群部室與主要生產車間開展共建，把形勢任務的宣講做到了基層，把統一思想，鼓舞士氣活動開展到班組；二是機關黨小組與生產一線黨小組共建，把為一線解決生產技術難題，提供技術指導作為開展黨小組共建的主要內容；三是生產工藝相關聯的黨小組共建，為解決上下工序之間的矛盾，提高產品產量、質量發揮了積極的作用，同時黨小組的自轉能力也得到提高，黨小組還根據生產的需要，自行將共建鏈進一步向下延伸，為系統的均衡生產提供了良好的生產條件。“結對共建”的活動內容主要有以“四個開展”為主線，即開展形勢任務教育暨黨課開放日活動，開展黨員義務奉獻日活動，開展黨小組民主生活會活動，開展政治生日活動；以“四個共同”為基礎，即共同上黨課，共同召開民主生活會，共同組織工作創新討論活動，共同學習交流生產工藝流程，進行跨支部結對，相互之間開展共建，以達到互補互強，共建共進的目的。
諾蘭達爐和轉爐停爐間歇時容易影響硫酸生產，硫酸車間黨小組和這兩個崗位黨小組開展共建，加強了工序間的協調配合，及時開關煙道鐘罩，防止冷空氣進入，維護了正常生產，減少了低空煙氣。，電一總支與電二總支聯合召開互學共建動員大會，廠領導肖勇、史建遠和兩個車間班長以上管理人員參加了大會，對互學共建活動進行動員部署。共建時，大家針對生產中出現的如何提高種板系統電流密度及始極片加厚的難點進行分析、討論，兩個車間互派人員到對方車間學習，電一車間引進電二車間先進工藝，提高電流密度，每槽減少6塊鈦板，電流密度提高為m2，厚度增加到8mm，重量達到8kg，厚度及柔韌性明顯提高，符合新機組工藝要求。特別是新釘耳機組使用後，大幅度降低了電調工的勞動強度，始極片合格率明顯提高。同時加強內部管理，制定新的管理辦法，完善基礎台賬，深化過程管理、細節管理，互學人員普遍感受到精細化、精益化管理對生產經營的促進作用。
講奉獻，黨員示範樹形象
身教重於言傳，黨組織和黨員的威信是通過平時的實幹樹立起來的。冶煉生產大多是單台設備，一旦發生設備故障，早一分鐘搶修就少一分鐘生產的壓力，特別是碰到晚上和夜間設備發生故障，速度和效率更能檢驗黨員的素質。受礦源品質的影響，硫酸三系高溫風機葉輪經常粘結，常常是三四天就要停風機清理一次粘結的灰塵。直徑只有1.5米的風機葉輪內，又熱、又髒、又嗆，只能靠人工一點一點地鏟，勞動強度大，工作時間長，惡劣的環境下乾一會兒就受不了。困難時刻黨員突出隊員衝上來了，他們輪番上陣，在轉不開身的風機葉輪中用小型電鏟代替人工手鏟，大大提高了清理的速度，也減輕了勞動強度，用20多個小時就完成了清理任務。去年的一天夜晚十一點多鐘，電解一車間整流配電冷卻水塔電機燒壞，引起整個車間停產。維修工段黨支部的黨員搶修突擊隊，第一時間趕到配電室，他們有的拆卸，有的檢查、有的趕忙到公司庫房去調運，一直忙到凌晨三點多鐘才恢復送電。一名黨員班長說：“都說維修班組是最不好管理的，但我感覺工作特別順心，我們班組有10名職工，4名是黨員，一個黨員一個點，什麼問題總能解，一個黨員帶個班，什麼工作都心安。”