（三）實施維護職工合法權益的愛心工程，建設“溫曖小家”
幾年來的實踐讓我們認識到，車間工會的神聖職責是維護職工的合法權益，立足點應為職工排憂解難辦實事。
第一，為了及時掌握職工的思想動態，了解全隊廣大職工在想什麼？盼什麼？關心哪些熱點、難點問題？家中有什麼實際困難。我們堅持了“四必訪、五必談”的思想工作機制，落實了分析、走訪、談心三項制度和688的思想工作政治工作機制。把全隊職工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一葉總關情，傷病冷暖都牽掛，心中常念工友情，耳邊常聽職工聲，工會幹部建立了民情日記，經常深入井下，深入現場，深入到職工家庭或宿舍，與職工面對面的交流，手拉手幫促，心連心的排憂解困。XX年我們制訂了車間工會成員、工會小組長思想工作責任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每一名車間工會成員及工會小組長，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭2-4戶次，僅XX年1-6月份走訪職工家庭68戶次，與職工談心170多人次，情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順幹勁增。
第二，車間工會把每個職工當作自己家裡的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。尤其對後進職工幫促當作一項重要職責，原我隊職工張德營同志工作積極能幹，但經常曠工欠勤，只要休班回家，很少按時返礦上班，車間工會主席、工會小組長與他結成對子，三翻五次去鄒城老家進行家訪，給他講形勢、講工作、講責任、講理想，煥起了他的自尊心和主人翁責任感。現在他不僅月月出滿勤，天天干滿點，出色的完成本職工作任務，而且還擔任了班長，成為生產的骨幹。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病，給全家人帶來的塌天大禍，隊黨政工領導多次去家中探望病情，聯繫醫院治療，並幾次去濟寧醫院了解病情，車間工會曾四次辦理救濟款，送去了組織的關懷和工友的情意，在醫治無效病故後，車間工會主席親去家中辦理喪事，主持追悼會，袁宗仁全家十分感動，說工會就是他們的靠山。
（四）實施提高隊伍素質的育人工程，建設“學習型小家”
日新月異的新形勢，飛速發展的科技進步，現代化礦井的建設需要擁有高素質的職工隊伍。XX年以來車間工會以創建學習型區隊為契機，努力創建學習型工會組織，研究制訂了通風隊學習型職工小家共同願景、學習目標規劃、學習管理制度，學習型區隊的實施意見等一系列創建活動的管理制度，我們的共同願景是：與時俱進，務實創新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創新能力強，技術業務精的職工隊伍，建設一個在全省、乃至全國具有影響力的模範職工小家。堅持了每周一次的政治業務學習制度，每個職工都建立學習記錄本，建立了政治學習、業務學習、操作規程、應知應會、法律法規考試成績公布牌板，平均每人每月記學習筆記4-6次，在全隊職工中大力提倡工作學習化，學習工作化，創建學習型車間工會、學習型工會小組、學習型職工家庭，建設濃厚的學習氛圍。目前，隊學習室內你來我往絡繹不絕，廣大職工的學習積極性空前高漲，由此帶來了六多六少的變化，即：學習的多了、閒聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協調的多了、衝突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀的少了，奉獻的多了、計較的少了。通過開展創建學習型組織活動，我隊湧現出一大批學習型職工和學習型家庭，仇玉娟與史慶春夫婦被評為礦、公司學習型家庭，得到了表彰獎勵；老工人副工長xx志文化水平低，他主動放棄休息時間，茶餘飯後擠時間認真學習業務技術，綜合素質不斷提高，被礦評為安全幸福家庭。學習型區隊活動的開展，使廣大職工的綜合素質不斷提高，目前我隊有16人被評定為高技工，有1人被聘為工人技師，有10人成為中技工，有10多人已通過高技工考試，有13人參加成人自學考試，進修專升本的學業。一大批職工成為技術能手，業務骨幹，在公司、礦各種技術比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均列前茅，我隊曾奪取過集團公司瓦檢員技術比武團體第一名，個人第二、四、六名，多次奪取礦知識競賽第一名，曾連續三年獲礦男子藍球比賽第一名，連續兩年獲礦拔河比賽第一名，連續六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊以來沒有一名不合格的黨團員，沒有1人違犯計畫生育現象，沒有發生一例刑事案件，沒有一次上訪案件。打造了一支思想作風技術過硬的職工隊伍，我隊連續兩年被評為集團公司“六好區隊”，連年被評為礦先進黨支部，先進車間工會，XX年以來保持了濟寧市“模範職工小家”，XX年又被推薦為全國煤炭系統“模範職工小家”。